工程施工员年终总结700字
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施工员的年度总结报告(精选8篇)施工员的年度总结报告(精选8篇)施工员的年度总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作阅历,参考优秀的施工员的年度总结报告样本能让你事半功倍,下面共享施工员的年度总结报告(精选8篇),供你选择借鉴。
施工员的年度总结报告篇1本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工阅历,并且有信心把__楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做打算。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做)其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都,发现问题准时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发现的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必必要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
施工员年终个人总结2024年____年是我们公司开发____项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。
作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。
以下是今年的工作总结。
一、工程技术管理方面认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。
在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
做好技术交底,这是施工技术管理中的。
中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。
进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。
在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
这是我们工程部控制的重点之一。
审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。
并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。
特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。
发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。
所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。
在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。
施工员个人年终工作总结三篇施工员个人年终工作总结三篇精选3篇〔一〕篇一:施工员个人年终工作总结光阴如梭,一年的工作马上就要完毕了。
回忆整个20__年度,作为一名施工员,我经历了许多的工作挑战与个人成长,感谢公司给了我这样一个锻炼自己的平台。
在这个时刻,我想简单总结一下今年的工作成果,以及自己在其中的收获和感悟。
1.协助工程经理完成工程的规划和监视在工程启动初期,我积极与工程经理沟通,理解工程的工期、预算、人员配置和工作方案等方面内容。
之后,在工程施行阶段,我与工程经理亲密合作,负责协调工人的安排、关注工作进度、维护工程质量等方面的工作,在多个工程中获得了不错的成绩,受到了领导和同事的认可。
2.严格控制工程质量,优化施工流程我始终秉持着“有质量才有价值”的思路,保证了每一个施工环节的品质。
并在工作中梳理了施工流程,让整个工程可以顺畅进展。
通过对施工流程进展分析和总结,我们优化了工程的安排、进步了效率,减少了浪费和二次施工的情况,更加注重团队协作配合,户与户之间的捆绑成型,使得施工质量稳步提升。
3.不断学习提升自己的才能在职业与技术方面,我持续地学习了相关知识,不断培养自己的技能,努力打造自己的核心竞争力,让自己始终保持高度的学习和进步性。
1.锤炼细心耐心在施工工作中,我意识到细心和耐心对于工作效率的影响是宏大的。
后期的碎片化工作,常规性的施工方案等都需要有细致的工作态度去完成,尤其是在高强度的工作压力下,更加需要有耐心去面对和应对各种困难。
2.进步沟通协调才能作为核心工作中的一员,更需要具备高效的沟通才能和协调才能。
与管理层和同事协作,遇到困难主动沟通,表达自己的想法和看法,奉献自己的力量,才能让工作更加顺畅,抵消一切工作擦阻。
3.保持学习的态度持续的学习,才能不断进步自己的职业才能和素质。
作为一名施工员,我需要不断学习新的技术和知识,提升自己的实际操作技能,以及开发新的业务期望。
回忆过去的一年,遇到过匪夷所思的阻碍,经历了斗转星移的辗转迁徙,也获得了承载满满信心力和自豪感的一步步成就。
施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结1 紧张、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼经历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今天的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开场施工、酒店完成至±0.00。
而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和平安事故,特别小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1〕8月30日的soho办公楼的交付。
2〕11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过工程全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。
其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续进步提供了经历和根底。
其三、顺利交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
2024年施工员年终工作总结光阴如梭,充满挑战的____年即将落下帷幕。
在公司和项目部的卓越领导下,我们取得了令人鼓舞的成就。
然而,我们在庆祝成果的同时,也必须正视工作中存在的不足。
我们必须保持谦逊和专注,以饱满的热情和坚定的决心迎接____年,这也将是我们的奥运之年。
在____年,我肩负着测量和工长的双重职责,这无疑加重了我肩上的责任和压力。
测量工作是建筑的基石,如同俗语所说,“无规矩不成方圆”。
我深知测量放线的重要性,它为我们的工作设定了精确的基准。
因此,我始终以高标准要求自己,严格遵循长城杯工程的标准,确保施工队的测量放线工作准确无误,减少潜在的错误。
在日常工作中,我积极监督劳务队,协助他们进行楼层平面和高程的测量,并加强过程控制,确保问题能够及时发现和解决,防止错误在早期阶段得到遏制。
在本年度的长城杯检查中,我严格按照总工办的规定,清晰地标记了楼层的轴线和高程,严格把关测量资料的质量。
____年,我晋升为土建工长,全面负责北楼的管理工作。
在团队合作的氛围中,我始终保持自我要求的严格,及时掌握工程动态。
初期,工程面临严峻挑战,地下一层施工进度缓慢,人员和管理人员的不稳定性给工作带来了困扰。
然而,我们并未退缩,通过项目部领导的指导和全体北楼同事的共同努力,我们成功扭转了局面,首层的施工状况显著改善,并确保了年底顺利封顶。
在平时,我积极参与项目管理工作,计算出北楼屋面的详细做法和二次结构的材料用量,为来年的工作奠定了坚实的基础。
在长城杯、市级文明工地和公司外审等重要活动中,我也承担了大量的工作。
时光荏苒,我们在紧张忙碌中深化了对公司程序文件的理解,秉持了贯标理念,牢记了公司对安全、质量的坚定承诺,以及长城杯的目标。
____年在辛勤付出中悄然流逝,我们收获了喜悦,也得到了应有的回报,心情舒畅。
展望未来,____年我们将对工程进行更精细的装修,同时也将对我自身进行全面的提升。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更高的专业素养,迎接新的挑战,致力于实现更高的目标,为公司的持续发展贡献力量。
工程施工员年终工作总结工程施工员年终工作总结范文(精选18篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编收集整理的工程施工员年终工作总结范文(精选18篇),希望能够帮助到大家。
工程施工员年终工作总结1我是xx建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。
能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!20xx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。
作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。
比如:1楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。
2楼局部梁没有配筋,无法按图施工。
1、2楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。
在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。
技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面这是我的工作重心。
1、工程质量、安全控制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。
在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
施工员年终工作总结4篇一年真是过的太快了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是关于施工员年终工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
施工员年终工作总结篇1 回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。
在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。
在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。
工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:一.工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。
图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。
按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。
由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。
随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。
施工员年终工作总结范文6篇第1篇示例:在辞旧迎新之际,回首过去一年的工作,回顾自己在施工员岗位上所做的工作,心情格外激动。
通过这份年终工作总结,我想对过去一年的工作进行回顾和总结,同时对自己的不足之处进行反思,为新的一年制定更好的工作计划和目标,以更加饱满的热情迎接新的挑战。
一、回顾过去一年工作在过去一年的工作中,我以认真负责的态度,兢兢业业地完成了施工员的各项工作。
我深入学习了工程施工的相关知识和技能,掌握了相关的法律法规和施工管理制度,对岗位的要求有了更加全面的了解。
我在工程现场认真履行了我的职责,及时解决了工程中遇到的各种问题,保证了施工工作的顺利进行。
我积极参与了工程进度的控制和质量的把控,尽力保证工程进展顺利,最终取得了良好的成绩。
二、工作中的收获和成绩在过去一年的工作中,我收获颇丰。
首先是在工程管理方面的能力得到了不断提升,能够更好地协调施工现场的各项工作,确保施工进度和质量。
其次是在技术能力方面的提高,通过不断学习和实践,我对施工过程中的各项技术问题有了更深入的理解和应对能力。
最终,我所参与的工程项目取得了圆满的成功,这也是我工作中最大的成绩。
三、不足之处和改进计划在工作中,我也发现了自己的一些不足之处。
首先是自身的经验和能力还不够充分,需要通过更多的实践和学习来提高自己的专业水平。
其次是在工程管理中还存在一些疏漏,需要加强对施工现场的管理和协调能力。
为了改进这些不足之处,我将在新的一年中积极主动地参加相关培训和学习,提高自己的专业水平和管理能力,更好地适应岗位的需求。
四、新的工作计划和目标在新的一年里,我将继续提升自己的专业技能,努力成为一名经验丰富、能力过硬的施工员。
我将更加主动地承担工作,在施工现场更好地协调和管理各项工作,确保工程的圆满完成。
我也会加强团队协作,与同事们共同努力,为工程的成功作出更大的贡献。
过去一年是充实而忙碌的一年,我在工作中经历了成功和挑战,也在不断奋斗中不断提高自己。
施工员年终个人工作总结范文6篇篇1在过去的一年里,我作为一名施工员,在公司的项目中默默付出,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
今天,我站在一年的终点,回顾过去,展望未来,感慨万千。
一、项目完成情况在过去的一年中,我参与了多个项目的施工工作。
其中,最让我引以为豪的是某某项目。
该项目规模宏大,技术含量高,施工难度大。
然而,在我和其他施工员的共同努力下,我们克服了重重困难,按时完成了施工任务。
看到那座雄伟的建筑矗立在那里,我的心中充满了自豪和成就感。
二、技术提升与创新在施工过程中,我始终注重技术提升与创新。
通过不断学习和实践,我掌握了更多的施工技术和方法。
同时,我也积极思考,勇于尝试新的施工方案和方法,以提高施工效率和工程质量。
在这个过程中,我深刻体会到学习的重要性。
只有不断学习,才能不断进步;只有不断创新,才能立于不败之地。
三、团队协作与沟通施工工作是一个团队工作,需要大家的协作与沟通。
在过去的一年中,我始终积极与团队成员沟通交流,共同解决问题。
同时,我也注重与甲方、监理等单位的沟通协调,确保施工工作顺利进行。
在这个过程中,我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团结一心,才能取得更大的成功。
四、安全与质量把控安全与质量是施工工作的重中之重。
在过去的一年中,我始终把安全与质量放在首位。
在施工过程中,我严格遵守公司的安全规章制度,加强现场安全管理,确保施工人员的安全。
同时,我也注重工程质量的管理和控制,确保每一道工序都符合设计要求和标准。
在这个过程中,我深刻体会到安全与质量的重要性。
只有确保安全与质量,才能赢得更多的信任和认可。
五、总结与展望回望过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩和收获。
然而,我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的业务水平;积极与团队成员沟通交流;严格遵守公司的安全规章制度;注重工程质量的管理和控制。
我相信只要我不断努力和追求卓越那么就一定能够取得更大的成就和收获!篇2一、引言随着时间的推移,XXXX年已经接近尾声。
施工员个人年终的工作总结施工员个人年终的工作总结(通用7篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?以下是小编帮大家整理的施工员个人年终的工作总结(精选7篇),欢迎大家分享。
施工员个人年终的工作总结篇1时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。
我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。
回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的协助下,在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。
为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。
1、在图纸方面使我理解到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要即时请教同事或领导,不能想当然施工。
要做到按图施工,百分百确定以后再施工。
但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。
按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。
抓好施工进度、工程质量和安全措施。
即时清理现场,做好施工成果的保养与维护。
二、在这个年的进展的工作中接触到了很多以前没有碰到的新鲜事物产生了很多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了很多新知识、新经验,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。
工程施工员年终总结700字
在项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为**队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,***队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。
年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了#墩的3个孔,#右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖#、#号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。
黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。
近期工作安排是,制定****号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。
象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成根钻孔桩的浇筑,根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。
******段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。
工点开的越来越多,身为一名**队队长,我感到身上的担子越来越重,工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度,生活中,还要关心职工们的生活,使每名职工在单位有家的感觉,这样才有一个好的心情工作,工作才能做好,虽然压力很大,但是我很有信心,我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到,给项目部交一份满意的答卷。
尊敬的各位领导、各位同仁:
我受董事长、总经理的委托,就公司20xx安全生产情况简要汇报如下:
过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。
促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。
全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥
青拌和场。
公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。
全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。
施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。
并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。
各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。
形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。
落实了各级安全责任制和事故责任追查制。