莘庄项目2015年10月份第四十二周施工周报
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建设工程施工周报周报日期:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日本周工程进展情况:本周施工工程项目为xx工程,在经过一周的施工后,取得了以下进展情况:1. 地基基础施工:本周主要进行了地基基础工程的施工,包括挖土、填土、夯实等工作。
经过努力,已完成xx%的地基基础施工任务。
2. 主体结构施工:本周开始了主体结构的施工,主要包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
已完成xx%的主体结构施工任务。
3. 安装工程施工:本周还进行了部分设备和设施的安装工程,包括管道铺设、电气线路铺设等工作。
计划已完成xx%的安装工程任务。
4. 质量安全监管:本周质量安全监管工作严格,定期进行质量检查和安全演练,确保施工质量和安全。
下周工作计划:下周工程项目将继续进行施工,具体计划如下:1. 地基基础施工:继续进行地基基础工程的施工,争取完成xx%的地基基础施工任务。
2. 主体结构施工:加快主体结构的施工速度,争取完成xx%的主体结构施工任务。
3. 安装工程施工:继续进行设备和设施的安装工程,争取完成xx%的安装工程任务。
4. 质量安全监管:加强质量安全监管工作,定期进行质量检查和安全演练,确保施工质量和安全。
风险和问题:在本周的施工中,发现了以下问题和风险:1. 施工队伍不足:人员不足导致施工进度较慢,需要及时解决人员问题。
2. 天气因素影响:天气不稳定可能影响施工进度,需要做好应对准备。
3. 设备故障:部分设备出现故障,影响了施工进度,需及时维修。
解决方案:针对以上问题和风险,我们将采取以下措施:1. 增加施工队伍人员:招聘新人员或调配人员以保证施工进度。
2. 做好天气预警与应对:及时关注天气变化,做好应急预案。
3. 定期设备维护检查:加强设备维护保养工作,及时发现并解决设备故障。
总结:本周施工工程项目取得了一定的进展,但还存在一些问题和风险需要解决和应对。
下周我们将继续努力,加强施工管理,确保施工进度和工程质量。
感谢各位施工人员的辛勤付出和配合,共同努力,创造更好的工程业绩。
闵行区莘庄工业区工-109地块新建电子元件厂房及辅助用房工程脚手架施工方案(H=24m)上海通豪建设工程有限公司2013年3月施工专项方案报审表工程名称:新建电子元件厂房及辅助用房工程编号:脚手架施工方案审批表工程名称:新建电子元件厂房及辅助用房工程建设单位:上海市莘庄工业区社区股份合作社编制人:顾向东编制日期: 2013年3月31日项目工程师:顾向东项目经理:姚建辉落地式钢管脚手架施工方案目录1 工程概况 (5)2 编制依据 (5)3 脚手架布置 (6)4 脚手架搭设安全技术要求 (6)4.1 构配件材质 (6)4.2 构造要求 (7)4.2.1 总要求 (7)4.2.2 尺寸与角度 (7)4.2.3 脚手架基础处理 (7)4.2.4 立杆 (8)4.2.5 扫地杆 (8)4.2.6 剪刀撑 (8)4.2.7 大横杆 (9)4.2.8 拉结与抛撑 (9)4.2.9 搁栅杆 (9)4.2.10 脚手竹笆 (9)4.2.11 上下通道 (10)4.3 安全防护 (10)4.3.1 防护栏杆 (10)4.3.2 立网 (10)4.3.3 挡脚板 (11)4.3.4 接地 (11)4.3.5 水平隔离 (11)4.3.6 进出口防护棚 (11)5 脚手架搭设工艺 (12)6 安全管理 (14)7 脚手架拆除安全技术要求 (15)8 落地式扣件钢管脚手架计算书 (17)9 附图 (26)1 工程概况本工程位于上海市闵行区莘庄工业区瓶北路南、北庙泾港东的工—109地块。
本项目为厂房建设项目,由两幢(1#、2#)五层厂房及一层地下车库组成,框架结构。
地下建筑面积3244㎡,地上建筑面积10227㎡,总建筑面积13471㎡,其中1#房地上五层建筑面积5191㎡,2#房地上五层建筑面积5036㎡,该工程檐口高度均为22.50m。
外脚手架采用双排扣件式钢管脚手架,1#、2#楼脚手架搭设高度均为24米,外挂绿色阻燃密目安全网。
施工周报范文
《施工周报》
本周施工工作已经进展顺利。
在工地的各个部门之间有着良好的沟通和协作,整个团队都在积极努力地完成各自的任务。
在本周的施工中,我们完成了以下工作:
- 地基工程:地基的挖掘和填筑已经完成,基础工程已经顺利进行。
- 结构施工:建筑的主体结构已经开始搭建,各个部件的安装工作也在有条不紊地进行中。
- 安装工程:给排水管道和电气设施的施工已经进展良好,各项设备的安装也在按计划进行。
除了正常的施工工作外,我们还遇到了一些挑战。
例如,在地基工程中遇到了些许不稳定的地层,我们需要做出调整来确保工程的顺利进行。
此外,在设备安装环节也出现了一些细节上的问题,需要及时加以修复和调整。
在未来的施工计划中,我们计划加大对现场施工的监督力度,加强对细节工作的把控,以确保施工质量和进度的双双满足标准。
同时,我们也会加强与供应商和其他相关单位的合作,积极解决好配合问题,共同推动工程质量和进度的提升。
在施工工作中,我们将继续高效、协作,积极解决问题,确保工程的顺利进行。
我们相信,在全体员工的努力下,工程一定会顺利完成,为项目的成功竣工做出自己的贡献。
工程施工项目周报项目名称:XXX工程项目地址:XXX地区项目经理:XXX施工单位:XXX公司总包单位:XXX公司施工进度情况:本周工程施工进展顺利,已完成以下建设任务:1. 地基处理工程:本周成功完成地基处理工程,地基稳定性得到有效提升,为后续结构施工奠定基础。
2. 基础施工:本周顺利完成基础施工,包括打桩、浇筑混凝土等工作,保证基础结构的稳固性。
3. 结构施工:本周开始进行主体结构施工,已完成部分柱、梁的安装,主体结构的整体形态已初步显现。
4. 设备安装:本周开始进行设备安装工作,根据进度计划,设备将陆续到位并进行调试安装。
5. 外立面装饰:本周着手进行外立面装饰工作,根据设计方案进行墙面砖石、玻璃幕墙等装饰工程。
6. 室内装修:本周进行室内装修预备工作,包括水电布线、防水处理等,为室内装修工作提前做好准备。
安全生产情况:本周施工现场安全生产工作得到重视,已经开展以下安全监管措施:1. 安全检查:每天定时开展安全巡查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
2. 安全教育:对施工人员进行安全培训,加强施工操作规范,提高安全意识。
3. 安全标识:设置施工现场安全标识,明确安全警示区域,有效防止安全事故发生。
4. 安全会议:每周召开安全会议,总结安全工作情况,提出改进意见,确保安全生产。
成本控制情况:本周施工项目成本控制有效,已经采取以下措施降低成本:1. 人力成本:严格控制人员工资支出,根据实际工作量调整人员配置,避免资源浪费。
2. 材料成本:选择合适的供应商,采购优质材料,减少因材料质量问题带来的二次成本。
3. 设备成本:对设备进行合理调度,确保最大限度利用设备,减少设备停机损耗。
4. 管理成本:优化项目管理流程,减少不必要的中间环节,提高管理效率,降低管理成本。
下周工作计划:1. 继续推进主体结构施工,确保按计划完成主体结构建设工作。
2. 加快设备安装进度,协调各方资源,确保设备安装工作顺利进行。
施工周报2017年2月年第4 周2017年 2 月23 日至2017年年 3 月1 日工程名称:各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程项目经理:日期:年月日一、上周工作情况施工管理人员到位情况(44人)2、施工操作人员情况(217人)桩基施工队67人,满堂架搭设砼工20人,模板工60人、钢筋工30人、外架搭设10人、杂工20人、水电工10人。
3、机械设备投入使用情况4、完成计划情况实际完成:(1)目前形象进度:1)行政办公楼1、2单元三层楼板模板安装;2)体育馆砌砖胎膜完成;3)1#楼三层楼面模板安装完成,2#楼二层梁板钢筋完成;4)男生宿舍1#楼土方开挖完成75%、3#楼开挖完,5)女生宿舍打桩完成;6)3#4#楼打桩完成77条,5#6#楼打桩完成16条,艺术中心打桩完成2条;5、安全文明施工情况项目部对工程施工现场及工人生活区进行了全面的安全检查和整改,个别临边、洞口等有部分防护被破坏,安排人及时防护到位做到长效管理,宿舍严禁使用电钣锅、电磁炉、热得快等大功率电器,对存在的安全隐患和不足之处及时进行了整改,及时完善好新进工人三级安全教育和安全交底,对现场失效和报废的灭火器以及消防水带和水枪进行了更换和补充,确保消防安全。
6、质量方面情况本工程实体质量经验收评定合格,质保资料齐全,材料进场后及时按要求进行了见证取样送检,施工现场按验收规做好了质量标识,对个别局部存在的质量缺陷,我们会加大检查和整改的力度,及时进行整改。
7、本周工作计划8、上周监理例会存在问题落实情况:A、安全标志牌已增加挂。
B、基坑临边围护已做好。
C、打桩孔有的未放护筒已整改。
D、验收报验资料基本跟现场同步。
E、电缆拖地已整改9、本周需解决的问题:1、协调桩基检测队静载试验要有2台设备以免影响工期。
2、红线外自来水管经过华润集团的地需要搬移,我方派人勾机搬移产生费用要签证。
施工周报2017 年2 月年第 4 周2017 年 2 月23 日至2017 年年 3 月 1 日工程名称:赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程项目经理:日期:年月日一、上周工作情况施工管理人员到位情况(44 人)序号姓名职务工作内容1项目经理负责项目全面工作2技术负责协助项目经理负责项目全面工作、技术方案、技人术监督3安全负责负责现场施工生产全面工作人4安全员安全文明施工监督5项目总负协助项目经理负责项目全面工作责人6项目总工协助生产经理负责现场全面工作长7生产经理负责现场施工生产全面工作8主体装修现场管理施工一组组长9一组施工员10一组施工员11一组施工员质量、环境、职业健康安全方针: 1精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进12一组实习施工员13一组实习施工员14施工二组组长15主体装修现场管理二组施工员16二组施工员17二组施工员18二组施工员19二组实习施工员20负责现场轴线、标高控制测量组组长21测量员22水电组长施工用水、用电23水电工24水电工质量、环境、职业健康安全方针: 2 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进25资料组组文件、资料收集及整理归案长26资料员27实习资料员28实习资料员29预算员工程预算、工程报量文件3031 实习预算员32 财务部会负责项目财务与成本管理工作计33 综合办采材料采购、财务与成本管理工作购兼财务出纳34 综合办采材料采购购35 综合办采材料采购购兼司机36 综合办采材料采购购兼司机37 后勤仓管材料收料、发料组长38 后勤仓管员39 后勤仓管员40 后勤签收41员43 后勤保安材料安全保卫工作员44 后勤保安员2、施工操作人员情况(217 人)质量、环境、职业健康安全方针: 3 精心施工,顾客满意,节能降耗,环境和谐,安全健康,预防为主,诚信守法,持续改进桩基施工队67 人,满堂架搭设砼工20 人,模板工60 人、钢筋工30 人、外架搭设10 人、杂工20 人、水电工10 人。