现代物流的功能要素讲义
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第二章现代物流的功能要素及其合理化学习目标1.了解装卸作业的类别、方法,流通加工的意义;2.熟悉基本运输方式的优缺点和功能、不合理运输形式;3.仓库的主要作业;流通加工形式。
4.掌握物流诸功能的合理化的要求、标志、措施。
本章重点物流诸功能的合理化要求、标志和措施。
本章难点运输合理化原则和流通加工合理化的要求。
物流活动的要素指的是物流系统所具有的基本要素,一般包括运输、储存、包装、搬运、流通加工、信息等。
这些基本要素有效地组合、联结在一起,相互平衡,形成密切相关的一个系统,能合理、有效地实现连锁物流系统的总目的。
第一节运输及其合理化通过运输可以使货物在物流据点之间流动,从而产生场所功效,解决货物空间间隔的问题。
运输具有扩大市场、稳定价格、促进社会分工、扩大流通范围等社会经济功能。
因此,运输对发展经济,提高国民生活水平有着十分巨大的影响,现代的生产和消费,就是靠运输事业的发展来实现的。
运输一般分为输送和配送。
关于它们的区分,有许多不同的观点。
一般认为,所有物品的移动都是运输,输送是指利用交通工具一次向单一目的地长距离地运送大量货物的移动;而配送是指利用交通工具一次向多个目的地短距离地运送少量货物的移动。
在连锁物流活动要素里介绍的运输是指前面一种输送的概念。
一、运输的功能与原理运输是连锁物流的关键功能之一。
我们经常可以看到正在运送商品或停放在配送中心的运输工具,这为我们了解运输提供了一定的条件,但我们仍然需要必要的运输知识来深刻理解运输在连锁物流中的重要作用。
(一)运输功能1.运送功能运输在连锁物流活动中提供两大功能:商品转移和商品储存。
商品在价值链中不断从一级转移到下一级,这一切都离不开运输。
运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。
由于运输要利用包括时间、资金、环境在内的各种资源,所以,只有当运输确实能提高商品价值时,这样的移动才是有价值的,重要的。
运输之所以涉及到利用时间资源,是因为商品在运输过程中是难以存取的。
第二章现代物流的功能要素及其合理化学习目标1.了解装卸作业的类别、方法,流通加工的意义;2.熟悉基本运输方式的优缺点和功能、不合理运输形式;3.仓库的主要作业;流通加工形式。
4.掌握物流诸功能的合理化的要求、标志、措施。
本章重点物流诸功能的合理化要求、标志和措施。
本章难点运输合理化原则和流通加工合理化的要求。
物流活动的要素指的是物流系统所具有的基本要素,一般包括运输、储存、包装、搬运、流通加工、信息等。
这些基本要素有效地组合、联结在一起,相互平衡,形成密切相关的一个系统,能合理、有效地实现连锁物流系统的总目的。
第一节运输及其合理化通过运输可以使货物在物流据点之间流动,从而产生场所功效,解决货物空间间隔的问题。
运输具有扩大市场、稳定价格、促进社会分工、扩大流通范围等社会经济功能。
因此,运输对发展经济,提高国民生活水平有着十分巨大的影响,现代的生产和消费,就是靠运输事业的发展来实现的。
运输一般分为输送和配送。
关于它们的区分,有许多不同的观点。
一般认为,所有物品的移动都是运输,输送是指利用交通工具一次向单一目的地长距离地运送大量货物的移动;而配送是指利用交通工具一次向多个目的地短距离地运送少量货物的移动。
在连锁物流活动要素里介绍的运输是指前面一种输送的概念。
一、运输的功能与原理运输是连锁物流的关键功能之一。
我们经常可以看到正在运送商品或停放在配送中心的运输工具,这为我们了解运输提供了一定的条件,但我们仍然需要必要的运输知识来深刻理解运输在连锁物流中的重要作用。
(一)运输功能1.运送功能运输在连锁物流活动中提供两大功能:商品转移和商品储存。
商品在价值链中不断从一级转移到下一级,这一切都离不开运输。
运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。
由于运输要利用包括时间、资金、环境在内的各种资源,所以,只有当运输确实能提高商品价值时,这样的移动才是有价值的,重要的。
运输之所以涉及到利用时间资源,是因为商品在运输过程中是难以存取的。
现代物流管理的功能要素举列说明1. 引言:物流管理的神奇之处哎,大家有没有发现,现在的生活真是越来越离不开物流了?你是不是觉得,快递员小哥那一个个包裹送上门,就像是魔法一样?其实,这背后可有一整套复杂的现代物流管理在支撑着呢!今天,我们就来聊聊这神奇的物流管理,它都有哪些功能要素,为什么让我们觉得这世界好像变得更加美好了呢?2. 物流管理的主要功能2.1 采购和供应链管理首先,物流管理的核心功能之一就是采购和供应链管理。
你可以把它想象成一场精心安排的舞台剧。
采购就像是舞台上的演员,负责挑选适合的“角色”——也就是商品。
供应链管理则是幕后的一支强大团队,确保每一个环节都协调得当,从供应商到仓库再到你的家门口。
比如说,你今天订了个新手机,采购就是找到那个最靠谱的手机供应商,供应链管理则确保从工厂到仓库,再到你的手里,一路顺畅。
每一个环节都得精确无误,要不然,就有可能像《甄嬛传》里的宫斗戏一样,一出错,后果不堪设想!2.2 仓储与库存管理接下来要说的就是仓储与库存管理。
这里面可是大有文章啊!仓储就是给商品找个安身立命的地方,就像你给你心爱的衣服找一个最舒服的衣橱。
而库存管理呢,就是不断地监控这些商品,确保你需要的时候它们都在。
比如说,你家里有个满满的衣橱,但当你找不到那件你最爱的红裙子时,哎呀,那真的是“看似满满一橱,实则空虚”。
所以,仓储和库存管理要做得当,否则,麻烦就来了——货物缺货或者过剩,都是大问题!3. 配送和运输管理3.1 配送管理说到配送,那简直是现代物流管理的心脏。
想象一下,每当你网购的包裹从仓库里走出来,经过一系列的流程,最终准时到达你的手中,这就是配送管理的功劳。
它包括了路线规划、调度安排、车辆管理等等,就像是一个精确的钟表,每一针每一秒都得把握得当。
如果配送不及时,客户就会“闹脾气”,那可真是让人头疼。
3.2 运输管理至于运输管理,那可真是物流管理中最考验耐性的部分了。
它负责确保商品从一个地方安全、高效地运送到另一个地方。