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污水处理站承包运营项目

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(污水处理站承包运营项目)需求公示项目公开招标采购类型污水处理站承包运营项目名称采购深圳市医疗卫生专业服务中心人名公开招标采购方式称财政预算1500000限额（元）年改扩建工程完成后，中心扩建后污水处理站2016年度中心部门预算计划，从根据2016项目承包运营需要采用公开招标的形式确定确定运营服务商。

背景投标人必须是依法成立的，有本次招标采购项目的相应资质和生产、经营范围及成功案1)例的，有能力提供本次招标采购项目及所要求的运营服务的供应商，为参加本次采购活动投标单位必须是法人实体，不排除联合体，有从事过污水处理投资和运营2)投标合格投标人；（提供证明材料个。

25周年以上，且目前在国内运营的污水处理厂/站不少于人资时间达到废水丙级（含丙级）-3)具有环境保护工程技术资格证书质要复印件加盖公章，原件备查）；投标单位须提供合法的资格文4)（提供许可证复印件加盖公章，原件备查）求；以上证书。

件，如：业绩、营业执照、资质等级证书和法定代表人授权委托书；财政预算限额序备注单位数量需求内容采购计划编号号)(元服务污水处理站承详见申报需类清PLAN-2016-300017-000051项11500000.01.0包运营求书单一、项目概况、进出水水质1）进水水质1本项目设计原水水质，如下表：设计污染物浓度项目序号1200mg/LCODCr1具体150mg/L BOD52技术300mg/L3SS要求9-10pH425mg/L5氨氮/L个6粪大肠杆菌1.6×106）出水水质2根据医疗卫生专业服务中心要求以及环评批复，本项目出水水质执行《医疗机构水污染物）预处理标准，即：排放标准》GB18466-2005（水质项目序号．≤250mg/L1CODCr≤100mg/L2BOD5≤60mg/L3SS9～64pH--氨氮5/L个50006粪大肠杆菌≤1.0mg/L磷酸盐7≤10mg/L LAS8、处理工艺2、表面活性剂等物质，、pH COD、SS本设计方案主要是洗涤废水，该类废水主要污染物有，必须采用60℃）污染物浓度高、可生化性差，难以直接通过生化降解，且水温较高（约合适的先进水处理技术。

高、表面活性剂含量高等特点，在预处理阶段需对上述因素进行处PH考虑到废水温度高、理，之后再采用生化处理，借鉴该类型废水成功案例及相关针对性试验，鼓风吹脱和混凝接触氧化工艺，ABR+沉淀作为生化进水预处理效果良好，生化处理阶段，应采用高效稳定的用以祛除废水中的有机物，并于生化系统后设计沉淀系统。

工艺流程简图1)2)工艺流程简要说明①清洗废水自流进入格栅井，通过格栅井机械格栅的隔离作用，祛除废水中粒径较大的块状物；②废水进入格栅井后，自流进入集水池，集水池提升至气泡分离池，在池内微孔曝气器的作用下，废水内的表面活性剂吹脱形成泡沫，泡沫上浮至气泡分离池液面，通过刮泡机定期排放至污泥暂存池，清水则从挡水板下方的缺口处自流进入调节池；③事故池，在现有处理设施出现故障或者后端处理出水不达标情况下进入事故池；等处理设施正常后事故池水通过提升泵提升至气泡分离池进行处理；④气泡分离池出水自流进入调节池，废水在调节池内均衡水质水量，废水通过提升泵从调节池提升进入冷却塔，在冷却塔内，通过废水与空气的热传导作用，降低废水的温度，以适于微生物生存；，让废水中带相互排斥PAC⑤降温后的废水自冷却塔自流进入混凝池后，在混凝池中加入负电荷的胶体颗粒的电荷中和，从而令废水中的胶体细微颗粒物凝聚成比较易沉淀的小颗粒物。

PAM，利用⑥废水自混凝池自流进入絮凝池中进行絮凝反应，在絮凝池中投加少量的PAM的网捕及架桥的作用，将废水中的小颗粒物生成更加易于沉淀的大颗粒物质；等物质，污泥则通过泵⑦絮凝池出水，自流进入斜板沉淀池，用以沉淀废水中絮凝体、SS泵入污泥暂存池；7.0-8.0控制在pHH2SO4PH调节池内加入调节在池调pH⑧斜板沉淀池出水自流进入整，值以适应后续的生化反应在最佳条件；厌氧反应池，通过厌氧池内厌氧菌的作用，祛除、降解、分解有ABR调整池出水进入⑨pH机物；厌氧反应池出水自流进入接触氧化池，通过接触氧化池内好氧微生物的呼吸作用，⑩ABR．等物质；COD祛除废水中的等物质，污泥SS？接触氧化池出水，自流进入二次沉淀池，用以祛除废水中脱落污泥、则通过泵泵入污泥池；用以消毒。

ClO2二次沉淀池出水自流进入消毒池，在消毒池内加入？淀污暂存池污泥以及生化污泥进入污泥浓缩池，污泥浓缩后由污泥脱水机进行脱水，脱？水后污泥由专业污泥处理承包方回收处理，污泥浓缩池以及脱水机滤液进入调节池。

、主要动力设备一览表3废水处理站配置主要动力设备，见如下主要动力设备一览表：单机功率设备名称序号设备数量（Kw）设备使用数量（台）日使用时间（台）单日功耗（h）（Kw·h）4.5016机械格栅0.751130.00110332集水井提升泵55.001105.512集水井提升泵60.00203213调节池提升泵6.0023114事故池提升泵44.002011冷却塔5 2.215.0020116刮泡机0.7544.0020117混凝搅拌机2.244.0020118絮凝搅拌机 2.244.002011pH调节池搅拌机2.29528.0024110鼓风机2229.00121桁架式刮泥机0.75111 110.00110空压机1111230.002200.75213溶药箱搅拌机13.2062.211板框压滤机1430.0020111.515二氧化氯发生器3.60201116酸加药泵0.1814.802020.37、PAM加药泵417PAC600.001201离心风机3018 44.002012.2119喷淋泵0.37111次氯酸加药泵200.371.85510.3721消泡剂加药泵1 1731.32系统日功耗（Kw·h）：备注：表格中计算出了废水处理站单日耗电量，该耗电量为估算耗电量，可能与实际运行耗电量有所偏差，供投标人参考，以实际耗电量为准。

、药剂投加估算表4为满足工艺稳定运行要求，估计该废水处理站的各种加药量，详见如下药剂投加一览表：(KG)日投加量药品参数投加浓度序号药品种类100/1H2SO498%65mg/L万分子量1200阴性；PAM2．180150mg/LPAC含铝大于28%345/4HCL30%25/5NaClO399%40/NaClO10%65/消泡剂10%72025mg/L P营养源营养源根据水质状况选择性投加C、N、8备注：以上表格中的各种投加药量为工艺估计投加量，可能与实际投加药量有所偏差，以实际投加量为准。

二、运营技术要求、★出水水质1根据医疗卫生专业服务中心要求以及环评批复，本项目出水水质执行《医疗机构水污染物）预处理标准，即：（GB18466-2005排放标准》水质项目序号≤250mg/LCODCr1≤100mg/LBOD52≤60mg/LSS396～pH4--氨氮5/L个50006粪大肠杆菌≤1.0mg/L7磷酸盐≤10mg/L8LAS、▲化验项目及频率要求2运营承包商负责建立健全水质检测和检验制度，按照国家规定的检测项目、检测频次和有关标准、方法定期检测出水和进水的水质，做好各项检测分析资料和水质报表的汇总、归档。

水质检测项目及频率见如下表：化验频率化验项目检测类别序号天/次1CODcr2自行检测天/次pH22天次/磷酸盐23天次/粪大肠菌群数24季次/1委托第三方检测1CODcr季/1次2BOD5季/1次3SS季/次4pH1季次/总余氯15季次/16粪大肠菌群数季/1次7磷酸盐季次/LAS18、▲配置人员要求3为保证废水处理站的稳定运行和满足安全生产的要求，要求健全的人员配置，如下表：备注岗位人数职位要求主要工作内容岗位名称序号负责废水站运营计划制年以上环保专业工作经验，持有环保高级工程师证书8运营主管1．1定及实施、数据整理及报表编写、对外事项联络等工作。

负责废水站技术指导年以上环保专业工作经验，持有环保工程师证书技术管理人员521运营年以上环保专业工作经验，持有污水操作工证书；完成废水站的实际操作，包33操作人员白班两名4括设备巡检、清洁卫生、运行记录、装泥除渣等工作。

夜班两名持有中级或以上化学检验工证书；负责废水处理站水质化验、药剂配置、数据化验人员41整理及指导废水站运行等工作。

1设备保障及维修维护等工作/机械工程师证书。

5机修人员持有机电、▲设备维护保养要求4设施必须根据生产厂家要求及相关规范定期维护保养，保持废水处理/废水处理站的设备设施处于良好的使用状态，并保证设施的合理使用寿命。

估计维护保养损耗材料如下表：单位规格数量序号名称年/3桶JF8302，15KG/桶1机械润滑油年/桶液压油，20L/桶42机械液压油年/批3水泵水封、水泵轴承、风机皮带、风机轴承和压泥机滤布等设备维修备件1年/批电气原件等维修备件14年批/螺丝等五金配件15年批/16法兰垫片等管道配件φ32～1601油漆等设施保养材料，墙面漆根据破损情况随时修补，钢管及管道支架等每年重新刷漆7年/批年/1批8劳保用品（含手套、口罩、安全带、雨鞋、雨衣、安全绳等）年/批日常维修维护、池子清理及现场清洁等所需工具91年/批潜水泵、通风机等紧急应急事故设备配置110、其他操作技术要求：以下为运营承包商需要承担的其他主要责任与义务：5根据行业规范和协议）遵守法律和法规、政府有关规定以及与本项目有关的各种规定，1的条款，向招标方提供污水处理服务；）承担与环保部门相关业务对口联络事项，负责配合环保局有关部门组织的检查、抽样2等工作，按环保相关单位要求提供相关资料，完善相关制度，按环保相关单位的整改要求标准的检验；及ISO14000做好各项工作，并配合招标方通过ISO9000）根据污水处理设施需要，必须定期对污水处理站相关水池（集水池等）进行清理，必3须对疏挖的污泥、残渣、堵塞物做好相关合法合理处置工作，及时清运至指定地点交甲方亲自处理，不得随意倾倒在厂区内或周围市政排水系统管网中，如发生外泄，一切责任由投标方负责；）需提交派出人员所持有的国家相关上岗资质证明，给招标方存档备案；4）须按有关规定统一办理厂区通行证，并接受招标方管理、监督与考核，严格遵守国家5相关操作规程及各项规章制度，自觉维护公共设施；小时通讯畅通，休息日及法定节假日进行紧急或非紧急维护工作；246）运营人员必须保持）在服务过程中，因提供的设备、材料、药品、工具等原因造成的服务质量不合格，由7承包商负全部责任，并承担返工费用及向招标方赔偿由此产生的一切经济损失；）负责维护的设备、设施在使用中出现异常状况，应在招标方指定的时间内提出有效的8整改施工方案，并在取得招标方确认后组织实施；）应定期对每个运营人员进行安全教育，制定安全操作规范，做好安全防护措施；施工9中应设立醒目安全标识，配带适宜的个人防护用品；在维护过程中所发生的全部行为及引．发的安全问题均由承包商负责；）派驻现场的代表，不得随意更换，如需更换时，必须提前一个月书面知会并征得招标10方同意。

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污水处理厂承包合同

污水处理厂承包合同

污水处理厂承包合同甲方（发包方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要对污水处理厂进行建设和运营，乙方具备相应的资质和能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经充分协商，就污水处理厂的承包事宜达成如下合同：第一条项目概况1.1 项目名称：_________________________1.2 项目地点：_________________________1.3 工程规模：_________________________1.4 工程内容：_________________________第二条承包范围2.1 乙方负责污水处理厂的设计、建设、设备采购、安装调试及运营维护。

2.2 乙方需确保工程质量符合国家及地方相关标准和规范。

第三条承包方式3.1 本项目采用总承包方式，乙方对工程的质量和进度负全责。

第四条合同价款4.1 合同总价为人民币（大写）：_____________________4.2 合同价款包括但不限于设计费、材料费、人工费、设备费、管理费等。

第五条付款方式5.1 甲方按照工程进度向乙方支付合同价款，具体付款节点和比例如下：- 工程开工前支付合同总价的30%作为预付款；- 主体工程完成支付至合同总价的70%；- 工程竣工验收合格后支付至合同总价的95%；- 质保期满后支付剩余5%。

第六条工程质量与验收6.1 乙方应确保工程质量达到合同约定的标准。

6.2 工程完工后，乙方应向甲方提交验收申请，甲方应在收到申请后30日内组织验收。

第七条质保期7.1 本工程质保期为工程竣工验收合格之日起一年。

第八条违约责任8.1 如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第九条争议解决9.1 双方因履行本合同发生争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

第十条其他条款10.1 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

污水处理工程EPC总承包项目范围

污水处理工程EPC总承包项目范围

污水处理工程EPC总承包项目范围1、概述本项目施工建设模式将采用“EPC”（设计、采购、施工）总承包模式，在遵守各项法律、法规及合同规定的各项要求的前提下，安全、有效地完成整个安庆凤凰污水处理厂二期EPC（设计、采购、施工）总承包项目的建设。

含成功建设此工程所需的项目管理、行政管理、设计、采购、施工、试运行以及任何缺陷的修补，提供项目建设全过程的服务。

2、包括的工作2.1工程的设计、采购、施工设计工作：根据初步设计文件、规范标准和政府审批手续等文件，完成污水处理施工图设计（达到施工图设计深度）。

施工范围：土方施工、主体结构施工、装饰装修施工、各类管线施工、设备及电气安装施工、道路工程施工、绿化施工。

2.2临时工程的设计与施工范围2.2.1施工道路：主要是进出厂交通便道道路。

2.2.2施工用电：施工现场临时用电工程或用电系统（包括夜间施工用临时照明）。

2.2.4钢筋加工场地：主要用于钢筋原材料的存放和加工制作场地。

2.2.6项目部生活办公营地；2.2.7其他临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）等。

2.3应当由发包人负责办理的各类审批、核准或备案手续建设用地规划许可证；建设工程规划许可证；土建、安装质量监督委托及办理；工程施工许可证；建设工程规划验收合格证；竣工验收。

承包人应无条件为发包人获得上述审批、核准或备案手续提供相关设备设施准备、物资材料准备和各类支持文件；因承包人原因无法进行竣工验收，承包人应承担违约责任，处罚合同总价1%，由承包人按发包人要求限期进行整改后由发包人申请竣工验收，验收合格工程交付发包人，验收不合格，发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿因工程无法正常投入使用所造成损失。

2.4发包人给予必要协助的，由承包人负责获得的各类审批、核准或备案手续防雷接地、消防设计政府部门审查；主要建、构筑物实物检测；档案预验收；防雷接地工程施工安装验收（含防雷接地监测）；地方税务局对该工程办理的临时税务登记；环保设施建设检验、监督、验收（含环保监测）；安全、环保（含环保监测）、消防工程（含消防监测）、职业卫生健康等专项验收；除2.4列出的发包人负责办理的审批、核准或备案手续外，其它本项目建设过程中应办理的审批、核准或备案手续由承包人办理，并承担相应费用。

污水处理项目运营方案

污水处理项目运营方案

污水处理项目运营方案一、项目概况。

污水处理项目是指对城市、工业、农村等地区产生的污水进行收集、输送、处理，最终达到排放标准或者再利用的工程项目。

污水处理项目的运营方案是保证污水处理设施正常运行，达到排放标准，保护环境，维护公共卫生的重要保障。

二、运营目标。

1. 确保污水处理设施的正常运行，达到排放标准，保护环境。

2. 提高污水处理设施的处理能力，满足城市发展和人口增长的需求。

3. 降低运营成本，提高运营效率，实现经济效益和社会效益的双赢。

三、运营方案。

1. 设立专门的运营管理团队，包括运营经理、技术人员、维护人员等，确保设施的正常运行和维护。

2. 制定详细的运营计划和预算，包括设备维护、能耗控制、人员管理等方面，确保运营活动有条不紊地进行。

3. 引进先进的污水处理技术和设备，提高处理效率和降低能耗，降低运营成本。

4. 加强污水处理设施的监测和评估，及时发现和解决问题，确保排放水质符合国家标准。

5. 加强与相关部门的沟通和协作，共同维护污水处理设施的运行和环境保护工作。

四、运营管理。

1. 建立健全的运营管理制度，包括设施维护、安全生产、环境保护等方面的管理规定和流程。

2. 加强人员培训和技术交流，提高员工的业务水平和责任意识，确保设施的正常运行和维护。

3. 加强设施的日常巡检和维护，及时发现和解决设施运行中的问题，确保设施的正常运行。

4. 做好设施的安全管理工作，确保设施的安全运行，防止事故发生。

五、运营效益。

1. 通过引进先进的技术和设备，提高污水处理设施的处理能力，为城市发展和人口增长提供保障。

2. 通过降低运营成本和提高运营效率，实现经济效益和社会效益的双赢。

3. 通过加强设施的监测和评估，确保排放水质符合国家标准，保护环境，维护公共卫生。

六、总结。

污水处理项目的运营方案是确保污水处理设施的正常运行，达到排放标准，保护环境，维护公共卫生的重要保障。

通过建立健全的运营管理制度，引进先进的技术和设备，加强设施的监测和评估，实现经济效益和社会效益的双赢。

浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例

浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例

浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例一、引言随着城市化进程和工业化的快速发展，污水处理成为一项重要的环境保护任务。

为了高效、经济地处理污水，许多地区开始采用EPC（设计、采购和建设）总承包模式进行污水处理厂工程的建设。

然而，作为一个复杂的工程项目，污水处理厂EPC总承包项目的成本管理显得尤为重要。

本文以某污水处理厂EPC工程为例，探讨污水处理厂EPC总承包项目成本管理的关键问题和方法。

二、污水处理厂EPC总承包项目成本管理的挑战1. 多方利益相关者：污水处理厂EPC总承包项目涉及的利益相关者包括政府、投资方、设计单位、承建商等多个方面，每个方面都有各自的目标和需求。

如何在这些利益相关者之间保持有效的沟通和协调，是成本管理的关键挑战之一。

2. 工程复杂性：污水处理厂EPC总承包项目具有复杂的技术和工程要求，包括土地采购、设计规划、工程施工等多个环节，每个环节都需要细致的成本控制和管理。

此外，污水处理厂EPC工程涉及的设备和技术常常需要引进国外，并导致高额的设备采购和技术转让费用。

3. 变更管理：污水处理厂EPC总承包项目的变更管理是成本管理的重要方面。

由于技术、设计、法规等因素的变动，项目在建设过程中难免会出现变更。

如何及时发现和处理变更，并在成本控制的前提下实现项目目标，是成本管理的一项重要任务。

三、成本管理的关键问题与方法1. 成本估算与预算控制在项目启动阶段，对污水处理厂EPC工程的总体成本进行估算和预算控制是十分重要的。

估算需要考虑项目规模、技术要求、工程地点等多个因素，可借鉴类似项目的历史数据和经验。

预算控制需要根据实际情况对各个工程阶段的成本进行详细的分析和控制，确保项目始终在可接受的成本范围内。

2. 风险管理与控制污水处理厂EPC总承包项目存在着许多的风险因素，如土地征迁、设备采购、技术引进等。