优秀员工评选评定标准表

年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。

2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。

4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。

5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。

6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。

7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。

8、仪容仪表符合公司规定。

9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。

10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。

11、当年无惩处记录。

12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

13、全年无警告以上惩处。

14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。

15、对公司有特殊贡献的员工。

三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。

2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。

2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。

3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。

优秀员工评选表1. 引言优秀员工是每个公司追求的目标之一，他们的工作表现直接影响公司的发展和业绩。

为了激励员工的积极性，让员工感受到公司的认可和关注，我们决定开展优秀员工评选活动。

本文档将介绍该活动的背景、目的、评选标准和流程。

2. 背景为了激励员工的积极性，提高员工的工作效率和质量，我们决定开展优秀员工评选活动。

通过评选出优秀的员工，将为他们提供更好的发展机会和福利待遇，同时也为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。

3. 目的优秀员工评选活动的目的是：•激励员工的积极性，提高员工工作的效率和质量；•提供更好的发展机会和福利待遇给优秀员工；•为其他员工树立榜样，促进员工之间的共享和学习。

4. 评选标准为了评选出优秀的员工，我们将根据以下标准来评估员工的工作表现：4.1 工作绩效评估员工的工作绩效，包括但不限于以下方面：•工作完成质量和效率；•解决问题的能力；•创新和改进表现；•责任心和主动性等。

4.2 团队合作评估员工在团队中的协作和贡献，包括但不限于以下方面：•积极参与团队活动；•提供有价值的意见和建议；•帮助和支持其他团队成员等。

4.3 个人素质评估员工的个人素质和职业道德，包括但不限于以下方面：•诚信和守信；•自我管理和自我提升能力；•高效沟通和表达能力等。

5. 评选流程优秀员工评选活动的流程如下：5.1 提名阶段公司内部将进行员工提名，员工可以自荐或被他人推荐。

每个员工可以提名多个候选人。

提名需要填写提名表格，包括被提名员工的姓名、部门、联系方式以及提名理由等信息。

5.2 评选阶段评选委员会将根据提名表格的内容对候选人进行评估和筛选。

评选委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，评选标准参考第4节所述。

5.3 公示阶段评选委员会将公示入围的候选人名单，并在公司内部向全体员工公示。

公示期间，员工可以对候选人提出异议或提供补充材料。

5.4 决选阶段评选委员会将综合考虑提名理由、评选标准以及员工的异议和补充材料，进行最终的评选和决选。

优秀员工评选表一、员工基本信息。

姓名：部门：岗位：工作年限：联系方式：二、工作表现。

1. 工作态度。

（1）是否能够积极主动地完成工作任务？（2）是否具有良好的团队合作精神？（3）是否能够独立思考并解决问题？2. 工作成绩。

（1）是否能够按时保质保量地完成工作任务？（2）是否有出色的工作成绩或者创新成果？（3）是否能够有效地提高工作效率或者节约成本？3. 专业能力。

（1）是否具有扎实的专业知识和技能？（2）是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（3）是否能够在工作中运用专业知识解决问题？4. 服务态度。

（1）是否能够热情周到地为客户提供服务？（2）是否能够主动关心客户需求并提供解决方案？（3）是否能够处理客户投诉并解决问题？5. 工作纪律。

（1）是否能够遵守公司规章制度和工作纪律？（2）是否能够按时完成考勤和工作报告？（3）是否能够保守公司机密并维护公司形象？三、综合评价。

基于以上工作表现，综合评价该员工在以下几个方面的表现：1. 工作态度。

2. 工作成绩。

3. 专业能力。

4. 服务态度。

5. 工作纪律。

四、评定结果。

（1）优秀，该员工在各方面表现出色，符合公司要求，值得肯定和表彰。

（2）良好，该员工在大部分方面表现良好，需要在某些方面进一步提升。

（3）一般，该员工在一般水平上完成工作任务，需要在多个方面进行改进。

（4）不合格，该员工在多个方面表现不符合公司要求，需要进行严肃的考核和改进。

五、评定人。

评定人签名：日期：六、备注。

（1）评定人可以在备注中对员工的工作表现进行进一步说明和评价。

（2）员工也可以在备注中对自己的工作表现进行自评和反思。

以上是优秀员工评选表的内容，通过这份评选表，公司可以客观地评价员工的工作表现，为员工的职业发展提供参考和指导。

同时，员工也可以通过这份评选表对自己的工作表现进行自我评估，找到自身的不足之处并加以改进。

希望通过这份评选表，能够激励员工不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。

优秀员工评选评分表
评选标准
评选优秀员工的标准应包括以下方面：
1. 工作绩效：评估员工在工作中的成绩和表现，包括完成任务的效率、质量和创新能力等。

2. 团队合作：考察员工在团队协作中的贡献和表现，包括合作态度、共同完成的项目和协助他人解决问题等。

3. 自我发展：评估员工在个人成长方面的努力和取得的成果，包括参加培训、研究新技能和职业发展规划等。

4. 领导潜质：评估员工在领导能力和潜质方面的表现，包括领导团队、解决问题和展示领导风格等。

5. 创新思维：考察员工对工作的创新思维和能力，包括提出新点子、解决难题的方法和对工作流程的改进等。

评分方式
根据以上评选标准，可以采用以下评分方式进行评选：
1. 给每个评选标准分配一个评分范围，例如1-5分，1为低，5
为高，中间可以进行细分评分。

2. 由评委根据各项评选标准对员工进行评分，并记录在评分表中。

3. 对于每个评选标准，评委可以给予相应的权重，以凸显不同
标准的重要性。

4. 最后，将各项评分加总，得出员工的总评分，并按照评分从
高到低的顺序确定优秀员工。

评选流程
1. 评选评委确定评选标准和权重，并制定评分表。

2. 评选评委对员工进行评分，并记录在评分表中。

3. 评选评委汇总各项评分并计算总评分。

4. 根据总评分确定优秀员工名单。

5. 将评选结果通知所有员工，并在适当的时候进行表彰和奖励。

以上是关于优秀员工评选评分表的简要说明，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

评选优秀员工是激励员工积极工作的重要方式，希望这份评分表能够帮助您顺利进行评选工作。

优秀员工评选标准
1. 工作表现
- 具备卓越的工作能力和专业知识，能够高效地完成工作任务。

- 充分理解并达成公司制定的工作目标和计划。

- 在工作中展现出团队合作精神，积极与同事合作，能够有效
解决团队中的问题。

- 具备良好的沟通技巧和协调能力，能够与上级、下级和同事
之间有效沟通。

2. 创新能力
- 提出创新性的想法和方案，能够为公司的发展带来新的机遇。

- 有效利用现有资源，发挥自己的创造力，为公司工作带来改
进和提升。

- 积极参与公司的创新项目和活动，展现出对新事物的热情和
探索精神。

3. 团队合作
- 积极参与团队活动，与团队成员建立良好的合作关系。

- 乐于分享自己的知识和经验，帮助团队成员成长和发展。

- 在团队中展现出领导才能，能够组织和管理团队完成任务。

4. 个人素质
- 具备良好的职业道德和职业素养，遵守公司的规章制度和道德准则。

- 保持积极向上的工作态度，能够应对工作中的困难和挑战。

- 不断研究和提升自己，能够适应工作中的变化和发展。

5. 其他考虑因素
- 经过同事和上级的推荐，得到普遍认可和好评。

- 在工作中取得突出的成绩和贡献。

- 具备对公司的忠诚和责任心。

以上是优秀员工评选的标准要求，希望所有员工都能努力工作，争取成为公司的优秀员工。

公司将定期评选优秀员工，并向他们提
供相应的奖励和激励措施，以进一步激发员工的工作热情和创造力。

月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。

月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。

二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。

三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。

每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。

四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。

年度优秀员工评选标准
一、参加评选对象：
入职6个月以上的正式员工（经理或者是各部门负责人除外）。

二、考评参考周期
从2017年1月1日至2017年12月31日止。

三、参加评选的基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、无违法乱纪行为。

2、遵守考勤纪律，年度请假天数不得超过15天。

3、工作认真负责、积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完成胜任本职工作，能较好完事完成工作任务，且对公司或部门有重大业绩体现。

5、积极参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

四、优选评选及条件：
在基本条件已经具备的条件下，具备下列条件之一的员工可参与优秀员工评选：
1、对推动公司产品、控制成本、提高公司经营业绩作出重大贡献。

2、年度考核分数在95分以上者。

五、参与考核成员
总经理、副总经理、行政部
六、评选流程图
七、奖励
1、获得优秀员工称号的人员，每人奖励1000元。

2、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拨、晋升。

审核合格后，行政部进行年度绩效考评，分数在95分以上者，进入候选人名单，1月10号之前报总经理审批。

终审 行政部收到推荐名单后进行汇总、初审。

并于12月30号之前报给王总审核。

12月25号之前各部门提报参与评选优秀员工名单 审批结束后，于年会上对上一
年度优秀员工进行表彰且颁发
奖励。

初审
提报 颁奖。