第9章建设工程信息管理

建设工程信息管理第一章1.信息是：对数据的解释2.信息的特点有:稳定性，系统性，时效性，层次性，真实性，不完全性。

P33.系统的特点有：整体性,相关性，目的性,层次性，适应环境性。

P44.建设工程信息项目分类时，从信息的性质划分有：组织性信息、经济类信息。

P95.我们使用信息的目的是：为决策和管理服务。

6.组织项目基本情况信息的收集并系统化,编制项目手册是建设工程项目信息管理的基本任务之一。

7.信息有三个时态知识是信息的过去时。

8.建设工程项目信息来源广泛，形式多样，属于文字图形信息的有：测绘、合同.9.信息时代的特点有：信息是主体、信息是软资源、产品多样化和多样化。

10.建设工程项目信息进行分类，必须遵循的原则:兼容性、稳定性、逻辑性.第二章1.建设工程信息流由参建各方各自的信息流综合.2.建设工程信息管理的基本环节有：数据和信息的加工整理.3.施工准备阶段的信息要收集：监理大纲、建设单位的工程准备文件.4.质量保证体系不属于项目决策阶段的信息收集.5.建筑材料市场与政府相关管理部门、施工单位、监理单位。

组成材料采购供应的信息流。

6.在设计阶段信息的收集,要求信息收集者具备：较高的技术水平、较广的知识面。

7.传统工程管理和现代化工程管理最大的区别是：信息的收集和规范化.8.信息系统的流程图包括：业务流程图、数据信息流。

9.信息分发设计要点有：1。

决定分发的项目、内容、范围.2。

决定分发信息和数据的数据结构类型、精度。

3.决定提供的信息和数据介质。

10.检索的信息和数据采用什么介质实现不是检索设计的要点。

第三章1.建设工程档案是指在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的：文字、声像、图表等各种形式的历史记录。

2.建设工程文件在立卷的过程中，案件不宜超过40cm厚度.3.停建、缓建工程的工程档案，暂由建设单位保管。

4.建设单位在组织建设工程文件档案的编制工作可委托监理单位、施工单位来完成。

5.地方城建管理部门负责工程档案的最后验收，并对编制报送工程档案进行业务指导、督促和检查。

内容提要第一章建设工程信息管理概述第二章建设工程信息管理流程第三章建设工程文件档案资料管理（第一节建设工程文件档案资料管理概述）大纲要求熟悉：建设工程信息收集；建设工程文件档案资料的特征；建设工程文件档案资料管理职责；建设工程档案编制质量要求与组卷方法掌握：建设工程档案资料验收与移交的程序和内容内容讲解:第一章建设工程信息管理概述05年3题，06年1题第一节信息与系统05年1题【2005.72】信息的特点包括( )。

A．时效性B．目的性C．系统性D．真实性E．连续性答案：ACD第二节建设工程监理信息管理05年2题，06年1题建设工程监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，信息管理是工程监理任务的主要内容之一。

【2005.36】将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是( )。

A．点分类法B．面分类法C．线分类法D．三维分类法答案：C【2005.37】反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为( )。

A．流动信息B．固定信息C．项目外部信息D．管理型信息答案：A【2006.36】建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和( )信息A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C三、建设工程项目信息管理第二章建设工程信息管理流程08年2题，05、07、09年1题第一节建设工程信息流程概述一、建设工程信息流程的组成二、监理单位及项目监理部信息流程的组成第二节建设工程信息管理的基本环节建设工程信息管理贯穿建设工程全过程，衔接建设工程各个阶段、各个参建单位和各个方面，其基本环节有：信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。

一、建设工程信息的收集（熟悉）05年1题，07年1题，08年2题【2009.36】下列关于工程建设不同阶段信息收集的表述中，正确的是( )。

A．施工实施期的信息来源比较稳定、单纯，容易实现规范化B．施工准备阶段的信息收集最为关键C．设计阶段信息收集范围广泛，但内容比较确定D．施工招投标阶段的信息收集由建设单位负责答案：A【2008.34】在设计阶段，监理单位为做好设计管理工作，应收集的信息有( )。

第二节建设工程监理文件资料管理职责和要求一、管理职责建设工程监理文件资料应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收标准、建设工程监理规范等为依据填写，并随工程进度及时收集、整理，认真书写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

表格应采用统一格式，特殊要求需增加的表格应统一归类，按要求归档。

根据《建设工程监理规范》，项目监理机构文件资料管理的基本职责如下：⑴应建立和完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料。

⑵应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，宜采用信息技术进行监理文件资料管理。

⑶应及时整理、分类汇总监理文件资料，并按规定组卷，形成监理档案。

⑷应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。

【例】根据《建设工程监理规范》，关于项目监理机构文件资料监理职责的说法，错误的是()。

A.应建立和完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料B.应及时整理、分类汇总监理文件资料，并按分项工程组卷存放C.应及时收集、整理、编制、传递监理文件资料D.应根据工程特点和有关规定保存监理档案，并向有关单位、部门移交【答案】B二、管理要求建设工程监理文件资料的管理要求体现在建设工程监理文件资料管理全过程，包括：监理文件资料收发文与登记、传阅、分类存放、组卷归档、验收与移交等。

【例】下列工作内容中，属于建设工程监理文件资料管理的有()。

A.收发文与登记B.文件起草与修改C.文件传阅D.文件分类存放E.文件组卷归档【答案】ACDE㈠建设工程监理文件资料收文与登记项目监理机构所有收文应在收文登记表上按监理信息分类分别进行登记，应记录文件名称、文件摘要信息、文件发放单位(部门)、文件编号以及收文日期，必要时应注明接收文件的具体时间，最后由项目监理机构负责收文人员签字。

在监理文件资料有追溯性要求的情况下，应注意核查所填内容是否可追溯。

项目监理机构文件资料管理人员应检查监理文件资料的各项内容填写和记录是否真实完整，签字认可人员应为符合相关规定的责任人员，并且不得以盖章和打印代替手写签认。

第九章（张伟建）4•如何理解建设项目管理中信息的含义，它有哪些特征和要求？（P279旧书P262新书）答：A:信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。

在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。

B:特征和要求：1 ）信息的准确性2 ）信息的时效性3 ）信息的有序性4）信息的共享性5）信息的可存储性6）信息的适用性7）信息的系统性。

2•什么是信息管理，其工作基本原则有哪些？（ P281旧书P264新书）答：A:信息管理是指对信息的收集、加工整理、存储、传递与运用等一系列工作的总称。

B:工作基本原则：1 ）标准化原则2 ）有效性原则3 ）定量化原则4 ）时效性原则50高效处理原则6 ）可预见原则.3•建设项目信息管理的任务有哪些？（P282旧书P265新书）答：A:1 ）编制建设项目信息管理规划2 ）明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务3）编制和确定信息管理的工作流程4）建立建设项目信息管理的处理平台5）建立建设项目信息中心4■建设项目信息管理规划的主要内容是什么？（P283旧书P265下面新书）答：1 ）信息管理的任务2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表3）信息的分类4）信息的编码体系和编码5）信息输入输出模型6）各项信息管理工作的工作流程图7）信息流程图8）信息处理的工作平台及其使用规定9）各种报表和报告的格式以及报告周期10）项目开展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制11 ）工程档案管理制度12 ）信息管理的保密制度等。

5•建设项目信息管理有哪些主要工程？（P285旧书P267新书）答：信息的收集、加工整理、存储、检索和传递6.建设项目文档资料的含义是什么？它有哪些主要特征？（P290旧书P279新书）答：A:文档资料是指建设项目在立项、设计、施工、监理和竣工活动中形成的具有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。

建设工程项目信息管理一、信息：是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。

信息也是项目实施的重要资源之一。

二、信息管理：是信息传输的合理组织和控制。

三、项目的信息管理：使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

四、建设工程项目的信息：包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

五、信息管理手册：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等.六、信息管理部门的工作任务七、信息工作流程1．信息管理手册编制和修订的工作流程；2．为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；3．工程档案管理的工作流程等。

八、应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

九、项目信息的分类1．按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1子项目2等进行信息分类；2．按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类；3．按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；4．按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

十、编码的内涵编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。

十一、服务于各种用途的信息编码为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。

建筑业工程信息化管理平台建设方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章需求分析 (4)2.1 业务需求 (4)2.1.1 项目背景 (4)2.1.2 业务需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 基础功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应速度 (5)2.3.2 可扩展性 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 数据安全 (5)2.3.5 兼容性 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统架构总体设计 (5)3.2 技术选型 (6)3.3 系统模块划分 (6)第四章数据库设计与数据管理 (7)4.1 数据库设计 (7)4.2 数据库管理策略 (7)4.3 数据安全与备份 (8)第五章系统功能设计与实现 (8)5.1 项目管理模块 (8)5.2 施工管理模块 (9)5.3 质量安全模块 (9)第六章系统集成与接口设计 (10)6.1 系统集成策略 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 基本原则 (10)6.1.3 策略与方法 (10)6.2 接口设计 (10)6.2.1 概述 (10)6.2.2 设计原则 (10)6.2.3 接口类型 (11)6.2.4 实现方法 (11)6.3 与其他系统的对接 (11)6.3.1 概述 (11)6.3.2 对接策略 (11)6.3.3 对接方法 (11)6.3.4 注意事项 (11)第七章系统安全与运维 (12)7.1 系统安全策略 (12)7.1.1 安全防护目标 (12)7.1.2 安全防护措施 (12)7.2 系统运维管理 (12)7.2.1 运维组织架构 (12)7.2.2 运维流程 (12)7.3 应急响应与故障处理 (13)7.3.1 应急响应预案 (13)7.3.2 故障处理流程 (13)第八章用户角色与权限管理 (13)8.1 用户角色设计 (13)8.2 权限管理策略 (14)8.3 用户认证与授权 (15)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训时间 (16)9.1.5 培训效果评估 (16)9.2 推广策略 (16)9.2.1 制定推广方案 (16)9.2.2 建立推广团队 (16)9.2.3 宣传与动员 (16)9.2.4 试点推广 (16)9.2.5 建立激励机制 (16)9.3 持续改进与反馈 (16)9.3.1 建立反馈渠道 (16)9.3.2 定期评估 (16)9.3.3 及时更新与优化 (17)9.3.4 培训与支持 (17)9.3.5 持续跟踪 (17)第十章项目实施与验收 (17)10.1 实施计划 (17)10.2 项目验收标准 (17)10.3 项目后期评估与优化 (18)第一章概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展，建筑业作为我国国民经济的重要支柱产业，其工程管理方式也正在经历一场深刻的变革。

建设工程信息管理1. 简介建设工程信息管理是指对建设工程全过程的基础信息进行收集、整理、存储、分析和利用的管理过程。

它是建设工程项目管理中的一项重要工作，对于提高工程项目的管理水平、保证工程质量、提高工程效益具有重要意义。

本文将从建设工程信息管理的意义、内容和方法进行详细阐述。

2. 意义建设工程信息管理在工程项目的生命周期中起到了至关重要的作用。

具体来说，它具有以下几个方面的意义：2.1 提高工程项目的管理水平通过对建设工程信息的精确收集、准确整理和科学分析，可以为工程项目的管理提供科学依据。

项目管理人员可以根据信息管理系统提供的数据分析结果，及时调整项目计划，优化资源配置，提高项目进度的掌控能力和风险管理水平，进而提高工程项目的管理水平。

2.2 保证工程质量建设工程信息管理可以全面掌握工程项目的质量要求、验收标准和验收程序等信息，并对工程施工过程中的关键节点进行监控和跟踪。

通过对信息的及时收集和分析，可以发现工程质量问题并及时进行整改，确保工程质量的达到预期目标，从而提高工程质量。

2.3 提高工程效益通过建设工程信息管理系统的建设和数据的分析利用，可以实现对工程项目资源的科学配置和优化利用。

通过合理安排工程进度，节约资源的使用，提高工程项目的投资效益和运营效益，从而实现对工程项目的经济效益的最大化。

3. 内容建设工程信息管理的内容主要包括以下几个方面：3.1 建设工程基础信息管理建设工程基础信息管理是建设工程信息管理的基础和前提，主要包括工程项目的基本情况、投资情况、合同情况、建设单位情况、设计单位情况等的管理和维护。

通过对这些基础信息的管理，可以为项目管理提供必要的数据支持。

3.2 施工过程信息管理施工过程信息管理主要包括工程项目在施工过程中的各个环节和阶段的信息管理。

具体包括施工方案、施工图纸、施工许可证、施工进度、人员和材料使用情况等的管理。

通过对施工过程信息的管理，可以全面掌握工程施工的进度和质量情况，及时调整施工计划，提高施工效率和质量。