内涵提升工程实施方案02
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“双提升工程”实施方案
“双提升工程”是指通过科技创新和技能提升来促进经济发展和社会进步的工程。
实施“双提升工程”的方案应包括以下几个方面:
1. 科技创新方面:加大对科技创新的投入,提高科技研发水平。
建立创新创业平台,吸引优秀科研人员和企业家参与创新创业活动。
加强科技成果转化,推动科技成果向产业化应用转变。
培育新兴产业和战略性新兴产业,推动产业结构升级和经济转型升级。
加强知识产权保护,提高创新创业的积极性和创新能力。
2. 技能提升方面:加大对职业教育和技能培训的投入,提高劳动者的技能水平。
加强职业教育和培训机构建设,提供多样化的职业教育和培训学习机会。
加强职业教育和技能培训的与产业需求的对接,提高培训的实用性和针对性。
加大大学生创新创业教育的力度,鼓励大学生积极参与创新创业活动。
3. 创业创新支持方面:建立完善的创业创新支持体系,提供创业创新的政策支持和资金支持。
建立风险投资基金,鼓励创业投资。
加强创业孵化器和科技园区建设,提供创业创新的场地和服务支持。
加强创业创新人才的培养和引进,提供人才支持和人才交流平台。
4. 国际合作方面:加强国际科技创新和技能培训的交流与合作,吸引国际优秀科研人员和技能人才来华学习和工作。
开展国际合作研究项目,推动科技成果和技术转移。
加强与国际创新创业领域的交流与合作,吸收国际创新创业经验,提升我国的创新创业能力。
以上是“双提升工程”实施方案的一些建议和方向,具体的实施细节需要根据实际情况进行调整和完善。
这一方案的实施可以促进科技创新和技能提升,推动经济发展和社会进步。
内涵发展建设实施方案一、背景分析。
随着社会的不断发展和进步,内涵建设已经成为各行各业必不可少的一部分。
内涵建设不仅仅是指表面的形式,更重要的是指内在的素质和实力。
在当前社会背景下,内涵建设已经成为企业、组织和个人发展的关键因素之一。
因此,制定内涵发展建设实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升内在素质,通过内涵发展建设,提升企业、组织和个人的内在素质,包括道德品质、职业素养、专业技能等方面的提升。
2. 塑造良好形象,通过内涵建设,塑造良好的企业形象和个人形象,树立良好的社会形象和品牌形象。
3. 推动可持续发展,通过内涵建设,推动企业、组织和个人的可持续发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、实施方案。
1. 加强内在修养,通过加强内在修养,提升企业、组织和个人的道德品质和职业素养,树立正确的人生观和价值观。
2. 提升专业技能,通过不断学习和提升专业技能,提高企业、组织和个人的核心竞争力,适应市场的需求和变化。
3. 建立健全制度,建立健全内涵建设的制度和机制,明确内涵建设的责任和任务,确保内涵建设的顺利实施。
4. 加强宣传推广,通过多种形式和渠道,加强内涵建设的宣传推广,树立良好的企业形象和个人形象。
5. 增强社会责任感,积极履行社会责任,关爱员工、关心社会,为社会做出更多的贡献。
四、保障措施。
1. 加强领导力量,加强领导力量的支持和保障,确保内涵建设工作的顺利实施。
2. 健全考核机制,建立健全内涵建设的考核机制,对内涵建设工作进行定期评估和检查。
3. 加强培训力度,加强内涵建设的培训力度,提升员工和个人的内在素质和专业技能。
4. 完善激励机制,完善内涵建设的激励机制,激励员工和个人积极参与内涵建设工作。
五、总结。
内涵发展建设实施方案的制定,对于企业、组织和个人的发展都具有重要意义。
只有不断提升内在素质,树立良好形象,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们要牢固树立内涵发展的理念,切实制定好实施方案,全力推动内涵建设工作的深入开展,为企业、组织和个人的可持续发展注入新的动力。
工程提升工作方案一、前言作为工程项目的项目经理,我深知工程提升工作的重要性。
提升工作不仅可以提高工程项目的质量和效率,还可以减少成本和时间。
因此,我将针对目前工程项目存在的问题,制定一份工程提升工作方案,以期实现项目目标。
二、现状分析1. 项目概况:目前工程项目处于初期阶段,已完成立项和规划阶段,但在实施阶段出现了一些问题,例如进度滞后、质量不稳定、成本偏高等。
2. 问题分析:(1)进度滞后:由于施工计划不合理、人力资源不足等原因,导致项目进度无法按时完成。
(2)质量不稳定:在施工过程中,出现了一些质量问题,例如材料使用不当、工艺操作不规范等。
(3)成本偏高:由于材料浪费、延期工期等原因,导致工程项目的成本偏高,超出了预算范围。
3. 影响分析:这些问题将严重影响工程项目的整体进度、质量和成本,甚至对项目的成功实施产生严重的影响。
三、目标设定基于现状分析,我将制定以下目标:1. 提升工程项目整体进度,确保项目按时完成。
2. 改善工程项目的质量,降低施工风险,确保项目可以按照规定标准完成。
3. 控制工程项目的成本,减少不必要的浪费,确保项目可以在预算范围内完成。
四、工程提升方案1. 进度提升方案(1)优化施工计划:对现有施工计划进行重新评估和优化,合理安排施工进度,确保每个工序能够按时完成。
(2)加强人力资源管理:对施工人员进行合理分配,保证施工队伍的数量和质量,确保施工速度和质量。
(3)采用先进的施工技术和工艺:引入先进的施工技术,提高施工效率,减少施工周期。
2. 质量提升方案(1)严格管理施工材料:对施工材料进行严格的质量管理,杜绝使用不符合标准的材料。
(2)加强现场管理:加强现场监督和管理,确保工艺操作符合规范,提高施工质量。
(3)严格质量检查:定期进行质量检查和验收,及时发现和纠正质量问题。
3. 成本控制方案(1)精细化预算管理:深入研究工程项目的各项费用,合理预算,确保可以充分覆盖各项费用。
四大提升工程实施方案1. 目标与背景四大提升工程是指在企业发展过程中,为了达到更高效率、更高质量和更好服务的目标,采取一系列措施对企业进行全面提升的工程。
本文将介绍四大提升工程的实施方案。
2. 员工培训与发展具有专业技能、高素质的员工是企业发展的关键。
为此,实施员工培训与发展计划是四大提升工程的首要任务。
2.1 制定培训计划制定全面的员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训。
培训计划应根据岗位需求和员工现有能力制定,确保培训内容与实际业务紧密结合。
2.2 提供多样化培训方式考虑到员工学习的不同需求,提供多样化的培训方式。
例如,可以采用线上培训、面对面培训和实践操作等方式组合,以适应不同员工的学习效果。
3. 流程优化与标准化通过流程优化和标准化,提高工作效率和管理水平,实现业务流程的精益化管理。
3.1 流程分析与改善针对企业关键流程进行分析,找出瓶颈和问题,制定改善方案。
可以采用流程图绘制和流程仿真等方法,明确流程中的各项任务和活动。
3.2 标准化操作流程在优化流程的基础上,制定标准化操作流程。
将流程中的每个环节、每个步骤都规定好,明确责任人和时限,确保每一项工作按照统一的标准进行。
4. 技术应用与创新应用先进的技术和工具是提升工程的重要手段,能够提高工作效率、降低成本并改进产品和服务。
4.1 选择合适的技术工具根据企业需求,选择适合的技术工具进行应用。
例如,可以引入ERP系统进行企业资源管理,利用数据分析工具进行业务分析,或使用智能设备进行生产线上的自动化操作。
4.2 组织创新团队组建创新团队,推动技术创新和应用。
团队成员包括技术专家、业务专家和项目经理等,通过跨职能合作,推动技术创新在企业中的落地。
5. 激励与管理机制为了推动四大提升工程的顺利实施,需要建立相应的激励和管理机制,激发员工的积极性和创造力。
5.1 奖励与激励制度制定奖励与激励制度,以激发员工的积极性和主动性。
奖励可以包括薪资激励、荣誉奖励和晋升机会等,激励可以包括培训机会和发展空间等。
提升改造工程实施方案范文随着城市建设的不断发展,提升改造工程在城市规划中扮演着越来越重要的角色。
为了有效推进提升改造工程的实施,我们需要制定一套科学合理的实施方案。
本文将就提升改造工程实施方案进行详细阐述,以期为相关工程的实施提供参考。
首先,提升改造工程的实施方案需要明确项目的目标和内容。
在确定提升改造工程的目标时,需要充分考虑城市规划的整体发展方向,结合当地的实际情况,确立提升改造工程的具体内容和范围。
例如,可以确定提升改造工程的主要内容包括城市道路、绿化环境、市政设施等方面的改造和提升。
其次,提升改造工程的实施方案需要充分考虑项目的可行性和实施的技术方案。
在确定实施方案时,需要进行前期的调研和论证工作,充分了解项目所涉及的技术难点和可行性问题。
同时,需要结合相关的技术标准和规范,确定合理的技术方案,确保提升改造工程的实施能够达到预期的效果。
接下来,提升改造工程的实施方案需要合理安排项目的实施进度和计划。
在确定实施进度和计划时,需要充分考虑项目的时间节点和工程量,合理安排各项工作的先后顺序,确保项目能够按时按量完成。
同时,需要加强对项目进度的监控和管理,及时发现和解决实施中的问题和难点,确保项目的实施顺利进行。
最后,提升改造工程的实施方案需要充分考虑项目的投资和资金保障问题。
在确定项目的投资和资金保障方案时,需要充分考虑项目的投资规模和资金来源,合理安排资金的使用和管理,确保项目能够有序进行。
同时,需要加强对项目资金的监管和审计,确保资金的使用合法合规,避免出现资金浪费和挪用的情况。
综上所述,提升改造工程的实施方案是项目实施的重要依据,对于推动提升改造工程的顺利进行具有重要意义。
通过合理明确项目目标和内容、科学制定实施方案、合理安排项目进度和计划、充分考虑项目的投资和资金保障等方面的工作,可以有效推动提升改造工程的实施,为城市的发展和建设贡献力量。
希望本文所述内容能够对相关工程的实施提供一定的参考和帮助。
经济管理学院提升内涵建设方案经济管理学院班子成员,结合今年暑假中山大学学习精神和赴深圳职业技术学院等三校考察感受,经过多次会议讨论和思考,制定了新学年提升经济管理学院内涵建设方案。
一、宗旨:德学共融,争创一流二、依托:1、科学优化的人才培养方案;2、高校优秀的师资队伍;3、符合职教要求的实训条件;4、勇于创新的思想体系;5、严谨充满活力的管理模式。
三、机构:依托基层教学组织,成立提升内涵建设的专家团队。
四、措施:综合考量经管学院现有的旅游管理、酒店管理、高铁服务三个专业特点,结合当前经济和社会发展对人才培养的需求状况,只有采取如下措施,方能提高人才的培养质量。
1、进行人才培养方案优化专业人才培养模式是内涵建设的基石。
通过行业调研、本专业毕业生调研,了解行业对一线技能型人才的需求规格、职业能力要求及专业课程设置的反馈,和企业共同进行专业技术职业岗位能力分析,确定旅游、酒店及高铁管理专业岗位(群)的能力要求,优化课程结构,不断优化完善各专业人才培养方案。
2、打造一支素质过硬的专兼职结合的“双师”教学团队通过与知名酒店集团、行业组织和当地酒店企业的交流与合作。
一方面聘请知名的企业家、管理者和专家学者来校讲学或担任教学工作,同时,通过这一平台加强对教师实践能力的培养,每学期安排一定的专任教师到企业顶岗或兼职,提升教师“双师”素质。
另一方面,对现有专任教师制定和实施有效的培训计划,选派骨干教师赴著名高校或企业进修或培训,掌握国内外星级酒店教学模式和内容的最新动态,开拓专业视野。
加强与北京联合大学的合作交流,学习其先进的人才培养理念和现代化的教学方法,使课堂思政进一步升华。
此外,对我院在校教师提出四个一要求:一口流利的普通话、一副优雅的仪表、一堂生动形象的课、一手规范的课件操作。
3、加强课程资源建设,确立工学结合核心课程设计理念与思路在行业专家和其他知名职业学院理论专家的指导下,按照实际工作过程和任务,探索创新型教学模式,优化课程建设,完善专业教学资源库,把企业和社会的有效资源积极纳入教学过程。
大学内涵提升实施方案随着社会的不断发展和进步,大学教育在培养人才、传承文化、促进社会发展等方面发挥着重要作用。
然而,随着大学规模的不断扩大和教育水平的普及,一些大学在内涵方面出现了一些问题,如教学质量下降、学术氛围淡化、学生素质不高等。
因此,为了提升大学的内涵,我们需要制定一系列的实施方案。
首先,大学内涵提升需要重视教学质量。
教学是大学的核心任务,因此提升教学质量至关重要。
在实施方案中,我们可以加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和教学能力。
同时,可以推行多元化的教学方法,鼓励教师创新教学,提高教学效果。
另外,建立健全的教学评价机制,对教师和课程进行全面评估,及时发现问题并加以改进。
其次,大学内涵提升需要注重学术研究。
学术研究是大学的重要使命之一,对于提升学校的学术声誉和影响力至关重要。
因此,我们可以通过设立科研项目、鼓励学术交流、加强学术评价等方式,激励教师和学生积极参与学术研究活动,提高学校的学术水平和科研成果。
此外,大学内涵提升还需要关注学生素质教育。
学生是大学的未来和希望,他们的素质和能力直接关系到学校的发展和建设。
因此,我们可以通过开展学生综合素质评价,加强学生思想政治教育,提倡全面发展,培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。
最后,大学内涵提升需要加强管理体制建设。
管理体制是大学的保障和支撑,只有建立健全的管理体制,才能有效地推动内涵提升。
因此,我们可以通过优化管理结构、加强管理人员培训、建立科学的管理制度等方式,提高学校的管理水平和管理效率,为内涵提升提供有力支撑。
综上所述,大学内涵提升实施方案需要从多个方面入手,重视教学质量、注重学术研究、关注学生素质教育、加强管理体制建设,才能全面提升大学的内涵,为社会培养更多更优秀的人才做出贡献。
希望各大学能够认真思考和落实这些方案,共同推动大学内涵的提升。
建设提升工程实施方案引言建设提升工程是指为了提升特定区域的基础设施、产业和社会服务水平而进行的一系列工程项目。
在当今快速发展的社会中,建设提升工程扮演着至关重要的角色,不仅能够改善人民生活水平,也能够促进经济发展,提高城市形象,塑造城市品牌。
本文将结合实际情况,针对建设提升工程的实施方案进行阐述。
一、项目背景及概况1.1 项目背景随着社会经济的持续发展,提升城市基础设施建设已成为城市发展的迫切需求。
作为国家中心城市,本项目所涉及的城市地区基础设施建设已经滞后,急需进行提升改造。
此次建设提升工程将主要涉及基础设施建设、产业升级、社会服务水平提升等多个方面,以期实现城市建设及综合改革升级的目标。
1.2 项目概况建设提升工程的总体规模涉及城市面积、人口数量、基础设施设施覆盖范围等多个方面。
基于本项目的具体情况,将采取多方面的工程实施方案,综合致力于提高城市的发展水平、改善人民生活质量。
二、项目分析2.1 城市基础设施建设情况城市基础设施是支撑城市正常运转和居民生活的重要组成部分。
当前所涉及城市面临着基础设施老化、设施不完善、部分地区发展不平衡等问题。
例如道路、桥梁、供水供电等基础设施虽然有所建成,但在规模、布局、质量上还无法满足城市发展需求。
2.2 产业结构与升级随着城市化进程的加快,城市产业结构的升级也日益显得重要。
当前所面临城市产业结构落后,难以带动就业、增强竞争力等问题。
因此,需要引导现有产业升级、拓展新兴产业、提升城市整体竞争力。
2.3 社会服务水平城市的社会服务水平是民生工程的重要组成部分。
但是在现实生活中,公共服务覆盖还不够完善,教育、医疗、文化、养老等方面的服务存在一定局限。
三、工程实施方案3.1 基础设施建设在基础设施建设方面,将从道路交通、供水供电、燃气排水等多个方面进行提升。
- 道路交通方面,将实施城市主干道的拓宽、交通信号灯的设置、交通枢纽的改造等工程,提高城市交通通畅度。
- 供水供电方面,将进行供水管网及设施升级改造、新增太阳能光伏发电等工程,保证居民正常用水用电需求。
“双提升工程”实施方案_实施方案双提升工程是指在城市化的过程中,通过改善城市基础设施和公共服务,提高城市发展的综合竞争力和居民生活质量的工程。
为了更好地实施双提升工程,需要制定详细的实施方案。
下面是一个示例:一、整体目标:1.提高城市基础设施的质量和覆盖范围。
2.提升公共服务的质量和效率。
3.完善城市发展的环境和条件,促进经济繁荣和社会进步。
二、具体措施:1.城市基础设施改善:a.修建和改建道路:完善城市道路网络,提高道路质量,缓解交通拥堵问题。
b.建设公共交通系统:增加公共交通线路和运力,改善城市交通条件。
c.扩建水、电、气等城市基础设施:提升城市供水、供电、供气能力,满足城市居民和企业的需求。
d.建设垃圾处理设施:建设垃圾处理中心和垃圾分类设施,实现垃圾减量、资源回收和环境保护。
2.公共服务提升:a.提高教育质量:增加教育资源投入,改善学校硬件设施,提升教师素质,优化教育环境。
b.提升医疗服务水平:增加医疗机构和医疗设备,培养医护人员,改善医疗服务质量。
c.完善社会保障体系:加强社会保险和福利制度建设,确保居民基本生活需求。
3.城市发展环境改善:a.环境治理和保护:加大环境治理力度,减少污染物排放,提升城市环境质量。
b.加强城市规划和管理:制定科学合理的城市规划,加强对城市建设和管理的监督和管控。
c.促进经济发展:营造良好的营商环境,吸引投资,推动产业升级,增加就业机会。
三、实施步骤:1.制定总体计划:根据城市的发展需求和现状,制定全面的双提升工程总体计划,并明确时间表和目标。
2.组织机构建设:成立专门的工作组织机构,负责双提升工程的统筹协调和实施监督。
3.资金筹措:建立多元化的资金筹措机制,包括政府投资、社会资本和金融支持等,确保双提升工程的资金保障。
4.项目实施:根据总体计划,分阶段分批次实施各项措施,严格按照时间表和目标完成项目进度。
5.监督评估:建立健全的监督评估机制,对各项措施的实施情况进行监测和评估,及时调整和改进工作方案。
2023年“双提升工程”实施方案一、背景2023年,我国正处于经济转型升级的关键时期,面临着产业结构调整、创新能力提升、发展动力转换等重大挑战。
为了实现经济持续健康发展,提高国家综合竞争力,我国决定启动“双提升工程”,即提升科技创新能力和提升人力资源素质。
本方案旨在制定2023年“双提升工程”的实施方案,推动科技创新和人才培养,为实现经济高质量发展提供有力支撑。
二、总体目标1. 提升科技创新能力:加大科研投入,提高科技成果转化速度,增强科技对经济发展的支撑作用。
2. 提升人力资源素质:加强人才培养和引进,提高人才的创新能力和竞争力。
三、重点任务1. 加大科研投入:(1)加大政府对科研的资金支持力度,提高科研项目的资金比例。
(2)鼓励企业加大科研投入,提升企业的自主创新能力。
(3)加强对青年科技人才的培养和资助,建设一批拥有一流科研实力和创新潜力的研究团队。
(4)鼓励企业与高校、科研机构开展产学研合作,促进科技成果的产业化。
2. 提高科技成果转化速度:(1)改革科技成果评价和转化机制,建立激励创新和科技成果转化的长效机制。
(2)完善科技成果转化的管理服务体系,提供投融资、知识产权保护等支持和服务。
(3)加大科技成果对外输出力度,推动科技成果的国际转化和合作。
3. 加强人才培养和引进:(1)加大对高层次人才的引进力度,提高引进人才的待遇和吸引力。
(2)鼓励高校、科研机构和企业加强合作,建立联合培养和实践基地,提高培养人才的质量。
(3)加强对人才的培训和终身学习,提高人才的专业素质和综合能力。
(4)建立健全人才评价和激励机制,激发人才创新潜能和积极性。
4. 推动科技创新与产业融合发展:(1)加强对优秀科技企业和高新技术企业的培育和扶持,提高企业的科技创新能力和市场竞争力。
(2)加强科技创新与产业融合的政策支持和指导,推动科技创新与产业发展的有机结合。
(3)促进科技成果在各个行业领域的推广应用,推动科技创新对产业升级的带动作用。
内涵提升工程实施方案
为深入贯彻《临沂大学“十二五”改革和发展规划纲要》,落实韩校长提出的“高层次提升”的要求,不断提高我校师资队伍素质和人才培养质量,积极推进内涵建设,努力打造专业品牌,特制定该实施方案。
一、内涵提升工程的主要内容
(一)推进学科专业建设,提高人才培养质量
1、强化试点项目的运行管理,突出学前教育专业的品牌特色。
围绕《幼儿教师全科综合培养模式改革》,改革课程体系,强化综合培养,创新教学模式,实行“双导师”制,凸显实践能力培养,推进实习基地建设,三年内,发展基地园所30家(现有15家)。
努力将学前教育专业打造成为沂水分校的特色、优势专业,使试点项目达到全省一流水平。
要紧紧抓住大力发展学前教育的机遇,发挥试点项目优势,积极凝练特色,争取组建学前教育学院。
在保障现有五年制专科每年700人计划基础上,争取高中起点三年制专科计划每年200人,争取设立学前教育本科专业,并积极承担在职学前师资培训任务。
2、夯实高职高专基础,推进职业技术学院建设。
抓住转方式、调结构对应用型人才大量需求的机遇,夯实职业教育基础,争取在现有高职专科基础上,充实职业技术学院专业,并逐步做大做强。
一是大力发展高等职业教育,争取本部全部高职专科学生放到我校,进行三年全日制培养;二是争取设立2至3个高职本科专业;三是在经管、商贸等领域,积极打造3至5个高职品牌专业。
3、积极开展多层次、多体制办学。
巩固现有的韩语等职教专业,在实用电工、驾驶员培训等方面,积极拓展多体制办学的新领域。
经过三年发展,使我校五年制教师教育专科在校生数量达到3000人、高职在校生达到1500人、多体制办学在校生达到1000余人,使分校的在校生整体规模超过5000人。
(二)推进教学改革,提高教育教学质量。
1、实施教学精品项目建设。
一是积极评选校级精品课程。
通过学生评教、选课、专家听评课等活动,有计划地打造评选出30%的校级精品课程,三年时间使我校精品课程的数量达到10门左右。
二是推出校级教学名师。
集中培养5至10名学科带头人,推出3至5名教学名师,教学名师课时费标准在原有基础上提高30%,充分发挥其模范带头作用,每学期为青年教师上示范课不少于10节。
2、开展创新课堂展示活动。
深化课堂教学改革,积极推行“一课多样”,倡导情境式、探究式教学,鼓励教学方法创新。
每学期推出校级公开课20节,并充分利用微格教室,进行课例打磨,将优秀课例制作成微格教学案例,在全校范围内予以推广。
3、改革教学评价模式。
将学生评教纳入教师学期工作量化评估体系,让课时津贴与教师评议结果紧密挂钩,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
4、理顺教学管理体制。
认真执行《系教学运行状态检查方案》,理顺教务处与各系在教学管理上的职能关系,扩大各系在教学管理上的自主权,充分调动基层教学单位的工作积极性。
(三)重视人才引进与在职培训,提高师资队伍素质。
1、深入推进“硕士化”工程。
40岁以下青年教师,没有硕士及以上学位的,在3年内必须攻读硕士学位,否则不予排课,发放基本工资并强制性外出学习。
至2014年,我校专任教师中硕士和在读硕
士的比例要达到60%,博士和在读博士的比例达到5%。
2、积极引进高学历人才、双师型人才和复合型人才。
按在校生5000人规模,我校教师的缺口将达到80人左右,需要有计划引进和聘用人才。
三年内,要引进博士3至6人,引进紧缺学科教师10至20人,外聘其他高校和基地园所的双师型人才、复合型人才20至30人。
从而构建一支学历层次高、专兼职相结合的高素质师资队伍。
3、强化教师在职培训,推动教师专业成长。
一是选拔重点学科的优秀教师到高校跟随名师进修1至2年,提高其教学科研的能力。
二是积极开展校内业务培训。
三是请校外知名专家来校做学术报告每年10至15场,上示范课20至30节。
四是构建与高校接轨的职称评聘制度。
五是积极选派教学、管理骨干到国外进行短期访学。
(四)打造平台,提升教科研水平和成果转化率
1、明确科研硬指标,构建科研大平台。
副教授以上职称每年在省级以上刊物发表论文不少于1篇,或承担市厅级及以上科研项目1项。
全校三年要内争取5至10项省、部级及以上课题立项,出版校本教材3至5部,成立4至6个研究中心,争取纵向课题研究经费10万元。
2、加大高层次教科研成果奖励力度,提高科研成果转化率。
充分利用研究中心平台,服务社会,服务学生。
成立蒙台梭利教育兴趣小组、奥尔夫音乐教学兴趣小组、手工与绘画制作兴趣小组、心理健康教育协会、环境保护兴趣小组等学生组织,促进学生特色发展,并为相关科研工作提供第一手素材。
(五)加大教学、科研投入,不断改善办学条件
1、投资110万元,为艺术中心装修舞蹈房、高标准配臵钢琴、
电钢琴等教学设备和其他实训设备;投资22万元,配臵机房1口、购臵教师用计算机11台;每年投资10万元,购臵图书杂志等资料。
2、投资20万元,用于科研项目的配套经费和教学、科研成果的奖励;投资10万元,用于学术报告差旅费、专家讲座劳务费、精品课程运行和教学名师、模范辅导员等项目的支出;每年投资6万元,用于学生社会实践活动的经费支出和保障研究中心的正常运行。
(六)强化学生中心的理念,提高管理与服务水平
1、以活动和社会实践为载体,提高学生综合素质。
与企业联合建设学生实践基地10至15处;成立“艺术教育委员会”、“艺术团”,突出艺术教育的特色,定期开展校园文化艺术节、社团文化节、读书节、科技节、体育节、外语节等丰富多彩的活动;拓展学生的国际视野,每年向韩国输送30至40名双向学历培养生,选拔2至3批优秀学生到韩国、泰国等进行短期访问。
2、加强辅导员管理与考核。
修改辅导员考核办法,实行动态化管理,期末进行总评。
积极开展年度“十佳辅导员”评选活动,充分发挥起模范带头作用。
(七)弘扬沂蒙精神,构建经世致用的校园文化
一是弘扬红色文化,建设沂蒙文化、红色文化展馆,建立红色文化宣传基地,组建沂蒙红色文化研究小组,编写红色文化校本教材,积极推进红色文化“三进”“三下”工作。
二是成立沂蒙文化研究分会,宣传沂蒙精神,弘扬正气。
三是积极开展学生社团活动,组建团学在线。
四是高标准打造精品校园和生态化校园。
五是加大对外宣传力度,树立良好的社会形象。
六是关注民生,增进和谐。
七是加强党建和学校德育,不断提高组织化水平。
二、内涵提升工程的主要措施
(一)建立健全规章制度。
借鉴大学管理制度,结合分校实际,推进制度建设。
根据内涵发展的需要,制定精品课程评选制度、教学名师评选制度、教科研成果奖励制度、岗位分级聘任制度、研究中心管理运行制度、学生社会实践活动管理制度等等,进一步修订并落实系教学状态运行检查方案、辅导员选拔任用考核办法等规章,在制度建设的层面,努力做到有章可循,有法可依。
(二)保障经费投入。
进一步加大经营力度,实现2012年财政收入2200万元,并按20%的比例逐年递增。
在经费投入上,进一步落实教学工作的中心地位和服务学生的宗旨,确保教学经费投入按计划足量进行。
(三)加强督导督查。
充分发挥教学督导委员会、教授治学委员会等的指导作用,强化督导督学,保障各个项目按计划顺利实施。
(四)广泛宣传发动。
通过教研活动、专家讲座、宣传媒介等途径,积极宣传内涵建设的基本理念和主要内容,创设风正气顺的舆论环境,动员全校之力,推进内涵发展。
三、内涵提升工程的组织领导
成立学校内涵提升工程领导小组,成员如下:
随着新校区的建成使用,我校已具备了进一步扩大学校规模、不断提升办学层次、实现快速发展的基本条件。
“十二五”时期,面临建设高水平、综合性临沂大学的新的发展机遇,分校全体师生员工一定会同心同德,凝神聚力,鼓足干劲,迎难而上,遵循“质量立校、开放强校、特色亮校”的发展战略,坚持“和为贵、学为先、师生为
本、事业为重”的工作方针,认真执行临沂大学第一任期人员调整的决定,以实干兴校的精神和奋发有为的斗志,强化内涵建设,提升办学层次,努力创建高质量大学品牌分校。