包装组长岗位职责

包装组长的工作职责
一、岗位职责
1、负责本部门生产产品的包装设计，审核，优化，修改；
2、按照客户要求负责包装设计的开发与实施；
3、负责客户与公司的包装材料管理；
4、确保包装工艺实施和改进，提高产品的外观质量；
5、负责设计，审核和优化包装设备和工艺，并确保生产必要的操作流程；
6、确保所有的包装指标满足客户和公司的要求；
7、定期检查和评估包装件的质量，确保产品的安全可靠；
8、负责监督包装设备及设施的维护，确保包装设备正常运行；
9、协助上级管理者，完成有关的任务。

二、任职要求
1、全日制大学本科以上学历，物流管理，机械工程等相关专业优先；
2、具有较强的组织协调能力，理解能力和沟通技能；
3、具有良好的团队合作精神及分析思维能力，有较强的抗压能力和工作责任心；
4、熟悉有关的工艺流程，质量管理系统，计算机相关技能，具有良好的英语能力者优先。

包装组长岗位职责规程职位概述包装组长是一个重要的管理岗位，负责协调和管理包装部门的工作。

包装组长需要协调各个包装团队的工作，确保生产进度和质量达到预期目标。

他们还需要与其他部门和供应商紧密合作，以确保整个供应链的正常运转。

岗位职责1. 制定并执行包装部门的工作计划和目标，确保生产进度和质量达到预期目标。

2. 确保包装团队遵循公司的安全政策和操作规程，确保工作场所安全。

3. 协调包装团队的人力资源安排，包括岗位安排、员工培训和绩效评估。

4. 监督包装团队的工作，确保生产流程高效、无误。

5. 负责制定和实施质量控制措施，确保产品质量符合标准。

6. 与采购和供应链部门合作，确保原材料和包装材料的准时供应。

7. 与销售和市场部门合作，了解市场需求和客户反馈，调整包装方案。

8. 管理包装部门的预算，控制成本和费用。

9. 解决包装过程中的问题和纠纷，协调与其他部门和供应商的合作关系。

10. 监督包装设备的维护和保养，确保设备正常运转和安全使用。

任职要求1. 至少具有相关领域的大专以上学历，有包装管理或相关经验者优先考虑。

2. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效地分配工作和资源。

3. 具备较强的沟通和协商能力，能够与不同部门和供应商合作。

4. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速应对突发情况。

5. 具备较强的计划和组织能力，能够制定工作计划并有效执行。

6. 熟悉包装行业的相关技术和行业标准，了解市场趋势和竞争对手。

7. 具备较强的质量控制意识，能够制定并实施有效的质量控制措施。

8. 具备良好的安全意识，熟悉操作规程和安全标准，能够确保工作场所安全。

发展前景包装组长是一个重要的管理岗位，有很大的发展潜力。

通过不断学习和提升自己的管理和技术能力，包装组长可以晋升为包装经理或供应链经理等高级职位。

此外，包装行业目前正在迅速发展，对于具备包装技术和管理知识的人才需求量也在增加，未来的就业前景较好。

结束语包装组长是包装部门的核心管理者，他们需要协调和管理包装团队的工作，确保生产进度和质量达到预期目标。

工厂包装仓组长（仓管员）岗位职责1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）1.1在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作。

严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

1.2包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。

1.3组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。

组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。

对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

1.4负责本仓库安全生产。

有责任制止违反仓库防火安全的行为。

1.5负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。

1.6负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。

1.7接收货物时，检查各外包装的完好性，抽查货物数量、规格，并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的，应有明确标识。

如有问题及时向上级反映。

1.8掌握本仓库内物品的特性、贮存要求，合理安排摆放区域。

1.9 掌握新品种的配套包装，保证发货的速度和质量。

保证发出物品的标识正确、清楚，提示领用人正确区分包装材料。

1.10加强与车间的沟通，密切配合车间的生产，对车间急用的包装材料到货后，立即通知车间主任。

根据车间需要，及时报出有关库存数量。

1.11发货执行“先入先出、按单发放”的原则。

加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。

1.12及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。

随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。

1.13监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的材料，做到及时、准确。

1.14在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。

1.15每日做好交接班工作。

每月定期盘点，按时上报相关表册。

1.16服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

1.17组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。

2、职权：依公司授权行使下列各项职权2.1有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

***** 有限公司
一、包装车间组长岗位职责：
1、执行车间主任的指令，负责本组的生产分配和完成情况，并向车间主任汇报工作
2、指导本组操作工生产，监督生产质量，保持流水线顺畅。

3、负责本组的生产进度，工作安排及人员调配。

4、负责向仓库领取本组所需物料，并负责生产后物料的退仓。

5、负责对不良品的标识和统计，并进行返修。

6、对本组员工请假、出勤、转职、劳动纪律和生产安全有管制权。

7、负责本组的5S 管理。

8、负责做好本组人员每天的记件记录及时工记录，每天及时上交车间主任。

二、包装车间组长工资计算方法如下两种：
（一）1500（底薪）+2%产值+2%*产值* 绩效百分比
（二）1500（底薪）+4%*产值* 绩效百分比
♦备注：绩效百分比详细见下页《组长每月考核表》
如：某月一个组的产值为20000 元；组长绩效考核百分比为80% 第一种算
法：1500+2%*20000+2%*20000*80%=2200 元第二种算法：
1500+4%*20000*80%=2140 元
♦每个组的成员人数编制按10-15 人来编制，做组合套的人员分为两个小组，每
个组设一名组长。

生产组长月绩效考核表
组别: 组长姓名:
考核人/日期: 生产组长确认/日期:。

包装组组长职责1、对本车间生产、质量、安全、环境卫生、人员管理等方面负全面责任。

2、制定生产程序和生产质量控制计划。

3、协调属下人员的工作关系、促进相互间的合作。

4、依生产通知单对工序编排及人员的调度。

5、按照生产样板制作工序样板。

6、监督属下的劳动纪律、技术操作、对不规范的动作和技术要求应予以指导并及时作出纠正。

7、对生产新产品、新工、转岗人员进行培训，并进行首件及记录。

8、随时掌握生产（质量、产量）动态，对问题及时制定改进方案。

9、当质量出现批量不合格时及时召开属下相关人员会议，对疑难问题不能解决及时向上司汇报。

10、负责生产用品、考勤表、员工请假的批准。

11、负责成品报表。

12、经常检查、监督物品是否按规定区域堆放。

13、不定时巡查生产各工位质量，发现问题用时纠正。

14、负责车间化学品的使用、贮存管理。

15、贯彻、参与体系的各项实施活动。

16、维护和保持车间的环境卫生，定期安排人员对风扇、门窗架等进行清洁。

17、下班时检查门窗是否关好和上锁、电源是否断闸。

18、参加公司召开规定的各项会议，并负责向属下传达公司有关会议和相关文件内容。

19、服从上司的工作安排，遵守厂的各项规章制度。

第20页共53 页包装组统计文员职责1、负责统计各工位的日生产数和工时数。

2、向上司提供每天的包装成品数。

3、移印、超声波、吸塑换模或影响质需调试通知生产部技术员，如机器故障通知维修部。

4、负责车间用品、表格、药品、作业指导书、化学品安全性能表等的领取、更换。

5、协助上司工作，上司请假或不在现场时代行上司之责。

6、贯彻和理解ICTI方针内容。

7、服从上司工作安排，遵守厂的各项规章制度。

第21页共53页包装组领料文员职责1、依据《生产通知单》上的生产日期、产品型号领取套料。

2、物料交收时数量必须准确并核对是否所需物料。

3、核对物料是否经检验有质量检验标签。

4、将领取的不同型号套料进行分类隔离，按规定区域堆放并标识和挂标牌。

包装组长岗位职责作为包装组长，您的主要职责是负责监督和管理包装组的日常工作，并确保产品按时、高质量地完成包装。

具体来说，您的职责可能涵盖以下方面：1. 团队管理和协调：- 招聘、培训和指导新员工；- 分配工作任务，确保团队成员按时完成工作；- 促进团队合作和沟通，维护和谐的工作氛围；- 跨部门协调，与其他部门合作完成包装任务。

2. 生产计划和安排：- 根据产品需求和交付时间制定包装计划；- 监控和调整包装生产计划，确保按时交付；- 分配包装工作站和设备，确保有效的生产流程；- 根据需要调整工作人员的工作时间和班次。

3. 质量控制和改进：- 检查和验收包装材料的质量和数量；- 监督包装过程，确保产品包装符合规定标准；- 追踪和记录产品包装问题和缺陷，并采取纠正措施；- 提供质量培训和指导，提高员工的质量意识。

4. 设备维护和管理：- 确保包装设备正常运行并进行定期维护；- 指导员工正确操作和保养包装设备；- 与维修人员合作解决设备故障问题；- 提出设备升级和改进的建议，提高生产效率。

5. 安全管理和卫生保障：- 确保包装区域符合卫生和安全规定；- 培养员工安全意识，执行安全操作规程；- 检查和消除工作场所的安全风险；- 定期进行安全培训和演练。

6. 绩效评估和报告：- 跟踪包装生产的关键绩效指标，如产量、质量、效率等；- 收集和整理生产数据，编制相关报告；- 分析绩效数据，提出改进和优化建议；- 与上级领导定期汇报工作进展和问题。

7. 问题解决和决策：- 迅速响应和解决包装生产中的问题和紧急情况；- 制定合理的解决方案，优化资源利用；- 进行决策，如调整生产计划、更换包装材料等；- 善于预见潜在问题，并提前采取措施避免或减轻影响。

8. 持续改进和创新：- 关注包装行业的新技术和趋势，推动创新；- 提出改进工艺和流程的建议，提高生产效率；- 组织团队进行改进项目和活动，增强团队凝聚力；- 参与包装设计和开发，提供专业意见和建议。

包装班组长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本班组的全面工作和临时交办的工作。

2、根据车间下达的任务，领取包材合理组织人员进行生产。

3、协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。

4、控制和提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。

5、指导员工按标准的操作规程操作设备。

6、及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况。

并提出合理化建议。

7、熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书，并执行培训计划和日常技术指导，使下属员工作业时达标。

8、熟悉产品在本工序的控制要求，严格按照工艺要求执行产品包装规格及包装要求。

保证产品质量。

9、熟悉本区域生产设备，发现故障隐患及时通知维修人员。

10、完成产成品与成品库库管的交接手续。

11、统计产品次品数量，及时填报生产数据。

包装组长工作职责外包装组长工作职责、程序和权限职位:包装组长部门上级:生产经理直接上级:生产经理及经理助理直接下级:本组操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。

2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。

3、负责对本组员工的劳动纪律管理。

4、负责对本组员工的生产安全管理。

5、负责对本组员工的出勤管理。

二、主要程序:1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。

2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。

3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。

4、开始包装前先检查产品是否符合要求，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。

5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。

6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范。

每袋产品要求数量准确，称重不得超出各品种规定范围。

7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。

不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。

8、包装台上不得积压待包装产品,避免产生次品。

9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。

杜绝杂物包入袋中。

发现问题及时向生产经理反映。

10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。

11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。

12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。

13、积极接受上级安排的临时性的工作。

包装组组长岗位职责
1、在车间主管的领导下开展工作。

2、向本班生产员工布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。

3、按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额。

4、负责本班组范围内的安全工作，制止各项违规行为，做到安全、文明生产。

5、现场辅导本班组员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。

6、对本班组生产的产品进行自检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题，提高产品质量。

7、负责定置摆放规划，及时控制外包装材料的损耗数量和追踪流向，特殊情况及时反映。

8、负责本班组范围内生产设备日常保养和配件的安装及维护。

9、负责本班组生产记录，按时按规定上报生产计划员。

10、做好员工考勤及考核工作。

11、下班时关闭所有水电气、设备开关。

12、负责协调与相关部门的关系。

13、完成车间主管交办的其他工作。

最后一课一、教材分析：本单元以爱国为主题，从各个不同的角度表现了不同时代，不同国家的人民热爱祖国的美好情操。

教学本单元，要求学生反复朗读，整体感知课文内容，引导学生了解中国现代国情，培养学生热爱祖国的爱国主义情操，细致分析并揣摩精彩段落和关键语句，学习语言运用的技巧。

《最后一课》是法国作家都德创作的一部短篇小说，文章通过阿尔萨斯省的一个小学生小弗朗士的视角写最后一堂法语课的的情形，把一个重大历史事件普法战争，所产生的悲剧性后果通过日常生活的一角揭示出来，以小见大，具有强烈的艺术力量和深刻的思想意义。

教学本文，应该着重引导学生体会韩麦尔先生、小弗朗士的爱国情感，激发学生的爱国热情；引导学生对文中的细节描写和环境描写进行分析，理解典型环境对于揭示人物性格的作用；学习课文高超的写人技巧，逐步提高记叙文的写作能力。

二、学生分析：七年级的学生已经接触到一些小说知识，对小说三要素有了初步了解。

但是学生理解能力有限，生活阅历贫乏，再加上时代背景久远，不大容易体会主人公的思想感情。

同时，文章篇幅较长，整体感悟有一定的难度，学生容易被故事情节所吸引，而忽略了对细节的咀嚼品味和深层次的探究。

所以还应该在复习小说知识的基础上，深入理解小说三要素，并且在学习本文的过程中体会、运用这些知识解决实际问题，进而巩固掌握。

三、教学目标依据《新课程标准》的要求，再结合本单元的教学重点和本课的特点，我最终确定教学目标如下：1、知识与能力：⑴、学习文章通过人物的语言、表情、动作和心理的描写方法塑造人物形象的写法。

⑵、学习环境描写的作用。

⑶、分析人物形象，感受法国人民在亡国之际的强烈的爱国情感。

⑷、理解含义深刻、感情丰富的语句。

2、过程与方法：自主合作探究3、情感、态度、价值观：感悟小说所表现的爱国主义精神，教育学生热爱汉语、学好汉语，激发学生的爱国主义情感。

四．教学重难点：重点：分析人物形象，品味领会小说的思想内涵。

难点：体会文章主人公的爱国情感，激发学生对母语和祖国的热爱之情。