2020年移动公司半年工作总结ppt

移动半年总结ppt篇一：移动通信PPT总结①第一代：电信c：800m，移动900m;Fdma;模拟系统；代表：美国(amPS；上825-845；下870-890)；欧洲(TacS；890-915；935-960)；缺点：频谱利用率低；业务种类有限；无数据业务；保密性差；设备成本体积重量；双工间隔45m②运营商目标：信道利用率和信道资源③通常使用的双工通信的频率越高了，对应的接收滤波器的设计越难，双工间隔要求越高④相同（相邻）基站不能使用相邻的频段：如果同一空间中多个用户同时打电话，则申请信号混地在一起；相邻频段混叠原因：由于滤波器非矩形是带坡度滚降的，无法做到坡度很陡的滤波⑤大区与蜂窝系统区别：大区：基站覆盖很大的区域，其功率很大。

一个基站的频段为20mHz，若无复用，每个用户20khz，最多容纳1千用户；蜂窝：理想状态无缝无重叠六边形；覆盖面积减少，减少基站功率信号覆盖面基减少，近似认为b出没有了信号覆盖，在b处可以使用a信号频段。

（接收灵敏度，信干噪比两指标对接收机越小越好）40w=4*10 mw=10*log(4*10 )=46dbm⑥手机频率低：f高衰减快若手机频率高，提高发射功率来保持好的接收，增大手机功耗和人体辐射；基站提高发射功率易实现⑦第二代移动通信系统(数字系统，时分多址或窄带码分多址，代表系统：US的iS-95，cdma；EU的GSm，tdma)改善：1.频谱利用率提高，GSm2倍，cdma10倍；2业务种类增加，较丰富的电信业务；3.窄带数据业务，低俗数据业务最大64Kbit/s;4.保密性好；5。

设备成本降低，体积重量减少（基带→（8个数据用户）射频→功放→天线；8个用户公用一个射频设备）（GSm,91年,900mHz,Tdma，890/915(移动发)935/960(基站)，双工频率25m，载波间隔200k,每个载波8时隙，GmSK调制，占用带宽200k，它分为若干小区，每个小区根据需要分配若干载波，每个载波分为8个时分信道给用户使用）⑧92年，国际电联无线电行政会议waRc，3G频率在2G周围，96年更名为imT-2000；00年，2GHz频段实现2mb/s的数据通信；3G 特点：1全球无缝漫游系统；2支持多媒体业务；3快速macrocell1-10km，144kb/s,步行microcell300m384kb/s室内picocell十几米2mb/s；4便于过渡演进；5高频率效率；6高服务质量；7低成本；8高保密性；五个标准：a.cdma：imT-dS（wcdma，Fdd),imT-mc(cdma2000),imT-Tc(wcdmaTdd&Td-Scdma);B.Tdma:imt-sc (Uwc-136Tdma),imT-FT(dEcT,仅支持步行，不支持车速⑨80年代，模拟（amPS,TacS,nmT,其他）→90年代，数字(GSm,cdmaiS95,TdmaiS-136,Pdc)→imT-2000(UmTSwcdma,cdma2000, Td-Scdma)。

公司员工上半年工作总结及下半年工作计划ppt转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

通过近半年的施行，达到了较好的效果。

数据回顾：、20xx年集团知识管理考核积分卡说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家，黄石公司集团并列，华南。

去年同期排名43名。

、20xx年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。

年集团知识管理考核——频道点击20xx、1、培训覆盖面力求100%20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。

对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。

通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。

各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。

4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。

每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。

通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。

挪动公司半年工作总结ppt今年是我公司团委提出“一年打基础，两年求发展，三登台阶”工作目标进行详细实行的第三年，各项工作以 * 理论为指导，以十八大精神为指针，牢牢环绕公司党政工作的中心任务，依据机关党委提出的“双创优工程”保障“双战略”的要求，年初下发《团委* 年工作重点》对整年工作进行了安排部署，以青年文明号创立活动为主线统揽全局，重点抓好“青年岗位好手”、“青年志愿者”、“青年足球队”三项“青”字号品牌工作，踊跃展开各样文体活动，率领团员青年发挥突击队和新生力量作用，为保证公司圆满达成各项任务做出应有的贡献。

一、思想建设创优，提高团员青年的政治理论水平易思想觉醒思想是行动的先导。

各级团组织把 * 理论学习活动同贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想联合起来，利用“五四”、“七一”、“十一”等重要节日，在团员青年中进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育 ; 经过板报比赛、观看爱国主义电影、观光爱国主义教育基地和按期组织团员青年接见公司的党团网站，在团员青年中宽泛展开理想信念、团员意识和无神论教育。

为了真切地认识新局势下公司团员青年的思想道德文化状况，并向各级领导、有关部门照实地反应大家的梦想与呼声，为公司“以人为本”的公司文化建设供给有关信息，团委与机关党委联合，以问卷检查的形式对改革期间职工的思想状况进行了检查。

自治区团委第十次团员代表大会成功谢幕和共青团第十五次团员代表大会召开以前，团委利用自己的网站―青年之家以动向画面的形式进行了专题宣传。

为仔细贯彻十八大精神，组织党员团员探究公司生产、经营和管理的新思路、新方法，团委与机关党委发联合发出通知，呼吁广大党团员为公司的发展出谋献策贡献金点子。

各级团组织鼎力宣传，宽泛动员，层层搜集挑选，将创意新奇、主题突出、特点鲜亮、操作性强并拥有较强实效性的近百个事例上报参加了“金点子大赛”的评比。

今年，是我党建党 * 周年。

七一前夜，团委配合机关党委牢牢环绕这一主题，联合全国人民同心合力、万众一心抗击非典型肺炎获得全面成功的新局势，举办了“‘深入贯彻十八大精神，喜迎党的 * 岁诞辰’板报比赛”、“十八大知识网上答题”、“庆七一‘党团建设杯’十八大知识比赛”和“烈士墓前向党表信心”系列庆贺活动，广大团员青年踊跃踊跃地参加了各样庆贺活动。

半年度工作总结ppt销售上半年工作总结范文20XX上半年以来我部的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对本阶段性的工作进行总结。

针对以前的工作，从四个方面进行总结：一、XX公司XX项目的成员组成：XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。

现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

移动公司半年工作总结ppt。

四、主题活动创优，以形式多样的文体活动陶冶情操，丰富了团员青年的业余文化生活生命在于运动，共青团工作在于活动。

开展丰富多彩的文体活动，是团组织带领团员青年参与精神文明建设，促进企业文化建设的有效载体。

团委在继承传统基础上力推新项目，根据公司生产经营的实际情况适时开展了团员青年喜闻乐见的文体活动。

一是举办了“缴纳一次特别团费，奉献一片赤诚爱心”捐款活动。

巴楚―伽师发生X。

X级地震后，公司团委及时发出通知，倡议全体团员青年发扬中华民族“一方有难八方支援”的传统美德，缴纳一次特别团费，支援灾区重建家园。

广大团员青年响应号召，纷纷伸出援助之手，在刚刚捐赠了衣物之后，又积极缴纳了特别团费。

公司三百多名团员青年缴纳特别团费一万多元，向灾区人民表达了拳拳爱心。

在特别团费收缴过程中，各级团组织大力宣传，广泛动员，一些非党非团青年也踊跃参与了“缴纳一次特别团费，奉献一片赤诚爱心”的捐款活动;尤其是青年文明号――计费中心技术部，在号长带头作用的感召下，号员全体参与缴纳特别团费活动。

同时，在该中心施工宏智公司员工受到感动自发捐款*元委托我们团委进行了捐赠。

二是举办了“全球通杯”乒乓球邀请赛。

为庆祝五四运动*周年，X月*日，团委邀请乌鲁木齐海关、中国银行新疆分行、新疆电力公司、新疆地矿局、农行新疆兵团分行五家业务大客户单位举办了“全球通杯”庆祝五四青年节乒乓球邀请赛。

公司杨怡华等领导参加了开幕式，对比赛的举办给予了高度评价，充分肯定了这项赛事对增进行业间团员青年的沟通交流，拉近公司与业务大客户单位之间的关系起到的积极作用。

三是依托青年足球队，开展各种友谊比赛和联谊活动，满足业务大客户单位和通信建设合作伙伴提出的在企业文化建设方面增强交流的要求，为企业内部青年员工强身健体、增进友谊创造条件。

为带领广大团员青年强身健体，以良好的精神面貌投身工作，进一步提升企业的团队精神，团委举办了直属机关首届“仲夏杯”七人制足球联赛。