标准化方面存在的问题及建议

2019.071　县级气象台站标准化建设中存在的问题1.1　标准化规范不够，气象特色不突出虽然县级气象台站在办公用房的建设和对整体环境的改造上进行了大的改造，建设格局也较为良好，但对于办公所用的测报值班室、预报会商室及决策服务室的建设以及职工的活动室并没有按照严格的标准规范来建设，气象科技特色和气象文化主题不突出。

1.2　业务能力和公共气象服务能力薄弱县级气象台站的业务能力依然是气象观测为主，预报服务为辅的局面。

近年来，虽然发展了多轨道业务，增添了不少设备，但技术支撑能力和公共服务能力未能有大的突破，气象信息发布的渠道不够通畅，公共气象服务体系不够完善，服务手段落后。

虽然有自动观测台站等的辅助，然而县级台站无法进行资料的深加工，精细化预报水平有限，在专业、专项预报服务方面基本还是空白，服务产品单一粗糙，没有深刻的总结社会经济发展和广大人民群众对于气象科技服务的要求。

1.3　人才队伍整体素质和结构不能满足工作需要目前县级气象台站人员过于年轻化，中、高级技术人员偏少，初级技术人员偏多的局面，在一定程度上影响了县级气象台站业务服务能力的提高。

专业人才的缺乏是县级气象台站无法解决的通病。

随着大气探测自动化的发展，观测员可能要进行更多的设备检修、维护以及运行监控，已不再是传统意义上的观测员，观测员的转型势在必行，而现在的观测员中几乎没有电子方面的专业人员。

2　对县级气象台站标准化建设的几点建议2.1　领导重视县级气象台站发展到现在的规模，是全台站人员共同努力的结果，更得益于各级领导的重视和关心、支持。

正因为有了领导的高度重视和人力、物力、财力上的极大支持，才使县级气象台站有了发展的动力和资本，因此领导重视是县级气象台站标化建设的关键。

2.2　提升自身业务能力和公共服务能力基础业务是气象部门的根本。

因此，需加强制度建设，规范业务工作流程，促进内在质量的提高。

完善质量管理与考核机制，加强对基层的业务技术指导，提高基层气象业务现代化水平。

浅谈烟草企业标准化管理存在的问题与对策一、问题分析1. 产品标准化不足烟草产品是一种特殊的消费品，其生产制作过程需要严格符合国家的相关法律法规以及相关标准，在现实中，一些企业在生产过程中存在违规操作，导致产品生产不规范，品质参差不齐，甚至有些产品存在安全隐患。

2. 经营管理标准化不足烟草企业生产的经营管理标准化问题主要表现为：企业内部管理混乱、人员素质参差不齐、管理流程不规范等。

这些问题都直接影响了企业的生产效率和产品质量。

3. 安全生产标准化不足烟草企业作为国民经济的重要支柱产业之一，其生产环节的安全生产非常重要，但在现实中存在的问题是企业对安全生产的管理不够严格，导致了一些安全事故的发生。

二、对策建议1. 加强产品标准化管理企业应当建立健全产品质量管理体系，确保产品的生产过程符合国家标准和法律法规，杜绝生产中的违规操作。

并加强对产品质量的监督和抽检，保证产品的品质稳定。

2. 健全经营管理体系企业应当加强内部管理，严格执行相关管理制度和流程，提高员工素质，规范管理流程，提高企业的经营管理水平。

3. 强化安全生产管理企业应当将安全生产管理工作纳入到公司日常经营管理中，加强对安全生产的投入和管理，保障员工的人身安全，降低安全事故的发生几率。

4. 加强标准化管理宣传教育企业应当加强对员工的标准化管理宣传教育，提高员工对标准化管理的认识和重视程度，同时加强与相关政府部门的沟通和合作，共同推动烟草行业的标准化管理工作。

5. 持续改进与创新标准化管理工作需要企业不断改进和创新，及时更新标准和制度，并将标准化管理纳入到企业的日常经营管理中，使其成为企业长期发展的内在动力。

党支部标准化建设中存在问题及整改措施3篇党支部标准化建设中存在问题及整改措施1篇为认真贯彻落实《党支部规范化建设达标创建办法实施方案》的文件精神，结合基层实际，现就党支部规范化建设工作提出如下方案。

一、存在的问题一是未发展党员缓慢，部分村（社区）甚至不发展，党员未起到带头致富的作用；二是党务台账不规范。

如基层工作手册会议记录不规范，档案材料装档**。

三是基层干部作用发挥不明显。

如有些基层干部和群众的交流基本为零，很少下村入户，相关工作只是纸上谈兵，不了解群众实情。

二、整改措施为加快党支部规范化建设的推进力度，各党支部主要做到以下几点：一是按质按量发展党员。

计划每年必须发展党员，牢记发展党员十六字方针“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”，优先发展高学历、高素质的年轻人，为党支部注入新鲜血液。

二是加强党员的思想教育。

严格落实“三会一课”制度，支部党员大会每季度召开1次，支部委员会每月召开1次，党小组会每月召开1次，上党课每年4次；要严格执行“三定一报备一纪实”制度及党课制度。

以党支部为单位，每半年组织全体党员召开一次专题组织生活会，做好民主评议党员工作；每月至少固定一天，组织党员开展主题党日活动。

三是开展公益活动。

带领党员义务修桥补路、打扫公共卫生等，积极深入群众、服务群众。

使普通党员树立服务意识，自觉服务群众，热心公益，做群众的带头人。

党支部标准化建设中存在问题及整改措施2篇近年来，各级大力加强基层党支部建设，基层党支部“三个能力”有了明显增强。

但随着形势任务的发展变化，基层党支部建设也遇到了一些情况和问题，应引起高度重视，认真研究解决。

一、党总支存在的突出问题(一)党总支凝聚力和战斗力方面1、政治理论学习不够，“三会一课”落实不到位。

存在“重生产、轻学习”的思想。

认为我们铁路工务工作是以安全生产为主，对于政治理论学习不重视，政治学习流于形式，没有做到引导党员职工深入全面系统的学习政治理论知识。

标准化方面存在的问题及建议安全质量标准化建设是矿业公司实现煤矿安全长治久安一项重要举措;安全质量标准化建设要通过科学的方法,不断挑战自我,不断向高标准、新境界跨越;我矿虽然在质量标准化方面取得了优异的成绩,但要想再上一个新台阶还存在着一些问题需要我们去解决,下面将我个人觉得标准化建设方面存在的一些问题及建议给各位领导做一汇报,不足之处请领导批评指正;一、安全质量标准化建设工作中存在的一些问题：1、由于受煤炭市场的影响,今年职工的收入较往年下降明显,个别职工对此不理解,将这种不满情绪转嫁到损毁现有的质量标准化成果上,使质量标准化成果有所下降;2、今年质量标准化投入资金减少,使各种被损毁的标准化设施不能及时得到补充和更换;3、各区队由于受材料转换工资的影响,对区队的质量标准化投入大幅度减少,造成标准化成果大幅度退步;4、区队未能充分理解开展安全标准化的意义;区队对开展安全标准化工作重要性和必要性认识不足,未能理解开展安全标准化的意义,缺乏主动开展标准化达标创建的积极性,矿上抓的严区队也抓的严,矿上稍微一放松区队就放任之流,造成区队质量标准化成果起伏不定;二、开展安全质量标准化建设工作的几点建议1、思想不放松;思想认识是前提,搞安全质量标准化必须坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标;特别是各级领导干部一定要端正思想,始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情;要通过广泛深入的宣传动员,形成强大的舆论声势,把大家的思想统一起来,为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础;2、管理不滑坡;安全质量标准化工作重在管理;只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进;要强化责任主体的地位,建立健全各项规章制度,制定奖罚措施,层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落；要强化技术管理和技术创新,依靠先进的安全生产技术,提升安全质量水平;3、标准不降低;开展安全质量标准化工作,需要有明确的标准;要严格按照新版煤矿安全质量标准的标准及考核评级办法执行,并结合实际情况制定出相关的实施细则;这些标准和细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度,必须严格遵守;要在此基础上重点抓深入、创精品,建设高标准的安全质量标准化矿井;4、投入不减少;搞安全质量标准化工作没有必要的投入作保证,是搞不好的;加大安全投入是搞好安全质量标准化的一项重要条件;足额提取安全标准化建设专项费用,实行专款专用,不断加快安全技术改造进度,改善安全基础条件,做好安全质量标准化工作;5、加强“三基”建设;开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在练基本功,同时也重在抓落实、重在治本；安全质量标准化工作能否取得成效,关键在于基层、基础和基本功工作;安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井、区队、班组;要继续加大“三基”建设的力度,把“三基”建设和安全质量标准化工作有机结合起来,作为安全生产工作的重中之重来抓,探索建立煤矿安全长效机制的经验,进一步夯实安全生产的基础;6、注重实际效果;搞安全质量标准化的最终目标,在于确保煤矿安全生产,保障员工的生命安全;井下巷道、峒室以及工作面整洁美观,给职工提供安全、舒适、温馨的工作环境,做好这些工作是十分必要的;但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向,要继续发扬求真务实的作风,拿出实实在在的办法措施,紧紧抓住制约煤矿安全生产的关键环节,在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫;。

标准化存在的问题及发展对策文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）摘要：目前，我国标准化工作取得了巨大成绩，为促进我国经济社会又好又快发展提供了有效支撑，但同时也存在诸多不适应经济社会发展的薄弱环节。

文章针对当前我国标准化工作中存在的不足，建议综合考虑我国的经济发展实际以及标准化工作的基础条件，针对不同问题采取不同对策。

关键词：标准化；质量检测；技术创新；市场准入和准出制度研究标准化工作中存在的问题，有助于科学地评价标准化工作的成绩，为今后进一步完善标准化工作提供重要参考依据；同时通过对存在的问题进行分析，寻找相关对策，有助于全面提高全社会特别是标准化相关部门及企业的标准化意识和标准化水平，促进经济社会又好又快发展。

一、我国标准化工作的现状分析（一）标准化工作的成就经过多年发展，我国标准化管理体制和标准修订机制逐步完善，市场主体和社会各界参与标准化活动的能力和意识普遍提高。

近年来，国家标准委会同各行业部门对国家标准进行全面清理，共废止原国家标准2500多项，修订国家标准9500多项，下达国家标准制修订计划项目2万项，标准化工作领域不断拓展，标准制修订速度和质量明显提高。

截至2009年6月30日，全国的国家标准总数为23843项，正在制修订中的国家标准12726项，国家标准的采标率达到68%。

初步确立了国家标准体系，初步解决了标准的老化、缺失、水平低等问题，使国家标准的标龄缩短到5年以内，基本形成了由国家标准、行业标准、地方标准和企业标准组成的覆盖一、二、三产业的我国标准体系，经济社会效益日益显着。

近年来，我国标准化工作的国际交流与合作取得突破，在国级标准化活动中的地位和作用明显提升。

截至目前，我国共承担35个ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）技术机构秘书处，担任22个ISO、IEC技术机构主席和副主席；以我国为主提出或主导制定的国际标准草案180项，其中已被批准为国际标准的73项；在ISO和IEC注册的专家人数达到800余人。

生态文明建设重点领域标准化现状、存在的问题及对策建议
生态文明建设是中国发展的重要战略，标准化工作在其中具有重要的作用。

以下是就生态文明建设中标准化现状、存在问题及对策建议的分析：
一、现状
目前，在生态文明建设中，标准化工作已经取得了一定成效，相关领域也逐步建立了标准化机制。

例如，环境保护领域建立了《环境管理体系》国家标准；能源领域建立了《节能服务公司规范》等行业标准。

二、存在问题
1. 标准体系不完备：目前，生态文明建设中缺乏统一、完整的标准体系，标准之间存在重叠、冲突等问题。

2. 标准实施不彻底：尽管一些标准已经发布，但实际应用仍有欠缺，各地区和企业执行不到位。

3. 标准更新滞后：由于技术和社会发展较快，标准的更新速度相对缓慢，无法及时满足新的需求。

三、对策建议
1. 完善标准体系：加强标准化研究，制定全面、协调、科学的标准体系，避免重叠和冲突。

2. 加强标准宣传和推广：通过多种方式加大对标准的宣传力度，引导企业和群众积极使用标准，提高标准的实施效果。

3. 加快标准更新：根据技术和社会发展需要，及时修订和更新
现有标准，保持标准的前沿性和适应性。

4. 鼓励创新和应用：鼓励企业和机构在标准化研究、标准制定、标准应用等方面进行创新，促进标准与技术的融合与协同发展。

综上所述，完善生态文明建设中的标准化工作是一个长期而复杂的过程，需要各方共同努力。

只有建立起科学、严谨、有效的标准体系，才能更好地推动生态文明建设的进程，为人类创造更美好的生活环境。

标准化管理的问题与对策企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃，是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。

而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中，依然存在着一些制约标准化管理运行的问题，针对这些问题提出有效的改进措施，可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序，进一步提升企业管理水平，降低企业的生产成本，提高技术水平和产品质量，创造良好的业绩和经济效益;使企业在全球经济一体化和国内深化改革的环境下，能够从容应对来自世界范围内的竞争和挑战;使企业科学发展，立于不败之地。

一、企业标准化管理的内涵和特征标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复*事物和概念，通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。

企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标。

它将生产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则，从而使工作变得更为规范化、常规化和程序化。

企业标准化的对象可分为“物”和“事”两大方面。

所谓“物”即指产品、材料、设备和工具等而言;所谓“事”即指事物的处理方法、工作程序和规章制度等。

实行企业标准化管理，就是按照客观规律的要求，运用标准化的方法，将企业生产经营活动中经常重复出现的各种“物”和“事”，用标准的形式固定下来，作为指导企业生产经营活动的准则，并在实践中加以贯彻执行。

企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱，是企业基本的管理职能、管理手段和管理方法，它具有四个明显的特*：一是功能上的**;二是状态上的稳定*;三是时间上的先行*;四是空间上的基础*。

二、企业标准化管理的意义企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。

对于提升企业经济效益，增强企业凝聚力、竞争力，促进企业健康持续发展发挥着重要作用。

1.企业标准化管理工作是企业实现科学管理、现代化管理和科学发展的需要，也是企业创造良好的经营业绩和经济效益必不可少的基础手段和基础工作。

现代企业的生产是建立在先进技术、科学分工和广泛协作基础上的，任何一个流程、环节都离不开标准化，无论是企业新产品开发、生产流程再造，还是生产工艺创新，从研制到鉴定都需要标准把关，只有符合技术标准、工作标准和管理标准，才能正常生产，在市场上得到推广和应用，才能使企业获得最佳的经营业绩和最大的经济效益，促进企业科学发展和可持续发展。

交通运输企业安全生产标准化体系建设存在问题及建议交通运输企业安全生产标准化体系建设存在问题及建议随着社会和经济的发展，交通运输企业在国家经济中起到了重要的作用。

然而，在交通运输的过程中，安全生产问题一直是企业面临的重要挑战。

为了提高交通运输企业的安全生产管理水平，许多企业开始建设安全生产标准化体系。

然而，在建设过程中，我们也面临一些问题和挑战。

问题一：意识不足安全意识是安全生产的基础，但在许多交通运输企业中，安全意识不足仍然存在。

一些企业高层对安全问题的重视程度不够，将安全生产看作是一项次要任务；另一些员工对安全问题缺乏足够的认知，没有形成主动关注安全的习惯。

这使得安全生产标准化体系的建设无法得到有效的贯彻执行。

建议一：加强安全宣传教育交通运输企业应该加强对员工的安全宣传教育，通过组织安全培训、制定安全手册等方式，提升员工的安全意识和责任感。

企业高层应该树立安全第一的理念，将安全生产纳入企业的核心价值观和考核体系，从而形成全员参与的安全文化。

问题二：制度建设不完善在一些交通运输企业中，虽然建设了安全生产标准化体系，但其制度和规章制度的建设存在不足。

一些企业只是简单地复制粘贴了相关的标准和要求，没有结合企业的实际情况进行细化和完善。

而一些企业则缺乏有效的监督和考核机制，导致制度无法得到有效执行。

建议二：定制化建设标准交通运输企业应该根据自身的特点和实际情况，制定适合自己的安全生产标准和规章制度。

这样既可以满足国家标准的要求，又可以兼顾企业的实际情况。

企业应该建立健全的监督和考核机制，对制度执行情况进行定期检查和评估。

问题三：资源投入不足建设安全生产标准化体系需要大量的人力、物力和财力投入，但一些交通运输企业在安全生产方面的资源投入不足。

他们往往在建设初期对此重视，但随着时间的推移，投入逐渐减少，导致标准化体系无法得到持续的改进和发展。

建议三：增加资源投入交通运输企业应该增加对安全生产标准化体系的资源投入，包括人力、物力和财力。

基建项目档案标准化规范化管理存在的问题及对策随着国内基建项目的不断发展，项目档案的标准化规范化管理显得尤为重要。

但是在实践中，我们发现仍然存在许多问题，主要表现在以下几个方面：一、档案管理流程不规范。

在项目的整个过程中，档案管理应该是由专人负责，流程规范化，而事实上，很多项目的档案管理人员没有经过专业培训，管理流程不规范，存在许多无法及时识别的档案遗漏问题。

二、资料收集不全面。

项目资料包含了许多与项目有关的文件和资料。

但是很多项目没有进行有效的资料收集和整理，因此项目的档案存在很多缺失和不完整的情况。

三、标准不统一。

在国内，不同行业的基建项目档案管理标准没有得到统一，因此在档案管理中出现了很多不统一的情况，这样极易导致不必要的工作量和沟通障碍。

四、电子化程度极低。

传统的基建项目档案管理多为人工纸质管理，电子化程度不高，给档案管理带来了很大的不便和瓶颈，如档案检索不方便、档案告警不及时、档案重复录入等问题。

针对以上问题，我们可以从以下几个方面进行对策：一、建立规范的档案管理流程。

建议项目管理部门对档案管理进行专业化、规范化培训，制定完善的档案管理流程和标准，以确保档案管理工作有序运行。

二、加强项目资料收集与整理。

在项目开始前，应制定明确的档案收集计划，及时识别档案遗漏问题。

在项目执行过程中应及时进行文献资料收集，并在项目结束后将其整合成完整的档案存储以备查阅。

三、制定行业统一的档案管理标准。

建议相关行业协会和国家标准部门联合发布行业统一的档案管理标准，以保障档案管理的一致性和规范性。

四、推进档案电子化。

建议通过使用信息化系统、云端存储等多种先进技术手段，推进基建项目档案电子化，实现档案检索、告警、重复录入等功能，提高档案管理效率和精度。

综上所述，合理规范的基建项目档案管理对于项目的执行和后续的管理有着至关重要的作用。

我们应该注重制订档案管理规范，利用现代化技术推进档案电子化，提高档案管理的效率和精度，为国家基建事业的发展营造更好的环境。

标准化厂房存在问题及整改措施标准化厂房存在的问题及整改措施包括：1. 均压环、等电位、引下线焊接不到位。

需要至少两人旁站、监督，出现问题及时纠正。

2. 布管存在三管交叉问题。

要求布管前先分析、排列，避免管子布设密度问题。

3. 梁内配管。

需要加强工长及质量员、技术员自检及交底，自检表经班组长和技术员双方检查签字后方可报验。

4. 顶板残留的木渣、敷设顶板时梁下模板孔洞未堵、梁、剪力墙内不能同时横向敷设三处以上线管等问题。

需要加强工长及质量员、技术员自检及交底，现浇顶板时，必须有2个安装工现场旁站。

5. 线管距梁必须25cm，发现一处罚款50元。

三管不能交叉，发现一处罚款100元。

管与管间距必须2cm，发现一处罚款50元。

6. 卫生间内不能有其它线管，发现一处罚款100元。

卫生间等电位焊接必须用8号圆钢双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，不符合要求发现一处罚款100元。

避雷引下线搭接绑扎处必须焊接，小于16号钢筋必须用四根钢筋双面施焊，焊接长度大于圆钢直径6倍，发现一处罚款100元。

7. 同一房间内插座盒必须高低一致高差不能大于5mm，发现一处罚款100元。

工人进入工地必须佩戴安全帽，发现一人不戴罚款50元/个。

电焊时灭火器、水壶必须到位，发现一次不到位罚款200元。

8. 敷设的钢管内必须罐漆，发现一处罚款100元。

抹灰以后墙上再开槽，发现一处500元。

地暖垫层浇注后在垫层上敷设线管，发现一处200元。

9. 设备老化和维护不及时。

需要加强设备的定期维护和保养，制定维护计划，及时更换老化设备，并提供专业技术支持，以确保设备的正常运行。

10. 安全隐患存在。

需要加强安全检查和评估，加强对安全设施的维护和更新，提供相关培训和教育，提高员工的安全意识，确保生产环境的安全。

针对上述问题，应采取相应的整改措施进行纠正和完善，以提高厂房的施工质量和安全性。