电网络分析_工学思维导图
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VoNR优化思维导图从VoNR测试优化工作中总结优化方法。
主要从VoNR接入问题、VoNR接通时延问题、VoNR语音质量问题、VoNR掉话问题共计5项专题入手,以专题形式对问题进行针对性分析和优化。
1,VoNR接入问题从信令流程分析异常接通,VoNR呼叫流程涉及网元较多,如UE、GNB、核心网、IMS等网元,如果出现问题需要进行端到端的信令分析,VoNR呼叫建立流程包含7个阶段。
接入流程7阶段示意图阶段15G侧RRC接入:如果主/被叫是在空闲态下起呼,需要RRC接入流程。
RRC接入失败分析原因分析(1)上行干扰,弱场接入:上行干扰或者弱覆盖下UE上行受限,UE接入的信令消息基站无法正确解调。
(2)RRC连接建立定时器设置过长:基站侧“RRC连接建立定时器(ms)”设置过比如为10s,如果第一次RRC建立失败后需要等约10s才会重新发起RRC连接建立请求,容易导致VoNR通话建立超时。
(3)PCI\RSI复用距离过近:PCI或者prach逻辑根序列号复用过近会导致小区间发生干扰,引起接入失败。
(4)UE去激活定时器设置过小:3.0版本去激活定时器没有区分承载,在被叫没开彩铃的情况下,去激活定时器inactivetimer设置为10s,主叫收到180ringing消息10s后收到基站下发的RRC 释放消息,引起呼叫失败。
阶段2鉴权加密或UE能力查询:如果主/被叫是在空闲态下起呼,需要鉴权加密和UE能力查询流程。
鉴权加密或UE能力查询失败原因分析:UE,基站,5GC的鉴权配置不一致导致或者VoNR能力不携带导致后续不会建立5QI1。
阶段3QPS Flow(5QI5)建立:如果主/被叫是在空闲态下起呼,需要建立5QI5承载。
(1)5QCI5切片数据漏配或者设置错误导致5QI5建立失败。
(2)无线信号良好,核心网下发5QI5承载,基站回复失败,失败原因为:radioNetwork = 0 : Ngap_CauseRadioNetwork_Root_unspecified。
思维创新创新产生的心理过程创造力的心理资源知识动机人格思维风格机会识别创新环境其他因素自我意识敏锐的洞察力创意生成的一般心理过程心理过程认知过程情感过程意志过程影响创新产生的心理问题心理定势从众心理浮躁心理自卑心理嫉妒心理思维创新创新思维的本质,特点及结构模式本质将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认知到理性思考的飞跃特点积极的求异性敏锐的洞察力丰富的想象力多维的灵活性新颖的灵活性宽泛的知识结构结构模式准备,酝酿,明朗,验证寻找事实寻找构想寻找解答→→定向准备分析观念沉思综合评价→→→→→→逻辑思维及其与创新思维的关系逻辑思维特征,形式及运用特征:普遍性,严密性,稳定性,层次性形式:形式逻辑,数理逻辑,辩证逻辑逻辑思维的方法分析与综合比较与分类归纳与演绎抽象与概括发散思维与收敛思维发散思维特点流畅性变通性独创性形式平面思维立体思维横向思维逆向思维侧向思维多路思维组合思维收敛思维特点集中性程序性比较性方法目标确定法求同思维法求异思维法分析综合法形象思维,直觉思维,灵感思维形象思维特点形象性普遍性创造性过程:形象感受形象储存形象判断形象创造形象描述→→→→→方式想象思维无意想象有意想象联想思维接近思维类比思维对比思维链锁思维跨越思维直觉思维局限性个人主观色彩浓厚结论缺乏科学性灵感思维特点突发性兴奋性跳跃性创造性产生条件长期的思维活动准备兴趣和知识储备思维能力方面的准备乐观镇静的情绪摆脱习惯性思维的束缚灵感产生方式思想点化原型启发形象发现情景激发无意遐想潜意识问题发现问题发现的障碍因素无法确定目标状态未能正确掌握现状未发现问题本质问题是无尽的链条复杂工程问题问题发现方法视觉转换法反向提问法根原因分析法因果图法5why法系统功能分析与剪裁系统问题网络构建与冲突确定问题解决头脑风暴原则自由畅想原则严禁批判原则谋求数量原则借题发挥原则实施步骤会议准备阶段组织热身活动明确问题自由畅想收集设想判断问题是否得到解决评判组会议思维导图要素中心主题关键词分支图像信息平行思维法TRIZ方法理想解理想化水平理想解和最终理想解资源分析九窗口法尺寸——时间——成本方法聪明小人法冲突解决原理空间分离原理时间分离原理基于条件的分离原理整体与部分的分离原理技术系统进化商业模式创新商业模式概念特征创新性有效性动态适应性系统性生命周期性类型平台型互联网型O2O型IP型构成要素价值主张价值创造价值取得商业模式创新内涵及与技术的关系内涵:指设计一个能够进行价值创造和实现的新商业模式技术创新与商业模式创新创意和商业模式创新商业模式创新相关因素企业战略企业家精神投资商业模型价值链模型两面市场模型网络与大数据商业模式创新的产生与实现创新机遇创新类型设想驱动模仿驱动问题驱动技术驱动创新途径基于价值链分析基于构建两面市场构建工具商业模式画布精益画布商业计划书商业模式与创业要素机会资源团队创业实现。