电脑销售公司合伙人计划

syb创业计划书-电脑店一、创业项目概述一家专注于电脑销售与维修的电脑店，主要提供电脑销售、配件替换、维修、网络搭建等一站式服务。

我们致力于为客户提供高质量的产品和专业的技术支持，让客户在购买和使用电脑的过程中获得便利和愉快的体验。

二、市场分析1.市场需求分析：随着科技的不断发展，人们对电脑的需求越来越大。

尤其是在信息化时代，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。

因此，电脑销售与维修的市场需求非常广泛。

2.竞争分析：目前，电脑销售与维修行业市场竞争激烈，市场上存在许多具有品牌影响力的大型电脑商家，它们占据了一定的市场份额。

但在中小型电脑店市场，仍有较大的发展空间。

我们将通过提供优质产品和专业服务，脱颖而出，赢得市场份额。

3.发展趋势分析：电脑行业发展迅速，新产品层出不穷，消费者对电脑性能和外观要求越来越高。

同时，随着数字化时代的到来，网络安全等问题也日益凸显，用户在购买电脑时更注重品质和服务。

因此，提供高品质的产品和维修服务将成为未来电脑店的主要发展方向。

三、竞争优势1.产品优势：我们将引进国内外知名品牌的电脑产品，确保产品质量和性能。

同时，为客户提供多样化的选择，满足不同消费者的需求。

2.服务优势：我们将建立专业的维修团队，提供及时、高效的维修服务。

同时，我们也将为客户提供网络搭建、数据恢复等服务，为客户解决一切电脑问题。

3.价格优势：我们将秉承“以客户为先”的宗旨，以合理的价格提供高品质的产品和服务，让客户感受到物有所值。

四、发展规划1.目标市场：我们主要面向办公一族、学生群体和个人用户，以及小型企业为主要客户群体。

我们将通过线上线下营销，吸引更多潜在客户。

2.发展规模：初期我们将开设一家实体店面，主要经营电脑销售和维修业务。

随着业务的不断发展壮大，我们将逐步扩大规模，开设更多实体店面，并且拓展网络销售渠道。

3.发展方向：未来我们将不仅仅限于电脑销售与维修，还将涉足电脑周边产品、网络安全服务、软件开发等领域，加大产品研发和技术更新力度，提高企业的核心竞争力。

营销经理周合作伙伴拓展计划
作为一家专业的营销公司，我们深知合作伙伴的重要性。

在营销经理周合作伙
伴拓展计划中，我们致力于寻找合适的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系，共同推动公司业务的发展和壮大。

首先，我们将通过市场调研和分析，确定潜在合作伙伴的类型和需求。

不同的
企业有不同的特点和需求，我们需要了解他们的公司规模、行业领域、发展阶段、市场定位等信息，以便精准地找到合适的合作伙伴。

其次，我们将制定合作伙伴拓展计划，明确目标和策略。

我们将通过网络营销、直接营销、行业展会等多种途径寻找合作伙伴，并积极发掘潜在商机，建立起合作伙伴关系。

在拓展合作伙伴的过程中，我们会注重建立良好的沟通和合作关系。

我们将与
合作伙伴保持密切联系，及时沟通和协调工作，共同探讨解决方案，推动项目的顺利进行。

此外，我们还将注重合作伙伴的培训和支持。

我们将为合作伙伴提供相关的培
训课程和技术支持，帮助他们更好地了解公司的产品和服务，提升业务水平，共同发展壮大。

最后，我们将建立合作伙伴关系管理机制，定期评估合作伙伴的表现和业绩，
及时调整合作策略，保持合作关系的稳定和长久。

通过营销经理周合作伙伴拓展计划，我们相信可以找到合适的合作伙伴，共同
开拓市场，推动公司业务的进一步发展和壮大。

我们期待与更多优秀的合作伙伴合作，共同创造更加美好的未来。

商业合作计划书范文一、合作背景。

随着市场经济的不断发展，商业合作已经成为企业之间常见的合作方式。

我们公司作为一家新兴的互联网科技公司，希望能够与贵公司建立合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。

二、合作内容。

1. 产品合作，我们公司拥有一支技术精湛的研发团队，能够提供优质的软件产品和解决方案。

我们希望能够与贵公司合作，共同开发新的产品，满足市场需求。

2. 营销合作，我们公司拥有一定的市场资源和客户资源，希望能够与贵公司进行营销合作，共同推广产品，拓展市场。

3. 技术合作，我们公司愿意与贵公司分享技术资源，共同研究新的技术方向，提升产品的竞争力。

三、合作目标。

1. 实现双方利益最大化，通过合作，实现双方的利益最大化，共同发展壮大。

2. 提升品牌知名度，通过合作，提升双方品牌的知名度和美誉度，树立良好的行业形象。

3. 拓展市场份额，通过合作，共同拓展市场份额，实现市场的共同占有。

四、合作方式。

1. 产品合作，双方可以共同制定产品研发计划，共同投入研发资源，共同推广产品。

2. 营销合作，双方可以共同制定营销策略，共同开展市场推广活动，共同扩大市场份额。

3. 技术合作，双方可以共同研究新的技术方向，共同探讨技术发展趋势，共同提升产品的技术含量。

五、合作保障。

1. 诚信合作，双方保证诚实守信，遵守合同约定，共同维护合作关系的稳定和持续发展。

2. 沟通协调，双方保证及时沟通，协商解决合作中出现的问题，共同推动合作顺利进行。

3. 保密合作，双方保证合作过程中的商业机密和技术秘密不得泄露，共同维护合作的商业机密。

六、合作效果。

1. 产品合作，双方共同研发的产品能够满足市场需求，获得良好的市场反馈，实现双方产品销售的增长。

2. 营销合作，双方共同开展的市场推广活动能够提升品牌知名度，扩大市场份额，实现双方销售业绩的增长。

3. 技术合作，双方共同研究的新技术能够提升产品的竞争力，实现双方技术实力的提升。

七、合作期限。

戴尔公司供应链管理案例分析姓名：王永丽班级：8B0941学号：8B094116戴尔公司供应链管理案例分析一、戴尔公司供应链管理概况在戴尔直线模式的背后,是其出色的供应链管理,它能在收到顾客个人化需求的定单后,立即向不同的供应商采购材料，迅速转入生产，再交给快递公司分发送货。

在整个过程中,戴尔能保证公司的实际材料库存量始终保持在最低水平,从而使产品的价格更具有竞争力。

戴尔的供应链管理有二个难点，一是客户服务，一是物料配送.怎样解决这两个难题，是整条供应链管理的关键。

客户服务要面对面地处理好所有客户的要求，对一个公司有很高的难度。

戴尔充分利用了互联网的特点，通过互联网，公司能和大部分的客户建立联系,并且能够和每一个客户都维持一对一的详尽对话,尽可能多地搜集到客户信息和客户要求；客户也能通过互联网发送各自的定单,提出自己的服务要求。

在戴尔的公司内部,有一个专门处理客户信息的系统，它能对不同的客户信息进行分类，对客户的定单进行处理并且自动传递到采购和生产部门。

网上定单处理既加快了速度，又加强了数据处理的准确性,为公司下一步的采购和生产做好铺垫。

在客户服务这一点上，还要提到的是售后服务和技术支持.在这一点上，戴尔采取的是外包的方式，并且用一系列的制度来保证服务品质，控制外包厂商的技术水平。

外包可以有效地节约公司成本，对公司的业务重点做出细分。

物料配送物流成本每年大概要花费公司运营成本的74％，2000年戴尔花在物料上的资金是210亿美圆，这笔费用只要下降0．1％，就能带来很大的收益.为了消减物流成本，戴尔在物流管理上下了很大的工夫。

戴尔公司和供应商建有非常严密的网络，每一个供应商都和戴尔连在网上，通过电子网络，戴尔和上游配件制造商组成了一个虚拟企业,在这个虚拟企业中，供应商变成了戴尔的一个零件提供部门，互相之间联系紧密。

当戴尔接到客户从网上发出的购买电脑的电子定单以后，公司的配置中心会把整张定单分解成一张张的零件采购定单，通过网络发给配件供应商,各个供应商在收到定单以后,马上会组织生产，在指定的期限内发货给戴尔，收到零件以后,戴尔公司只需在生产车间进行组装，就可以把成品包装发送了。

销售合伙人合同协议书第1篇合同编号：_____________甲方：___________________________乙方：___________________________根据《_合同法》及甲方会员章程，为明确甲乙双方在商品供销过程中的权利、义务和责任，经甲乙双方友好协商，订立此合同，并共同遵守：第一条基本文件乙方必须提供盖有公章的营业执照、税务登记证、商标证明、食品卫生许可证、质检报告等有关证照复印件及法人代表授权书。

第二条专柜设立1.甲方商场________________楼提供_________平方米的场地，经营品牌系列品种的商品；若乙方商品首次在甲方销售，须向甲方缴纳_________元的商品进场费。

2.乙方承担专柜设计、装修的费用，具体方式为：1）乙方设计、装修2）乙方设计、甲方装修3）甲方设计、装修4）改造甲方现有设施3.合同期满后，专柜的所有权归甲方所有。

第三条结算方式及要求1.甲方每月按乙方销售额的_________%作为销售的利润提成；2.为促进商品销售，乙方应积极因素配合甲方的各类促销活动，并每月按销售额的___ ______%提成作为广告促销费用；3.甲方采用pop机销售商品，乙方须每月向甲方支付按销售额的_________%的条形码制作费；4.乙方月度保底销售额、月度保底利润额（计算方式：当月保底利润额=当月保底销售额×[提成扣点+广告促销费扣点+条形码费扣点+电_________%扣点]）如下表：……1）当乙方_________个月实际销售额超过或等于保底销售额时，甲方按_________%提成；2）当乙方_________个月实际销售额未达到保底销售额时，乙方应按保底利润额在___ ______个月内补齐，否则甲方有权单方面调整乙方商品的经营位置及面积；3）如乙方连续_________个月未完成计划保底利润额或在同类商品销售中排名后_____ ____位，甲有权提前终止协议。

腾达科技有限公司T e n d a S . T L T D目录一、腾达科技有限公司规划 (1)1. 公司简介 (1)2. 公司组织结构规划 (1)3. 公司人力资源管理规划 (2)4. 招聘与选拔 (2)5. 员工培训 (3)二、市场分析与定位 (3)1. 市场营销环境分析 (3)(1) 宏观市场分析 (3)(2) 微观环境分析 (3)2.大学生市场分析 (4)(1) 消费者对购买多媒体看中的因素 (4)(2)消费者对购买电脑类型的选择情况 (5)(3) 大学生的电脑用途情况 (5)(4) 消费者对电脑价格的定位 (5)3. 供应链分析 (6)(1) 腾达科技产品供应链结构模型 (6)(2) 供应商的选择 (6)三、机遇与风险分析（SWOT分析 (8)1. SWOT分析 (8)S优势 (8)W劣势 (8)O机会 (8)T威胁 (8)2. SWOT战略 (9)四、营销组合战略 (9)1. 产品策略 (9)(1) 主打产品定位 (9)(2) 消费人群定位 (9)2. 价格策略 (11)3. 渠道策略 (11)(1) 建立渠道目标 (11)(2) 针对秦皇岛的销售模式 (11)(3) 网络型销售模式的补充 (12)4. 促销策略 (12)(1) 营销推广策略 (12)(2) 广告促销策略 (14)(3) 人员促销策略 (14)五、行动方案 (15)1. 策划目的 (15)2. 媒体策划 (15)3. 广告策略 (15)4. 宣传活动组织 (16)六、相关预测 (17)结束语 (18)附录一：LOGO设计 (19)附录二：腾达科技产品预期调查问卷 (20)附录三：腾达科技产品预期调查问卷分析表 (20)附录四：有限责任公司注册指南 (20)一、腾达科技有限公司规划1. 公司简介腾达科技有限公司，计划2013年创立,定位于销售多媒体设备、笔记本电脑及配件的IT公司，主要经营多媒体设备销售与维护等业务。

公司将秉承“科技为本，品质领先，服务至上”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、全面、先进的产品和服务。

项目合伙协议书范本(8篇)项目合伙协议书范本(8篇)协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签订的书面材料。

项目合伙协议书如何写？下面是小编为大家整理的项目合伙协议书，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!项目合伙协议书范本篇1甲方：乙方：一、甲方与乙方原于20__年7月9日签订的就网吧企业管理业务的合作协议，现因甲方单方违约违反合作协议中的第六条将__网络中心百分之五十的股份转让给第三方，使双方无法继续合作。

二、经双方友好协商同意，该合同于20__年12月20日予以解除。

因解除协议甲方需返还乙方所投入合作资金x万元人民币整。

现因甲方无能力偿还乙方所投入合作资金x万元人民币，现用甲方个人在__网络中心持用的百分之五十的股份作抵押。

三、在此同时甲方需保证所抵押给乙方的股份是甲方在“__网络中心”的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。

甲方需保证所抵押给乙方的股份，在此协议之前与协议签定之后甲方不得在以任何形式抵押与转让、质押或担保给第三方，并免遭任何第三方的追索。

否则，由此引起的所有责任，由甲方承担。

四、在协议期间甲方不能以任何形式毁约和转让股份，如有违约就必须即日偿还乙方所投入的合作资金x万元人民币和赔偿经济损失x万元人民币。

五、甲方需在20__年12月20日起至20__年6月20日止一次付清乙方所投入合作资金x万元人民币整。

六、本协议由双方签字盖章后生效，本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份,均具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________法定代表人（签字）：__________________年____月____日乙方（公章）：_________法定代表人（签字）：__________________年____月____日项目合伙协议书范本篇2合伙人(甲)：______________，男，身份证号_____________________________合伙人(乙)：______________，男，身份证号______________________________合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营_____网店，主营。

企业合伙经营协议样本甲方_____身份证号码_____乙方_____身份证号码_____丙方_____身份证号码_____丁方_____身份证号码_____甲、乙、丙、丁四方经友好协商，利用合伙人自身具备的广告行业及团队优势，共同经营一家广告公司，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，共同分享经济利益。

现就共同经营广告公司事宜达成如下合伙协议，1、合伙经营的广告公司名字为，2、经营场所与面积，80平方。

3、经营项目为广告设计制作安装。

4、经四方协商购买原小河沟村集体经济广告制作部全部资产（电脑两台，室内喷绘机一台，喷墨打印机一台，喷绘材料一项，物品折旧后总额为5万元整等等）因甲方原已经经营几年,前期投资全是甲方出资。

乙方现入伙则需补给甲方2万元作为合伙出资资金补偿。

此资金因甲方已垫出，所以归甲方所有，不属于公司共同财产，但公司所有的物品则属公司共同所有。

5、合伙期间双方以诚信为本，共同投资，共同经营，共担风险,共负盈亏。

一、盈利分配：甲方占每月利润的二、债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以投资额为依据，按比例承担。

任何一方对外偿还后，另一方应当按比例在____日内向对方清偿自己应负担的部分。

5、甲方所占股份比例为25%，乙方所占股份比例为25%，丙方所占股份比例为25%，丁方所占股份比例为25%。

6、合伙后公司原有帐务一律归零，小河沟村集体经济广告制作部必须保证公司无负债，无欠款。

自合同签订之日起重新记帐，合作经营过程中，所产生的所有费用均按股份比例由甲乙丙丁四方共同承担。

8、甲乙丙丁四方合伙后，四方共同经营。

若需再扩大经营或更换办公场所，增加办公设备，则由甲乙丙丁四方协商一致后，按股份比例出资进行更换。

9、合作经营中，如需聘请员工，员工工资、奖金分配，由经营管理负责人提议，合伙人审定。

10、盈余分配，除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以合伙人所占股份为依据，年终进行分配。

卖电脑创业计划书大学生一、项目名称：电脑乐园二、项目背景随着互联网和信息技术的发展，人们对电脑的需求越来越大。

特别是在大学生群体中，电脑已经成为学习、工作、娱乐的必备设备。

然而，由于电脑的价格较高，许多大学生并不具备购买电脑的条件。

因此，我们计划在大学校园周边开设一家电脑乐园，为大学生提供便捷、实惠的电脑购买和维修服务。

三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生群体，他们对电脑的需求量大、购买能力相对较弱。

通过开设电脑乐园，我们可以帮助他们解决电脑购买和维修的问题，满足他们对电脑的需求。

2. 竞争分析目前，电脑零售店和维修店众多，竞争激烈。

然而，大多数店铺的定位较为一般，服务质量和价格水平仍有提升空间。

我们将通过定位大学生市场、提供优质服务和合理价格来与竞争对手展开竞争。

3. SWOT分析（1）优势：定位明确、市场需求大、服务周到。

（2）劣势：竞争激烈、资金、人才等方面的不足。

（3）机会：大学生群体庞大、消费升级。

（4）威胁：同行竞争、电商冲击。

四、项目描述1. 主营业务（1）提供全系列电脑产品，包括台式机、笔记本、平板电脑等。

（2）提供电脑维修、升级等服务。

（3）为大学生提供电脑租赁、分期付款等方式。

2. 经营模式我们将在大学校园周边开设实体店面，同时建立线上销售平台。

通过线上线下结合的方式，提高销售效率，拓展销售渠道。

3. 管理团队公司创始人具有多年电脑行业从业经验，拥有丰富的行业资源和管理经验。

管理团队成员多为在校大学生，年轻、有活力，对大学生市场有深入了解。

五、营销策略1. 品牌宣传通过在校园内外张贴海报、举办活动、开展社交媒体营销等方式，提升公司品牌知名度。

2. 促销活动举办促销活动，例如开业大礼、优惠活动等，吸引更多顾客。

3. 渠道拓展与学校合作，开设校园代理店，通过校园内部渠道推广销售。

4. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供贴心、周到的售后服务，树立良好的口碑。

六、财务计划1. 初始投资公司初期需要投入资金用于店面装修、库存购进、人员招聘等方面，初步估算初始投资为50万元。

事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度工作计划的内容一般地讲，包括：1.情况分析(制定计划的根据)。

2.工作任务和要求(做什么)。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

本站为大家整理的相关的事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度，供大家参考选择。

事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。

据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。

也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。

消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。

对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。

他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。

”专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。

走访多家企业学习互联网此前有传言称，万科可能会进入其他行业。

对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。

”不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。

他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。