金地西海岸旅居项目营销定位思考2017

旅行地产创新模式及实战营销攻略我今天演讲的主题主若是三个部份：一、海南旅行地产开发觉状及剖析;二、旅行地营销模式探讨及实战交流;三、旅行地产案例分享。

主若是分享咱们在三亚操盘的项目凤凰水城。

第一看一下目前海南进展商面临的困局，总共有四个方面：1、第一个方面与今天的主题比较契合，确实是项目的计划和产品同质化严峻，咱们在海南做产品计划时存在着所谓“三菜一汤”式的计划，即五星级酒店+高尔夫+住宅+温泉，在产品风格方面，很多是采取巴厘岛、东南亚的建筑风格，在户型建议方面，很多户型都是60-80适合度假的产品。

2、去库存压力进一步加大，现房产品销售陷入困局。

国际旅行岛政策发布以后，海南的房地产进入疯狂状态，大量的房地产项目商，投资额和开发量均冲上历史顶峰，通过两年的市场和政策的理性调整，目前据不完全统计，整个海南的库存量快要6000万平米，依照每一年800万平米的去化量，其中三亚差不多占1/3的比例，若是如此的话那么需要八年时刻，对海南的开发商来讲是超级大的困难。

3、推行费用边际效应慢慢降低，岛内岛外营销本钱增加。

尽管供给量的增加和需求量的减少，需求主若是指有效度假需求的减少，整个旅行地产项目的销售难度在加大，而媒体投入宣传费用的产出比愈来愈低，现场客户来访率持续低迷，岛内岛外拓客本钱愈来愈高。

4、旅行地产住宅化偏向加重，项目空置率居高不下。

这是所有做旅行地产面临的共性问题，三亚也不例外，旅行住宅的纯住宅化开发致使衡宇的空置率居高不下。

据咱们统计，在海景房最集中的三亚湾区域，整个小区的常住率在20%以下。

旅行地产营销难点分析1、项目信息不对称交流。

由于房源地和客源地的分离，造成购房者无法像传统城市地产那样全方位、立体化了解项目，因为客户的了解渠道不多，而且存在了解信息的时效性。

二是进展商无法及时与购房者交流沟通，进展商在做产品计划和定位时，由于和目标客户群存在空间上的距离，无法和购房者进行沟通，造成旅行地产信息的双向不对称交流。

万科西半岛项目定位报告武汉市万科房地产有限公司20041></a>.5目录→项目基本情况与特点简析——第一部分→供给市场分析——第二部分→客户定位与描摹——第三部分→项目定位与产品建议——第四部分→高端客群需求分析报告——附件定位报告第一部分项目基本情况与特点简析一、项目概况地块区位与交通万科西半岛项目位于武汉市区西北方向，属汉口东西湖区，距汉口中心商业区直线距离12公里，车行距离18公里（20分钟），距现有四季花城东区项目直线距离4公里，车行距离5公里。

从中观区位看，西半岛项目位于东西湖区之金银湖生态产业园区内，2002年，该片区获国家环保总局批文，升级为国家级生态示范园区，2003年,该区又提出“生态化工业强区”概念，重点建设、宣传康乐健体、生态休闲、现代工农业观光三大特色，正在成长为生态与经济并举的武汉旅游、人居新区。

作为城郊接合部地块，西半岛项目目前主要通过地块东侧环湖路（现状路、4车道）与金山大道（现状路、6车道）接驳，实现对外交通。

地块基本指标参见规划概念设计任务书。

环境及地表现状西区项目位于半岛形地块内部，东侧隔内湖、城市规划绿地（现状为租期尚有10年之养鸡场）眺望金银湖水面（水面面积约为300万平方米），南北两侧隔规划道路及代征绿地与金银湖水面接壤，西临环湖路。

地块内部密布鱼塘、荷塘及自然堤岸，零星分布种植用绿地（葡萄园、菜地），城郊地块原始风貌保留较为完整，基本无地表建筑物附着；地块中部有220千伏高压线南北向贯穿，须保留37.5米宽度之高压走廊；由于项目临水滨湖，西半岛地块夏、冬两季地表景观差异明显：夏季，金银湖水位丰满，地块内部水塘及周边水域水量充沛，绿化植被生长茂盛，景观资源优异；冬季，金银湖水位回落，地块南侧“港湾”及部分内湖“退水成滩”，在无人为干预情况下水景资源存在一定程度的衰减；生活配套与大市政配套作为生态园区待开发地块，西半岛项目周边5公里半径范围内基本无独立生活配套供拟建项目使用，仅有几个在建小区能提供一些简单的商业、教育支持，如奥园、四季花城东区的小型商业街及幼儿园；从公交线路的配备看，西半岛项目西侧环湖路上目前已有一路公交线路经过（604区间车），而金山大道的现行公交线路则达4条（603、604、47、207）；从大市政配套看，西半岛项目地下有水、电管网经过，可满足施工要求但尚不能满足居住所需，需要增容；地块内尚未修建排水管网，电信、宽带尚未接至地块边缘；二、本章小结综合分析项目区位、环境、交通、配套与规划，西半岛地块表现出以下突出特点：特点一：与坐落于金山大道旁的花城东区相比，西半岛地块相对“隐蔽”，与城市中心区的关系也相对“疏远”；特点二：西半岛项目三面临湖，自然环境得天独厚，但由于代征绿地及后退红线的阻隔，多数可开发用地并不直接滨临金银湖水面，地块景观价值有一定程度折损（临湖绿化代征如规划、建设得当，将有效提升项目用地景观价值）；特点三：西半岛项目内部湖塘及植被资源丰富，生态环境优异，有利于拟建项目塑造个性化的生态居住环境，但同时也会影响地块整平及项目开发成本；特点四：西半岛项目周边现状生活配套资源极为有限，但若项目自行建设大规模的完善配套，由于项目地理条件的限制，其对外服务能力又相对较弱，容易造成配套设施经营困难及资源浪费；第二部分市场分析一、宏观市场成长状况简述1999至2003年，武汉市宏观经济及房地产市场保持了持续、高速、稳定的发展态势，截至2003年底，城市人均GDP、人均可支配收入等指标已接近或超过沈阳等房地产业较发达城市，但其商品住宅价格却较该类城市低400—600元，成长空间广阔。

海南西海岸全程营销策划全案一、背景分析海南西海岸位于中国最南端，是中国最独特、最受国内外游客欢迎的旅游目的地之一。

然而，由于其地理位置偏远、公共设施不完善等原因，西海岸的知名度和竞争力相对较低。

因此，制定一套全面营销策划是必要的。

二、目标设定1. 提高西海岸的知名度：通过广告、媒体宣传等方式，让更多的人了解西海岸的独特之处和旅游资源。

2. 增加游客数量：通过推广活动和旅游优惠政策，吸引更多的游客前往西海岸旅游。

3. 建立品牌形象：通过营销活动，塑造西海岸的品牌形象，使其成为旅游者心中的首选目的地。

三、营销策略1. 打造独特形象- 突出西海岸的自然风光，如白沙滩、碧海蓝天等，制作宣传片并在各大媒体进行推广。

- 强调西海岸的海鲜资源，与当地餐饮企业合作推出特色海鲜美食活动。

2. 加强线上推广- 制作精美的旅游宣传册、海报等，通过社交媒体、微博、微信公众号等渠道发布。

- 与旅游网站、在线旅行社合作，在其平台上推广西海岸旅游线路和特色旅游产品。

3. 拓展国际市场- 参加旅游交流会、国际旅游展览等，加强与海外旅行社、媒体的合作，推广西海岸。

- 制定针对国际游客的旅游优惠政策，如签证便利化、免税购物等。

4. 开展线下推广活动- 组织西海岸旅游主题活动，如沙滩派对、美食节、音乐节等，吸引更多游客和媒体关注。

- 开展旅游线路试游活动，邀请旅游网红、明星等参与，增加线下宣传效果。

5. 健全旅游服务体系- 加强旅游基础设施建设，提升游客的旅游体验。

- 培训服务人员，提高服务质量，确保游客的满意度。

四、预期效果1. 提高西海岸的知名度，吸引更多的游客前往旅游，增加旅游收入。

2. 塑造西海岸的品牌形象，成为旅游者心中的首选目的地。

3. 扩大国际市场，吸引更多的海外游客，促进旅游业的发展。

五、实施计划1. 第一阶段（3个月）：制定营销策划，组织市场调研，确定推广渠道和目标客户群体。

2. 第二阶段（6个月）：开展线上推广活动，加强与旅游网站、在线旅行社的合作。

金地地产项目策划报告金地地产项目策划报告一、项目背景金地地产是中国房地产行业的领先企业之一。

自成立以来，金地地产坚持科技创新、品质优先的理念，致力于为客户打造高品质的住宅、商业和办公物业。

金地地产目前已在中国的各大城市开展了众多成功的项目，并逐渐拓展至海外市场。

本次金地地产项目策划报告将重点介绍金地地产计划在中国南方某大城市开展的一个新项目。

这个项目地理位置优越、市场前景广阔，将致力于为当地消费者提供高品质的住宅生活、商业和办公空间。

二、项目规划本项目立足于满足当地消费者对高品质住宅和商业、办公空间的需求，结合金地地产一贯的创新理念和品质标准，通过以下规划要点来实现项目目标：1. 项目规模本项目总占地面积约为100万平方米，其中住宅用地面积约为70万平方米，商业用地面积约为20万平方米，办公用地面积约为10万平方米。

住宅部分包括多种户型，满足不同消费者的需求，商业部分将引入多家知名品牌，提供丰富的购物、娱乐和休闲选择。

2. 建筑风格本项目建筑风格以现代简约为主，以“智慧、健康、绿色、宜居”为核心理念，注重人文环境的创造，打造高端的居住、商务、文化、娱乐、休闲生活空间。

建筑外立面以质感材料为主，实现耐久、环保、低碳、高效建筑。

3. 城市规划本项目地理位置占据城市中心区域，为了更好地与城市支持建立合作关系，项目规划中的公共设施和城市基础设施也将进一步完善。

此外，特别是住宅小区，在社区层面上，将为业主提供高品质的公共服务设施，满足业主日常生活的多种需求。

三、市场分析南方某大城市的房地产市场发展迅速，吸引了众多国家和地区的投资者和企业的关注。

这个城市的经济持续向好，城市化进程加快，人口规模不断增加。

同时，对于高品质生活的需求也日益增加，市场发展空间广阔。

当前，以南方某大城市为代表的二线城市房地产市场处于快速成长期，未来市场前景值得期待。

据市场调查，目前当地房地产市场多以尚未被开发的土地作为项目新开发的主要来源。

某房地产项目营销定位报告一、项目背景某房地产项目位于城市中心，占地面积100亩，总建筑面积100万平方米，包含住宅、商业、写字楼等多种用途。

项目周边交通便利，配套设施齐全，是一个独具吸引力的城市综合体项目。

二、目标市场分析1. 目标人群该项目主要面向城市中高收入人群，他们具有一定的购房需求以及购买力。

他们注重生活品质，对于居住环境、配套设施、服务质量等方面有一定的要求。

2. 市场潜力目标市场经过调研发现，该城市中高收入人群的购房需求依然旺盛，他们对居住环境的要求更高，对于配套设施和服务质量的要求也较高。

因此，该项目具有较大的市场潜力。

三、竞争对手分析目前城市中心附近存在多个房地产项目，其中部分项目已经竣工并入住。

这些项目的竞争对手具有以下特点：1. 地理位置相近，交通便利。

2. 配套设施较为齐全，包括购物中心、医院、学校等。

3. 多为高档楼盘，价格相对较高。

4. 一些竞争对手项目在市场上品牌知名度较高，有较好的口碑。

四、市场定位1. 客户定位该项目主要定位为中高收入人群，目标客户年龄在30到50岁之间，有一定的经济实力和购房需求。

2. 产品定位该项目定位为高档住宅+商业综合体项目，注重品质、舒适、便利。

在设计与建造上注重细节，提供丰富的配套设施和优质的服务。

3. 价格定位项目将根据地理位置、楼层、户型等因素进行差异化定价，旨在提供合理的价格策略，满足市场需求。

五、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的项目品牌形象，提升项目知名度和美誉度。

包括加强媒体宣传、参加房地产展览会、举办开放日活动等。

2. 产品优势推广突出项目的产品优势，包括地理位置优势、配套设施优势、建筑设计优势等。

通过户型展示、室内装修样板房等方式，向客户展示项目的品质与特色。

3. 客户关系维护与潜在客户进行有效沟通，了解需求，提供个性化的优质服务。

同时，建立客户关系管理系统，跟踪客户购房进程，建立长期的客户关系。

4. 营销渠道拓展与有影响力的中介机构建立合作关系，通过他们的销售渠道推广项目。

房地产项目前期策划项目定位及营销思路房地产项目前期策划对于项目的定位及营销思路非常重要。

在进行前期策划时，需要对项目进行充分的调研分析，从而确定项目的定位和目标市场，同时制定切实可行的营销策略。

首先，在进行项目定位时，需要考虑到项目的地理位置、项目规模、项目类型以及目标客户群体等因素。

通过深入了解目标市场的需求和竞争对手的情况，确定项目在市场中的定位。

例如，如果项目位于城市中心的商业区，可以将项目定位为高端商业地产，专注于提供商业办公空间；如果项目位于居民区，可以将项目定位为高品质住宅区，注重打造舒适的居住环境。

其次，在确定项目定位之后，需要制定切实可行的营销思路。

根据不同的项目类型和目标市场，可以采取多种营销手段，包括但不限于以下几种：1. 建立品牌形象：通过有效的宣传和推广，塑造项目的独特品牌形象。

可以通过打造精美的项目展示中心、发布专业的宣传资料、开展品牌活动等方式，提升消费者对项目的认知度和信任度。

2. 多渠道推广：利用各种传媒渠道进行广告宣传，如电视、报纸、网络等。

同时，通过与房地产经纪商、地产中介机构等合作，将项目信息传递给更多的潜在购房者。

3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等进行项目推广。

通过发布项目的宣传资料、与用户互动、组织线上活动等方式，增加项目的曝光度，吸引更多的潜在客户。

4. 个性化定制服务：针对目标客户群体的需求，提供个性化的定制服务。

例如，针对高端客户，可以提供专属的购房咨询服务、定制化的装修设计方案等，增加项目的附加值。

5. 参与地方社区建设：通过与当地政府和社区组织合作，参与地方社区的建设和公益活动，提升项目在当地的知名度和形象，增加项目的吸引力。

综上所述，房地产项目前期策划中，项目定位和营销思路是关键步骤。

通过准确的定位和科学的营销策略，可以有效地吸引目标客户，提升项目的竞争力，从而取得良好的市场成绩。

房地产项目前期策划的关键在于确定项目的定位和制定合适的营销思路。