[新阶段,跨国公司,财务,其他论文文档]论新阶段跨国公司财务风险管理(1)
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跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究跨国公司作为一种新兴企业形态,已经得到了各国领导和企业界的广泛关注和重视。
跨国公司作为全球化经济发展的代表之一,其重要作用不可忽视。
在跨国公司的发展过程中,财务管理是一个至关重要的方面,需要付出极大的关注和努力。
因此,在本文中,我们将对跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略进行探讨。
一、跨国公司财务管理的风险控制在跨国公司的发展过程中,风险控制是至关重要的,因为跨国公司所面临的风险不仅来自其所在国家的经济环境,还来自于其经营业务的多样性、地理位置的分散、文化差异和法规等方面。
因此,跨国公司应该采取有效的风险控制措施,以保证其财务安全和稳定发展。
1.合理规划资金运作跨国公司在进行资金运作的时候,应当制定合理的资金计划,并且不断优化和调整,以保证公司的资金流畅。
同时,跨国公司还应加强对资金的使用和保护,避免资金出现浪费和损失,保证财务安全。
2.建立风险管理体系跨国公司应该建立完善的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等方面。
通过有效的风险管理体系,可以降低经营风险,并且保证跨国公司的财务稳定和安全。
3.加强内部审计跨国公司应该加强对内部业务流程和财务管理的审计,发现问题及时解决,防止内部员工的欺诈行为,保证公司财务的合规和安全性。
4.合理使用金融工具跨国公司在进行财务管理时,应当善于使用各种金融工具,包括外汇风险保值、利率风险保值、金融衍生品等,以消除或降低汇率风险、利率风险等风险。
二、跨国公司财务管理的管理战略跨国公司在进行财务管理时,需要采取合适的管理战略,以保证其财务的安全和稳定。
1. 统一财务中心跨国公司应该考虑成立统一的财务中心,减少资金浪费和管理成本,实现公司集中管理。
2. 跨国公司税务筹划跨国公司应当加强对国际税收的研究和了解,并根据实际情况设置合理的税务筹划目标和方案,以支持公司财务筹划和经营管理。
3. 合理策略规划跨国公司应当根据企业实际情况,制定适合企业的财务管理策略和规划,以提高财务管理的效率和质量,并且加强人力资源和技术支持,实现公司的技术和管理创新。
跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨随着经济全球化的加速发展,跨国公司在全球范围内的影响力不断扩大。
跨国公司的经营范围广泛,涉及多个国家和地区,其财务构造和财务风险管理显得尤为重要。
本文将围绕跨国公司的财务构造和财务风险管理展开探讨,旨在深入分析跨国公司在不同国家和地区的财务运作及其面临的财务风险,以期为相关企业提供一些有益的参考和借鉴。
一、跨国公司的财务构造1. 资本结构跨国公司通常具有较为丰富的资本来源和多元化的资本结构。
不同于一般的国内公司,跨国公司往往可以通过跨国融资、合资合作等方式获取更多的资金支持,因此其资本结构相对更加灵活多样。
这种多元化的资本结构既有利于降低资金成本,又有利于提高企业的融资能力和抗风险能力。
2. 资金运作跨国公司的资金运作通常涉及跨境汇款、外汇风险管理等多方面的内容。
在资金运作方面,跨国公司需要面对不同国家和地区的法律法规、货币政策等多种因素的制约,这就要求跨国公司具备更加细致和全面的资金运作计划和风险管理机制。
3. 财务报告由于涉及多个国家和地区的经营活动,跨国公司的财务报告往往更为复杂。
跨国公司需要同时满足不同国家和地区的财务会计准则和报告要求,这就要求跨国公司具备更高水平的财务会计和报告能力,以保证其财务报告的准确性和及时性。
1. 汇率风险跨国公司在跨国经营过程中,往往会面临汇率波动带来的汇率风险。
在不同国家和地区的货币之间存在着汇率波动的可能,这就给跨国公司的经营活动带来了不确定性。
为了规避汇率风险,跨国公司通常会采取多种措施,如远期外汇合约、货币期权等,以稳定其收入和支出的汇率风险。
3. 经济风险跨国公司在不同国家和地区的经营活动中,往往会面临不同的经济环境和经济风险。
不同国家和地区的经济周期、市场竞争、政策法规等因素都会对跨国公司的经营活动造成影响。
为了规避经济风险,跨国公司通常会采取多种措施,如多元化经营、风险管理保险等,以规避其经营活动面临的经济风险。
跨国公司财务风险管理论文[摘要]跨国公司因跨国经营活动尤其是财务活动带来的财务风险影响和危害也不断加大,公司往往因此陷入困境甚至于破产。
为此,迫切需要对我国跨国公司的财务风险管理问题进行研究,以指导其经营实践。
[关键词]跨国公司财务风险管理财务风险管理是风险管理的一个分支,是一种特殊的管理功能。
它是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。
财务风险的实质就是企业财务成果的风险和财务状况的风险,是企业未来财务收益不可能实现的概率。
相应的,财务风险管理的实质,就是在财务风险和财务收益之间进行权衡,以便能做出科学的财务决策,将财务风险控制在企业所能承受的限度之内,努力提高企业的收益,从而增加企业的价值。
一、新阶段我国跨国公司财务管理的外汇风险1.外汇风险的定义和分类。
跨国公司财务管理中的外汇风险是指因汇率变动,公司以外币计价的资产和负债、收入和支出的价值量增加或减少,从而发生损失或收益的不确定性。
在进行财务管理及经营的全过程中贯穿着国际资本的流动,跨国公司不可避免地会在国际范围内收付大量外汇或拥有以外币表示的债权债务。
一旦汇率发生变动,,将会给公司运用外汇带来巨大的不确定性。
(1)交易外汇风险。
交易外汇风险是指企业对外投资及经营中以确定的外汇进行交易,在交易与价格结算期间内,因汇率发生变动影响企业收入或支出金额的可能性。
交易风险主要分为两类:一是己经列入资产负债表中的应收应付款项目。
(2)会计风险。
会计风险是由于汇率变动使企业的资产价值在进行会计结算时可能发生的损益。
按照现行的会计准则,企业的外币资产、负债、收益和支出等,均需转换成本国货币来表示。
境内母公司在每一个会计年度期末需将境外投资子公司的财务报表合并成汇总报表,在将子公司报表以东道国货币计价的会计科目折算成母国货币的过程中,由于汇率变动有可能给境外企业带来损失。
跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理是一个重要的议题,因为随着全球化的发展,跨国公司在国际经济中扮演着越来越重要的角色。
本文将探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理的关键问题。
跨国公司的财务构造是指公司在不同国家和地区的财务组织和管理方式。
在跨国公司的财务构造中,一个关键问题是如何实现跨国资本的配置。
跨国公司需要考虑将资金配置到不同国家和地区的子公司和业务中。
对于跨国公司来说,跨境资金流动的自由度和效率是非常重要的,因为它会影响到公司的运营和发展。
跨国公司的财务构造还涉及到税务规划和利润转移的问题。
跨国公司可以通过合理的税务规划来减少税负,并通过利润转移在不同国家和地区之间进行资金流动。
这种税务规划和利润转移的行为也可能面临政策和法律的限制,因此跨国公司需要仔细审慎地进行财务构造和管理。
跨国公司的财务风险管理是指公司在国际经营中所面临的各种财务风险,并采取相应的措施来减少和管理这些风险。
财务风险包括市场风险、汇率风险、利率风险和流动性风险等。
跨国公司需要通过不同的金融工具和合约来管理这些风险,例如期货合约、外汇衍生品和利率互换等。
在财务风险管理中,跨国公司还需要考虑不同国家和地区的法律和监管要求。
不同国家和地区对于金融市场和金融工具的规定和监管是不同的,因此跨国公司需要了解和遵守这些规定和监管,并根据实际情况制定相应的财务风险管理策略。
跨国公司的财务风险管理还需要考虑公司内部的控制和监督机制。
跨国公司通常具有复杂的组织结构和业务网络,因此需要建立有效的内部控制和监督机制来保护公司的财务利益。
这需要跨国公司制定和实施合适的财务政策、流程和制度,并进行相关的培训和教育。
跨国公司的财务构造和财务风险管理是一个复杂而重要的议题。
跨国公司需要考虑不同国家和地区的金融市场、法律和监管要求,并采取合适的措施来实现跨国资本的配置和管理财务风险。
通过建立有效的财务构造和财务风险管理机制,跨国公司可以更好地应对全球化带来的挑战和机遇。
跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理是一个非常重要的课题,它关系到公司的长期发展和稳定性。
本文将探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理的相关问题。
跨国公司的财务构造是指公司在不同国家的财务体系。
由于每个国家的法律、税制和货币制度都有所不同,跨国公司需要根据本地规定来设计和构造其财务体系。
一般来说,跨国公司的财务构造包括以下几个方面:1. 权责结构:跨国公司需要在总部和各个子公司之间建立清晰的权责关系。
总部负责全局规划和决策,子公司负责具体的执行和运营。
这样可以提高整体效率和协作性。
2. 资金结构:跨国公司需要通过内部融资和外部融资来满足其资金需求。
内部融资包括利润再投资、股东贷款等,外部融资包括银行贷款、发行债券等。
跨国公司还需要根据各国的税务政策以及外汇管制等因素来管理其资金流动。
3. 财务报告:跨国公司需要制定一套统一的财务报告准则,以确保各个子公司的财务信息可以进行比较和分析。
这样可以提高公司内部的透明度和资金管理效率。
在跨国公司的财务构造中,存在着一些风险,例如:1. 汇率风险:跨国公司的财务报表通常是以本地货币为单位编制的,而公司的资金流动却是以不同国家的货币进行结算的。
由于汇率的波动,公司可能面临着汇兑损失或利润波动的风险。
2. 国别风险:不同国家的经济和政治环境有所不同,跨国公司可能面临着国家风险,例如政策变化、法律纠纷等。
这些风险可能对公司的财务状况和经营活动产生不利影响。
为了降低跨国公司的财务风险,公司可以采取以下措施:1. 多元化业务:跨国公司可以通过在不同国家和地区开展多元化的业务来分散风险。
当一个国家或地区发生经济困难时,其他地区的业务可能能够弥补亏损。
2. 汇率风险管理:公司可以采取一些对冲措施来降低汇率风险,例如使用远期合约或外汇期权等工具进行套期保值。
这样可以锁定汇率,并减少汇兑损失。
3. 风险管理团队:公司可以设立一个专门的风险管理团队,负责监测和评估各种财务风险,并提出相应的对策和措施。
跨国公司的国际财务管理与风险分析在全球化的背景下,跨国公司的国际财务管理和风险分析变得日益重要。
随着企业逐渐扩张至国际市场,诸如汇率风险、政治风险和市场风险等问题也随之出现。
本文将对跨国公司的国际财务管理和风险分析进行探讨。
首先,跨国公司的国际财务管理是指企业在全球范围内进行资金管理和财务决策的过程。
在国际财务管理中,汇率风险是一个重要的考虑因素。
由于不同国家之间的货币存在汇率波动,跨国公司的资产和负债价值也会随之波动。
因此,跨国公司需要制定有效的汇率风险管理策略,以降低汇率波动对企业财务状况的影响。
除了汇率风险,跨国公司还需要关注政治风险。
政治风险是指政府稳定性、法律法规变化以及地缘政治等因素对企业经营的不确定性。
政治风险可能导致企业资产被没收、市场准入受限或者产业政策变化等问题。
因此,跨国公司需要在进入新市场前进行充分的政治风险评估,并制定相应的风险应对措施。
在国际财务管理中,市场风险也是不可忽视的因素。
市场风险是指由于市场供求关系、竞争压力和行业周期等因素导致的企业收入和利润波动。
跨国公司需要了解和分析不同国家和地区的市场特点和竞争环境,以制定适应性的市场营销策略和产品定价策略,降低市场风险对企业经营的影响。
在进行国际财务管理的过程中,风险分析是非常重要的一步。
风险分析是指对潜在风险进行评估和预测的过程。
在风险分析中,跨国公司需要考虑各种经济、金融、政治和市场因素,并进行定量和定性的分析。
通过风险分析,企业可以确立风险管理的重点,制定相应的风险控制措施,并为未来决策提供依据。
此外,在进行国际财务管理和风险分析时,跨国公司还可以借助金融工具和技术来降低风险。
例如,企业可以使用外汇衍生品来对冲汇率风险;可以购买政治风险保险来降低政治风险;可以运用市场研究和数据分析工具来提高对市场风险的洞察力。
通过合理运用金融工具和技术,企业可以更好地管理和控制跨国经营中的各种风险。
综上所述,跨国公司的国际财务管理和风险分析是一个复杂而重要的过程。
跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨随着全球化进程的加速和跨国公司规模的不断扩大,财务构造和财务风险管理成为企业发展中的重要问题。
本文将探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理。
一、跨国公司的财务构造1. 资本结构跨国公司的资本结构决定了其融资方式和融资成本。
一般来说,跨国公司的资本结构具有多元化特征,既有本地融资,又有国际融资。
资本结构的选择应考虑资金成本、税收政策、汇率波动等因素。
2. 组织形式跨国公司可以通过直接投资、并购、合资等方式在海外设立子公司。
组织形式的选择应考虑营业成本、管理费用、法律和税收政策等因素。
3. 资金池管理跨国公司一般都设立了全球资金池,通过集中管理和调配资金,实现全球范围内的现金管理优化。
资金池管理主要包括现金池和托管式现金管理。
跨国公司的财务风险管理是保证企业财务稳健和可持续发展的重要环节。
跨国公司的财务风险主要包括市场风险、汇率风险、信用风险和利率风险等。
1. 市场风险市场风险是指由市场价格波动所带来的财务风险。
跨国公司应通过市场分析和监测,了解市场走势,把握市场机会,减少市场风险。
2. 汇率风险汇率风险是指由外汇汇率波动所带来的财务风险。
跨国公司应通过汇率风险管理工具如外汇期权、外汇远期合同等,降低汇率波动可能带来的风险。
3. 信用风险信用风险是指由客户无法按时还款或违约所带来的风险。
跨国公司应通过信用评估、信用担保、保险等方式管理信用风险。
总之,有效的财务风险管理可以保障企业财务健康和稳健发展。
跨国公司应通过综合使用多种风险管理工具,实现多维度的风险管理。
同时,企业应定期进行风险评估和监测,及时应对风险挑战,确保企业的长期资产价值和稳定现金流量。
财务风险管理的跨国公司论文一、跨国公司财务风险管理措施跨国公司在市场上的地位举足轻重,但是随之承担的风险却是其他经济公司的百倍甚至千倍。
如何使得跨国公司在市场上长久生存,一个制胜关键就是有效管理财务风险。
下文就介绍了集中管理财务风险的办法。
(一)减少财务风险跨国公司减少财务风险就是一个将公司不愿意转移和抛弃的财务风险,竭尽全力的减少风险损失水准和风险发生概率,最终达到经济利益损失最小甚至为零的过程。
跨国公司如果想沿袭原来的投资政策,就要吸取原来经验教训,力争不犯同样错误,促使当前跨国公司取得长远效益。
(二)转移财务风险一般来说,转移风险就是将跨国公司的一部分风险损失转移给对公司有直接经济利益管理的一方。
转移风险一般包括两部分内容。
一部分是转移已发生风险和财务机构,避免造成公司更大损失。
这里所说的损失并不是指财务本身,而是指因风险引起的公司财务系统。
另一部分风险是指转移未发生或可能发生的财务风险。
换句话说就是转移跨国公司未发生的经济损失或财务活动。
(三)自留或自保财务风险一个跨国公司只有具有充足资源,才能承受财务风险带来的巨大损失。
所以,跨国公司采取自留或自保财务风险的办法就能有效消除经济损失。
风险自留与风险减少不同,风险减少一般指风险发生之前,而风险自留指风险发生后采取的措施。
风险自留就是指公司在遇到风险时,将风险造成的损失分配到成本和费用中,或者直接冲销在经济利润中去。
风险自保就是公司增设风险基金以保证公司生产正常运行的一个过程。
但是,风险自保只适合一些小型财务风险,承担较小的风险损失。
二、跨国公司财务风险控制目标跨国公司财务分析控制目标主要分为显性控制目标和隐形控制目标。
下文就针对这两个控制目标实行了细致研究。
(一)显性财务控制目标跨国公司控制风险的目标分为两个:一个是在损失前,应用集成方法来识别目标是显性还是隐性,进而找出预防隐性风险和阻止显性风险的办法;另外一个是在损失后,企业控制风险的目标是尽量减少经济损失、正在实行的风险危害,保持经营有效性和收入稳定性,最终实现经营任务和利润。
跨国公司的财务构造和财务风险管理的探讨跨国公司的财务构造和财务风险管理是当今全球经济中一个重要的议题。
随着全球化的推进,跨国公司在不同国家和地区进行业务活动的也面临着各种财务风险。
跨国公司需要建立一个有效的财务构造和财务风险管理体系,以保障其财务安全和可持续发展。
跨国公司的财务构造应根据其全球业务的特点来设计。
跨国公司的业务范围通常涉及多个国家和地区,因此其财务构造应考虑到各地法律法规、汇率风险和税收政策等因素。
一般来说,跨国公司的财务构造应包括总部财务、地区财务和子公司财务等多个层次。
总部财务负责跨国公司的全局财务管理,地区财务负责各个地区的财务管理,子公司财务则负责各个子公司的财务管理。
通过建立这样的财务构造,跨国公司可以实现集中管理和分散经营的有机结合,提高财务决策的效率和准确性。
跨国公司的财务风险管理也十分重要。
跨国公司在全球经营过程中面临着各种财务风险,如汇率风险、利率风险、市场风险和信用风险等。
为了规避这些风险,跨国公司需要采取一系列风险管理措施。
跨国公司可以通过合理的外汇管理来降低汇率风险。
这包括使用合适的外汇工具进行套期保值,以减少汇率波动对公司利润的影响。
跨国公司可以通过长期债务融资来降低利率风险。
这样可以锁定低息率,减少利率波动对公司成本的影响。
跨国公司还可以通过多元化业务和市场来降低市场风险和信用风险。
通过在不同国家和地区开展多样化的业务,跨国公司可以分散风险,提高抗风险能力。
跨国公司的财务风险管理还需要充分考虑不同国家和地区的法律法规。
不同国家和地区的法律法规对企业的财务管理和风险管理有不同的要求和规定。
跨国公司需要充分了解并遵守当地的法律法规,以降低法律风险和合规风险。
跨国公司还需要进行定期的风险评估和风险监测,及时调整财务风险管理策略,以应对不断变化的市场环境和风险情况。
论新阶段跨国公司财务风险管理(1)
[摘要] 跨国公司因跨国经营活动尤其是财务活动带来的财务风险影响和危害也不断加大,公司往往因此陷入困境甚至于破产。
为此,迫切需要对我国跨国公司的财务风险管理问题进行研究,以指导其经营实践。
[关键词] 跨国公司财务风险管理
财务风险管理是风险管理的一个分支,是一种特殊的管理功能。
它是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。
财务风险的实质就是企业财务成果的风险和财务状况的风险,是企业未来财务收益不可能实现的概率。
相应的,财务风险管理的实质,就是在财务风险和财务收益之间进行权衡,以便能做出科学的财务决策,将财务风险控制在企业所能承受的限度之内,努力提高企业的收益,从而增加企业的价值。
一、新阶段我国跨国公司财务管理的外汇风险
1.外汇风险的定义和分类。
跨国公司财务管理中的外汇风险是指因汇率变动,公司以外币
计价的资产和负债、收入和支出的价值量增加或减少,从而发生损失或收益的不确定性。
在进行财务管理及经营的全过程中贯穿着国际资本的流动,跨国公司不可避免地会在国际
范围内收付大量外汇或拥有以外币表示的债权债务。
一旦汇率发生变动,,将会给公司运
用外汇带来巨大的不确定性。
跨国公司财务管理的外汇风险主要有以下三大类:
(1)交易外汇风险。
交易外汇风险是指企业对外投资及经营中以确定的外汇进行交易,在
交易与价格结算期间内,因汇率发生变动影响企业收入或支出金额的可能性。
交易风险主要分为两类:一是己经列入资产负债表中的应收应付款项目。
(2)会计风险。
会计风险是由于汇率变动使企业的资产价值在进行会计结算时可能发生的
损益。
按照现行的会计准则,企业的外币资产、负债、收益和支出等,均需转换成本国货币来表示。
境内母公司在每一个会计年度期末需将境外投资子公司的财务报表合并成汇总报表,在将子公司报表以东道国货币计价的会计科目折算成母国货币的过程中,由于汇率变动有可能给境外企业带来损失。
由于外汇市场的汇率频繁波动,使会计账目中的本币数也会发生相应变动,给企业带来损失或收益。
(3)经济外汇风险。
经济外汇风险是指由于汇率变动引起境外投资企业的经营环境发生变化,导致业务现金流量可能发生变动而产生的经济损益的风险。
2.外汇风险的防范控制和管理措施有以下几点:二、新阶段我国跨国公司财务管理的管
理风险
1.管理风险的定义和分类。
(1)组织风险。
企业在财务管理中面临与本国截然不同的经营环境,内部组织机制与外部环境变化的冲突再所难免。
无论企业由于惰性而保持原来的组织结构,还是为了适应新的竞争环境而变革,都必然充满风险。
这种风险的表现形式随着企业对外投资成长阶段的不同而变化,依次表现为领导权风险、自主权风险、控制权风险、组织作风风险和企业再造风险
(2)财务管理风险。
企业对外投资不仅包括实业投资,也包括金融投资,在此过程中企业财务管理所涉及的内容复杂,包括资金的来源管理、资金的运用、境外筹资管理等各个方面,加上企业会计制度与东道国制度或是国际惯例的差异,使得企业财务管理的风险也相当复杂。
(3)人力资源风险。
企业的人力资源投资是企业海外投资的重要形式之一。
投资的内容主要包括员工招聘投资、培训投资、福利和社会保障投资、劳动力配置投资等多个环节。
与企业物质投资风险不同的是,人力资源风险不仅来源于市场,更主要来自于主观因素。
2.管理风险的防范控制和管理。
(1)管理制度风险防范。
第一,完善公司治理结构,改进财务管理资产管理方式;第二,加强企业内部管理,强化国内母公司对境外投资企业的控制;第三,加强企业的外部监督和约束,降低资产经营风险。
(2)财务风险防范和管理策略。
第一,建立财务风险的审查制度,确定海外投资财务风险管理目标;第二,依据风险的类型,选择适当的资本结构,强化资金流动的管理;第三,强化资金融通的管理;第四,选择多个投资方案的组合,利用国际上比较先进的财务方法防范风险。
(3)人力资源风险与文化风险的防范。
第一,重视跨文化理解与沟通;第二,创建共同的经营理念与企业文化;第三,完善人力资源管理制度;第四,利用外部资源为企业的人力资源管理。
三、新阶段我国跨国公司财务管理的经营风险
1.经营风险的定义和分类。
(1)宏观经济风险。
宏观经济风险是指由于东道国宏观经济运行失调,发生不景气变动,出现如通货膨胀、债务危机、经济衰退等现象,从而给外国投资者带来经济损失。
东道国经济政策的稳定性同时也反应其政治风险的大小。
(2)微观经济风险。
即商业风险,是指由于境外投资企业微观经营环境如市场、价格、汇率等因素的变化给企业投资造成损失的可能。
微观经济风险与东道国经济或产业的竞争程度和企业对市场信息的掌握与应变紧密相关。
主要有市场风险、汇率风险、信用风险、价格风险等等。
(3)企业运营风险。
企业运营风险是指海外投资企业自身由于对海外投资项目的选择、论
证以及在市场开拓和决策过程中的各个环节出现偏差而引发的运营风险。
主要包括以下方面:第一,市场进入风险。
由于国际营销环境的错综复杂,国际竞争的日趋激烈以及国家
间文化的差异,任何境外投资企业不可能完全适应市场的要求。
因此,如何选定目标市场,以何种模式进入目标市场,这一过程必然充满风险。
第二,产品风险。
是指企业产品在开发过程和其后的商业化过程中因受产品的各个层次因素和与产品相关的各种因素的影响而引起的产品价值波动的不确定性。
2.经营风险的防范控制和管理。
(1)系统分析财务管理的经营环境。
由于我国跨国公司普遍缺乏财务管理的经验,因此在
财务管理的时候首先一定要重视项目投资前的可行性分析,必须做到对海外市场的经营环境的全面分析和评估。
评估重点在于对企业在东道国经营影响重大的经济政策、制度的稳定性,公共管理和服务体系的质量,社会环境,法律体系,基础设施的完善程度等各方面因素。
其次应采用循序渐进的方式,先选择东道国大型竞争对手不太重视的产品市场,以优异的质量和合理的价格打开市场,条件成熟后,进一步进入主导产品市场。
在区域策略上,先选择竟争对手势力薄弱的周边市场,积累经验和实力,然后向核心市场发展。
(2)培养公司全球业务活动的整合能力。
我国跨国公司财务管理的产业主要集中在贸易、
资源开发和制造业等全球性产业,这在客观上需要企业在全球范围内对生产、经营和管理进行有效的协调,以获得全球竞争效率,降低经营风险。
通过对企业全球资源的整合,可以
更好的利用国际机会,通过利用海外子公司与国内母公司的整体优势和有效协调增强应对
风险和危机的综合能力。
(3)建立全球学习能力。
跨国公司为保持在海外市场可持续的发展能力,应对可能发生的
各种风险和危机,必须形成自己的全球学习能力。
我国跨国公司经营管理者必须以一种不断质疑、挑战、激励和创新的态度,促使企业整体积极面对市场的变化,保持企业在激烈竞争的环境里的忧患意识和替觉意识。
非现金支付结算工具现状分析
浅议费用资本化对我国经济发展的有利影响。