护理人员排班的原则

护理排班原则
1、以患者为中心原则
根据患者数量及患者病情轻重合理安排护士人力，充分满足患者的需求和临床需要。

2、弹性排班原则
护士长排班时，要掌握科室护理工作规律，根据工作忙闲排班，增加护理高峰时段的护理人力。

如病区护理工作量较大的时段、突发状况或紧急抢救患者时增加护理人力。

手术部/室、急诊科、重症医学科等科室可排二线班。

二线班人员接到呼叫后15分钟内到岗，保证患者得到及时救治和护理，患者安全和护理安全有可靠的保障。

3、人性化原则
在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能满足护士对排班的个体要求，但必须完成医院规定的工作时数。

为减少交接班环节和减轻护士晚夜班压力，可采取连续排班模式，如APN排班或白夜下排班模式。

4、合理搭配原则
在实施责任制整体护理的基础上，根据患者人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充分发挥高年资护士传、帮、带作用，帮助年轻护士尽快成长。

如护理排班中双班模式的新老搭配原则。

护理排班制度1、排班应遵从以下原则：（1）知足病人需要，保证护理质量。

（2）以岗设人，最大限度发挥各级护理人员的作用。

（3）公平公正，尽可能知足护理人员的学习时刻及特殊需要。

（4）节约人力、弹性排班，紧急情形适当调整。

2、排班要求：（1）排班至少应在实施前一礼拜发布并上报护理部。

（2）每周上足35个小时，欠假原则上在本月还完，公休假，探亲假原则上不能跨年，所有休假、欠休、补休应体此刻排班本上。

（3）任何人不得擅自更改班次，如需调整，必需由护士长更改。

3、休息要求需在排班前提出：（1）请求安排休息日（调休或公休）需在排班生效前提出，必需在新的排班开始的1个礼拜前将请假要求填写在排班记录本上。

（2）各护理单元依照病人情形、工作需要尽可能知足员工需要，但必需事前通过许可。

4、排班生效后，原则上不能更改，如有特殊，每次排班每人只限更改一次：（1）所有排班更改只能在周一至周五，至少需要在24小时前提出。

（2）换班人员应付换班全进程负责，应找一个与其工作能力相当或更高、工作时刻相同且情愿换班的护士。

（3）护士长同意后有效，并记录在科室排班本上。

5、夜班：（1）夜班类别①上夜班（18：00-1：00）、下夜班（01：00-8：00）。

②睡班（18：00-8：00, 其中18：00-23：00、6：00-8：00为坐班）。

③助夜（18：00-22：00、6：00-9：00）。

④护士长、主管护师夜查房礼拜一至礼拜五：12：00-14：30（夏日15：00），19：00-8：00。

礼拜六：12：00-14：30（夏日15：00），19：00-10：00礼拜天：19：00-8：00。

（2）关于夜班的计算方式①上夜班一次搭配下夜班一次计为1档夜班数。

②睡班三次计为1档夜班数。

③助夜三次计为1档夜班数。

④护士长、主管护师夜查房四次计为1档夜班数。

⑤行政总值班四次计为1档夜班数。

（3）各级别护理人员完成夜班基数①护士长3档∕年②护理行政人员3档∕年③总带教老师6档∕年④主管护师：41-45岁5档∕年36-40岁8档∕年31-35岁10档∕年﹤30岁18档∕年⑤护师41-45岁8档∕年36-40岁10档∕年31-35岁18档∕年25-30岁24档∕年﹤25岁30档∕年⑥护士41-45岁10档∕年36-40岁18档∕年31-35岁24档∕年25-30岁30档∕年﹤25岁40档∕年（4）其他事项①护理部派出深造期间产生的夜班，以深造所在单位证明为准，可计算在聘用期夜班数内。

护士排班原则及要求一、引言护士排班是医疗机构管理中非常重要的一环，直接关系到患者的安全和护理质量。

本文将详细介绍护士排班的原则及要求，旨在确保医疗机构的护理工作能够高效有序地进行。

二、原则1. 公平原则：护士排班应公平合理，不偏袒任何一方。

不管是新员工还是老员工，都应享有相同的机会和权益。

2. 充分利用原则：合理安排护士的工作时间，充分利用每一位护士的专业技能和经验，确保护理资源的最大化利用。

3. 灵便性原则：根据医疗机构的实际情况，灵便安排护士的工作时间和班次，以适应不同的工作需求和变动。

4. 安全原则：护士的排班应考虑患者的安全和护理质量，避免因疲劳或者连续工作时间过长而影响护理工作的质量和安全性。

5. 沟通合作原则：护士排班应充分考虑护士个人的需求和意见，与护士进行有效的沟通和合作，共同制定合理的排班计划。

三、要求1. 考虑护士的个人需求：根据护士的个人情况和需求，合理安排工作时间和班次。

例如，对于有子女的护士，可以优先考虑安排白日班，以便照应家庭。

2. 平衡工作负荷：合理分配护士的工作负荷，避免浮现过度繁忙或者过度空暇的情况。

可以根据护士的工作能力和经验，进行相应的调整。

3. 考虑疲劳因素：避免护士连续工作时间过长，以免影响工作质量和患者的安全。

应设置合理的歇息时间和轮休制度，确保护士能够得到充分的歇息和恢复。

4. 预留备勤人员：在排班计划中，应预留一定数量的备勤人员，以应对突发情况或者护士因病假等原因无法到岗的情况。

5. 考虑团队协作：在排班时，应考虑护士之间的团队协作和配合，避免浮现关键岗位缺员或者护士之间配合不畅的情况。

6. 合理安排轮班：根据医疗机构的工作情况和需求，合理安排护士的轮班制度，确保每一个班次都有足够的护理人员，以满足患者的需求。

7. 考虑护士培训需求：根据护士的培训需求，合理安排护士的工作时间，以便护士能够参加相关的培训和学习活动，提升专业技能和知识水平。

四、总结护士排班是医疗机构管理中的重要环节，需要遵循公平、充分利用、灵便性、安全和沟通合作等原则。

护士排班是护理管理中的一项重要工作，合理的排班可以提高护理质量，保障患者安全，提高护士工作满意度。

以下是一些护士排班的原则：
1. 以患者为中心：排班应优先考虑患者的需求，确保在患者需要护理的时间段内有足够的护士在班。

2. 合理分配工作量：根据护士的工作能力和经验，合理分配工作量，避免护士过度劳累。

3. 满足法规要求：排班应符合国家和地方的相关法规，如工作时间、休息时间等规定。

4. 考虑护士个人需求：在可能的情况下，尽量满足护士的个人需求，如照顾家庭、学习等。

5. 灵活排班：根据患者的需求和工作量的变化，排班应具有一定的灵活性，以便及时调整。

6. 公平公正：排班应公平公正，避免护士之间的不公平待遇。

7. 团队合作：排班应考虑团队合作，确保每个班次都有足够的护士，以便相互协作。

8. 沟通与协商：排班过程中应与护士进行充分的沟通和协商，听取他们的意见和建议。

9. 监督与评估：定期对排班进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。

总之，护士排班应以患者为中心，合理分配工作量，满足法规要求，考虑护士个人需求，灵活排班，公平公正，注重团队合作，沟通与协商，并进行监督与评估。

这样可以提高护理质量，保障患者安全，提高护士工作满意度。

护士排班的原则在医疗机构中，护士是医疗团队中不可或缺的重要角色，他们承担着照顾病人、执行医嘱、监测病情等重要任务。

因此，合理的护士排班对于医疗机构的运转至关重要。

下面将介绍护士排班的原则。

一、合理分配工作量1.1 根据护士的专业水平和经验分配工作量，避免新手护士承担过重的工作任务。

1.2 考虑到护士的个人情况和能力，合理安排工作时间和工作强度。

1.3 根据科室的工作量和病人情况，调整护士的工作分配，确保每个护士都能够有效地履行职责。

二、保证护士的休息和健康2.1 安排合理的轮班制度，确保护士有充足的休息时间。

2.2 避免过长的工作时间和连续的夜班，保护护士的身体健康。

2.3 提供良好的工作环境和条件，减少护士的工作压力，保障他们的身心健康。

三、考虑病人的需求和安全3.1 根据病人的病情和需求，合理安排护士的工作时间和工作内容。

3.2 确保每个病人都能够得到及时、有效的护理服务，提高护理质量。

3.3 避免因护士排班不合理而导致病人安全问题的发生，确保医疗机构的声誉和信誉。

四、提高工作效率和团队合作4.1 合理安排护士的工作任务和工作流程，提高工作效率。

4.2 加强团队合作和沟通，确保护士之间的信息共享和协作顺畅。

4.3 鼓励护士之间相互支持和学习，提升整个团队的综合素质和能力。

五、灵活应对突发情况和变化5.1 针对突发情况和病人数量的变化，及时调整护士的排班计划。

5.2 建立应急预案和危机处理机制，确保在紧急情况下能够有效地应对。

5.3 不断总结经验和改进措施，提高护士排班的灵活性和适应性，保障医疗服务的连续性和稳定性。

总之，护士排班的原则是为了保障护士的健康和工作质量，提高医疗服务的效率和质量。

只有合理的排班安排，才能让护士充分发挥他们的专业能力，为病人提供更好的护理服务。

护理人员排班的基本原则
1.人性化原则
2.公平原则
排班表应公平合理，不偏袒任何一方。

护理人员的轮班应均匀分配，避免存在过多的护士轻负重使的情况。

公平合理的排班体现了对全体护理人员的公平公正，提高全体员工的工作积极性和士气。

3.平衡原则
4.稳定原则
5.业务需求原则
6.管理透明原则
护理人员排班的决策应当公开透明，员工之间和员工与管理层之间的沟通应充分、及时。

员工需要了解排班制度的相关规定，既要听从安排，也要能提出自己的合理建议和意见。

同时，排班结果也应及时地向员工公示，避免信息不对称和产生不必要的猜疑。

7.健康管理原则
护理人员排班制度应当合理考虑员工的身体和精神健康，为他们提供合理的休息和放假机会。

护士的工作强度大，压力大，所以经常需要休息来调整身心。

制定护士轮班制度时应注重保证他们的工作与休息的平衡，有效预防工作过劳。

综上所述，护理人员排班原则包含人性化、公平、平衡、稳定、业务需求、管理透明和健康管理等方面。

在制定护士排班计划时，需要平衡各
种需求，兼顾员工福利和医院运营的合理性，以促进医院护理服务的顺利进行。

护士排班原则及要求文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-护士排班原则及要求1.原则（1）以患者为中心原则根据患者数量及患者病情轻重合理安排护士人力，充分满足患者的需求。

（2）弹性排班原则掌握工作规律，根据工作忙闲排班，增加护理高峰时段的护理人力。

如病区护理工作量较大的时段、突发状况或紧急抢救患者时增加护理人力。

手术部/室、急诊科、重症医学科等科室可排二线班。

二线班人员接到呼叫后15分钟内到岗，保证患者得到及时救治和护理。

（3）人性化原则在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能满足护士对排班的个体要求，但必须完成医院规定的工作时数。

为减少交接班环节和减轻护士晚夜班压力，可采取连续排班模式，如APN派班。

（4）合理搭配原则在实施责任制整体护理的基础上，根据患者人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充分发挥高年资护士传、帮、带作用，帮助年轻护士尽快成长。

2.要求（1）在遵循上述排班原则的基础上，兼顾临床需要和护士意愿，结合病区专科特点确定排班方式，合理排班，减少交接班次数。

提升护士责任感和参与病房管理的能力。

（2）保证护士对患者实施责任制整体护理。

即确保对患者履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等工作职责。

（3）每名责任护士相对固定负责一定数量患者的治疗护理，每名患者有相对固定的责任护士对其住院治疗过程全程负责。

（4）白班每名负责护士平均负责患者数量不超过8名。

人力资源调配1.常态下护理人力资源调配方案当病区/科室护理人力资源相对短缺影响正常工作时，如突然接受较多急危重患者等，应实施护理人力调配。

其调配依照层级管理原则实施。

首先由护士长在本病区/科室内协调解决，病区/科室内不能解决时，由科护士长在大科内协调解决；在大科内调整仍不能解决时，科护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院调配。

2.紧急状态下护理人力资源调配方案紧急状态是指突然发生的、对社会公众健康造成或可能造成严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

病区护士排班及应急调配原则一、排班原则1、以患者为中心，根据患者数量及病情轻重合理安排护士人力，充分满足患者的需求。

2、弹性排班，掌握工作规律，根据工作忙闲排班，增加护理高峰时段的护理人力。

如病区护理工作量较大的时段，突发状况或紧急抢救患者时增加护理人力。

必要时排备班，备班必须保持通讯24小时通畅，接到呼叫后15分钟内到岗，保证患者得到及时抢救和护理。

3、人性化排班：在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能满足护士对排班的个体化要求。

在护士长排班之前护士可根据个人意愿申请休息。

每位护士必须完成医院的工作时数，为减少交接班环节和减轻晚夜班压力，可采取APN排班。

4、合理搭配原则：在实施责任制整体护理的基础上，根据病人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充分发挥高年资护士的传、帮、带的作用，帮助年轻护士尽快成长。

5、护士长必须在周六之前排班，在排班生效后，任何人不能擅自更改班次，如需临时调班，必须提前请示护士长，由护士长负责调配、更改。

二、人力资源调配（一）常态下护理人力资源调配方案当病区/科室护理人力资源相对短缺影响正常工作时，如突然接受较多急危重患者等，应实施护理人力调配。

其调配依照层级管理原则实施。

首先由护士长在本病区/科室内协调解决，病区/科室内不能解决时，由科护士长在大科内协调解决；在大科内调整仍不能解决时，科护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院调配。

（二）紧急状态下护理人力资源调配方案1、建立以科主任、护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。

2、凡遇到特殊危急重病人护理，病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。

3、报告程序⑴正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长⑵夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长⑶特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。

简述护理人员的排班原则一、排班原则的概述护理人员的排班原则是指在保证医疗质量和安全的前提下，合理安排护理人员的工作时间和休息时间，以满足患者的需求和医疗机构的要求。

排班原则是医疗机构管理中非常重要的一环，直接关系到患者就医体验和医疗机构的运营效率。

二、护理人员排班原则的内容1.合理分配工作量：根据护士职责范围和实际工作情况，合理分配工作量，避免出现过度劳累或工作不足等情况。

2.保证连续性：为了确保患者得到连续、稳定、高质量的护理服务，需要设置连续性排班制度。

3.保证公平性：在排班过程中应该公正、公平地对待所有护士，避免出现内部不公或歧视现象。

4.考虑个人意愿：在尽可能满足医疗机构需求的前提下，应该尊重护士个人意愿，在可行范围内满足其个性化需求。

5.合理安排休息时间：在保证工作质量和效率的前提下，应该合理安排护士的休息时间，避免出现过度劳累或疲劳驾驶等情况。

6.考虑特殊情况：在排班过程中应该考虑到特殊情况，如护士怀孕、生病、家庭原因等，合理安排其工作和休息时间。

三、护理人员排班原则的实施1.建立科学的排班制度：医疗机构应该根据实际情况建立科学的排班制度，并不断完善和优化。

2.制定详细的排班计划：医疗机构应该制定详细的排班计划，包括具体工作内容、工作时间、休息时间等。

3.做好沟通和协调工作：医疗机构应该与护士进行沟通和协调，了解其个人意愿和需求，并尽可能满足。

4.加强培训和管理：医疗机构应该加强对护士的培训和管理，提高其职业素养和工作技能水平。

5.评估效果并不断改进：医疗机构应该评估排班效果，发现问题并及时改进，同时不断完善和优化排班制度。

四、护理人员排班原则的意义1.提高患者就医体验：合理的排班制度可以保证患者得到连续、稳定、高质量的护理服务，提高其就医体验。

2.提高医疗机构效率：合理的排班制度可以避免出现护士过度劳累或工作不足等情况，提高医疗机构的运营效率。

3.保障护士权益：合理的排班制度可以保障护士的权益，避免出现内部不公或歧视现象。

护理排班制度1、排班应遵从以下原则：（1）满足病人需要，保证护理质量。

（2）以岗设人，最大限度发挥各级护理人员的作用。

（3）公平公正，尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要。

（4）节约人力、弹性排班，紧急情况适当调整。

2、排班要求：（1）排班至少应在实施前一星期公布并上报护理部。

（2）每周上足35个小时，欠假原则上在本月还完，公休假，探亲假原则上不能跨年，所有休假、欠休、补休应体现在排班本上。

（3）任何人不得擅自更改班次，如需调整，必须由护士长更改。

3、休息要求需在排班前提出：（1）请求安排休息日（调休或公休）需在排班生效前提出，必须在新的排班开始的1个星期前将请假要求填写在排班登记本上。

（2）各护理单元根据病人情况、工作需要尽可能满足员工需要，但必须事先经过许可。

4、排班生效后，原则上不能更改，如有特殊，每次排班每人只限更改一次：（1）所有排班更改只能在周一至周五，至少需要在24小时前提出。

（2）换班人员应对换班全过程负责，应找一个与其工作能力相当或更高、工作时间相同且愿意换班的护士。

（3）护士长同意后有效，并登记在科室排班本上。

5、夜班：（1）夜班类别①上夜班（18：00-1：00）、下夜班（01：00-8：00）。

②睡班（18：00-8：00, 其中18：00-23：00、6：00-8：00为坐班）。

③助夜（18：00-22：00、6：00-9：00）。

④护士长、主管护师夜查房星期一至星期五：12：00-14：30（夏季15：00），19：00-8：00。

星期六：12：00-14：30（夏季15：00），19：00-10：00星期天：19：00-8：00。

（2）关于夜班的计算方法①上夜班一次搭配下夜班一次计为1档夜班数。

②睡班三次计为1档夜班数。

③助夜三次计为1档夜班数。

④护士长、主管护师夜查房四次计为1档夜班数。

⑤行政总值班四次计为1档夜班数。

（3）各级别护理人员完成夜班基数①护士长3档∕年②护理行政人员3档∕年③总带教老师6档∕年④主管护师：41-45岁5档∕年36-40岁8档∕年31-35岁10档∕年﹤30岁18档∕年⑤护师41-45岁8档∕年36-40岁10档∕年31-35岁18档∕年25-30岁24档∕年﹤25岁30档∕年⑥护士41-45岁10档∕年36-40岁18档∕年31-35岁24档∕年25-30岁30档∕年﹤25岁40档∕年（4）其他事项①护理部派出进修期间产生的夜班，以进修所在单位证明为准，可计算在聘任期夜班数内。