工作方面的励志文章
第三就是坚持学习。职场上拼的是悟性和工作中再学习的能力。读万卷书、行万里路、阅万般人、高人指路，这些都是很好的学习。始终坚持空杯心态，不断输入新的知识和经验，你的人生境界将不
知不觉与别人拉开差距。职场之路也会风生水起。
人生有四分之一的时间会在工作中度过。你开心，或不开心，工作就在那里，不多不少。低头苦干是标配，抬起头来更不可或缺。
抬起头，用积极快乐的心态去面对工作，会让你的生命更加灿烂!
最后，祝每位职场中的兄弟姐妹在蛇年都能做个“抬头族”，定义自己的成功，每天都有新进步!
得到老板的肯定与认可，是职场人美好的前程的开始和发展。然而，如果成为老板讨厌的人，那么，你也许距离离开职场不远了。
为什么会有这样一种结果呢?这并不是老板的偏见与不公平造成的，问题的根源还在员工自己。因为任何一个老板都不可能不喜欢
一个各方面都很优秀，而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。如果真是这样的话，这位老板的脑子肯定有问题。因而，碰到
这种现象，我们一定要认真审视自己，看看自己到底在什么地方令
老板不快。一般情况下，老板除对工作懒散、业绩较差的员工表现
其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。
1.爱找借口者
工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常
合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展
前途的。
2.爱挑事端者
3.心胸狭窄者
4.乱嚼舌根者
许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标
榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了
自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不
愿意看到的。
5.公私不分者
6.夸夸其谈者
有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无
所不能。在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。
取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀，从来不懂得自我批评是什么
东西。这样的行为是职场的大忌!
7.一心二用者
8.三心二意者
9.心存抱怨者
时时觉得老板对自己不公，同事对自己不平，时刻存有抱怨的情绪。这样的员工老板怎么能够喜欢?
有以上十种行为的员工，即使其业绩显着，也不会被老板看重的。如果你真的想成为老板眼里的红人，被老板赏识与看重，就必须首
先杜绝以上行为在你身上发生。在此基础上，加上你的才智与努力，被老板认可就不再是难事了!
10.不懂感恩者
公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福，公司暂时走入低谷便暴露出其本相，处处与老板计较、时时与老板讨价，不懂感恩，
小人之相毕现。待公司重新走向辉煌的时候，他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况，到底谁之过?
忠告一：勤快总没有错
作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到
老员工的指导，也更多地会得到一些机会。
几次后就把这个小孩PASS掉了。
再谈那个二流学校的，看起来笨笨的，后来发现该小孩很勤奋，很快适应了环境，最后这个小孩也是在我们那里发展得最好。
忠告二：大企业锻炼，小企业发展
经常有新人问我们，我是到一个大企业去呢，还是到一个发展中的小企业去呢?我的看法是：如你是个新人，则建议你先到一个大单
位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成
了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难(一般而言)，最
后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的
经验后，再到一个发展势头良好的小单位，你就会比较容易获得快
速向上发展的机会。
忠告三：要积累人缘资本，但不要钻营
新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很
重要的。有的新人来了以后，只跟卡座周围的人说话，或者只跟老乡、师兄师姐交往，都是不好的，还有的新人满世界乱窜干扰别人，也易引起别人反感。
更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步，其实作为新人，虚心、礼貌、微笑、少说多做总没有错。如果不是在人际关系特别
险恶的地方(不排除有恶领导领导下的恶部门)，一般来说，老员工
虽然在新人刚进的时候，会有欺生的现象(人性弱点啊)，时间长了
大多还是乐意帮助新人的。当然新人自己不能做出讨人嫌的举动，
比如：乱插嘴、乱奉承、占便宜等等。
忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口
还有一件事，我所在的部门曾经来了个新人，这个部门在单位里不是核心部门，经营状况也不好，当然奖金什么的都不理想，新人
来后就打听收入等等情况，老员工自然有牢骚，说这里是最差的部门，这样新人心里就留下了阴影，并与与之同时期进来的其他部门
的新人传播。
我的理解是，新人刚到一个地方，对周边的了解多是停在表面上的，老员工有牢骚可发，新人就不可以，因为老员工对部门有贡献，而且老员工在部门很多年，是家里人，说些过激的话没什么，一旦
到了外面他们还是很团结一致对外的，新人刚来，什么都没做，就
不应该说三到四。后来，该新人在偶部门待过了很长一段尴尬的日
子才慢慢与大家相处好起来。
我的经历是反过来的，因此走了一些弯路。先在一个小企业，该小企业发展极快，因此在这里很快就挑了大梁，但小企业做事没有
什么规矩，业务发展快，但企业总体规划业务流程人事管理都是乱
糟糟的。后来企业重组进了一家大公司，原单位的人就很不能适应，这一方面是因为大公司业务管理人事更复杂，另一方面，我们没有
受过规范的训练，自然与大公司的运作流程不适应，在处理人事方面，也没有相应的经验。不过，我是个喜欢观察总结的人，现在已
经适应了，但一些同事至今还在怨天尤人。
等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，就又应该考虑可以转向大公司发展，这次不是学规矩和规范了，而是谋图在更大
的舞台上见世面和发展。这时你已不是刚入职场时的青涩了，在做
人和做事上也积累了不少东西，而实力与早先也大不可同日而语，
如果确有实力，你将在大舞台上获得更大的空间。
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