全边防部队新训干部骨干

部队年轻干部要努力培养五种能力部队年轻干部要努力培养五种能力年轻干部是部队干部队伍的重要组成部分，是部队前进发展的重要动力。

近年来，公安边防部队选拔任用年轻干部的体制不断完善，力度不断加大，一大批部队优秀士兵和高校毕业生通过层层遴选，加入到了边防警官队伍之中，为部队干部队伍注入了新鲜血液，增添了新的活力。

如何使用好、培养好、历练好年轻干部，使之快速成长、成熟起来，成为推动部队各项工作开展的强劲动力，是各级党组织加强年轻干部队伍建设的重大课题。

结合日常工作实际，就年轻干部如何尽快适应工作岗位、发挥自身优势，谈几点个人看法。

一、要坚持努力学习，提升履职尽责的实力。

“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德”。

年轻干部要想在警营中建功立业、一展才能，就必须在学习上下真功夫、下苦功夫、下硬功夫。

一是要坚持向书本学。

“书籍是人类进步的阶梯”，是我们开拓视野、增长才干的重要手段。

当前，科学技术日新月异，国内外形式瞬息万变，不学习，就无法进步；不学习，就无以立足；不学习，就无法适应当前的时代形势。

所以，年轻干部一定要牢固树立“活到老、学到老”的思想，努力学习积累与部队建设和本职岗位相关的知识，不断增强个人理论水平，为提升履职尽责奠定理论基础。

二是要坚持向同事学。

“敏而好学，不耻下问”。

年轻干部初到工作岗位，难免会有不了解、不适应、不明白的地方，这就需要年轻干部们要丢下面子、放下架子、沉下身子去多学习、多请教、多领会，不能碍于情面羞于张口，更不能自以为是不懂装懂，要主动向周围有工作经验的领导、同事们虚心请教、耐心学习，取人之长，补己之短，从而达到进步提高的目的。

三是要坚持向实践学。

“实践是检验真理的唯一标准”。

人们对事物的认识是从理论到实践再到完善理论的过程。

因此，只掌握理论知识和工作技巧而不加以实践，还不足以完全胜任本职岗位，还需要我们进一步转化学习成果，将所学、所思、所感同实际工作相结合，在实践中总结经验、探索规律、增长才干，真正将学到的理论和方法应用于实际工作。

新训骨干带兵总结新训骨干带兵总结“通过潜心钻研支队编印的《新训骨干带兵50法》，使我对新训工作中可能出现的一些情况和问题找到了科学合理的解决办法，我一定能胜任新兵班长这一岗位!”武警徐州支队新训大队一连七班班长吴童满怀信心地对笔者说。

早在新训骨干集训时，徐州支队就针对新战士的思维方式、行为特点、心理特征，有针对性地研讨交流带兵方法，并把成果汇编成《新训骨干带兵50法》共同学习。

全书分为“教育篇、管理篇、心理篇、训练篇”四个部分，全面系统地总结分析了近年来新训期间，新战士在教育、训练、工作和生活中可能出现的一些情况和问题，力求做到关爱新兵有真情，掌握思想有方法，行为举止有导向，心理问题有良药，疑难杂症有对策。

于此同时，该新训大队还组织新训干部骨干将出现的问题排练成情景剧，进行现场演示，使每一位新训骨干在带兵的模拟实践中融会贯通灵活应用，进一步强化学习教育效果。

新训骨干带兵总结新兵入伍训练中可能遇到的新问题、新现象，以生动活泼的“情景剧”方式，给新训骨干讲授解决之道。

团政委王义安告诉笔者，集训期间，他们每天都要利用半小时开展此项活动，以提高新训骨干依法带兵能力。

该团调查发现，新训骨干的军事素质、管理能力较强，但部分骨干缺乏相应的依法带兵意识。

为此，该团专门邀请法律专家为新训骨干进行法律知识咨询和辅导，让优秀带兵骨干与新训骨干结对帮带，传授科学带兵的心得。

他们还收集整理了针对新兵特点依法带兵、科学带兵的100个典型案例，编印成《遇到这些情况怎么办》，新训骨干人手一册。

笔者在“今日说法”活动计划表上看到，“新兵隐私权体现在哪些方面”、“‘打工族’新兵可能出现的涉法纠纷”等问题都紧贴新兵特点。

新兵班长马贵林对笔者说：“每一堂课都让我很‘解渴’。

如今新兵的确不一样了，我们不能再用老观念、老办法管兵带兵!”“新训骨干不仅自身依法带兵的能力要强，还要当好新兵学法用法的‘导师’。

”据新兵营教导员蔡学璋介绍，在集训后期，他们还要将依法带兵、科学带兵作为新训骨干素质考评的重要内容，对不合格者进行补训补考，确保人人过关。

新训干部骨干集训工作总结发言稿同志们：____年度新兵骨干集训今天正式开始了，能和在座的各位一起共事，我表示非常荣幸，对你们即将担负光荣的新兵训练任务，表示热烈的祝贺。

你们是各级____严格挑选出来的素质全面过硬的基层建设骨干，肩负新兵____启蒙、培养引导新兵完成由地方青年向合格士兵转变的重任，为了更好的完成新训任务，在骨干开训之际，我讲三点：一、集训的目的和意义这次集训各级____都十分重视，直属党委为此事召开多次会议，对集训工作也提出了许多要求，为此____了这次集训，其目的是可以更好地提高新兵班长的素质和各方面能力。

更适合于新兵班长的岗位，更符合训练新兵的要求，常言道“强将手下无弱兵”。

一个班长素质不过硬就很难带出精兵来，就很难再未来高科技局部战争中立于不败之地。

所以说大家要珍惜集训的每时每刻，切实在集训过程中取长补短，完成“三能、四会”的要求。

今年新兵连的构成与以往不同，由各个单位出干部骨干分别担任自己单位的新兵干部骨干。

在坐的有些同志带过新兵，有些没带过。

新兵大都带着美好的憧憬和遐想来到____，随着新生活的开始，每名新兵都不可避免的感受到军营不像他们想象的那样富有诗意、激动人心，有的甚至会心灰意懒，歪曲了自己人生观、价值观。

这就要求我们这些将新兵领进门的师傅们从这个新兵连开始为他们树立正确的人生观、价值观，培养他们吃苦耐劳、____、勇于奉献的精神，通过新训帮助他们提高政治思想素质、____业务素质、身体素质和心理素质。

二、注意事项新兵骨干要当好启蒙老师，严抓细管精训。

1、依据训练大纲，科学实施训练。

2、抓好安全教育，严防事故发生。

3、廉洁文明带兵，严禁____、打骂体罚。

新训干部骨干集训工作总结（二）++++____年度新训大队自召开动员大会组建以来，在支队领导的正确领导和关怀下，紧紧围绕“创一流成绩，带一流++”的目标。

严格依照++支队管理条例加强管理，在训练中高标准，在生活中严要求，竭力炼造素质全面过硬的新++，确保了各项工作、任务的圆满完成，新队员的思想政治水平、体能素质、业务技能等方面得到了全面的锻炼和提高，现结合工作具体情况总结如下：一、新训大队基本情况：____年度新训大队共设三个中队，大队长____人，中队长、指导员各____人，新训队员____人，每个中队由一名中队长、一名指导员、十名新队员组成。

怎样当好部队里的班长骨干作为部队中的班长骨干，不仅需要承担指挥和协调部队行动的重要责任，也需要在维护军人形象、传递战斗文化、管理士兵日常生活等方面起到关键作用。

因此，本文将从以下几个方面介绍如何当好部队里的班长骨干。

一、提高军事素质班长骨干是部队中的骨干力量，必须要有过硬的军事素质，掌握基本的战斗技能。

只有在实战训练中不断磨炼自己，不断提高自己的综合素质，才能在战场上派上用场，保护战友，完成任务。

此外，部队对士兵军事素质的要求是持续升级的，班长骨干需要不断学习，提高战斗技能，当兵时间越长，压力也随之增大，班长骨干要有清晰的头脑，做到清醒的思考，适应不断变化的战场环境。

二、建立良好的军人形象军队是国家和民族的形象代表，不管是在部队内部还是面对外部，士兵的言谈举止都会影响到军队的形象。

班长骨干作为部队的领导人员，他们的行为举止会影响到士兵或新兵们，所以建立良好的军人形象是必要的。

首先，班长骨干必须要出色完成日常管理工作，做到管理有度。

对于本班级的士兵个体，班长骨干需要关注每一个人的生活起居，全力解决他们的问题，让他们得到尊重和重视。

其次，班长骨干要全程遵守军纪军法，严格执行作战命令，严格执行部队规章制度。

只有率先做到这些，才能赢得士兵群众的尊重和信任。

三、促进军人精神军人精神是部队中至关重要的一环。

班长骨干需要在传承部队优良传统和宣传党的路线、方针、政策、制度等方面起到关键作用。

通过开展各种主题教育活动，提升士兵思想觉悟。

例如组织大家参观红色教育基地，参加爱国主义教育活动等，让士兵深入了解革命烈士、英雄人物的事迹，激发士兵们更强烈的爱国主义情感和忠诚意识，不断巩固和提高我军的政治素质。

同时，班长骨干也要注重自身严格自律和实行自我管理，做到在自身发展的同时更好地推动士兵的发展。

和士兵保持紧密的联系，了解检查他们的训练情况和精神状态，及时关注解决他们的困难和问题。

四、提高组织协调能力班长骨干需要协同完成上级部署的任务，这就需要具备一定的组织协调能力。

新训干部骨干集训决心书（精选5篇）新训干部骨干集训决心书1尊敬的各位领导，亲爱的战友们：你们好！铁骑破秋风，炮火铸军魂！此时此刻，我心情无比激动，新年度的军事训练已拉开了帷幕。

为圆满完成新年度军事训练任务，提高士官队伍的军事训练以及管理能力，此次士官集训主要解决士官队伍中存在的敬业精神淡化，工作动力不足，纪律观念不强，能力素质便弱等问题。

努力建设一支政治思想坚定，军事素质过硬，专业技能精湛，作风纪律严明，骨干作用明显的高素质士官队伍，为了更好履职尽责，结合本职岗位实际。

下面我表决心如下：一、加强组织领导，提高思想认识。

作为军人，服从命令是我们的天职，虽然这次集训中，训练量大，时间有限，到我们军人，一向不怕任务艰巨，勇于挑战任何困难，战胜困难，夺取最后的胜利。

士官是部队一个特殊的职务，素有兵头将尾的说法，是部队建设的脊梁。

在充分认清自身责任重大的基础上，我们要时刻提醒自己，保持清醒的头脑。

俗话说的好：给人一杯水，自己要有一桶水。

想当好一名士官，只有不断提高自己的业务水平和能力素质，才能够干出有业绩的工作......二、苦练本领，提高素质。

首先要开展岗位练兵成才活动，通过这次集训，把自己身上的薄弱科目以及技术水平进行增强补弱，在训练中可以向老班长进行请教，以及对某个动作和某项科目比较突出的人员进行交流，相互取长补短，传授经验！从而不断增强自身的军事素质。

三、以身作则，模范带头。

士官骨干是领头羊，队前雁。

也是整个中队的一面镜子，士官的素质与部队的成绩密不可分的，通过这次集训后，我们要在日常工作中，时刻要求自己，给战士起到一个模范带头的作用，时刻以我们为榜样，不折不扣的完成上级交给的各项任务。

士官集训的号角已经吹响，我将坚决以思想不放松，言行不放纵，作风不散漫，纪律不松弛，标准不降低五项标准严格要求自己，在此次士官集训中，我将以过硬的综合素质去面对集训！决心人：xxx20xx年xx月xx日新训干部骨干集训决心书2尊敬的’领导、亲爱的战友们:大家好！我们怀着崇高的理想和远大的抱负，离开各自的原单位，来到令人向往的陆军航空兵学院。

新训干部骨干集训工作总结（精选多篇）1. “挑战自我，成就未来”——新训干部骨干集训工作总结本次新训干部骨干集训经过一个月的紧张有序的培训，全体学员克服了各种困难和挑战，相互鼓励、帮助、学习，取得了优异的成绩与收获。

本次新训干部骨干集训的主题是“挑战自我，成就未来”。

集训期间，我们严格按照学校要求，认真学习各项课程内容，着力提高自己的综合素质和专业能力，通过模拟讲课、团队建设和上台演讲等形式，逐步掌握并提高自己的组织管理、沟通协调、策划实施等技能能力，不断挑战自己，不断成长。

同时，我们也深入了解和了解了教育信息化的基本概念、技术标准和基础知识等，积极探索和在实际操作过程中掌握相应的技能能力，为今后的工作打下了坚实的基础。

此次新训干部骨干集训，我们不仅学到了知识，而且训练了自己的心理素质和意志品质，增强了自信心和团结协作的意识，更重要的是懂得了如何用自己的实际行动，来带动和推进团队和集体的发展，做到心灵与智慧的双重成长。

此次新训干部骨干集训虽然已经结束，但其精神和思想火种，一定会在我们的日常工作和生活中不断发芽，不断生根，不断发芽，为我们带来更多的成就与未来。

2. “优秀干部应具备的素质”——新训干部骨干集训工作总结本次新训干部骨干集训的主题是“优秀干部应具备的素质”，以提高我们的综合素质和专业能力为核心，全面推进干部队伍的素质建设。

在集训期间，我们深入学习了优秀干部应具备的各种素质，如政治素质、业务素质、管理素质、影响力素质等，通过课堂授课、学员分享、案例分析等形式，进一步加深了对相关知识的了解和掌握，为今后的工作和生活奠定了更加坚实的基础。

此次新训干部骨干集训，我们不仅学到了知识和技能，更重要的是了解和认识了自己，发现和发掘自己的优点和不足，不断调整和提高自己，锤炼出一种真正的领导才能，为成为一位优秀干部打下了坚实的基础。

本次新训干部骨干集训，让我们充分感受到了团队和集体的强大力量和推动作用，让我们明白了领导者的责任和使命，更让我们燃起了成为一名优秀干部的斗志和信心。

关于部队基层连队教学骨干培养的思考摘要部队基层连队是我军培养和锻造新型革命军人的一级重要组织，为提升战斗力和实现军事现代化提供了良好的育人环境。

部队基层连队教学骨干承担着最基础的教学任务，《训练大纲》中的所有课目都是在他们带领和指导下完成的。

关键词部队基层培养思考一、深刻认识教学骨干培养的重要意义党的十八大报告强调，要“加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。

”作为党绝对领导下的人民军队，历来重视人才队伍建设。

加强教学骨干培养，既是贯彻我军建设发展的一条重要原则，也是重要历史经验。

1927年，毛泽东同志在井冈山龙江书院，亲自领导和创办中国工农红军第一个教导队，随后，1933年创办中国工农红军大学，1937年创办延安抗日军政大学，培育了一大批“革命火种”，对推动根据地全面建设和红军的发展壮大，乃至对中国革命的胜利，起到了功不可没的作用。

建国后，军委1972年发出“大办教导队”的号召，专门下发《关于办好教导队，加速轮训部队基层干部》的指示，有效地解决了部队人才紧缺的问题。

历史经验告诉我们：加强教学骨干培养，是部队建设的一项基础性、长期性工程。

二、着力解决教学骨干培养的瓶颈短板（一）目标牵引的力度不够，对教学骨干的培养，各级虽然都做了一些工作，取得了一些成绩，但从总体上来看仍然还存在着不少问题。

往往本着“缺什么、补什么”的原则应急对一些紧缺人才、一些弱项内容、一些专业课目进行强化训练，虽然能够解决一时之难，但是容易导致仓促上阵，缺少设计，缺乏计划性、周期性和长远性。

加之培训目标单一，体系不健全，教学力量不过硬，致使培训工作无序化。

看似组织了一些培训，但是质量不高、效果不好，特别是没有形成模式机制，不利于各类教学骨干的健康成长。

分析其主要原因是从源头上设计不够，缺少体系化思考和常态化机制，对各类人才的成长机制缺乏系统深入研究，比如说成长周期、巩固周期、升级周期和补缺周期等等没有很好地调查研究，目标牵引的“目标”不够清晰，用目标来牵引的力度不够大，不同程度地存在临时动议和机制不畅的问题，致使年年打基础，年年基础不牢，教学骨干培养始终处在一个低层次循环的状态。

培养适应新时期边防部队工作的新型参谋人才的几点思考作者：赵琪来源：《商情》2013年第37期【摘要】参谋人员在不同历史阶段均有其重要作用，现阶段对边防部队参谋人员有了新的要求，但边防部队参谋人员仍存在不符合当前需要的某些问题。

提高参谋人员的素质应特别注意以下三个方面素质的培养：科技素质、谋略素质、“一专多能”素质。

提高参谋人员的素质，造就一大批高素质的参谋人才，具有重大的现实意义。

【关键词】培养，边防部队，参谋人才一、参谋人才在历史上起的作用参谋人才是伴随着人类社会生产力的提高而出现的。

也就是当战争发展到统帅一人无法指挥的阶段时，便出现了军事参谋集团来辅助其指挥作战。

战争史上，最早在军队中设立参谋人员就是中国。

这大约在公元前1750年前后的夏朝，成汤在伊尹的辅助下，连战十一捷，最后大战于鸣条，灭夏而建立了商朝。

就近代，随着中国共产党的诞生和中国人民解放军的创建，一大批杰出的军事家在中国革命战争中的舞台上脱颖而出，其中不乏诸多辅佐伟大统帅毛泽东的高级参谋人才。

二、当前边防部队参谋人才队伍的存在的问题公安边防部队的各级领导及司令部十分重视参谋队伍建设，边防部队参谋队伍素质也有了明显提高。

但参谋队伍的整体素质与谋划和指导新时期边防执勤及处置突发事件等任务的要求还有一定差距。

存在的主要问题有：（一）部分参谋人员知识结构难以适应新时期边防司令部机关工作的需要。

边防部队参谋人员当中除少数是地方大学毕业，大多数则只是部队院校毕业。

而部队院校毕业的参谋人才，又以文科为主，而且专业大部分集中于文史、政治和经贸类，“文多理少”；取得文凭的途径多种多样。

他们并没有真正解决文化素质结构问题，他们当中精通外语、计算机和其它相关高科技知识的高素质参谋人才实在是凤毛麟角，对军事历史、军事理论知识、新时期处置边境突发事件的战术指导思想及现代条件下高新技术知识知之甚少，科学文化基础不厚实。

（二）部分参谋人员业务素质较低。

由于经过正规院校培训的参谋少，仅有少部分在工作后有机会到各类军事院校参加参谋业务培训班。

新训带兵骨干个人总结报告新训带兵骨干个人总结报告作为一名新训带兵骨干，我深知自己肩负着教育、训练和引导新兵的重任。

在这次新训中，我不仅收获了经验和成长，也遇到了挑战和困难。

通过总结与反思，我意识到自己存在的不足并找到了改进的方向。

以下是我个人对这次新训的总结和体会。

首先，我意识到在新训中，骨干教官的角色是关键的。

作为新兵的引路人，我应该展现出良好的榜样作用，同时要具备严明的纪律要求和严谨的工作作风。

然而，在新训的初期，我有时候在个人修养方面还存在不足，如言行举止不够规范、纪律意识不够强烈等。

这些问题对于新兵的教育和引导产生了不良影响。

因此，在今后的工作中，我要更加注重自身修养的提升，严格要求自己，做到言行一致，做到每个细节都符合军队人员的标准。

其次，我认识到作为骨干教官，我需要具备较强的组织协调能力和沟通能力。

在新训中，我负责组织和安排新兵的日常生活和训练，但在与其他骨干教官协作和与新兵交流中，我感到自己的组织协调能力还有待提高。

在分配任务和安排训练时，我有时候没有做到明确和具体，导致出现了执行错误和训练效果不理想的情况。

同时，在与新兵交流中，我发现自己的表达能力、倾听能力和解决问题的能力还不够成熟。

因此，我要积极锻炼自己的组织和沟通能力，加强与团队成员的协作，并更加注重与新兵的沟通交流，关注他们的需求和问题，并提供更好的帮助和指导。

此外，我也认识到在新训中，要注重培养新兵的团队意识和集体荣誉感。

在新兵的个性和心理上，存在着各种各样的差异。

有的新兵比较固执，有的新兵容易受挫折消沉。

因此，在教育和引导新兵的过程中，我应该注重挖掘和发扬他们的优点，鼓励他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

同时，要加强对新兵的思想教育，使他们认识到自身的一切行为和决策都要以集体荣誉为出发点和归宿。

只有培养起新兵的团队意识和集体荣誉感，才能更好地提高军事训练的效果，增强部队的战斗力。

综上所述，新训带兵骨干是一项既光荣又艰巨的任务。

役前训练干部骨干培训计划
一、引言
役前训练干部骨干培训计划是一项重要的培训项目，旨在培养和提升军队中的骨干干部的专业技能和领导能力。

通过系统的培训和训练，使他们具备更强的执行力和指挥能力，在关键时刻能够胜任各种任务，确保部队战斗力的持续提升。

二、培训内容
1.军事理论知识学习
–通过专业课程学习，理解军事理论和战争规律，提升军事思维和决策能力。

2.作战技能训练
–包括步战术、枪械射击、战术运用等内容，通过实战演练提升作战技能。

3.领导力培养
–学习团队管理、决策分析、危机处理等领导力相关知识，提高领导能力和组织协调能力。

4.心理素质训练
–进行心理调适训练，提高应对压力和挑战的能力，保持身心健康。

三、培训方式
1.理论学习
–采用专家授课、讲座等形式进行理论学习，注重学员的理解和吸收。

2.实践训练
–组织实地演练、战术训练等实践活动，让学员在实际情况下应用所学知识。

3.案例分析
–进行各种案例分析，让学员从实际事件中学习，提升解决问题的能力。

四、培训目标
通过役前训练干部骨干培训计划，旨在培养出一批能够胜任各种任务的优秀干部骨干，具备以下能力和素质： - 熟练掌握军事理论知识； - 具备较强的作战技能和指挥能力； - 具有优秀的领导力和组织管理能力； - 具备优秀的心理素质，能够应对各种压力和挑战。

五、结语
役前训练干部骨干培训计划是部队重要的人才培养项目，对于提高部队的整体战斗力和作战效能具有重要意义。

希望通过这个培训计划，能够培养出更多优秀的军事干部，为国防事业的发展做出积极贡献。