安全文明生产考核评分表

工程项目安全生产动态考核评分表文明施工一、安全生产动态考核评分表项目名称：XXX 工程日期：20XX 年 X 月 X 日评分项：文明施工评分标准：本评分项主要从工地环境卫生、文明用语、施工设施等方面进行考核，评分满分为 100 分，各指标得分情况如下：序号|指标|评分（分值）-|-|-1|工地环境卫生|302|文明用语|303|施工设施|40总分|——|100二、评分细则1. 工地环境卫生（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况1.1 工地周边环境卫生周边环境卫生较差，有垃圾、积水等现象周边环境卫生一般，有些地方有垃圾、积水等现象周边环境卫生较好，无垃圾、积水等1.2 工程用地环境卫生工地内有垃圾、破碎物等杂物堆放工地内有部分杂物堆放，但不影响环境卫生工地内环境卫生较好，垃圾顺时清理1.3 填埋垃圾的管理填埋垃圾的有关资料不齐全，处理仓促而欠缺认真填埋垃圾的有关资料不齐全，处理较为认真填埋垃圾的有关资料齐全，处理认真1.4 渣土的存放与清运渣土存放不整齐，清运不及时，造成环境污染渣土存放比较整齐，清运不及时渣土存放整齐，清运及时，不造成环境污染2. 文明用语（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况2.1 随礼送别有贿赂、强要随礼送别等不良风气有部分人存在不当送别行为，如强要随礼等送别礼节规范，无不妥说法2.2 员工词语部门员工之间无礼貌用语，情绪失控部门员工之间有不妥言语，情绪掌控不当部门员工之间互相尊重，言行得当2.3 工程报告中语言的慎用报告语言不当，不规范，不负责任报告语言正确规范，有特殊情况解释重点报告中语言准确、规范、简洁，有理有据，具备可执行性3. 施工设施（满分 40 分）评分标准评分标准说明得分情况3.1 周边规划工地周边无明显交通管理，未设区别带，无事故形式工地周边基本符合交通管理规范，无逆向行驶或乱停车现象无人行驶/逆向行驶现象，周边车辆有序，无大型车辆逆向行驶过路口3.2 管道布置管道未按计划布置，杂乱无章管道有部分未按计划布置，整体布置有序管道全部按计划顺序布置，有序3.3 施工设备管理施工设备无人管理，挖机、起重机等设备放置不当部分施工设备管理不规范，存在设备放置不当时设备整齐有序，按规定摆放，存放方案明确三、本次考核得分：________ 分，考核人签字：_________四、改进意见：1. 工地环境卫生：建议加强渣土、垃圾清运管理，定期消杀；2. 文明用语：通过安全教育，严格执行企业规章制度，规范员工用语；3. 施工设施：配备施工设施管理人员，执行设备保养计划；严格执行管理制度，确保设备规范存放和使用。

表一
（安全内业）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二（文明施工）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三（施工现场消防保卫）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日施工现场安全、文明施工检查评分表表四（施工用电）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
（施工现场防护管理-落地式外脚手架）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七（施工现场防护管理-基坑支护）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
（施工现场防护管理-模板工程）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九（“三宝”、“四口”管理）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
（施工现场应急预案）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一（特种、大型设备及施工机具）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二（盾构施工）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。

劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
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单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
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单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
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劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：
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单位名称： 考核日期：2023年 月 日 被考核单位/班组：。

集团安全文明评分表第一部分施工现场管理与环境保护表1-1 验收项目：检查时间：检查人：第一部分 施工现场管理与环境保护 表1-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 20集团安全文明工地验评表第二部分施工安全达标表2-1 验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第二部分 施工安全达标 表2-2验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表-3-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分工程质量表3-2验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第三部分 工程质量 表3-3验收项目： 检查时间： 检查人：注：1、※符号为否决项目； 2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、综合得分87分(含87分)以上为优质结构，达到优质结构的工程方可申报省级文明工地；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 27集团安全文明工地验评表第四部分 办公生活设施整洁 表4-1验收项目：检查时间：检查人：集团安全文明工地验评表第四部分办公生活设施整洁表4-2 验收项目：检查时间：检查人：注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分= 应得分该表实得分 16集团安全文明工地验评表第五部分营造良好文明氛围表5 验收项目：检查时间：检查人：序号检查项目检查内容扣分标准应得分数扣分在对应序号中划√扣分合计实得分数备注不得分项8分项5分项2分项1 文明教育1、开展文明职工活动2、进行职工文明教育3、规范文明行为⑴无文明职工公约扣8分⑵未对职工进行文明教育每有1人扣2分⑶现场有随地大小便现象每处扣5分⑷现场有人赤身、穿拖鞋等不文明行为每人扣2分25 (1) (3)(2)(4)按照JGJ59-99表3.0.3检查2 综合治理1、对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明2、同有关单位签订了治安、防火、环保协议并认真遵守3、无重大治安、扰民事件※⑴发生治安、扰民事件，影响较大的不得分⑵未建立入场人员登记卡扣8分⑶对现场人员数字不清扣5分⑷使用来历不明人员扣8分⑸未与相关单位共同建立治安、防火、环保等联防措施和协议的每项扣5分25(1) (2)(4)(3)(5)同上3 宣传娱乐1、在工地、生活区营造健康有益的宣传氛围2、有娱乐活动室，经常开展活动3、开展文明活动⑴无黑板报、宣传栏各扣5分⑵未开展文体娱乐活动扣5分⑶无职工夜校或娱乐室扣8分，室内无电视、报纸、书籍资料等功能不齐全各扣5分(4)不能正常活动或活动未形成记录的扣2分(5)未开展节能、环保、生态文明、人与自然和谐教育的扣5分，未开展活动或未记录的扣2分25(3)(1)(2)(3)(5)(4)(5)同上4 项目文化建设1、班组间开展文明竞赛活动2、建立职工业余教室⑴无竞赛计划，未开展班组间竞赛扣8分⑵未定期开展总结评比表彰及无活动资料扣5分⑶未配备职工培训教育设施扣5分⑷未开展职工教育活动或活动记录不全的扣5分25(1) (2)(3)(4)同上检查内容小计11 扣分项目小计19 扣分小计实得分注：1、※符号为否决项目；2、扣减分数不得大于该项应得分数；3、当一个项目有多处不合格，在对应序号√上按数划点，数点累计扣分；4、该表换算到总表得分=应得分该表实得分 10。

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核1、 90 分以上者：奖施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍500元。

2、 85-90 分：不作奖罚。

3、 80 分以下：罚施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍 800元。

4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核，如发现安全重大隐患，并出具整改通知的，罚施工队长600 元，队安全员600 元，施工队伍1600 元。

二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分，视情况作50-1000 元不等的罚款，不按期整改月度考核一次扣6分，罚施工队负责人、安全员200 元起不等。

四、事故1、发生一起重大责任伤亡事故，罚施工队负责人2000 元以上，安全员 1000 元，施工队 10000 元，肇事者另作处罚。

2、轻伤超过责任书要求，每次罚款施工队负责人及安全员200 元，施工队罚款 500 元。

3、安全事故不上报，一经查处，罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1安全生产检查考核评分表被检查队：检查日期：日序项评分标准号目①安全管理网络不健全扣 1 分，人员落实不到位扣1-2 分。

安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分；②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分，本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分，有制度而不执行的扣2分；③各种承包合同中无安全生产内容扣1分，内容不具体、无措施扣1-2分，本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分；④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分，新人员未教育上岗的扣1-2 分，全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分，职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分；⑤部门每月一次安全例会，否则扣1分，每十天必须至少有一次安全检查，缺1一次扣 1分，检查考核资料、记录必须齐备，每次查出问题无整改措施扣除管 1 分，不定人定时整改扣 1 分；⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分，不正常开展班组活动的扣 2 分，不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1理分；⑦未层层签订安全责任状扣1-2分，签订不全的扣 1 分，布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。

施工现场安全文明施工检查评分表
工程名称：
说明：1、每周项目管理部长、品质部长到各施工现场检查一次，由项目管理部长填此表，每月公布一次考评结果。

2、满分为100分，60分以下为不及格，表明项目经理不适合此工作。

80分以下项目经理报酬按得分下浮。

3、此表每月25日前由项目管理部长报总经理审批后交行政部存档备查。

作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。

浙江大佳幕墙装饰有限公司不合格品处理报告
工程名称：日期：年月日
说明：1、此表适用于所有加工制作、施工安装各工序不合格品的处理，由质检员填写，相关人员签字确认。

2、此表每月25日前由品质部长报总经理审批后交行政部存档备查。

作为兑现项目管理目标责任书及其他各项奖惩的依据。

建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称： 元谋金汇·双城小区（一期）三标段1、2栋工程 工程地址： 元谋永武高速路旁考核项目 考评内容 评分说明 应得分缺项减分扣分实得分安全管理 （20）安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分 ；各级部门未执行责任制的扣3分；经济承包中无安全生产指标的扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员的扣3分；管理人员责任制考核不合格的扣3分，直至得分为0。

3 目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制、重大责任事故指标）扣2分；无责任目标考核规定的扣2分；考核办法未落实或落实不好的扣2分，直至得分为0。

2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分；施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分；临时用电设计方案未经审批扣3分；专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落实或无针对性扣3分，季节性安全措施不齐全扣3分，针对性不强扣3分，直至得分为0。

3 分部、分项工程安全技术交底无书面安全技术交底扣2分；交底针对性不强扣2分；交底不全面扣2分；交底未交到班组、作业人员扣2分；交底无履行签字手续扣2分，直至得分为0。

2 安全检查无定期安全检查制度扣2分；安全检查无记录扣2分；检查无事故隐患，整改做不到定人、定时间、定措施扣2分；对重大事故隐患整改通知书所列项目未按时完成扣2分，直至得分为0。

2 安全教育无安全教育制度扣2分；新入场工人未进行三级教育扣2分；无具体安全教育内容扣2分；交换工种时，未进行安全教育扣2分；有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分；施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分；兼职安全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分，直至得分为0。

2 班前安全活动、应知考核未建立班前安全活动制度扣1分；班前安全活动无记录扣1分，职工未应知考核制度扣1分；直至得分为0。