建设工程安全施工措施

施工安全保证措施

1.安全目标

杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。

2.项目安全保证体系的建立

(1) 项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。

(2) 项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。

(3) 项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。

(4) 项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

1) 项目经理的安全职责：

➢ 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

➢ 制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；

➢ 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

➢ 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

➢ 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

2) 安全员安全职责：

➢ 落实安全设施的设置；

➢ 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；

➢ 组织安全教育和安全员活动；

➢ 监督劳保用品质量和正确使用。

3) 专业工长的安全职责：

➢ 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；

➢ 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

➢ 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。 4) 专业施工队的安全职责：

➢ 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；

➢ 严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

➢ 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

施工安全保证措施

一、安全目标

本工程的安全目标：无死亡，无重任事故，把轻伤事故降低到最低限度。

二、安全保证体系

1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。

2、施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监查部门；专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。

三、物质保证体系

1、在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。

2、设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在严重工伤情况下，将工伤人尽快运送至附近医院，在医疗设施齐全的医

院内进行抢救治疗。

3、购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。

4、设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。

四、安全生产规章制度

1、在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。

2、认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

3、对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处能力。

五、安全生产奖惩规则

1、项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。

施工安全保障措施

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

一、安全生产管理制度

(一)建立安全生产责任制

各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。

(二)建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。

(三)明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

(四)建立安全奖惩制度

根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。

(五)坚持安全检查制度

建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。

1、检查组织

成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

安全文明施工措施

1、安全施工措施

我公司一贯以来都重视安全生产，其目标是：杜绝重大安全事故发生，安全生产是工程施工的生命线，必须严格执行国家、自治区和有关主管部门颁布的有关安全法令、法规和劳动保护措施，为了杜绝安全施工发生，实现以上管理目标，我们将采取下列安全措施：

1.1 建立健全安全生产保证体系见附录《安全保证体系图》

1.2 安全管理组织措施

1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目二级、班组三级安全教育。

（1）新进场的工人队组，由公司劳资部牵头，质安科讲授安全生产常识和技术教育，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。

（2）新进场的工人队组到施工项目施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。

（3）班组这一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的环境，教育后办理签字手续。

（4）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资部安排时间，由质安科授课，经考试合格后，方可上岗。

1.3 施工安全交底

1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。

2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工的要追究工长责任。

3、开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目部负责人及施工人员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各班组进行安全交底，班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

4、安全技术交底的签字手续必须由交底者的接受交底者本人签字，绝对不许代签。

1.4 安全检查

1、公司对施工项目每月进行一次的安全检查，检查标准按照部颁评分标准进行，并实行复检制度。

2、项目部进行日、旬检查，并有记录。整改应做到“三定一落实”，即定人、定时、定措施、落实整改。