工程部谢丹征文
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忆十年峥嵘岁月,展泽宇风采十年征程,十年收获,在公司成立十周年之际,我衷心的祝福公司:繁华似锦,蒸蒸日上!十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了泽宇的今天。
成长的道路离不开紧密的合作,十年,对于那些已经成功的企业来说,算不了什么。
面对着他们几十年甚至上百年的企业发展史,过去的十年,只不过是短短的一瞬间。
然而,对于我们公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。
我们公司取得今天的成绩,是各级领导关怀支持的结果,也是我们全体所有新老员工拼搏奉献的结果。
俗话说,“十年树木,百年树人”,经过十年的发展,公司从一个只有几名员工的企业,发展成为如今拥有上百名员工的企业,并且在哈密地区也取得了一定的市场。
公司管理上也变得系统化,科学化。
可以说在过去的十年中,公司在黑夜的荆棘中步履维艰的前进着,现在正式到了黎明破晓,曙光万丈的可喜时期。
十年不短,上下求索跬步才起;十年不长,稳定和创新是企业发展的根本。
生逢这个数百年来最好的时代,秉承我们优良的企业文化和宗旨。
公司有着底蕴醇厚而又朝气蓬勃的企业文化,我相信,我们新开发的各种新产品也一定能够再创佳绩,独占鳌头。
荣誉承载过去,开拓旨在未来。
过去的十年只是一个逗号,在以后的日子里我们一定克尽职守,为泽宇明天的宏伟蓝图添一份色,加一剂墨。
我一定再接再励,奋发向上,绝不辜负公司对我的信任与期望。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我相信,只要我们立足优势,创新理念,整合资源,打造精品,形成人才和市场优势,就一定能开拓出一个更为广阔的新天地!今天,我的心情万分激动!因为迎来了泽宇房产公司成立十周年庆典!虽然我只来了短短一段时间,幸运的是,自己很快走出了紧张的状态。
因为发现身边的人其实很和善,他们乐于提醒你,帮助你;公司领导很和蔼,他们不吝指教你,提点你;公司氛围很和谐,你大可不必紧张。
似乎,做好自己就足够了。
于是告诉自己要加油,不要辜负这样的缘分和期望。
随时随地向身边的同事学习,认真努力钻研业务知识,提高水平;用心阅读公司领导讲话,细细咀嚼;投入企业文化建设,身体力行;当然,最重要的还是做好本职工作,耐心细致,一丝不苟。
建筑工程安全应急管理方案探究发表时间:2016-03-23T16:36:39.870Z 来源:《基层建设》2015年25期供稿作者:谢琼[导读] 泗洪县广厦建筑安装工程有限公司随着社会经济的快速发展和现代化建设水平的不断提高,我国建筑行业发展迅猛。
谢琼泗洪县广厦建筑安装工程有限公司摘要:伴随着建筑行业的快速发展,人们对建筑工程项目施工的安全提出了更高的要求,加强对建筑工程施工的安全应急管理,制定科学的应急管理方案至关重要。
基于此,本文笔者结合自己的工作经验谈一谈建筑工程安全应急管理方案的有关问题,希望可以为有关领域加强应急管理提供一些参考和建议,促进建筑行业健康、持续发展。
关键词:建筑工程;安全;应急管理;方案探究随着社会经济的快速发展和现代化建设水平的不断提高,我国建筑行业发展迅猛,取得了辉煌的成就,目前已经成为我国国民经济的支柱产业之一,对国门就觉得发展做出了巨大的贡献。
但是,我国建筑行业安全事故频发,逐渐成为全社会关注的重点问题。
安全应急管理水平较低是造成我国建筑行业安全事故频发的主要原因,加强建筑工程安全应急管理,提高应急管理的水平,可以有效的降低安全事故发展的几率,保护人们的生命财产安全,促进建筑行业更快更好的发展。
因此,研究建筑工程安全应急管理的有关问题具有十分重要的现实意义。
一、应急管理综述(一)应急管理的内涵所谓的应急管理就是指为防止安全事故发生和减轻安全事故造成的破坏而立即采取的超出正常工作程序的行动。
详细来说就是突发事件前后,组织调集各种有效的资源,采取的各种应急方法来对突发事件进行管理,应急管理最主要的目的就是及时有效的处理突发事件,减轻突发事件造成的破坏和影响,尽快恢复组织的正常运营[1]。
(二)应急管理的基本原则想要做好应急管理工作,提高应急管理的水平,需要坚持以下几个方面的原则:1.快速反应的原则。
对于突发的安全事故,是否可以快速反应,直接关系到组织损失的大小,因此,一定要坚持快速反应的原则,不可以延误最佳的救援时机。
第1篇在飞速发展的时代,质量已成为企业发展的生命线,是产品竞争力的核心。
品质铸就辉煌,责任铸就未来。
今天,让我们共同探讨质量的重要性,以及如何在工作中践行质量责任。
一、质量是企业生存之本一个没有质量的企业,就像一艘没有舵的船,在激烈的市场竞争中迷失方向。
质量是企业生存之本,是企业发展的基石。
只有保证产品质量,才能赢得客户的信任,赢得市场份额,实现企业的可持续发展。
1. 提升产品质量,满足客户需求客户是企业生存的根本,满足客户需求是企业发展的动力。
我们要以客户为中心,关注产品质量,不断提升产品性能,满足客户需求,为客户提供优质的产品和服务。
2. 优化生产流程,提高生产效率生产流程是企业质量管理的核心环节。
我们要优化生产流程,减少浪费,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量。
3. 培养员工质量意识,提高整体素质员工是企业发展的主体,员工的质量意识直接影响到产品质量。
我们要加强员工培训,提高员工质量意识,培养一支高素质的员工队伍。
二、责任铸就未来质量责任是企业发展的关键,是每个员工应尽的义务。
我们要以高度的责任感,践行质量责任,为企业发展贡献力量。
1. 增强质量意识,树立质量观念我们要深刻认识到质量的重要性,树立“质量第一”的观念,将质量意识融入到日常工作中。
2. 严格执行质量标准,确保产品质量我们要严格按照质量标准执行,从原材料采购、生产加工、检验检测到售后服务,每一个环节都要严格把关,确保产品质量。
3. 加强质量监控,及时发现和解决问题我们要建立健全质量监控体系,对生产过程进行实时监控,及时发现和解决问题,防止质量事故发生。
三、携手共进,共创辉煌质量是企业发展的永恒主题,责任是企业发展的基石。
让我们携手共进,以质量铸就辉煌,以责任铸就未来,为实现企业高质量发展而努力奋斗!总之,质量是企业发展的生命线,责任是企业发展的基石。
我们要以高度的责任感,践行质量责任,不断提升产品质量,为客户提供优质的产品和服务,为企业发展贡献力量。
工程建设作文《工程建设中的小趣事》在城市里,到处都能看到工程建设的影子。
那一个个大工地,就像巨兽张着大嘴,不断地吞噬着材料,又吐出一栋栋建筑。
今天我就和大家唠唠我经历的一个工程建设相关的事儿。
我家附近有个大工程,说是要盖一个特别高大上的商场。
动工那天,那阵仗可不小,各种工程机械像一群钢铁巨兽咆哮着进了场地。
有那大挖掘机,手臂一挥,就像巨人在挖土,一铲下去,地上就出现个大坑。
那些工人呢,戴着安全帽,就跟一群小蚂蚁似的在工地上忙活着。
有一天我路过,发现一个特别有趣的场景。
一个年轻的工人大哥,看着也就二十出头,在那搬砖呢。
他一边搬着砖,嘴里还一边哼着小曲儿,调都跑到姥姥家去了,但他自己还挺陶醉。
我就好奇地在旁边看了会儿。
只见他抱起一小摞砖,摇摇晃晃地往推车那儿走。
那脚步,感觉随时要被砖的重量给压倒似的。
快到推车跟前的时候,他脚下不知道被啥一绊,身子往前一倾,砖差点就掉一地。
好在他反应快,用腿一顶,把砖又稳住了。
这时候他脸上那表情啊,又好气又好笑,皱着眉头嘟囔着:“这倒霉的石头,差点让我的劳动成果都毁了。
”然后小心翼翼地把砖放到推车上。
放完砖,他大大地伸了个懒腰,那懒腰伸得啊,好像身体都长高了几厘米,还感叹了一句:“哎呀,搬砖可不是个容易事啊。
”我在旁边忍不住就笑出了声,他看见了我,也不好意思地笑了笑。
这只是这个工程建设中的一个小插曲,但就这么一个小小的场景,让我看到了这些建设者们的不易。
从那开始,我每次路过这个工地,看着那一天天增高的建筑,都会想起那个搬砖的大哥。
工程建设是个大工程,每一块砖每一粒沙都凝聚着他们的汗水和辛劳,而他们偶尔那些有趣的瞬间,又让这份辛苦多了些别样的色彩。
《工程建设:那些汗水与笑容》咱还说那我家附近的工程建设。
我发现那工地就像个小社会一样,啥人都有,啥事儿都会发生。
那工地上有个比较年长的大叔,看着就经验丰富。
他负责砌墙,手法可熟练了。
他拿着瓦刀,就像艺术家拿着画笔一样。
每次看他砌墙,那都是一种享受。
唐元桀我们项目部有这样一号人物,瘦瘦的身材,鼻梁上挂着一幅近视眼镜,看着斯斯文文的,一看就知道是文艺小青年。
别看他瘦弱的身躯,骨子里却是一个铁骨铮铮的汉子,管起安全来毫不含糊。
他上工地比任何人都早,是一种使命感在驱使着他。
各个死角的安全问题都逃不出他的法眼,一句,安全帽,戴好戴好,安全绳,系好系好......像是在唱一首安全之歌,显得那样的豪迈。
管安全能管的这么好的,还能有谁,当然是我们安全部副部长唐元桀了,他把工地上文明施工管理的井井有条,受到了大家的一致好评。
他不仅在安全管理方面是一把好手,还在工程技术方面有所造诣,哪里混凝土打的不好,哪里模板没支好,哪里钢筋绑扎的不好,都能分析的头头是道。
哎!还差点忘了他是摄影高手,善于抓拍各种细节,照出来的照片那叫一个生动。
江湖上还留传着这样一句话,长的帅的被他那么一照就更帅了,长的不帅的被他那么一咔嚓瞬间变成高富帅了。
前面提到到他是文艺小青年,的确是这样的,他是我们项目部编辑部的骨干人物,古有唐诗宋词,今有唐元桀写的各种文章。
对于他来说,散文、议论文、报告等等都是信手拈来。
据说他写字还是高手呢,什么书法比赛还获得一瓶大宝SOD蜜。
写的钢笔字那叫一个什么呢?哦!说是把字写活了那也不为过吧?在生活上他总是扮演着大哥哥的角色,小弟犯错了及时指导,小弟生病了一句真挚的问候,小弟没钱了主动掏腰包。
他的爱好还真多,唱歌、打球、游泳、各种乐器。
偶尔高歌一曲就会吸引那个“她”。
他和我们一起打篮球,运球技术那叫一个美如画,一个漂亮的动作晃开对手,直接干拔跳投,哐当球被弹出来了,以风一般的速度抢到篮板,歘的一声,球如网了。
一有兴致,他就会用葫芦丝吹一首“两只老虎”。
他的好是写不完的,反正一句话,得此兄弟,大家已足矣!。
82专项质量感悟
人为本,质做基,企业大厦平地起质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。
我认为,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是工程质量的主体,人决定质量,而非材料决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上,我们都知道,工程质量是我们每一个员工干出来的,而不是质检员检出来的因此应该提高员工的业务素质,把工程质量深入到每个员工的心中。
严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,上一道工序在我这里验收不合格,就不能进行下一道工序为。
我项目积极响应开展“82专项质量”活动号召,决定在我项目部范围内全面开展“82专项质量”活动。
建筑工程安全生产征文朋友!今天咱来唠唠建筑工程安全生产这个事儿。
哎,说起安全生产,我这心里就像打翻了五味瓶,酸甜苦辣一股脑儿涌上来。
可能你觉得我夸张,安全生产咋就让人这么动情呢?这得从我第一次进工地说起。
那年我还是个小年轻儿,头一回踏进工地,心里又激动又忐忑。
那地儿不像果园里有老张头的水蜜桃树,满眼是钢筋水泥、塔吊林立。
可我当时就想,这工地咋就像一座新兴的城市,有无数可能等待着。
说到安全生产,那可是咱建筑工地上的头等大事儿。
我记得有一回,刚进工地的我看到有个大爷没系安全带在高空玩命。
我赶紧跑过去,那大爷还笑呵呵地对我说:“小伙子,别小题大做,我这几十年都这么干过来。
”我当时面红耳赤地说:“大爷,您可要对得起您的安全帽,那可不是为了装酷的。
”他乐了,不过之后我看他进工地的时候,安全带系得比谁都紧。
安全这个事儿,在我们这行里,也是有传说的。
听老工长说,以前有个项目,负责人看重的不是工期,而是安全,硬是用五年时间铸就了“安全铁军”,这项目后来就成了标杆。
我也想咱这工地能有这样的传说,不过我这水平…嗯,我不谦虚,还是要一步步向前走的。
最开始,我经常纠结于风险评估表上密密麻麻的条款。
就像咱不知道怎么把水蜜桃一口吃完似的。
后来才悟出来,安全生产也是个循序渐进的过程,不能光看纸面上的文字,更重要的是实践中每个人的责任心。
现在工地上的安全措施,那叫一个花样百出。
有些工地是智能监控,动不动还搞个应急演练。
有人开玩笑说这就像高档餐厅里的水蜜桃沙拉,花哨。
我却觉得只要能保障安全,怎么样都可以。
这就好像是老张头种的无公害水蜜桃,看似不起眼,却是最贴心的保护。
有时候我想,安全生产就像生活中的小确幸,是给我们自己也是给家人的一份安心。
不管每天的工作有多辛苦,只要安全帽稳稳地戴在头上,心里就踏实得很。
朋友,你在生活中对安全生产有什么感悟,也欢迎分享和交流啊。
写到这,我的心情就像那粉粉嫩嫩的水蜜桃,轻松愉悦。
至于我的感想如何,反正都倒出来了。
从身边做起,谁说我们不能改变世界2012年5月我调入技改工程部,苟部长对我说:“技改工程指挥部管理的施工单位人员流动大,施工人员整体素质偏低,对珍酒公司的厂规、厂纪不熟悉、不清楚,经常一些建筑材料乱放、建筑垃圾未及时清理等小问题因违反公司6S管理规定被处罚。
造成施工队伍怨声载道,安保部也责怪工程部对施工单位疏于监管。
作为部门负责人虽然也经常对施工单位进行6S问题的讲解、督导,但还是因施工队伍太多,人员流动快,我们的监督行为依然是“杯水车薪”,希望你在短时间内能够找到办法解决这些问题”,啊!这可是不好完成的任务……。
最后综合珍酒公司作为一级防火单位的重要性和珍酒公司现在是生产与基础建设同时进行的特殊性,参考国家级建筑部门的各类规章制度,结合《贵州珍酒酿酒有限公司6S管理推行手册》,在公司安保部的协助下,部门同事们一起合作,共同努力制订了《贵州珍酒酿酒公司安全文明施工制度》。
同时同事们又利用每周五下午的工程部周例会及雨天施工部门部分人员不工作的时间间隙,组织各施工单位负责人、安全员、现场施工员、资料员等进行6S培训;安排每个施工单位在进场前一天组织所有工作人员进行上岗前珍酒公司制度培训,要求熟记6S管理规定、管理制度;相关负责人与珍酒公司工程部签订《协议书》等工作。
要求各施工单位的工作人员在施工建设开始前对珍酒公司的各项管理制度有一个初步了解。
在要求各施工单位按照公司安全文明施工制度、6S管理制度进行工作的同时,苟部长也要求部门全体同仁更加严格的遵守6S管理的各项制度,他说孔老先生曾曰过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
意思是:“自己行为端正,就是不发布命令,人民也会服从;自己的行为不端正,发布了命令也没有人遵从。
我们作为甲方要求乙方遵守制度,那我们就应该以更高的标准来要求自己。
首先,工程部所有办公室、档案室、样品室、仓库要严格按照6S管理标准,制度要求进行规范管理。
在任何时候都能为施工单位作出表率、参考、榜样;其次,在任何一家施工单位进场前,组织全体施工人员进行《贵州珍酒酿酒有限公司安全文明施工制度》培训时,无论是太阳当头,还是阴雨绵绵,只要是施工队伍站在太阳下,我们就不能站在遮荫处,施工队伍在雨天培训,我们就不能站在屋檐下,并且部门所有人严格按照施工现场着装要求全幅武装,安全帽、工作服、工作鞋一样都不能少。
攀枝花市建筑工程学校谢丹德育工作站2014年秋季学期工作计划一、初步提炼出谢丹德育工作站特色1、优化干部、推动班级自主管理。
2、优化制度、推动班级团队建设。
3、优化活动、促使学生体验成功。
二、本学期达成的目标1、形成一支素质过硬的干部队伍。
2、形成一套简单有效的班级制度。
3、形成一种思路清晰的活动方案。
4、培养成员调理清晰的班级管理思路。
三、工作具体措施(一)干部队伍养成措施1、制定出学生干部竞聘、考核、培训、检查方案。
2、分配出德育工作站成员对学生干部的培训任务。
3、分配好德育工作站成员对联动班级学生干部检查任务。
4、分配好成员班级间学生干部互相检查互相通报任务。
5、每二周集中交流干部培养中存在的问题和改进措施。
6、推出一个好干部,一个好典型,一个好故事。
(二)班级制度建设措施1、制定一套班情调查问卷,了解班级的优势和劣势。
2、根据问卷集中讨论一次班级制度建设方案,分享造价12-2班制度建设情况。
3、选择一种模式建立班级制度(民主集中),结合德育学分的管理办法。
4、召开班委会讨论修订班级制度。
5、班级公布制度并强力推行班级制度。
6、德育工作站成员分配检查任务。
7、每二周集中讨论班级制度制定中存在的问题及改进措施。
8、形成一个小典型、一个小案例、一个小故事。
(三)班级活动方案的形成和执行1、制定一套问卷调查,广泛征求学生对活动的需求。
2、分享造价12-2班成功活动案例:助推学习的:我们都是小老师。
凝聚班魂的:“收获话别”期末晚会。
“收获重逢”开学晚会。
锻炼干部的:“我们的事,我来讲”,学生干部组织班会,班主任只作点评。
推动制度的:批评与自我批评3、制定出成员班级的活动方案。
4、集中讨论成员班级方案的可行性,成员班级活动有规定活动也有个性活动。
5、收集学生在每项活动中的体验,研究好每个活动的流程、分享点。
6、每月形成一套活动小方案(流程、分享点、ppt)。
7、在班级活动中引入心理素质拓展训练,增强班级团队建设。
工程安全申论作文随着工程建设的日益发展,工程安全问题日益凸显。
工程安全是指在工程建设过程中,保障工人和公众的生命财产安全,防止发生事故和灾害的一系列措施和工作。
工程安全问题涉及的范围广泛,包括建筑物的结构安全、施工工艺的合理性、设备的质量可靠性、作业人员的安全意识以及工程环境的安全等多个方面。
首先,建筑物的结构安全是工程安全的基础。
建筑物的结构安全不仅关系到建筑物本身的稳定性和抗震性,也关系到工程整体的安全性。
因此,在工程建设中,建筑设计人员和施工人员要合理选择建筑材料,采取科学施工方法,确保建筑物的结构足够牢固,提高抗震能力,防止发生建筑物倒塌的事故。
其次,施工工艺的合理性对工程安全具有重要影响。
合理的施工工艺能够保证建筑材料的使用合理、施工过程的顺利进行,避免施工中出现质量问题和安全隐患。
因此,在工程建设中,施工方应严格按照相关施工规范和工艺要求进行操作,确保施工质量和施工过程的安全性。
此外,设备的质量可靠性也是保障工程安全的重要因素。
工程建设过程中使用的各类设备,如塔吊、起重机等,如果质量不合格或者使用不当,容易引发事故和安全问题。
因此,对于工程设备的选用和维护要严格把关,确保设备的安全可靠性。
另外,作业人员的安全意识也不可忽视。
作业人员在工程建设中负责具体操作,他们的安全意识和操作技能直接关系到工程安全。
因此,对作业人员应进行安全教育和培训,提高他们的安全防范意识和应对突发事件的能力,确保工程的顺利进行和工人的个人安全。
最后,工程环境的安全也是工程安全的重要组成部分。
工程环境的安全包括现场道路的畅通、施工区域的清晰标识、职工休息区的合理设置等多个方面。
只有保障工程环境的安全,才能提高工人的工作效率和保障他们的安全。
总之,工程建设中的安全问题是相当重要的,需要各方共同努力来加强管理与监管,加大安全投入,提高安全意识。
只有确保工程的安全,才能保障工人和公众的生命财产安全,推动工程建设的可持续发展。
从身边做起,谁说我们不能改变世界
2012年5月我调入技改工程部,苟部长对我说:“技改工程指挥部管理的施工单位人员流动大,施工人员整体素质偏低,对珍酒公司的厂规、厂纪不熟悉、不清楚,经常一些建筑材料乱放、建筑垃圾未及时清理等小问题因违反公司6S管理规定被处罚。
造成施工队伍怨声载道,安保部也责怪工程部对施工单位疏于监管。
作为部门负责人虽然也经常对施工单位进行6S问题的讲解、督导,但还是因施工队伍太多,人员流动快,我们的监督行为依然是“杯水车薪”,希望你在短时间内能够找到办法解决这些问题”,啊!这可是不好完成的任务……。
最后综合珍酒公司作为一级防火单位的重要性和珍酒公司现在是生产与基础建设同时进行的特殊性,参考国家级建筑部门的各类规章制度,结合《贵州珍酒酿酒有限公司6S管理推行手册》,在公司安保部的协助下,部门同事们一起合作,共同努力制订了《贵州珍酒酿酒公司安全文明施工制度》。
同时同事们又利用每周五下午的工程部周例会及雨天施工部门部分人员不工作的时间间隙,组织各施工单位负责人、安全员、现场施工员、资料员等进行6S培训;安排每个施工单位在进场前一天组织所有工作人员进行上岗前珍酒公司制度培训,要求熟记6S管理规定、管理制度;相关负责人与珍酒公司工程部签订《协议书》等工作。
要求各施工单位的工作人员在施工建设开始前对
珍酒公司的各项管理制度有一个初步了解。
在要求各施工单位按照公司安全文明施工制度、6S管理制度进行工作的同时,苟部长也要求部门全体同仁更加严格的遵守6S管理的各项制度,他说孔老先生曾曰过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
意思是:“自己行为端正,就是不发布命令,人民也会服从;自己的行为不端正,发布了命令也没有人遵从。
我们作为甲方要求乙方遵守制度,那我们就应该以更高的标准来要求自己。
首先,工程部所有办公室、档案室、样品室、仓库要严格按照6S管理标准,制度要求进行规范管理。
在任何时候都能为施工单位作出表率、参考、榜样;
其次,在任何一家施工单位进场前,组织全体施工人员进行《贵州珍酒酿酒有限公司安全文明施工制度》培训时,无论是太阳当头,还是阴雨绵绵,只要是施工队伍站在太阳下,我们就不能站在遮荫处,施工队伍在雨天培训,我们就不能站在屋檐下,并且部门所有人严格按照施工现场着装要求全幅武装,安全帽、工作服、工作鞋一样都不能少。
第三,当施工单位提出6S管理疑问是,必须在第一时间解决,如解决不了,提请公司安保部帮助,任何问题的解决时间不能超过2小时。
第四,当施工单位提出6S管理问题请求帮助时,倾尽全力帮助,不得以任何理由拒绝。
最后,6S管理制度对我们,对施工单位均属于新的管理模式,希望部门员工都用学习的心态,以谦虚的态度与施工单位共同学习。
一起进步。
当时施工单位这样说我们:从来没见过那家甲方要求乙方这样严格学习的,更没见过那家甲方对施工现场管理这样斤斤计较的,我们只要保证质量,按时完成任务,不出事故就可以,为什么还要占用工人的业余时间学习。
但是后来随着组织学习的时间越来越长,内容越来越丰富、越来越实用。
施工单位从开始的抵触,到中间接受,最后还提出要求能否多一些人员来参加培训学习。
在这以后的施工工作中,每个施工单位都能以6S管理标准来衡量自己的施工行为,严厉的约束自己的员工遵守管理规定,并且根据施工现场的实际情况制订了一系列有针对性的管理规定,比如:鉴于在珍酒公司随意不能吸烟的情况,设置专门的吸烟休息室;制作临时物品堆放牌、物资堆放处等标牌来进行材料管理等。
虽然这些6S管理在最开始执行时因无经验可循,无事迹可查,但技改工程部全体人员与各施工单位共同合作、共同进步,为珍酒的基础建设管理模式寻求到一个先进的、适用的、人性的6S管理经验。
现在各个施工单位在珍酒工程均已结束,但离开的时候,都将珍酒公司组织学习6S管理的各项资料拿走了,他们说“6S”管理是新兴的、先进的企业管理模式,这类管理制度对我们将来做大做强有很大的推动作用,希望
在离开珍酒公司以后仍然能继续学习下去。
6S管理制度的先进性无需置疑。
可是即便是最好的规章制度,如果它们得不到履行,就什么也改变不了,从最小的事情做起,从身边做起,谁说我们不能改变世界!
工程部谢丹。