三家单位报价汇总表

案例分析题1、某建设项目施工，业主与承包商签定了施工合同，合同约定：业主负责设备采购，承包商负责安装；若业主原因导致承包商人员窝工，按18元/工日补偿；设备闲置按下列标准补偿：自卸汽车（5吨），单价318元/台班，按60%补偿；自卸汽车（8吨），单价458元/台班，按50%补偿；大型起重机，单价1060元/台班，按60%补偿。

施工中发生了以下事件：事件1：土方填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经晾晒后才能填筑，增加费用3万元，工期延误10天。

事件2：基坑开挖深度3米，施工组织设计中考虑放坡系数0.3。

乙方为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使开挖量增加导致费用超支1万元，工期延误3天。

事件3：承包商在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致，返工处理后，增加费用2万元，工期延误8天。

20000+（318*0.6+458*0.5+1060*0.6）*5*24/8+18*8*24/8事件4：业主采购的设备没有按计划到场，施工受到影响，承包商一台大型起重机、2台自卸车（5吨、8吨各一台）闲置5天，工人窝工：86个工日。

工期延误5天。

（318*0.6+458*0.5+1060*0.6）*5*24/8+86*18事件5：某分项工程由于业主提出设计变更，经确认只增加费用2万元。

上述事件发生后，承包商及时向业主、工程师提出索赔要求。

问题：（1）分析以上事件中工程师是否应批准承包商的索赔要求？为什么？事件一:不索赔。

乙方在承接工程时应现场考察详实、由于未了解详实而产生的费用和损失乙方承担。

事件二：不索赔。

0.3的放坡系数已经满足规范要求，乙方擅自加大放坡系数应乙方负责产生的费用和损失。

事件三：主体钢结构吊装安装承包商向业主索赔。

业主向设计院索赔。

发包人违约，提供错误图纸。

事件四：索赔。

发包人违约，发包人未按工程承包合同规定的时间和要求向承包商提供设备。

武大工程管理双学位招投标作业专业班级：学号：姓名：学校：作业：1.请给出“在招标中压级压价”、“人为肢解发包”、“层层转包”、“资质挂靠”的含义，并说明怎样处理。

（查资料）(1)在招标中压级压价：含义：是指在工程招投标过程中，有些建设单位超出正常竞争范围的过度压低工程造价，施工单位以低于市场价甚至低于成本价的价格进行低价竞标的一种现象.处理方式：加大法律法规的建设力度，规范建设单位的权力，评标、定标应以定量法为主，建立中标价评审说明制度，实行招投标工程的后评价制度等方式来规范建筑市场。

(2)人为肢解发包：含义：某项合同业务本身不需要分成若干部分对外发包，但发包人（即采购人）为了某种意图，将原合同业务分为若干部分后，对外发包。

处理方式：进一步完善法律法规，使其具有可操作性，对其行为更加明确；加大工程建设领域专项治理力度；建立责任追究制度，做到依法按程序组织项目管理，并进行奖惩。

(3)层层转包：含义：指某承包商或制造商，通过招标或其他采购方式，最终中标或获得合同。

该承包商或制造商自己并不实际承担该项合同业务，而是转由其他承包商或制造商承担（该承包商或制造商向对方收取一定的费用）。

其他承包商或转包商获得该项合同业务后，也并不实际承担该项合同业务，继续向下转包。

以此类推，就是层层转包。

处理方式：要制定和完善相关法律法规，加强监管，从源头上遏制挂靠、转包现象；必须强调执法执纪的严肃性，强化对权钱交易、商业贿赂的惩治。

(4)资质挂靠：含义：指某承包商或制造商，自身不具备某承包或制造资质，以某一具备资质的承包商或制造商对外承揽业务和投标。

不具备资质一方向具备资质一方缴纳管理费（即挂靠费）。

处理方式：对出事的相关企业依法严厉处理。

让具有建筑施工资质的企业懂得要珍惜所获得的施工资质，严格管理资质的使用，做到不外借资质，通过自身合法的经营获取企业利益以保证持续健康的发展。

2.背景：某工业厂房项目的建设单位经过多方了解，邀请了A、B、C三家技术实力和资信具佳的施工企业参加该项目的投标。

工程量清单报价表风机基础工程清单报价汇总表序号项目名称单位工程量综合单价（元）合价（元）备注1桩长25m风机基础座 6.002桩长26m风机基础座 1.003桩长28m风机基础座7.004桩长30m风机基础座 2.005合计（不含税）风力发电平价上网项目基础工程（25m报价）序号项目名称项目特征单位工程量综合单价（元）合价（元）备注一、泥浆护壁后注浆灌注桩基础工程1基础工程场地平整场区平整，包含作业平台，具备初步施工条件座 1.002灌注桩成孔包含测量放线、泥浆制备相对密度1.1-1.15、机械成孔800mm，详见图纸等m792.003钢筋笼制作安装钢筋采购、制作、运输、安装，详见图纸等t42.654混凝土浇筑混凝土采购、制作、浇筑、振捣、养护、安装模板、添加外加剂等，且满足现场要求。

m³414.485注浆注浆管DN20、注浆阀（配套注浆管）、注浆料，等所有包含注浆作业材料及施工t87.04二、天然地基风机基础6土石方开挖量土石方开挖、破碎、运输，弃土运距:投标人自行考虑,包含定点复测；m31381.337土石方回填挖土石方、运、回填，分层碾压、夯实，取土由投标人自行考虑m3824.038破桩头机械破除灌注桩桩头至标准高度根33.009C45混凝土基础混凝土采购、制作、浇筑、振捣、养护，大体积混凝土温控，预埋件预埋、安装模板、添加外加剂等，且满足现场要求。

m3528.36F15010C15混凝土垫层（厚10cm）混凝土采购、制作、浇筑、振捣、养护，大体积混凝土温控，预埋件预埋、安装模板、添加外加剂等，且满足现场要求。

m328.9411钢筋（主体）钢筋采购、制作、运输、安装，详见图纸等t46.3712预埋电缆管Dn125高强HDPE管,壁厚不小于4mm。

项 1.0013预埋排水管￠50PE排水管项 1.00 14通讯管￠50PE通讯管项 1.0015风机基础温度观测每处上中下三个点，且应符合规范《GB50496-2009》要求项 1.00三、锚栓组合件安装16锚栓组合件安装1、锚栓组合件安装：接卸、倒运等；2、锚栓组合件与基础、塔筒法兰之间防水密封：基层处理、抹找平层、刷密封胶、铺涂膜防水层等；3、锚栓组合件支撑的预埋件：钢材制作、运输、安装；材质：Q235B、400*400*20；4、高强灌浆料：灌浆料制作、运输、浇筑、养护，材料类别二级，抗压强度大于110Mpa；注：以上内容具体详见图纸且满足现场要求。

2009年造价师《工程造价案例分析》真题及答案试题一:（20分）【10】2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。

已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目,投资额为500万元。

自2006年至2009年每年平均造价指数递增3％。

拟建项目有关数据资料如下：1。

项目建设期为1年，运营期为6年,项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。

残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。

2。

运营期第1年投入流运资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回.3。

在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6％,所得税率为25％,行业基准收益率10％，行业基准投资回收期为6年.4。

投产第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

5。

为简化起见，将“调整所得税"列为“现金流出”的内容.问题：1。

试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额.2.编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1—1中,并计算项目投资财务净现值（所得税后）。

3。

列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后）,并评价该项目是否可行。

（计算结果及表中数据均保留两位小数）表1-1 项目投资现金流量某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性（F1）、经济合理性(F2）、结构可靠性（F3)、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要,经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2。

1。

表2.1各方案评价指标的评价结果和估算总造价表1。

某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。

由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。

投标邀请书中规定：6月1日至6月3日9：00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。

招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月30日为止；招标控制价为4000万元；投标保证金统一定为100万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。

在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。

评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。

建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。

在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。

建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给B、C两家公司。

建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。

问题：1.招标人自行组织招标需具备什么条件？要注意什么问题？2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标？3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？请逐一说明理由。

『正确答案』问题1：答：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。

依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

问题2：答：《招标投标法实施条例》规定，国有资金占控股地位或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

绿化养护报价表绿化养护报价单根据贵公司内的绿化面积43000平方米核算，全年的绿化养护费用为5070227L o其中费用包括养护管理人工费、肥料及药剂等材料费、车辆及动力机械费、税金等费用。

养护明细：1.除杂草2.修割草坪、苗木修剪、死枝枯枝去除3.病虫防治（喷洒农药）4.死树、死草更换及松土5.灌溉、施肥、场地清理。

**省盛龙园林工程20**年**月**曰绿化养护费用明细报价汇总表建筑面积：m2投才票单位：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日工程量清单报价表10工程名称：金额单位：人民币元投才票单位：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日设备清单及报价表金额单位：人民币元11投才票单位：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日现场因素、施工技术措施及赶工措施费用报价表金额单位：人民币元12法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日材料清单及材料差价金额单位：人民币元13投才票单位：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日141、绿化比拟充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。

2、园区植物到达：（1）生长势：正常。

生长到达该树种该规格的平均生长量。

（2）叶子正常：①叶色、大小、薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。

⑶枝、干正常：①无明显枯枝、死权；②有蛀干害虫的株数2%以下（包括2%,以下同）；③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下；④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。

（4）行道树缺株在1%以下。

(5)草坪覆盖率达95%以上；草坪内杂草控制在20%以内；生长和颜色正常，不枯黄，基本无病虫害。

3、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间矛盾。

管理制度邀请现场报价项目管理办法编号：MA-22受控印章：2019年月日发布 2019年月日实施1、目的和定义为规范广州公司项目从立项到验收的过程监督和管理。

使竞价过程更规范，公开、透明、公平、公正，节约成本，建立有效运行机制，防范风险，提高投资效益和质量。

根据《***投资管理办法》等相关制度，制定本办法。

“邀请现场报价”指的是：非法定招标项目，由我单位自行组织，邀请3家（含）以上合格报价单位，在项目发起部门、项目归属部门、项目采购管理部门、财务部、纪检（如需要）等以及报价单位（部分或全部）的现场见证下，进行拆封开启报价文件并公开唱读，按照既定的规则评比，从而选定最优施工单位/供应商的一种询比价活动。

2、适用范围2.1 本办法适用于：预算额10万元（含）以上的固定资产投资、服务类采购、物资采购等项目（需公开招标、邀请招标、单一来源采购、竞争性谈判或集中采购的项目除外）。

2.1.1固定资产投资：指新建、扩建、改建固定资产，或维修、改造原有固定资产且资金支出符合固定资产确认条件的投资活动；2.1.2服务类采购：指除货物和工程（包括与工程相关的勘察、设计、监理等服务项目；工程是指建设工程，包括新建、扩建、维修、改造等各类土建工程和机电安装工程）以外的其他采购。

包括但不限于信息化建设及运维、保险、物流运输、专业咨询、培训、会展展览、印刷出版、广告宣传、物业管理、租赁、维修服务和其他服务等；2.1.3 物资采购：除固定资产投资和服务类采购之外的物资采购。

3、组织机构与职责3.1公司设立项目管理工作小组，对邀请现场报价活动进行管理和决策，对项目的实施全过程进行跟踪管理。

3.2项目管理工作小组组成组长：法人代表或其授权代理人副组长：各部门分管领导组员：各专线部门负责人、纪检成员、工程采购组成员3.3工作小组办公室及项目专门评审委员会工作小组办公室常设于 -工程采购，是项目工作的管理部门，负责相关管理制度的拟订、解释与实施，负责邀请现场报价工作的组织与维护。

投标总价(项目名称) (标段名称) 合同编号：投标总价人民币(大写)：元(¥)：元投标报价系数（Y）: . %（保留小数点后两位）分项报价合理性汇总表合同编号：qsns-sg-2013工程名称：潜山县2013年小农水重点县1～5万亩灌区配套改造试点项目工程注：仅做评标时参考，若此表与对应清单不一致的，以清单为准。

工程项目总价表合同编号：qsns-sg-2013工程名称：潜山县2013年小农水重点县1～5万亩灌区配套改造试点项目工程投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日分类分项工程量清单计价表合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日合同编号:qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日31分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日32分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日33分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日34分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日35分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日36分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日37分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日38分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-2013投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日39分类分项工程量清单合同编号：qsns-sg-201340措施项目清单计价表合同编号:qsns-sg-2013其他项目清单计价表合同编号:qsns-sg-2013计日工项目计价表合同编号:(投标项目合同号)年月日工程单价汇总表合同编号:(投标项目合同号)44工程单价费(税)率汇总表合同编号:(投标项目合同号)投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日45投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表合同编号:(投标项目合同号)年月日46投标人生产混凝土配合比材料费表合同编号:(投标项目合同号)投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日47投标人自行采购主要材料预算价格汇总表合同编号:(投标项目合同号)年月日投标人自备施工机械台时(班)费汇总表合同编号:(投标项目合同号)投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日49总价项目分类分项工程分解表合同编号:(投标项目合同号)注：项目编码应遵守《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）投标人：（盖单位章）法定代表人（委托代理人）：（签名）年月日。

1、为规范营销业务的操作，促使营销业务的高效有序开展，特制订本细则。

2、本细则从营销业务类型角度出发，根据业务金额的不同，可选择招标、直委、三方比价三种方式确定供应商进行合作。

立项金额≥10万的营销业务1) 招标原因；2)投标单位入围标准(如：注册资本、合作团队及效果、优秀案例等)2) 招标计划(发标、开标、定标时间)；3) 最高限价；最低限价(非必须，项目根据实际情况设置)4) 合同拟执行期限(起始、截止)；5) 评标办法：综合评分法，明确技术标商务标比例占比；分类说明大型节点活动技术标商务标(立项金额≥20万)≤50%≥50%活动类其他活动≤20%≥80%以上权重规定，如项目情况特殊，需要突破，须提前与集团请示沟通。

6) 评标小组成员：技术标、商务标小组成员职位、姓名操作说明：提前确定评标小组成员，人数必须为奇数，营销、财务、成本、采购至少两部门参预，原则上≥ 5 人，≤ 9 人。

应划分为技术组、商务组，每一个组的人数均≥ 2人。

评标过程由营销主导，商 务标须至少有财务、成本、采购之一部门参预。

技术标视情况邀请品牌等部门参预评标。

与投标单位有厉害关系的人员不得作为评标小组成员。

招标专员不作为评标小组成员，但应列席评标小组会议。

7) 入围单位数量：入围单位数量要满足2N+2/标段原则， 即每一个标段至少须3家单位参标。

对于未，作为附件一并上 传。

1) 资格预审申请文件评审表 (项目首次启用未合作新单位使用) ，该表须由采购签字确认。

2) 评标小组成员审批表3) 招标文件4) 招标文件审批表5) 入围单位审批表广告、微信物业保洁印刷、喷绘等物料制作其他招标，根据实际情况与集团沟通后，确定商务标技术标比例广告类支持类≥70% ≥70%≥80%≤30% ≤30% ≤20%其他6) 入围单位三证(彩色扫描件)7) 入围单位法人身份证(彩色扫描件)8) 入围单位经办人名片(彩色扫描件)9) 股东信息证明(完整截图)标书(商务标+技术标)通过邮递形式回标，且须保留邮递快递单，否则视为无效。

竞争性谈判报告
一、基本情况
1、项目名称：竞争性谈判
2、采购编号：
2、采购内容：
3、采购方式：竞争性谈判
4、采购方案审批通过时间：
二、文件发放和收取
1、本次采购共邀请3家供应商
2、谈判文件发放时间：
3、应答文件提交截止时间：
应答文件提交情况如下表：
三、谈判小组及监督人：
成员（采购管理小组牵头组织（必含1名），其余4人可有需求部门（必含部门负责人）等其他部门组成，下划线所写内容仅用于提示，正式提交时请删除有下划线的所有内容）：监督人（采购管理小组成员）：
四、谈判情况
1、应答文件符合性评审
2、谈判过程
谈判小组依据谈判文件，与各应答人分别进行了技术质询及商务谈判。

所有应答人均满足谈判文件中的商务技术要求。

3、最终应答情况：
详见附件一《应答汇总表》
4、谈判结果
根据谈判文件规定的评定方法，排名如下：
综上所述，谈判小组推荐排名第一的应答单位为选用单位候选人。

即
选用单位候选人：
谈判小组签字：
年月日
附件一：应答汇总表。

集团公司询价、比价管理规定1范围为了加强采购成本管理，规范采购工作流程，规定了全南晶环科技集团公司采购的比价管理职责、管理内容与要求、检查与考核、报告和记录；本制度适用于比价采购的管理工作。

2引用文件采购管理办法采购比价管理办法供应商管理方法3术语和定义采购询比价一采购单位向国内外有关供应商（通常不少于三家），就单个货物或服务，发出询价单，让其报价，然后在报价的基础上进行比较并确定供应商，換作较为简单的一种采购过程。

4职责4.1采购需求提出部门提岀采购需求及相关物资的各项指标、参与供应商的评定。

4.2采购需求提出部门所在的单位主持相关的金额较小的采购比价，参与所有相关的采购比价。

4. 3企管中心的比价项目组主持相关的金额较大的采购比价；参与并监督所有相关的采购比价。

4.4各申请部门及相关协助部门：生产、技术、设备、工程、经营、财务等执行采购活动、提交询价单和比价表、大宗物资的市场调查报告。

4. 5财务管理中心结算付款、参与所有的采购比价管理活动的抽查、监督。

5规定要求至企管中心的询价、比价工作组。

5. 2询价文件构成询价文件用以阐明所需货物、工程及服务的询价以及询价程序和相应的合同条款参考范本。

询价文件由下述五个部分组成：询价邀请函、供应商须知、合同格式（参考范本）、采购内容及要求、报价文件格式。

5. 3供应商应认真阅读询价文件中所有的须知、格式、条款' 技术规格和其它资料。

如果供应商没有按照询价文件要求提交全部资料，或者提交的资料没有对询价文件在各方面都做出实质性响应而导致其报价被拒绝，该责任由供应商承担。

5. 3询价公告时间及采购方式的更改询价公告时间根据询价项目及采购人的实际惜况进行确供应商的况按时存入数据库，以便随时学握市场价格信息变化, 为领导决策和价格审核提供可靠依据。

定，但自询价文件发售之日起至递交报价文件截止时间止原则上不得少于3个工作日。

询价公告发布后，参加询价的供应商不足三家或参加报价且对询价文件作出实质性响应的供应商不足三家，则依据 《中华人民共和国政府采购法》等有关法律、法规、规章制度的规定重新组织询价，或向采购监督管理部门申 请其它采购方式实施。

工程造价案例分析-30(总分140,考试时间90分钟)（一）1. 1．某项目建设期为2年，生产期为8年。

项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3 100万元，预计全部形成固定资产。

固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%。

在生产期末回收固定资产残值。

2．建设期第一年投入建设资金的60%，第二年投人40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。

生产期第一年投人流动资金300万元，全部为自有资金。

流动资金在计算期末全部回收。

3．建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。

4．预计生产期各年的经营成本均为2 600万元，销售收入在计算期第三年为3 800万元，第四年为4320万元，第五至十年均为5 400万元。

假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期(Pc)为8年。

问题：计算期第三年初的累计借款是多少(要求列出计算式)。

2．编制项目还本付息表(将计算结果填入表1.1中)。

3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额(要求列出计算式)。

4．编制自有资金现金流量表(将现金流量有关数据填人表1.2中)。

5．计算静态投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行。

注：计算结果保留小数点后2位。

(注：“自有资金”栏包括建设投资和流动资金)（二）1. 某企业拟兴建一生产项目，建设期为2年，运营期为6年。

运营期第1年达产60%，以后各年均达产100%。

其他基础数据见下表所示。

有关说明如下：1．表中贷款额不含贷款利息，建设投资贷款利率为6%(按年计息)，固定资产使用年限为10年，残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。

2．流动资金贷款利率为4%(按年计息)，流动资金本金在项目运营期期末一次收回并偿还。

3．销售税金及附加税率为6%，所得税税率为33%。

4．贷款偿还方式为：长期贷款本金在运营期6年之中按照每年等额偿还法进行偿还(即从第3年至第8年)，项目运营期间每年贷款利息当年偿还。

三方报价模板一、报价单位信息。

报价单位名称：
联系人：
联系电话：
邮箱：
二、报价项目信息。

项目名称：
项目描述：
交付时间：
三、报价明细。

1. 人工费用。

项目经理费用：
设计师费用：
技术人员费用：
2. 材料费用。

设备费用：
原材料费用：
其他材料费用：
3. 运输费用。

运输费用：
快递费用：
4. 其他费用。

差旅费用：
住宿费用：
活动费用：
四、报价总额。

人工费用总额：
材料费用总额：
运输费用总额：
其他费用总额：
报价总额：
五、支付方式。

首付款比例：
分期付款比例：
尾款支付时间：
六、报价有效期。

本报价有效期为______天，逾期作废。

七、备注。

报价说明：
其他补充说明：
以上为本次报价明细，请查收。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

感谢您对我们的信任与支持！
（此处为报价单位盖章或签名）。

影业投资有限公司招投标和三方比价制度第一章总则 (2)第二章项目分类及采购形式 (3)第三章招标工作小组职责 (4)第四章资格审查及投标人数据库管理 (6)第五章招标工作流程 (8)第六章三方比价流程 (14)第七章纪律及奖惩 (15)第八章附则 (15)影业投资有限公司招投标和三方比价制度第一章总则第一条为规范采购管理工作，保证物资采购质量，降低采购成本和采购费用，维护公司利益，增加物资采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、国家其他相关规定及集团公司和影业的相关内部控制规定，制定本制度。

第二条本制度所定义的采购项目分为“招标采购”和“三方比价采购”，招标采购包括:公开招标、邀请招标和议标。

公开招标:指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。

邀请招标:指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。

议标:指无法达到3个投标人或不便按招标方式处理的业务，经批准后参照招标的技术质量标准、成本控制、操作透明度等要求，邀请相关法人或备选交易对方报价，与其洽谈，经评议，从中选定中标人的方式。

三方比价采购:对未达到招标标准的采购行为以三方比价的形式对比、呈批、签合同和采购等行为。

第三条本制度适用影业投资有限公司本部所有部门、控股子公司和分公司等部门或下属公司（以下统称“采购部门”）。

第四条本制度对招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程（招标文件的编制、投标人选择、发标、回标、开标、评标、定标审批）、鉴证等管理内容仅做出原则性的规定，具体要求和招标详情各部门可参考制定招标制度要求，重要采购部门应编制招标制度。

第五条采购项目必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明、择优的原则，任何单位和个人不得将必须招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标。

第二章项目分类及采购形式第六条结合影业实际，本制度适用的采购范围包括工程建设类和采购类等涉及资金支出的采购项目 (工程建设类和采购类以下统称“采购项目”)。

【案例一】背景：某大型工程，由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。

业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。

业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。

经招标领导小组研究确定的评标规定如下：1．技术标共3０分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。

满足业主总工期要求（3６个月)者得4分，每提前1个月加1分,不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得４分,承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商）,近三年内获鲁班工程奖每项加２分,获省优工程奖每项加1分。

2.商务标共70分。

报价不超过标底(３5500万元）的±5%者为有效标,超过者为废标。

报价为标底的98％者得满分(７0分），在此基础上,报价比标底每下降１%,扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况列于表４-７。

表4-7问题１:该工程采用邀请招标方式且仅邀请３家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么？答:不违反(或符合)有关规定。

因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。

问题2：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

解：1.计算各投标单位的技术标得分,见表4-８。

表4－8２．计算各投标单位的商务标得分，见表4-9。

表４-93．计算各投标单位的综合得分，见表4-10。

表4-１０因为Ｂ公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。

问题３:若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案２0分(各投标单位均得2０分)，商务标减少为６0分，是否会影响评标结果？为什么？若影响,应由哪家施工单位中标？答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分(2０－１0)，而商务标得分均减少10分(70-６０),综合得分不变。