人力资源部职务说明书(经理)

人力资源部经理工作说明书一．基本资料1.职能名称：人力资源部经理2.直接上司职位：人力行政总监3.所属部门：人力资源部4.薪资等级：中5.薪资水平： 100006.管辖人员： 57 定员人数： 58工作性质：全职二．工作描绘1.工作纲要：依照公司的经营战略与业务发展需要，经过整合有关资源并组织实行人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现供给人力资源保障。

2.工作内容：(1)编制公司人力资源规划。

（2）负责选拔、配置分公司中层管理人员。

（3）组织公司人事招聘。

（4）办理员工人事改动事宜。

（5）成立健全公司人力资源管理制度。

（6）编制薪资计划、审定分公司薪资总数，审察分公司薪资管理制度。

（7）做好劳动合同的签署和管理工作，磋商解决劳动纠葛，代表公司进行劳动诉讼。

（8）拟订员工培训计划，组织技术查核判定和岗位培训工作。

（9）负责考勤管理。

（10）制定公司查核制度，按期进行员工查核。

(11)负责人力资源管理信息系统的成立，为公司人力资源管理决议供给依照。

（12）负责公司专业技术职务的评聘工作。

（13）达成上司主管交办的其余工作。

3．工作关系（1）与上司保持优秀交流，按期报告组织机构及人员调整状况以及中大人力资源管理事宜；（2）合时保持与组织内有关部门的交流；（3）组织本部门工作人员实时回应其余部门对人力资源的需求；（4）合时保持与政府劳感人事部门、人材中介机构、人材培育单位的交流，保护优秀关系。

4.工作职责（1）对公司人力资源的合理配置，成立职务聘用、全员劳动合同制组织责任。

（2）发生劳动争议时，应肩负磋商办理责任。

（3）负责公司拜托的人力资源管理课题的组织、磋商和查竣工作。

三．任职资格1.最低学历 : 大学本科以上学历2.培训科目：人力资源管理专业或公司管理有关专业、劳动法、公司历史3.培训时限：三个月4.从事本员工作和其余有关工作的年限和经验：三年以上相当规模公司中层管理岗位人力资源工作经验5.一般能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、交流能力、组织人事能力、指导能力特别重要6.兴趣喜好：需要知道适合放松自己，缓解心理压力。

人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。

作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。

二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。

2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。

3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。

4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。

5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。

6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。

7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。

三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。

2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。

4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。

5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。

四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。

希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。

注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。

人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。

2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。

3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。

4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。

同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。

5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。

6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。

7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。

8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。

（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。

2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。

3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。

4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。

5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。

二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。

2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。

人事经理岗位职责说明书范文1、人员招聘、储备及人才配置的管理工作;2、负责办公现场管理、办公资产管理、行政信息化管理工作，开展团队建设，开展行程管理等行政工作;3、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;4、负责制订薪酬福利制度，建立、完善人力资源体系和相关管理制度和程序;5、负责处理劳动纠纷和争议，与劳动行政部门做好协调工作;6、负责管理公司流程与制度，开展合同、文件、档案管理，执行保密管理，组织与跟踪公司重要工作追踪，提供创新管理建议等;7、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;8、负责年度、月度培训计划的制定及安排;9、负责本部门月度费用预算的制定及控制;10、负责分公司印章管控工作;11、及时高效完成直接上级交办的各项临时性工作。

人事经理岗位职责说明书范文（二）岗位名称：人事经理岗位职责：1. 制定和实施公司的人力资源策略和政策，确保人力资源管理与公司目标相一致。

2. 负责招聘和选拔合适的人才，安排面试，进行背景调查，并提供招聘建议。

3. 协助开展新员工的入职培训，帮助新员工融入公司文化和团队。

4. 维护员工档案，包括合同、绩效评估记录、培训记录等，并确保其安全、完整和机密性。

5. 协助制定和实施员工福利计划，如社会保险、住房公积金、员工健康保险等。

6. 负责员工绩效管理，包括设定绩效目标、评估绩效，并进行相应的绩效奖励和激励措施。

7. 处理员工关系问题，包括不满意、不服从、纠纷等，采取适当的解决措施，确保员工满意度和工作环境的和谐。

8. 开展员工培训和发展计划，根据员工职位和个人发展需求制定培训计划，并组织实施。

9. 监控和控制组织的人员成本，确保相应的人力资源预算和人员配置的合理性。

10. 保持与政府、劳动部门和相关行业人力资源管理机构的联系，及时了解和掌握最新的人力资源管理政策和法规。

11. 提供人力资源管理报告和数据分析，为公司决策提供参考依据。

任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障、心理学等相关专业；2. 具备良好的人际沟通和团队合作能力，具有较强的组织与协调能力；3. 熟悉劳动法规和相关人力资源管理政策，具备较强的人力资源管理知识；4. 具有3年以上人力资源管理相关工作经验，有较强的招聘、培训和绩效管理经验者优先；5. 具备良好的英语读写能力，熟练应用各种办公软件；6. 具有人力资源相关职业资格证书者优先考虑。

人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。

------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。

工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。

考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。

聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。

2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。

职务说明书人力资源经理职务说明书：人力资源经理一、基本信息职位名称：人力资源经理直属上级：总经理直属下级：人力资源主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员等二、职位概述人力资源经理是企业中负责管理人力资源事务的关键职位。

其主要职责是通过规划、组织、协调和控制人力资源管理的各项活动，为企业的战略目标实现提供有力的人力资源支持，确保企业拥有合适的人才，并促进员工的发展和满意度提升。

三、工作职责1、人力资源规划与战略根据企业的发展战略和目标，制定并执行人力资源规划，确保人力资源的供应与需求相匹配。

分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，为企业决策提供数据支持和建议。

2、招聘与选拔制定并完善招聘流程和标准，确保招聘工作的高效和质量。

负责组织和实施各类招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等，为企业引进合适的人才。

建立和维护有效的人才库，以便在需要时能够快速找到合适的人选。

3、培训与发展设计和实施员工培训与发展计划，提升员工的专业技能和综合素质。

评估培训效果，不断优化培训课程和方法，提高培训的投资回报率。

为员工提供职业发展指导和规划，帮助员工实现个人职业目标。

4、绩效管理建立和完善绩效评估体系，确保绩效评估的公平、公正、客观。

组织和实施绩效评估工作，及时反馈评估结果，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

与部门经理合作，制定绩效改进计划，帮助员工提升工作绩效。

5、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。

进行市场调研，了解同行业薪酬水平，为制定合理的薪酬策略提供参考。

负责员工的福利管理，包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利等，提高员工的满意度。

6、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的各类问题和纠纷，营造和谐的工作氛围。

组织各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。

促进企业文化的建设和传播，使员工认同并践行企业价值观。

7、法律合规与劳动关系确保企业的人力资源管理活动符合法律法规的要求，避免潜在的法律风险。

工作说明书岗位名称股份公司人力资源部经理岗位编码0164001 所在部门股份人力资源部现任者薪资等级现任职人数1人批准人填写人制表日期2022年8月29日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份公司副总直接下级股份人力资源部人力开发主管、股份人力资源部招聘、薪酬主管内部关系公司各部门、集团各部门外部关系组织部、人事局、劳动和社会保障局晋升与职务轮换晋升岗位股份公司副总轮换岗位公司其它部门长、企业高层管理人员工作概要在公司分管副总的领导下，主要负责公司的人力资源管理工作，保证公司生产经营所需的人力资源支持。

通过招聘、薪酬、绩效、培训等体系的设计及运行为各部门提供人力资源支持与服务，提升公司人力资源价值，推动公司持续发展。

岗位职责、工作清单1、人力资源规划环境分析(1)、公司整体战略规划数据的搜集[承办](2)、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据的搜集[承办](3)、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息的搜集[承办](4)、讨论公司组织结构变化情况[承办](5)、形成公司人力资源规划环境分析报告[审核]2、人力资源规划供给/需求预测(1)、分析近几年人力资源供给和需求趋势[承办](2)、分析劳动力市场，公司所需各类人才的供需情况[承办](3)、形成人力资源规划供给/需求预测报告[承办]3、人力资源规划制定和修改(1)、人力资源部召开人力资源规划专项会议，就人力资源各项规划进行讨论[承办](2)、人力资源规划的秘级确定和保管[承办]4、人力资源规划的实施和调整(1)、组织执行中、长期及年度的人力资源规划[承办]5、组织结构管理(1)、根据公司经营战略的调整，与领导讨论公司组织结构的变动情况[承办](2)、根据精简机构、减员增效的原则，对部门调整作出修改意见[承办](3)、制定公司的组织结构图表[承办]6、岗位设置管理(1)、根据人大项目组的方案、规定，制定各部门修改岗位设置的意见[承办](2)、各部门制定自己的岗位设置及修改方案[审核](3)、对各部门的方案汇总、审核[审核](4)、编制公司岗位设置汇总表[审核]7、轮岗制度(1)、对实施效果进行评估，提出完善轮岗制度的意见[承办](2)、与领导讨论实行轮岗制度的意见[承办](3)、轮岗制度的具体实施[审核]8、工作分析前期准备阶段(1)、确定工作分析的目标和侧重点[承办](2)、制定总体实施方案[承办](3)、成立工作分析的工作组[审核](4)、明确工作分析的范围和主要任务[承办](5)、工作分析工作的布置[承办]9、工作分析实施阶段(1)、初审各部门工作日志试运行结果[核准](2)、工作日志填写情况汇总及分析[核准](3)、工作日志分类整理[核准](4)、工时测定方案的起草[核准](5)、劳动定额的制定，执行和修改[核准]10、工作分析结果形成阶段(1)、编写工作说明书[审核](2)、形成任职条件说明[审核]11、工作分析结果应用与反馈阶段(1)、使用工作说明书的反馈与调整[核准]12、员工招聘与录用制度的建设(1)、制定员工招聘与录用的所使用的表格[审核](2)、制定员工招聘与录用的程序文件[审核](3)、各部门人员需求的接收和审核[复核]13、及时了解公司各类人才的需求，对各部门的需求进行审核，制定招聘计划。

人力资源部经理职位说明书一、岗位职责1、按照公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源工作，制定并实施公司人力资源战略、人力资源规划；2、建立科学、规范的人力资源管理体系，负责组织起草、修改和完善人力资源相关制度和工作流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等；3、搭建并完善岗位任职资格和职业发展体系，组织开展人才招聘、选拔、评估工作；定期进行组织诊断和人才盘点，优化组织架构；4、负责搭建公司培训体系，组织实施各项培训项目，提升团队专业能力及管理能力；5、根据公司对绩效管理的相关要求，组织实施绩效管理，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；6、负责推行企业文化，组织策划员工活动，提升组织凝聚力；7、组织建立外部沟通渠道和公共关系，建立并维护良好的员工关系；8、定期向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；9、负责参与制定人才中长期激励，及各类专项激励方案；10、负责公司人才盘点，及干部梯队建设；11、根据质量体系法规，组织落实完善公司机构、人员、健康管理相关工作，保证符合体系要求；12、领导交办的其他工作。

二、任职资格1、统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业，具备扎实的理论基础和专业知识；5年以上相关企业人力资源管理经验和营销团队组建经验优先；2、有组织变革和人力资源战略规划落地执行的实战经验；3、具备优秀的组织、协调、沟通能力，善于处理人际关系，具有较强的亲和力；4、熟悉劳动合同法以及国家、地方等人事工作有关法律法规，具有良好的文字写作功底；5、具备高度的责任感和职业操守，能够承担人力资源战略规划和管理决策的责任。

三、管理权限1、人事权限：公司人力资源管理权限、干部管理权限、人事管理实施权限、人员调整实施权限、公司绩效考核实施权限、人事任免实施权限等；2、财务权限：人力资源部各项费用审核权限；3、管理权限：公司人事管理权限、公司日常事务管理权限、公司内部管理协调权限等；4、业务权限：公司内部工作协调权限、组织公司学习培训权限、绩效考核实施权限等；5、其它权限：公司规定的其它权限。