控制点移交单

工程测量控制点移交记录
经2020年6月3日现场测绘放控制桩如下：
上列控制基准点共计 4 个，现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。

控制点移交后由总包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总包统一指挥。

移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需要增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。

交点方： 负责人：
接点方： 负责人：
监理方： 负责人：
年 月 日。

重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程雨水调蓄池工程测量控制点复核报告
一、交接数据
业主单位交接桩时提供的测量控制点，一共二个，分别为：C006、D03，移交时两点离施工现场较远而且两点不通视。

二个控制点坐标如下：[具体数据见附表一]
C006 X=83087.006 Y=72092.799 H=316.008
D03 X=83547.178 Y=72484.492 H=302.152
二、复测结果
根据已有的控制点，我项目测量队对所有交接桩的坐标进行了复测，复测过程如下：根据已交接控制点情况（两点不通视、距离现场较远），本项目只能转点到现场后做导线，使用GPS进行参数计算并复核精度布设现场控制点，后进行距离、角度观测后平差，转点坐标如下：
I101 X=84502.976 Y=72913.355 H=318.018
I105 X=84740.114 Y=72894.774 H=289.121
即以I101- I105为起算边，布设导线，闭合到I101上，复测处理结果见附表二。

特报告业主、设计及监理单位，以保证工程施工测量的精度要求。

希望业主交控制点于现场。

**建设集团有限公司已按照合同要求在2019年4月29日完成了所承建的XXXX项目3-5轴XA-B
轴地下室无梁楼盖结构施工，现将此范围场地移交给，£20^ ___________________ 土方施工单位，场地情况如下，请确认：
1 .**建设集团有限公司已将场地标高控制点移交给XXX土方施工单位，经双方与监理单位共同现
场测量复核，标高、控制线及尺寸无误。

2 .无梁楼盖行车路线、堆土厚度、允许施工机械、运输车辆荷载已明确。

3 .结构顶板混凝土强度达到设计强度值100趴且已完成顶板防水层及防水保护层施工。

移交范困已清理干净无杂物。

4 .场地移交完后，移交单位对接收单位交底，交底内容见附件。

场地交付验收意见:。

建筑工程移交单范本
一、项目基本信息
项目名称：
项目地址：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
二、工程概况
根据《建筑工程竣工验收规程》的相关规定，经过工程质量检测，本项目建设工程已经完成。

现将工程的主要情况进行如下说明：
1. 工程规模：
在此部分详细描述工程的规模、用途、面积等信息。

2. 施工进度：
在此说明工程从开工至今的施工进度情况，是否按照合同约定
的工期完成。

3. 主要技术指标：
在此列举工程的主要技术指标，包括结构抗震等级、消防等级等。

三、工程质量及验收情况
1. 工程质量情况：
在此说明工程的质量情况，包括质量达标情况、主要技术指标的达标情况等。

2. 相关验收文件：
在此列出按照相关法规和规程进行的工程验收文件，包括竣工验收报告、验收意见书等。

四、移交要求
1. 移交的内容：
在此详细列出移交的内容，包括施工图纸、技术文件、设备清单等。

2. 移交的时间：
在此指明移交的时间要求，包括具体日期和时间。

3. 移交的方式：
在此说明移交的方式，可以选择邮寄、传真、电子邮件等。

四、签字确认
各相关单位代表在本移交单上签字确认，表示同意移交的内容和要求。

建设单位代表（签字）：
施工单位代表（签字）：
监理单位代表（签字）：
备注：本移交单一式三份，分别由建设单位、施工单位和监理单位保存。

工程项目移交单引言概述：工程项目移交单是工程项目完成后，将项目交付给客户或相关部门的一种文件。

该文件详细记录了项目的基本信息、交付物、移交责任方以及相关注意事项等内容。

本文将从四个方面详细介绍工程项目移交单的内容。

一、项目基本信息1.1 项目名称：准确记录项目的名称，以便于后续的识别和管理。

1.2 项目描述：对项目的主要内容和目标进行简要的描述，使接收方能够快速了解项目的背景和目的。

1.3 项目周期：记录项目的起止时间，包括计划开始时间和实际完成时间，以便于接收方了解项目的历时和进度。

二、交付物清单2.1 项目成果物：列出项目的主要成果物，如软件系统、产品原型、技术文档等，以便于接收方了解项目的交付内容。

2.2 成果物描述：对每个成果物进行详细的描述，包括功能、特点、用途等，以便于接收方了解成果物的具体内容和作用。

2.3 交付物状态：记录每个交付物的状态，包括已完成、待完成和已验收等，以便于接收方了解项目的进展情况。

三、移交责任方3.1 移交方：明确项目的移交方，即项目的承建方或主要责任方，以便于接收方了解项目的来源和背景。

3.2 接收方：明确项目的接收方，即项目的使用方或后续负责方，以便于接收方了解项目的接收责任和后续处理。

3.3 移交责任：详细描述移交方和接收方的责任和义务，包括交付物的验收标准、移交文件的准备等，以便于双方明确各自的责任和要求。

四、注意事项4.1 保密要求：对项目的保密要求进行说明，包括保密期限、保密方式等，以便于接收方了解项目的保密要求和措施。

4.2 后续支持：对项目的后续支持进行说明，包括技术支持、维护服务等，以便于接收方了解项目的后续支持情况。

4.3 签字确认：在移交单的末尾，留出签字确认的空间，以便于双方确认移交事项的准确性和完整性。

总结：工程项目移交单是工程项目完成后的一种重要文件，它记录了项目的基本信息、交付物清单、移交责任方以及相关注意事项等内容。

通过详细和准确的描述，移交单能够帮助项目的接收方了解项目的背景、内容和要求，确保项目的顺利移交和后续处理。