论思想政治工作在绩效管理中的作用

思想政治教育在企业管理中作用【摘要】思想政治教育在企业管理中起着重要的作用。

通过促进员工思想政治觉悟的提高，可以增强员工的团队意识和使命感，进而提升企业绩效和竞争力。

强化企业文化建设可以建立和谐的劳动关系，为企业发展奠定良好基础。

思想政治教育在企业管理中具有不可替代的重要性，对企业发展的促进作用不可忽视。

未来，应进一步探索思想政治教育在企业管理中的应用，加强员工思想政治教育工作，推动企业文化建设，助力企业持续发展。

【关键词】思想政治教育、企业管理、员工思想政治觉悟、团队意识、使命感、企业文化、企业绩效、竞争力、劳动关系、发展方向1. 引言1.1 思想政治教育在企业管理中的重要性思想政治教育在企业管理中的重要性，是指通过对员工进行思想政治教育，促使员工树立正确的思想觉悟，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的集体荣誉感和责任感，提升员工的使命感和归属感，从而推动企业发展和提高企业绩效。

思想政治教育是企业管理中不可忽视的重要组成部分，它对于企业文化建设、员工团队意识的培养、劳动关系的和谐发展等方面起着至关重要的作用。

在当前社会经济形势下，企业所面临的挑战不断增加，竞争日益激烈。

而员工是企业的重要资源和保障，他们的思想政治素质直接影响着企业的发展和竞争力。

加强思想政治教育在企业管理中的重要性不可忽视。

企业要从员工的思想政治层面入手，引导员工正确看待自己的工作和职责，培养员工的责任感和使命感，增强企业凝聚力和战斗力，推动企业不断向前发展。

1.2 研究背景研究背景：近年来，随着经济全球化的快速发展和知识经济的兴起，企业管理面临着越来越多的挑战和机遇。

在这一背景下，思想政治教育在企业管理中扮演着越来越重要的角色。

传统上，企业管理主要关注技术和经济因素，而忽视了人的思想和政治觉悟对企业管理的影响。

随着企业管理理念的不断发展和深化，人才的选拔和培养已经逐渐成为企业管理中的重要环节。

在新时代下，员工的思想政治觉悟不仅关系到企业的长期发展，也关系到社会的稳定和可持续发展。

152904 企业研究论文绩效管理在企业思想政治工作中的应用一、前言绩效考核不仅是在政府机关、事业单位、企业的思想政治工作中占据重要地位和作用，对于企业这种对工作者的服务态度，水平要求较高的单位开展绩效考核工作的意义显得更为重要。

但是要绩效考核要想达到理想效果却并不容易，因为绩效考核要综合考虑考核方法手段企业实际经营情况、职工专业技术水平等实际状况，工作绩效方案的确定是一项需要企业高层决策者高度重视和严密设计的重大决策事项，因为方案的合理与科学与否会长远的的影响企业的全体职工工作效率、精神面貌、服务水平和企业的长期经营发展状况。

因此必须注意加强思想政治工作的需要严格绩效考核工作，使考核制度能够提高全体干部职工工作效率和促进企业长期健康发展。

绩效考核工作是一项长期而系统的重要工作，在考核方案设计时需考虑到评价指标合理性、评价体系科学性。

奖惩制度的可操作性。

考核制度的主要目的是有效提高企业工作人员工作效率，为人民服务的能力和水平，加强企业的思想政治工作和精神文明建设。

二、在绩效考核中的常见问题第一，考核制度得不到大多数人认同。

考核制度只有得到多数干部职工的普遍认可和接受才能保证制度的合理性与科学性，才可以得到大多数人认同和切实遵守，实现有效落实和推广。

为此有关部门在制度制定过程中要积极与广大干部职工密切沟通交流意见，使考核制度充分参考被执行者意见，提高其科学性和人性化水平。

第二，认为绩效考核就是为了拉开分配档次。

通过绩效考核工作可对职工工作态度、工作能力和成绩进行评定。

只有考核标准真实合理，能够真实反映职工的工作状态、能力水平并进行合理评定奖惩，从而提高职工积极性第三，对待考核态度不端正，仅当成一项任务。

不能充分认识绩效考核的意义和作用，只放大考核制度的消极作用，如占用人力物力，影响职工工作积极性等。

在考核中，能虚作假，当好好先生，是考核的作用无法实现。

第四，不切实际评分。

考核细则标准不科学，考核流程制度不严密，考核者不能严格遵守考核规范凭个人感情喜怒随意评定，能虚作假，营私舞弊，考核者为了维护和发展人缘等个人利益进行考核工作，导致绩效考核制度公平公正得不到保障，也会对考核制度甚至单位管理者的公信力。

党建与社团经济与社会发展研究浅谈思想政治工作在事业单位绩效考核中的作用江苏省有色金属华东地质勘查局 姚岚摘要：如果事业单位只想通过绩效考核来强化单位内部管理，从而提高员工的工作积极性，进一步增强岗位意识和工作责任心，只会达到事倍功半的效果。

只有在思想政治工作中建立绩效考核体系，才有利于事业单位各项工作的顺利开展，充分调动员工的工作热情，增加创造力，促进事业单位健康向上发展。

关键词：思想政治工作；事业单位；绩效考核一、事业单位绩效考核中存在的问题传统的事业单位还停留在大锅饭时代，现有的绩效考核办法大多采用的薪酬模式依旧是行政工资制，导致大家工作积极性不高，内部优秀人才流失率极高，同时也无法吸引外部优秀人才。

“等靠要”的不愿意走，“想干事能干事干好事”的不愿意来，一定程度上阻碍了事业单位的飞速发展。

（一）思想政治工作认识不足，绩效考核未落到实处事业单位少数领导在思想上并未真正重视思想政治工作，缺少必要的责任意识，所以在具体实施过程中持消极应付态度，流于形式，使思想政治工作的实际效果达不到预想的要求。

在思想政治工作开展过程中，往往忽视思想政治工作应该具有的针对性和可行性，上下级之间无法实现真正的理解和沟通，最终导致员工与领导之间不能有效配合，工作中出现矛盾，从而无法高效完成工作任务。

（二）思想政治工作沟通不够，绩效考核得不到认同在实际工作中，事业单位在制订绩效考核管理办法时，大多是经领导直接讨论，由管理部门研究制订印发实施，并没有与单位员工进行充分必要的沟通。

当绩效考核管理办法存在利益矛盾的地方，员工无处反映，就只能被动接受，这种模式下的绩效考核显然没有员工基础，得不到真正的认可，也无法有效实施推行。

（三）思想政治工作缺乏交流，绩效考核收不到反馈在绩效考核中要常态化开展谈心谈话制，这也是做思想政治工作的过程，是上下级充分交流、双向沟通的过程，是及时表扬、鼓励激励的过程，也是提出批评、寻找差距、分析原因、及时整改的过程。

浅谈思想政治工作在现代企业管理中的作用思想政治工作在现代企业管理中扮演着重要的角色，它不仅关乎企业员工的精神面貌和思想价值观，更关乎企业的稳定发展和良好的企业文化建设。

随着社会经济的不断发展和企业管理的日益复杂化，思想政治工作在企业管理中的作用也日益凸显，以下就其在现代企业管理中的作用进行浅谈。

思想政治工作有助于加强企业员工的思想教育和意识形态引导。

现代企业员工的思想观念各异，价值观念各异，对待工作态度和团队合作意识也各有不同。

如何在这样的环境中形成共同的思想基础，增强员工的集体荣誉感和责任感，就需要思想政治工作的引导和教育。

通过举办各种学习培训班、开展主题教育活动等方式，加强员工思想教育，引导员工正确看待工作和生活，进而提升员工的综合素质和思想境界。

思想政治工作有助于提升企业的文化软实力。

企业文化是企业的精神家园，它涵盖了企业的理念、价值观、行为准则等。

通过思想政治工作，可以深入挖掘企业文化内涵，提升企业的文化软实力。

通过开展各类文化活动、举办企业文化节等方式，弘扬企业文化精神，塑造企业的良好形象，使企业文化成为企业最具竞争力的软实力之一。

思想政治工作有助于提升企业的社会责任感和社会形象。

作为社会的一员，企业应当承担起应有的社会责任，为社会做出自己的贡献。

通过开展各类公益活动、参与社会公益事业等方式，提升企业的社会责任感，树立企业的良好社会形象。

也可以通过思想政治工作，加强员工的社会责任感和社会参与意识，使员工成为社会的积极参与者和建设者。

思想政治工作有助于增强企业的危机应对能力和风险防范意识。

在现代社会，企业面临各种内外部的风险和挑战，例如经济下行压力、市场竞争加剧等。

通过思想政治工作，可以增强员工的风险防范意识，提高员工的危机应对能力。

通过开展安全教育、危机管理演练等方式，增强员工对危机的应对能力，提升企业的安全风险防范水平。

思想政治工作在现代企业管理中扮演着不可替代的作用，它对于企业员工的思想教育和意识形态引导，员工的凝聚力和集体荣誉感，企业的文化软实力和社会责任感，甚至企业的危机应对能力和风险防范意识等方面都有着积极的作用。

试论思想政治⼯作在企业管理中的作⽤试论思想政治⼯作在企业管理中的作⽤ ⼀、在企业中推进思想政治⼯作的重要性 思想政治⼯作是解决企业管理问题的⼈类思想和意识形态的⼯具。

企业的管理机制是主要的⼀个组成部分，它贯穿于⽣产经营活动的业务⽅⾯。

有效地促进企业思想政治⼯作建设⼀个员⼯的重要保障和谐的氛围中掌握统⼀员⼯的思想脉搏。

充分调动员⼯的积极性，确保员⼯和部门间的关系和谐。

促进经济发展和不断改善⽣产具有⾮常重要的作⽤。

就思想政治⼯作深⼊到企业进⾏企业的凝聚⼒相关。

与员⼯的思想纯洁和⼯作氛围是好的或坏的。

⼈际关系的和谐与稳定关系。

最终，直接影响企业的⽣存和发展，企业的经济效益和社会效益。

尤其是在新的时代，在现代企业应加强思想政治⼯作队伍建设。

由于它具有鲜明的政治性和科学性，在实践中，它使更多的可控性的特点，⽽且具有⼴泛的群众基础。

因此，思想政治⼯作作为改造和塑造⼈们的思想，情感，⼼理，⾏为的⼯作。

⼆、企业在推进思想政治⼯作时⾯临的问题 随着公司业务的发展，改⾰和创新的不断进步。

思想政治素质的员⼯会改变。

此外，新⽼观念的猛烈碰撞，意识形态领域，⼀系列的新⽭盾和新问题。

影响团队的稳定，制约着企业的发展。

⾸先是认识问题。

有些⼈认为，思想政治⼯作，努⼒促进经济发展。

忽视思想政治⼯作的利益跟进;随后在旧的沉闷的思想政治⼯作的⽅式，空的说教的形式的内容。

或教育者和受教育者的不匹配。

这⼜是思想政治⼯作的'重点仍然主要是在说的。

没办法，专门解决问题;思想政治⼯作是再次出现的团队建设的知识缺乏，管理弱化现象。

在强调的思想政治管理的缺位，⽽且参与的复合型⼈才缺乏经济⼯作。

由此可见，企业要放⼿去抓思想政治⼯作势在必⾏，要结合新思维、新⽅法、新理念推进科学化、⼈性化的思想政治⼯作的管理。

三、思想政治⼯作在企业管理中的作⽤ 第⼀。

导引作⽤。

在思想政治和谐企业全体员⼯的基本和谐。

这种和谐强调所有⼈员的绩效都有共同的理想和信念。

浅析绩效考核和绩效考核中的思想政治工作为充分调动电力企业员工工作的积极性和主动性，挖掘员工的最大工作潜力，全面评价员工的工作态度和工作业绩，2007年，四川省电力公司在改革原有员工考核机制，构建和推行员工绩效考核体系上进行积极探索，并取得了初步成效，为提升电力行业竞争力，实现组织目标起到了积极的促进作用。

但是，就目前整个绩效考核体系而言，还存在不足，如何解决存在的问题，建立一套完善的绩效考核体系至关重要，特别是解决员工的思想、让其轻装前进时本人对本单位一年多来实施的绩效考核管理工作思考的重要课题。

一、绩效考核中存在的主要问题（一）绩效考核中部分员工在思想认识上存在偏差一是对实施绩效考核认识存在偏差。

自从2007年四川省电力公司强力推行绩效考核以来，打破以前传统模式吃大锅饭分配机制，取消原有的奖金分配形式（统一纳入绩效考核中），逐渐拉大了分配差距，让很多员工不能接受，特别是对于同岗位不同奖金，不同岗位同奖金的情况存在不同程度的意见，部分员工在思想认识上有抵触情绪。

二是对绩效考核结果存在偏差。

有的员工认为自己的工作干得不错，偶尔因工作过错被科长、班长扣了分，单方面认为是自己与考核人有私人过节和恩怨，导致被考核人降分。

三是对考核形式上存在偏差。

出现过违章并受到处罚的员工将在绩效考核中实行双向考核，但在执行中考虑到员工的整体接受能力而没有完全执行，且出现问题的员工大部分都是生产一线的人员，相比而言在工作上出现的失误相对较多，在考核中易出现低分值的情况。

低分值的员工与高分值的员工进行比较，自认为高分值的并没有比自己多干多少工作，有时在加分环节上，因一个特殊的贡献会对某一员工进行加分，没有加分的员工则认为只是上级没有给他的机会罢了，部分员工在工作中的失误则认为是工作干得多造成的，认为考核形式有失公平。

四是对考核内容认识上存在偏差。

针对科室的不同考核的内容页不同，在同一个班组中不同的员工有不同的工种，起考核的结果也会不同。

浅谈思想政治工作在员工绩效管理中的应用作者：赵燕飞来源：《现代企业文化·理论版》2018年第02期中图分类号：F243.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘要思想政治工作作为党建工作的重要内容，是我党的优良传统和政治优势，是全面提高干部员工思想道德水平和科学文化素质的必要途径。

绩效考核则是企业管理中重要而行之有效的手段，其核心是促进生产经营水平的提高及综合实力的增强，其实质是发挥人力资源最大效能。

必须将思想政治工作与绩效考核有机结合，才能充分发挥绩效考核的作用，提高员工的工作效率和工作热情。

关键词思想政治工作员工绩效管理思想政治工作是党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线；与此同时，思想政治工作又必须服从和服务于党的中心工作。

绩效管理作为一种现代企业管理方法，越来越受到企业的重视，成为了各级管理者有效的管理工具。

但绩效管理也是一把“双刃剑”，使用得当可以帮助企业和员工不断提升工作绩效，否则就成为“烫手的山芋”，人人“避而远之”，不仅不能发挥其管理、监控、评价、激励的目的，反而容易引发各种矛盾和问题。

要避免或者解决这些矛盾，就需要将绩效管理工作与思想政治工作有机结合，充分发挥思想政治工作的统帅作用、服务作用、推动作用和保障作用。

一、注重思想政治工作的引领性，发挥其统帅作用人力资源是企业的第一资源，为此确立了“党管人才”的原则。

绩效管理的实施，其目的就在于将人的作用发挥到最大。

因此，做好绩效管理工作，是企业党委的一项中心工作。

思想政治工作的巨大作用就是通过理论宣传和思想教育为各项具体工作指明正确方向，对于企业的绩效管理工作同样如此。

只有在绩效管理工作中注重思想政治工作的引领性，使职工群众从思想上认识到坚持党在各个历史时期的路线、方针、政策和中心工作的战略意义，自觉地完成党的每一项政治任务，才能保证中心工作顺利进行，保证各项具体工作沿着正确方向前进。

浅谈思想政治工作在现代企业管理中的作用
在现代社会中，企业不再只是以盈利为主要目标，更加注重员工的思想政治工作，通过提供更好的工作环境和人性化管理来激发员工的工作激情，提高企业的综合竞争力。

思想政治工作在企业管理中的作用也越来越受到重视。

本文将从引导员工正确的思想观念、营造良好的企业文化氛围和提高员工的满意度三方面浅谈思想政治工作在现代企业管理中的重要作用。

思想政治工作在现代企业管理中的作用在于引导员工正确的思想观念。

企业是员工集体生活的一个重要环境，在这个环境中员工的思想观念会受到影响。

如果企业的思想政治工作做得不好，就可能会导致员工的思想观念不正确，产生不良的行为。

企业要通过开展思想政治工作，引导员工正确的思想观念，促使员工积极向上、向善、向美的方向发展，才能更好地推动企业的发展。

思想政治工作在现代企业管理中的作用还在于营造良好的企业文化氛围。

企业文化是企业的灵魂，是企业道德和行为准则的集中体现，是企业共同价值观的表现。

良好的企业文化可以使企业的员工形成强烈的凝聚力和向心力，提高团队协作的效率，并激发员工的创造力和发展潜力。

企业要通过思想政治工作，塑造正能量的企业文化氛围，使员工能够在积极健康的工作环境中发挥自己的优势，创造更大的价值。

思想政治工作在现代企业管理中的作用还在于提高员工的满意度。

员工是企业的宝贵资源，他们的工作积极性和满意度直接影响到企业的发展和成就。

企业要通过思想政治工作，关注员工的思想动态，了解员工的需求和心理变化，采取有效措施满足员工的精神需求，提高员工的满意度，从而激励员工更好地为企业的发展贡献力量。