可视化管理方案 PPT
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工厂车间可视化规划管理最全课件
04
调度系统实施要点
系统选型与配置
根据工厂车间的实际需求和规模，选择合适 的硬件和软件配置。
数据采集与接口
实现与生产设备、信息系统等的数据采集和 接口对接。
系统集成与测试
确保各子系统之间的集成和整体系统的稳定 性。
人员培训与推广
对相关人员进行系统培训，确保系统的顺利 运行和推广应用。
05
工厂车间可视化生产管理系统
根据实际使用情况和反馈意见， 对系统进行持续优化和改进，提 高系统的性能和满足企业的不断 发展需求。
06
工厂车间可视化质量管理系统
质量管理系统架构
01
架构概述
质量管理系统采用模块化 设计，包括数据采集、数 据处理、数据展示和系 统 管理等模块，各模块之间 通过统一的数据接口进行 交互。
02
03
04
实时监控生产设备的运行状态、工艺参数 等，确保生产过程的稳定和可控。
数据分析与决策支持
安全管理
通过对生产数据的挖掘和分析，为管理层 提供决策支持，提高生产效率和产品质量。
对工厂车间的安全风险进行实时监测和预 警，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
生产管理系统实施要点
系统开发与集成
按照系统设计要求，开发各个功 能模块，并进行系统集成，确保
建立统一的数据规范和标 准，实现多源数据的整合 与处理。
对相关人员进行系统培训， 根据实际应用反馈，对系
提高其对系统的认知和应 统进行持续优化和升级，
用能力。
提高系统性能和用户体验。
THANK YOU
感谢聆听
可视化技术的发展历程
初级阶段
简单的数据图表展示，如柱状图、折线图等。
发展阶段
引入计算机技术，实现数据的动态展示和交互式查询。
调度系统实施要点
系统选型与配置
根据工厂车间的实际需求和规模，选择合适 的硬件和软件配置。
数据采集与接口
实现与生产设备、信息系统等的数据采集和 接口对接。
系统集成与测试
确保各子系统之间的集成和整体系统的稳定 性。
人员培训与推广
对相关人员进行系统培训，确保系统的顺利 运行和推广应用。
05
工厂车间可视化生产管理系统
根据实际使用情况和反馈意见， 对系统进行持续优化和改进，提 高系统的性能和满足企业的不断 发展需求。
06
工厂车间可视化质量管理系统
质量管理系统架构
01
架构概述
质量管理系统采用模块化 设计，包括数据采集、数 据处理、数据展示和系 统 管理等模块，各模块之间 通过统一的数据接口进行 交互。
02
03
04
实时监控生产设备的运行状态、工艺参数 等，确保生产过程的稳定和可控。
数据分析与决策支持
安全管理
通过对生产数据的挖掘和分析，为管理层 提供决策支持，提高生产效率和产品质量。
对工厂车间的安全风险进行实时监测和预 警，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
生产管理系统实施要点
系统开发与集成
按照系统设计要求，开发各个功 能模块，并进行系统集成，确保
建立统一的数据规范和标 准，实现多源数据的整合 与处理。
对相关人员进行系统培训， 根据实际应用反馈，对系
提高其对系统的认知和应 统进行持续优化和升级，
用能力。
提高系统性能和用户体验。
THANK YOU
感谢聆听
可视化技术的发展历程
初级阶段
简单的数据图表展示，如柱状图、折线图等。
发展阶段
引入计算机技术，实现数据的动态展示和交互式查询。
可视化管理方案(看板)ppt
可视化管理方案
• 颜色线条 • 空间地名 • 地面通道 • 设备电器 • 物品材料
• 工具器具 • 安全警示 • 外围环境 • 办公部门 十. 管理看板
十、管理看板
车间方针看板的标示方法 主要指标看板的标示方法 改善提案看板的标示方法 优秀员工看板的标示方法 公告栏看板的标示方法 学习园地看板的标示方法 办公室看板的标示方法 “我的区域”标示方法 “我的设备”标示方法 问题揭示牌的标示板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
8、“我的区域”标示方法
图解与数据
案例应用演示
9、“我的设备”标示方法
图解与数据
案例应用演示
10、问题揭示牌的标示方法
图解与数据
案例应用演示
1、车间方针看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
2、主要指标看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
3、改善提案看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
4、优秀员工看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
5、公告栏看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
6、学习园地看板的标示方法
图解与数据
• 颜色线条 • 空间地名 • 地面通道 • 设备电器 • 物品材料
• 工具器具 • 安全警示 • 外围环境 • 办公部门 十. 管理看板
十、管理看板
车间方针看板的标示方法 主要指标看板的标示方法 改善提案看板的标示方法 优秀员工看板的标示方法 公告栏看板的标示方法 学习园地看板的标示方法 办公室看板的标示方法 “我的区域”标示方法 “我的设备”标示方法 问题揭示牌的标示板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
8、“我的区域”标示方法
图解与数据
案例应用演示
9、“我的设备”标示方法
图解与数据
案例应用演示
10、问题揭示牌的标示方法
图解与数据
案例应用演示
1、车间方针看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
2、主要指标看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
3、改善提案看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
4、优秀员工看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
5、公告栏看板的标示方法
图解与数据
案例应用演示
6、学习园地看板的标示方法
图解与数据
企业全面可视化管理(183P PPT)
标准
1. 制作标示板：两色有机玻璃（3t），单面印刷。 2. 上半部：白底黑字，蓝色箭标。 3. 下半部：蓝底白字，白色箭标。 4. 规格：长220mm×宽200mm，字体为黑体，字高50mm。 5. 用硅胶附着在楼梯转弯处的前面。 6. 如果楼梯转弯处有应急灯（安全灯），则附着在应急灯（安全灯）
上方300mm
25
桌面物品定位线
10
22
基准颜色 黄色
备注
黄色地面时 使用白色
1.2 常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）
适用项目 不合格区域线 废品 闲置物 待修理品 灭火器 消防栓 垃圾桶 危险区域 回风口
基准规格 50 50 50 50 50 50 50 50 10
基准颜色 红色
备注
红色地面时 使用斑马线
23
13
第十章 管理看板的标准
10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10
车间方针看板的标示方法 主要指标看板的标示方法 改善提案看板的标示方法 优秀员工看板的标示方法 公告栏看板的标示方法 学习园地看板的标示方法 办公室看板的标示方法 “我的区域”标示方法 “我的设备”标示方法 问题揭示牌的标示方法
图解
34
2.4 楼梯引导标示方法
实际案例
35
第三章
地面通道的标准
36
3.1 通道地面标示方法
标准 1. 在特定通道地面涂刷颜色，宽度400mm～1500mm。 2. 材料为油漆。 3. 主通道和VIP通道一般为绿色 4. 检查通道为紫色 5. 安全通道为黄色或红色
图解
主要通道 主通道 VIP通道
图解
30
2.2 工厂房间命名方法
1. 制作标示板：两色有机玻璃（3t），单面印刷。 2. 上半部：白底黑字，蓝色箭标。 3. 下半部：蓝底白字，白色箭标。 4. 规格：长220mm×宽200mm，字体为黑体，字高50mm。 5. 用硅胶附着在楼梯转弯处的前面。 6. 如果楼梯转弯处有应急灯（安全灯），则附着在应急灯（安全灯）
上方300mm
25
桌面物品定位线
10
22
基准颜色 黄色
备注
黄色地面时 使用白色
1.2 常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）
适用项目 不合格区域线 废品 闲置物 待修理品 灭火器 消防栓 垃圾桶 危险区域 回风口
基准规格 50 50 50 50 50 50 50 50 10
基准颜色 红色
备注
红色地面时 使用斑马线
23
13
第十章 管理看板的标准
10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10
车间方针看板的标示方法 主要指标看板的标示方法 改善提案看板的标示方法 优秀员工看板的标示方法 公告栏看板的标示方法 学习园地看板的标示方法 办公室看板的标示方法 “我的区域”标示方法 “我的设备”标示方法 问题揭示牌的标示方法
图解
34
2.4 楼梯引导标示方法
实际案例
35
第三章
地面通道的标准
36
3.1 通道地面标示方法
标准 1. 在特定通道地面涂刷颜色，宽度400mm～1500mm。 2. 材料为油漆。 3. 主通道和VIP通道一般为绿色 4. 检查通道为紫色 5. 安全通道为黄色或红色
图解
主要通道 主通道 VIP通道
图解
30
2.2 工厂房间命名方法
电梯机房可视化管理ppt课件
.
电梯机房可视化管理
5、电梯机房通风口及降温设备提升建议： 降温设备： 有条件的项目可配置降温空调。 通风口： 电梯机房通风口外部采用不锈钢防雨罩，具有防小动物进入、通风 和防雨三种功能，整体美观、简洁，安装方便。
.
四、电梯机房设备管理规范
电梯机房可视化管理
1、电梯机房内配电箱：（落实部门：工程部） 基本要求： 1.1配电箱内线路整洁，箱门张贴线路图，各分路开 关贴有回路标识。 1.2配电箱进线和出线口有封堵护套。 1.3如电梯机房内有双电源箱的，切换把手须规范摆 放，裸露线排安全距离不足的须加装防护挡板（可用 电木板或有机玻璃板制作）。
.
电梯机房可视化管理
2、电梯机房接地：（落实部门：工程部） 基本要求： 电梯机房内设备机柜外壳、机座须有可靠接地装置。 （可用扁铁或导线连接至电梯机房接地端口）。
.
电梯机房可视化管理
3、电梯拖动系统：（落实部门：工程部） 基本要求： 3.1电梯机房内有多台电梯的，控制柜与曳引机须编号，并且一一对应。 3.2曳引轮轮槽不得有严重磨损，钢丝绳不得有断丝、松股现象。 3.3钢丝绳有平层线标记。 3.4曳引轮旋转部件须有防护措施，并有转向标记及温馨警示。
.
电梯机房可视化管理
4、电梯安全保护装置：（落实部门：工程部） 基本要求： 4.1限速器与安全钳工况良好，联动可靠。 4.2限速器旋转部件须有防护措施。
.
电梯机房可视化管理
5、电梯对讲系统：（落实部门：工程部） 基本要求： 五方对讲（至少具有三方通话功能）设备通话清晰，无过大干扰信号。 6、钢丝绳出口：（落实部门：工程部） 基本要求： 线缆电梯机房裁口，水泥砌筑圈框，圈框凸出地面不少于 30～50mm。
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二、标识管理规范
电梯机房可视化管理
5、电梯机房通风口及降温设备提升建议： 降温设备： 有条件的项目可配置降温空调。 通风口： 电梯机房通风口外部采用不锈钢防雨罩，具有防小动物进入、通风 和防雨三种功能，整体美观、简洁，安装方便。
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四、电梯机房设备管理规范
电梯机房可视化管理
1、电梯机房内配电箱：（落实部门：工程部） 基本要求： 1.1配电箱内线路整洁，箱门张贴线路图，各分路开 关贴有回路标识。 1.2配电箱进线和出线口有封堵护套。 1.3如电梯机房内有双电源箱的，切换把手须规范摆 放，裸露线排安全距离不足的须加装防护挡板（可用 电木板或有机玻璃板制作）。
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电梯机房可视化管理
2、电梯机房接地：（落实部门：工程部） 基本要求： 电梯机房内设备机柜外壳、机座须有可靠接地装置。 （可用扁铁或导线连接至电梯机房接地端口）。
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电梯机房可视化管理
3、电梯拖动系统：（落实部门：工程部） 基本要求： 3.1电梯机房内有多台电梯的，控制柜与曳引机须编号，并且一一对应。 3.2曳引轮轮槽不得有严重磨损，钢丝绳不得有断丝、松股现象。 3.3钢丝绳有平层线标记。 3.4曳引轮旋转部件须有防护措施，并有转向标记及温馨警示。
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电梯机房可视化管理
4、电梯安全保护装置：（落实部门：工程部） 基本要求： 4.1限速器与安全钳工况良好，联动可靠。 4.2限速器旋转部件须有防护措施。
.
电梯机房可视化管理
5、电梯对讲系统：（落实部门：工程部） 基本要求： 五方对讲（至少具有三方通话功能）设备通话清晰，无过大干扰信号。 6、钢丝绳出口：（落实部门：工程部） 基本要求： 线缆电梯机房裁口，水泥砌筑圈框，圈框凸出地面不少于 30～50mm。
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二、标识管理规范
可视化管理PPT课件
“好”或“不好”立即可分晓，谁都能指出，并能立刻矫正；
任何人一眼就能看出来什么物品该放在哪里，无需记忆；
现场管理简单化、标准化、降低员工出错的概率。
2021/7/23
9
四、提醒、警示
在现场生产活动中，每时每刻都有可能发生异常的现象。通 过可视化，可以在第一时间内发现异常，进而加以消除和 改进。
在生产管理现场中，为有效防止人员、设备事故的发生，我 们经常会在一些容易发生事故的地方挂上相关的标识，提 醒人们在工作时注意。例如：“当心烫伤”、“当心触 电”、“小心滑倒”、“请节约用水”等标志。
2021/7/23
10
对一些重要的工作场所，如配电房、仓库等，则在显著位 置贴上“止步！高压危险”、“禁止烟火”等警示性标志。
生产线在运行中发生异常时，通过灯号颜的不同显示来 判断哪具方面出现了故障。
灭火器中的干粉是否失效，看一看压力表上的指针在不在 绿色区域内就可知晓。
仓库的物品一旦超出警界线，就要立即提出采购申请，防 止耽误生产。
2021/7/23
8
三、打造傻瓜现场
很多企业的管理者将现场状况不佳归咎于工厂工人的素质太 差。实际上，这与员工的素质无关，而是跟管理水平有关。
由于员工个人能力有差异，不能够要求每位员工都凭记忆、 经验、能力去区分事情是否正确。因此，企业应该倡导现 场管理的新理念：打造傻瓜现场。
所谓傻瓜现场，通俗地说是：即使是傻瓜都能够完成工作的 现场。通过傻瓜现场，提高工作准确性和工作效率，提高 6S管理水平，使得：
2021/7/23
4
通过可视化实现公开化、便捷化、傻 瓜化
可视化标识能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要 作用，是使得现场一目了然的前提，是提高效率、保证品 质的重要环。
任何人一眼就能看出来什么物品该放在哪里，无需记忆；
现场管理简单化、标准化、降低员工出错的概率。
2021/7/23
9
四、提醒、警示
在现场生产活动中，每时每刻都有可能发生异常的现象。通 过可视化，可以在第一时间内发现异常，进而加以消除和 改进。
在生产管理现场中，为有效防止人员、设备事故的发生，我 们经常会在一些容易发生事故的地方挂上相关的标识，提 醒人们在工作时注意。例如：“当心烫伤”、“当心触 电”、“小心滑倒”、“请节约用水”等标志。
2021/7/23
10
对一些重要的工作场所，如配电房、仓库等，则在显著位 置贴上“止步！高压危险”、“禁止烟火”等警示性标志。
生产线在运行中发生异常时，通过灯号颜的不同显示来 判断哪具方面出现了故障。
灭火器中的干粉是否失效，看一看压力表上的指针在不在 绿色区域内就可知晓。
仓库的物品一旦超出警界线，就要立即提出采购申请，防 止耽误生产。
2021/7/23
8
三、打造傻瓜现场
很多企业的管理者将现场状况不佳归咎于工厂工人的素质太 差。实际上，这与员工的素质无关，而是跟管理水平有关。
由于员工个人能力有差异，不能够要求每位员工都凭记忆、 经验、能力去区分事情是否正确。因此，企业应该倡导现 场管理的新理念：打造傻瓜现场。
所谓傻瓜现场，通俗地说是：即使是傻瓜都能够完成工作的 现场。通过傻瓜现场，提高工作准确性和工作效率，提高 6S管理水平，使得：
2021/7/23
4
通过可视化实现公开化、便捷化、傻 瓜化
可视化标识能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要 作用，是使得现场一目了然的前提，是提高效率、保证品 质的重要环。
可视化管理
目视管理的基本要求
统一，即目视管理要实行标准化，消除五花八门 的杂乱现象。 简约，即各种视觉显示信号应易懂，一目了然。 鲜明，即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜， 现场人员都能看得见、看得清。 实用，即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究实 效。 严格，即现场所有人员都必须严格遵守和执行有 关规定，有错必纠，赏罚分明。
目视管理12种方法
定位法 将需要的东西放在固定位置， 位置的四个角可以用 定位线表示出来。 分区法 采用划线的方式表示 不同性质的区域 标示法
将场所、物品等用醒
目的字体表示出来。 图形法 用大众都能 识别的图形表 示公共设施。 方向法 指示行动的方向
颜色法
用不同的颜色表示差异。
目视管理12种方法
目视管理
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的 各种视觉感知信息来组织现场生产活动， 达到提高劳动生产率的一种管理手段，也 是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
看得见管理 看得见管理是一种使问题“显在化”的工具 建立看得见管理系统的基本思路（四个自问） 一、需要监控什麽？ ·找出关键部位在哪里？ ·决定具体监控目标 二、什麽情况是异常？ ·如何显在化 三、发现异常的方法是否非常容易？ ·能否立刻感觉到异常发生 ·需要借助哪些工具 四、异常发生后应采取哪些对策？ ·是否需应急措施，措施如何 ·如何维护和改善 建立看得见管理系统的要点： .标示，标记，监控装置等是否一抬眼就能看见？ .监控目标是否作了记号？ .是否每个人可轻而易举地发现异常点？ .是否每个人理解了这个系统？ .该系统使用是否简易？ .你的可视管理工具是否使现场更有序？
目视管理
中山家普乐 黄涛
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如 果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这 样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四 遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛 病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日 久就成为落后的顽症”。 中国员工有几个不好的习惯: 做事随意,没有规矩; 有了规矩,弄虚作假,不守规矩; 遵守规矩,却总是做不到位。
工厂可视化管理及5S标准管理
8 . 管道流向的标示方法
8 . 管道流向的标示方法 效果展示
9 . 平推门警示线的标示方法
9 . 平推门警示线的标示方法 效果展示
厂区 5S 标准
1 . 车间正门的标示方法2. 普通厂房入口的标示方法３ . 重要车间的标示方法4. 车间注意事项的标示方法５ . 道路路沿的标示方法6. 市政井盖设施的标示方法
7. 厂区车位的设置方法8. 厂区道路的画线方法9. 厂区人行横道的画线方法10. 道路命名标识11. 企业文化宣传标识12. 反射镜的设置方法
1 . 车间正门的标示方法
1 . 车间正门的标示方法 效果展示
2. 普通厂房入口的标示方法
2. 普通厂房入口的标示方法
３ . 重要车间的标示方法
示意图形颜色标识数字化标识静态事物动态化展示牌声音提示
4 . 目视管理四要素
5 . 目视管理的对象1. 厂区整体环境的目视管理
2. 办公区（非生产现场）的目视管理
3. 生产现场的目视管理
⑴ 厂区整体环境的目视管理 企业为塑造形象，培养独有的企业文化 ，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色，道路的规划，企业文化的宣传等． 企业内部为了 方便各种设备的维护 ， 区分各个职能区，对不同的设施 ，管道或者设备都需要清晰地区分．
2 . 区域线，定位线的绘制方法 ( 续
)
3 . 地面导向标识
字高 80mm
3 . 地面导向标识 ( 续 )
4 . 车间主干道的标示方法 效果展示
5 . 作业区通道的标示方法
6 . 车间主干道的标示方法
７ . 作业区通道的标示方法 效果展示
7 . 管道颜色的标示方法
８ . 管道颜色的标示方法效果展示
工厂6S与可视化管理(ppt 94页)
2. 整顿的推进重点
整顿的含义
含义： ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ◇明确数量，并进行有效地标识。
目的： ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品
整顿的作用
• 提高工作效率； • 寻找时间零化； • 异常发生即刻发现（丢失，损坏）； • 任何人也能明白要求和做法； • 操作结果的标准化。
场所：指定放置场所，消除寻找（场所编号，如丰田例） 方法：设计存放方法，易于取放（先进先出） 标识：明确物品类别，避免混用（标签、指示牌使用）
Location
场所
Method
方法
整顿SEITON
定义：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清 洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马 拼音均以“S”开头，简称5S。
别称：两整三清（整理、整顿、清扫、清洁、清心） 五常法（常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养）
现在许多公司在提倡5S的同时，又增加了安全（Safe ）意识，即6S。
现场检查—注意 发现死角区域。
区分整理客观“需要” 与主观“想 要”。
清理不要品 把握使用价 值与购买价 值。
增加现场空间时的思考方法： • 先做整理活动； • 是否有不用品占据空间； • 整理后的场地是否已满足了您的工作需要。
处理不要品适合恰当的方 法导入。
循环整理今天的必要 品，明天的 不必要品。
1. 整理的推进重点
整理的含义
含义： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 ◇将不必要的东西要尽快处理掉
安全可视化管理
某学校公共场所安全可视化管理实践案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
监控预警、快速响应
该学校实施安全可视化管理的目的是保障校园内公共场所 的安全，通过在校园各个角落安装监控摄像头，实现对校 园内各个区域的全面覆盖。同时，通过大屏幕实时显示监 控画面，对异常情况进行预警，及时发现并处理安全问题 。此外，该学校还通过建立快速响应机制，确保在发生紧 急情况时能够迅速采取措施，保障师生安全。
初步探索阶段
随着人们对安全意识的提高，开 始尝试使用简单的可视化手段进 行安全管理。
快速发展阶段
随着信息技术的发展，可视化手 段不断丰富，安全可视化管理得 到快速发展。
成熟应用阶段
安全可视化管理在各行各业得到 广泛应用，成为安全管理的重要 手段之一。
02
安全可视化管理实施步骤
制定安全可视化管理计划
06
安全可视化管理未来发展趋势
安全可视化技术与物联网技术的结合
物联网技术为安全可视化提供了更广阔的应用场景，通过物联网设备实时采集数 据，实现安全信息的实时监控和可视化呈现，提高安全管理的效率和预警能力。
物联网技术还可以实现设备的远程监控和智能控制，降低安全风险，提高生产安 全水平。
安全可视化管理与人工智能的结合
公共场所安全可视化管理
总结词
监控预警、快速响应、保障安全
详细描述
在公共场所设置监控设备，实时监测人员流动、物品安全和异常行为，及时发出预警信息，快速响应 处理，保障公共场所的安全和秩序。
家庭安全可视化管理
总结词
智能监控、远程控制、家庭安全
VS
详细描述
通过智能监控设备和家居安全系统，实时 监测家庭安全状况，如门窗状态、燃气泄 漏等，实现远程控制和报警提醒，保障家 庭成员的人身和财产安全。
公园物业管理可视化标准ppt课件
学习交流PPT
19
设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施：
公园字招完整
公园出入口
出入路障设施完好，无锈蚀
学Hale Waihona Puke 交流PPT20设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施：
园区道路标识、指示牌完好，方向正确 景观物体外观完好，无乱刻画，涂鸦
学习交流PPT
21
设备设施管理篇 3、保养维修 公园公共设施：
停车场
每年一次
翻新更换旧标识牌、消防 标识完整、明
设施检测
晰、设施完好
公共标识牌
标识牌、警示牌
每月一次
翻新、更换
标识完整、明 晰、设施完好
智能化系统
监控系统、红外线报警系统 等
每年二次
检测、试验、维修、更换
传感灵敏、使 用正常
供水供电系 水泵、水塔、变压器、配电
统
房等
每月一次
检测
运转正常
公用设备
电梯等
要求每月巡查一次，并填写巡查表。
学习交流PPT
14
设备设施管理篇 2、巡查制度 值工班程人部员巡巡查查：：
电梯轿厢、电梯机房巡查要求：每日巡查一次，并按要求每周填写巡检记录表。
学习交流PPT
15
设备设施管理篇 2、巡查制度 值工班程人部员巡巡查查：：
消防控制室设备巡查要求：每周巡查一次，并按要求填写巡检记录表。
佩戴工号牌，按交接班程序进行交接班。坚守岗位， 不得离岗
串岗。
值班人员应按时按规填写设备的参数记录、运行记录、值班
室人员出入记录。
值班室严禁闲杂人员进入，如遇检查部门或上级领导来访，
需文明礼貌接待。
学习交流PPT
公园物业管理可视化标准PPT课件
3、队长（或领班）组织班前、班后会，分配布置岗位工作和注意事 项，总结上班次值班过程中的问题与改进方法。
4、利用交接班时间，组织日常军事化训练、岗位规范培训。（每次 分化训练几个项目）。
秩序管理篇 2、治安管理 交接班要求：
交接班记录表
秩序管理篇 2、治安管理
治安巡逻： 巡逻注意事项：
1.佩戴统一的“治安巡防”红袖章； 2.服从安排，听从指挥，按规定时间、地点、任务开展巡防活动； 3.遵纪守法，文明值勤，倡导文明用语，严禁酒后巡逻； 4.发现可疑人、可疑事、可疑物应及时报告，灵活处置； 5.严禁打骂虐待违法犯罪嫌疑人员，不扰民； 6.提高警惕，加强自我防范和保护意识。
类别
房屋本体 园区内道路 园区内照明
沟渠池井 停车场 公共标识牌 智能化系统 供水供电系
统 公用设备
项目
外墙面、屋面、楼梯通道
砼路面、砼路牙、人行道 楼道灯、广场灯、车库灯、
草坪灯、路灯 雨水井、雨水口、污水井、
化粪池、阀门井、喷水池
停车场
标识牌、警示牌
监控系统、红外线报警系统 等
水泵、水塔、变压器、配电 房等
秩序管理篇 2、治安管理 治安重点： 游客管理：
发生恶劣天气或地质灾害时，及时 劝阻游客进园，防止发生意外。
有设备故障或危险路段时，应及时封闭 相应区域，做好警示，可派人驻守。
秩序管理篇 2、治安管理 治安重点： 车辆管理：
机动车、非机动车入园，合理引导至规定地点有序停放。不可随意乱停放,以 免造成交通拥堵。
秩序管理篇 3、消防管理
消控中心听到报警时及时明确
报警点，并迅速通知相应岗位 进行处理 。
对出警情况，进行跟踪，了 解进展情况，及时通报当值 领班，并做好详细记录。
4、利用交接班时间，组织日常军事化训练、岗位规范培训。（每次 分化训练几个项目）。
秩序管理篇 2、治安管理 交接班要求：
交接班记录表
秩序管理篇 2、治安管理
治安巡逻： 巡逻注意事项：
1.佩戴统一的“治安巡防”红袖章； 2.服从安排，听从指挥，按规定时间、地点、任务开展巡防活动； 3.遵纪守法，文明值勤，倡导文明用语，严禁酒后巡逻； 4.发现可疑人、可疑事、可疑物应及时报告，灵活处置； 5.严禁打骂虐待违法犯罪嫌疑人员，不扰民； 6.提高警惕，加强自我防范和保护意识。
类别
房屋本体 园区内道路 园区内照明
沟渠池井 停车场 公共标识牌 智能化系统 供水供电系
统 公用设备
项目
外墙面、屋面、楼梯通道
砼路面、砼路牙、人行道 楼道灯、广场灯、车库灯、
草坪灯、路灯 雨水井、雨水口、污水井、
化粪池、阀门井、喷水池
停车场
标识牌、警示牌
监控系统、红外线报警系统 等
水泵、水塔、变压器、配电 房等
秩序管理篇 2、治安管理 治安重点： 游客管理：
发生恶劣天气或地质灾害时，及时 劝阻游客进园，防止发生意外。
有设备故障或危险路段时，应及时封闭 相应区域，做好警示，可派人驻守。
秩序管理篇 2、治安管理 治安重点： 车辆管理：
机动车、非机动车入园，合理引导至规定地点有序停放。不可随意乱停放,以 免造成交通拥堵。
秩序管理篇 3、消防管理
消控中心听到报警时及时明确
报警点，并迅速通知相应岗位 进行处理 。
对出警情况，进行跟踪，了 解进展情况，及时通报当值 领班，并做好详细记录。
工厂可视化管理案例PPT课件
房间出入门
9
区分
可视化标准
黄色
定位
定位 黄色
间隙 5MM
间隙 10MM
对象 固定不移动物品
如架子等
圆形不移动物品 如花盆等
照片
红色
定位
固定不移动物品 不良品存放架子
间隙 5MM
10
区分 定位
可视化标准
1. 地板白色 定位用蓝色胶带
2.地板其它颜色 定位用白色胶带
对象
现场移动物品 如叉车，台车等
照片
定位
黄黑色
灭 斑马线
火 器
消防设备区域 如消防栓等
11
区分
可视化标准
。。。
。。。
包装
黄色
对象
照片
完制品区域 如木架、货架等
12设备的标示管理10 Nhomakorabea5
15
0
10
5
15
0
管理目标
以能够正确地、高效率地实施清 扫、点检、加油、紧固等日常保养工 作为目的，达到设备“0”故障。
13
对象 设备点 检部位
仪表
效果展示
空
调
20
额定电压标示方法
为防止不同电源接错而造成设备的损坏 所有的电源插头、插座。
1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 字 4、在各插座及插头上张贴
效果展示
A、220V电压标识
B、380V电压标识
30mm
《可视化管理》
1
整体概况
概况一
点击此处输入 相关文本内容
01
概况二
点击此处输入 相关文本内容
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2块警示类警示牌
2、在氨站入口处放置4块警示牌。
分别为：“进入重大危险源须知”、
“重大危险源标识牌”、“液氨危
害告知”“液氨装卸安全操作规程”
警示牌由镀锌管架+铝塑板+室外
喷ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ组成。
3、警示牌尺寸为1.2m×1.8m
警示牌底部距离地面高度为0.8m
（以上尺寸、距离均以镀锌管架内
的标识牌的底边为计）
安全警示标志可视化标准
禁烟火”，警示牌底边距离地面高度 3.3m，与窗户上沿平齐。最左侧警示 牌距离库门10cm。三张警示牌之间间 距为1cm 4、若右侧库门空间不足，则优先取消 右侧警示标志的安装
1.6m
2、双开门配电室、机柜室警示标
双开门
识贴在门的两侧，警示牌中心线单 扇门的中心线对齐，距离地面的高
度为1.6m
3、单开门配电室、机柜室警示标
识贴在门把手右侧墙面上，警示牌
距离门距离为10cm，距离地面高
度为1.6m，两警示牌平行，间距
为1cm
1.6m
4、两警示牌的尺寸40cm×27cm
单开门
3、车间内警示牌要做到整齐划一，
严禁出现高低不齐、固定不牢的情况
出现。警示牌统一高度为底边距离地
面1.5m。
指示标志
提醒标志
安全警示标志可视化标准
6、机柜室、配电室警示牌
目 标明机柜室、配电室危险性，严禁 的 人员随意进入
标 1、配电室、机柜室门前需张贴2张
准 警示标识“房间名称、责任单
位”“禁止随意入内”
禁令标志
警示标志
5、车间内安全标识的管理
目 对车间岗位进行风险辨识，统一、 的 规范制作、安装警示标识。
标 车间安全标志主要分为：禁令标志、
准
警示标志、指示标志、提醒标志。 1、警示标志统一尺寸为
40cm×60cm，材质为4.5mmPVC
（提醒标志根据情况进行制作）
2、警示牌上下均有弧线红和公司图
标
可视化管理方案
可视化管理
1、定义 不管是谁都能一看便知正常和异常的状态。 2、目的 （1）明确告诉应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； （2）防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态； （3）通过视觉，使问题和浪费现象容易暴露，消除各类隐患和浪费。 3、原则 （1）视觉化：标示、标识，进行色彩管理； （2）透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来； （3）管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。 4、要点 （1）从远方也能辨认出； （2）任何人使用也一样方便，在想要管理的地方做标示； （3）任何人都容易遵守，容易更改； （4）有助于把作业场所变得明亮、整洁； （5）有助于维持安全、愉快的环境。
（2）若无花坛等标志性等分建筑设施或 管架，则遵循等距安装的原则进行统计，
50m一块 具体见宣传牌统计表：
道路警示标志可视化标准
3、厂区道路警示标识
目 规范厂区车辆行驶，避免发生交通 的 事故
标 目前厂区主要应用到的道路警示标识有： 准 1、限高标识：限高标识尺寸为60cm×40cm
材质为彩钢板+反光喷绘+正反两面，安放于 厂区各道路桥架、管架下方。安放中与桥架间 的距离为2cm 2、限速标识：厂区限速5Km/h 警示标识尺 寸为40cm×60cm，材质为镀锌钢架+铝板+ 反光喷绘+铁箍+正反两面，安放于厂区各道 路入口后10m处 3、广角镜：镜面直径80cm，镜面材质为亚 克力板，安放于路口拐角处 4、禁止停车标识：警示牌尺寸40cm×60cm 材质为镀锌钢架+铝板+反光喷绘+铁箍+单面， 安放于氨站罐区周围，禁止车辆随意停靠在罐 区周围。
材质为4.5mmPVC +室外喷绘
安全警示标志可视化标准
10cm
3.3m
7、库房门口安全标识
目 标明库区编号及进入库区的安全注
1cm
的 意事项。
3.3m
标 1、在库房两侧安装4块警示牌 准 分别为“库房编号”、“限高警示”、
“车辆出入注意安全”、“严禁烟火”
2、“库房编号牌”安装在库门左侧， 底边距离地面高度为3.3m，与窗户上 沿平齐，警示牌右侧边距离库门10cm 3、库门右侧由左到右依次安装“限高 警示牌”“车辆出入、注意安全”“严
可视化管理方案目录
1 安全警示标志可视化标准 2 厂区道路可视化标准 3 支柱及基座可视化标准 4 消防器材可视化标准 5 介质管道可视化标准 6 设备设施可视化标准 7 防护装置可视化标准 8 物品定制摆放可视化标准 9 重点岗位可视化标准
安全警示标志可视化标准
参照模板
1、楼层指引标识牌及办 公楼会议室
合计
限高牌数量
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1
13
安全警示标志可视化标准
液氨罐区铁门上方警示牌
4、液氨罐区警示牌
目 加强重大危险源的安全管理，严禁人员 的 随意进入罐区，违反公司相关管理规定
标 1、在罐区处增加八块安全警示牌，
准
警示牌的尺寸根据铁门的大小进行 安排。其中包括6块禁止类警示牌，
安全警示标志可视化标准
限高牌统计表
序号
限高牌位置
1 缓控释肥与喷浆热风炉之间桥架 2 10KV与16#库之间桥架 3 15#库与16#库之间桥架 4 高塔浓缩装置与尿基高塔之间桥架 5 锅炉装置与喷浆煤场之间桥架 6 锅炉装置与污水处理站之间桥架 7 生物菌剂罐区与磷矿场之间桥架 8 硝酸钙装置与硝基高塔配料库之间桥架 9 二车间与6#库之间桥架 10 6#库与12#库之间桥架 11 新型肥料办公楼西面管廊桥架 12 生物菌剂罐区与喷浆煤场之间桥架
目 设置指引牌，标明楼层办公 的 场所场所位置，便于快速到
达。
标 1、在办公楼一楼大厅指引标识牌 准 2、指引标识牌材质为镀锌钢+铝板
+室外贴膜（反光） 3、尺寸为（长×宽×高×厚度）
180cm×120cm×80cm×4c
m
4、在二楼、三楼会议室设置管
理看板，内容为生产月度情况、
标语等。
安全警示标志可视化标准
库房前警示牌安装
企业文化宣传牌
安全文化宣传牌
2、厂区道路宣传牌管理
目 营造厂区安全文化氛围、规范厂区 的 警示牌布置
标 １、厂区道路两侧警示标志尺寸需统一一 准 致，均为1.2m×1.8m，材质均为不锈
钢架+铝塑板+室外喷绘 2、安装统一：警示牌底部距离地面高度 为0.8m（高度均以镀锌管架内的标识牌 底边为计） 3、厂区道路宣传牌分布： （1）库门前宣传牌安装在花坛中间位置， 当花坛距离较长，可安装在花坛的两侧。