安全隐患分级管理办法制度 - 制度大全

安全隐患分级管理办法模版一、总则为了保障单位（机构、企业）及其员工的人身财产安全，预防和化解各类安全隐患，维护单位的正常运行，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。

二、安全隐患的定义安全隐患指可能导致人身伤亡、财产损失或环境污染等安全事故的根源条件或不安全因素。

三、安全隐患分级管理制度根据安全隐患的严重程度，将安全隐患分为一般、较大和重大三个级别，并制定相应的管理措施和责任。

1. 一般安全隐患一般安全隐患是指可能引发轻微伤害或财产损失的隐患，对单位的正常运行影响较小。

管理措施：（1）设立专门的安全隐患排查小组，定期对单位进行安全隐患排查，并将发现的隐患及时报告给相关部门；（2）制定相应的整改计划，并在规定时间内完成整改工作；（3）加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；（4）建立安全隐患台账，及时记录和跟踪安全隐患整改情况。

责任：（1）单位负责人：组织安全隐患排查和整改，确保整改工作的落实；（2）部门负责人：负责本部门的安全隐患排查和整改；（3）安全管理部门：协助单位负责人组织安全隐患排查和整改；（4）员工：积极参与安全隐患排查和整改工作。

2. 较大安全隐患较大安全隐患是指可能导致一定人身伤亡或财产损失的隐患，对单位的正常运行产生较大影响。

管理措施：（1）对发现的较大安全隐患进行立即处置，有必要时停工停产，并及时报告相关部门；（2）制定紧急的整改措施，并在最短时间内完成整改工作；（3）加强事故应急预案的制定和演练，提高应急处置能力；（4）加强技术装备和设施的维护和更新，确保其安全可靠；（5）定期组织安全培训和演练，提高员工的应急反应和处置能力；（6）建立安全隐患排查与整改的记录，及时归档并备案。

责任：（1）单位负责人：负责组织较大安全隐患的处置和整改，并及时报告相关部门；（2）安全管理部门：负责组织较大安全隐患的排查和整改工作，协助单位负责人进行处置；（3）相关部门：根据较大安全隐患的不同性质，提供必要的支持与协助；（4）员工：积极参与较大安全隐患的排查和整改工作，并严格按照规定的流程和方法进行操作。

安全隐患分级管理办法1. 引言安全是企业和社会发展的基础，安全隐患是产生事故的主要原因之一。

为了保障人员的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，需要对安全隐患进行有效管理。

本文旨在制定一套科学合理的安全隐患分级管理办法，以便对不同级别的安全隐患进行分级管理与处理。

2. 概述安全隐患分级管理办法是指根据安全隐患的性质、影响范围、危害程度等因素，将安全隐患分为不同等级，并按照不同等级的隐患采取相应的管理措施。

3. 安全隐患的分类根据安全隐患的性质与影响范围，可以将安全隐患分为以下几类：(1) 人员安全隐患：包括人员伤亡、职业病、身体不适等与人员有关的安全隐患；(2) 设备安全隐患：包括设备故障、设备缺陷、设备维护不当等与设备有关的安全隐患；(3) 环境安全隐患：包括污染、毒害、噪音等与环境有关的安全隐患；(4) 组织管理隐患：包括管理制度不健全、管理人员不胜任等与组织管理有关的安全隐患。

4. 安全隐患的分级根据安全隐患的危害程度、可能导致的事故后果，将安全隐患分为四个等级：特大型、重大型、较大型和一般型。

(1) 特大型隐患：指危害程度极高，可能导致重大伤亡事故或严重财产损失的安全隐患。

一旦发生，后果不可逆转，恢复困难。

例如，重大火灾、爆炸事故等。

(2) 重大型隐患：指危害程度较高，可能导致较大伤亡事故或严重财产损失的安全隐患。

一旦发生，后果难以控制。

例如，危险品泄漏、高空坠落等。

(3) 较大型隐患：指危害程度中等，可能导致一定程度伤亡事故或财产损失的安全隐患。

一旦发生，后果可控制。

例如，机械设备故障、电力线路短路等。

(4) 一般型隐患：指危害程度较低，可能导致轻微伤亡事故或财产损失的安全隐患。

一旦发生，后果轻微。

例如，日常车辆违规行驶、办公室设备故障等。

5. 安全隐患的管理措施根据不同等级的安全隐患，制定相应的管理措施如下：(1) 特大型隐患：对特大型隐患，应立即启动应急预案，迅速组织应急救援，采取有效措施进行事故处理，同时进行全面排查，消除隐患。

安全隐患分类分级管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患的管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障公司全体员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有安全隐患的识别、评估、报告、处理和跟踪等工作。

第三条公司全体员工应积极参与安全隐患的排查和整改工作，对发现的安全隐患及时报告，共同维护公司安全生产环境。

第二章安全隐患分类第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患：1. 一般隐患：可能造成人员轻伤、设备损坏或者环境污染等影响较小的事故隐患。

2. 重大隐患：可能造成人员重伤、死亡，或者造成重大设备损坏、环境污染等影响较大的事故隐患。

第三章安全隐患分级第五条安全隐患根据可能引发事故的严重程度和紧急程度，分为一级隐患、二级隐患和三级隐患：1. 一级隐患：立即可能导致事故发生，或者事故发生后可能造成特别严重后果的隐患。

2. 二级隐患：在一定条件下可能发生事故，或者事故发生后可能造成严重后果的隐患。

3. 三级隐患：在一定条件下可能发生事故，或者事故发生后可能造成一定后果的隐患。

第四章安全隐患管理流程第六条安全隐患识别与报告1. 全体员工应积极参与安全隐患的识别，发现安全隐患及时报告给所在部门负责人。

2. 部门负责人应定期组织安全隐患排查，对员工报告的安全隐患进行评估，并确定隐患等级。

第七条安全隐患评估1. 各部门负责人应根据隐患的等级，组织安全管理人员、专业技术人员对隐患进行评估，确定整改措施和期限。

2. 对于重大隐患，应组织专家进行评估，并报公司安全生产委员会审批。

第八条安全隐患整改1. 各部门应按照隐患评估结果，制定整改计划，落实整改措施。

2. 对于重大隐患，公司安全生产委员会应跟踪整改进展，确保整改措施的落实。

第九条安全隐患跟踪与验收1. 各部门应定期对整改完毕的隐患进行复查，确保整改效果。

2. 安全管理部门应定期对各部门的安全隐患管理情况进行检查，对整改不力的部门进行通报批评，并追究相关责任。

安全隐患排查治理分级管理制度第一章总则为了规范安全管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高社会安全保障水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。

第二章范围本规定适用于本单位的所有工作场所和生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、会议场所等。

第三章安全隐患排查1.工作单位应当定期组织开展安全隐患排查工作，包括但不限于检查设备设施、用火用电、化学品安全、危险作业、高处作业等方面。

2.安全隐患排查应当由专门的安全管理人员负责，定期报告排查情况，并及时整改。

3.对于发现的安全隐患，应当制定整改方案，并设定整改期限，确保隐患得到及时处置。

第四章治理措施1.对于重大安全隐患，应当立即停止相关作业，并立即通知相关负责人和部门。

2.对于一般安全隐患，应当在规定期限内完成整改，并填写整改报告，报送上级主管部门。

3.对于无法立即整改的安全隐患，应当制定应急预案，并加强监测和管理，确保不发生事故。

第五章监督检查1.安全监督检查机构应当定期对本单位进行安全监督检查，发现问题及时通报，并督促整改。

2.安全监督检查结果应当报送上级主管部门，并对重大安全隐患直接通报上级主管部门。

3.对于安全隐患整改不到位的单位，安全监督检查机构有权进行处罚，直至责任人员追责。

第六章法律责任1.对于因安全隐患造成事故的单位，应当追究相关责任人员的法律责任，并赔偿受害人的损失。

2.对于因违反本规定造成事故的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全管理工作。

3.对于故意隐瞒安全隐患或虚报整改情况的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全监督。

第七章其他规定1.安全管理人员应当加强自身安全知识学习，提高安全管理水平，履行自己的职责。

2.单位应当建立健全安全宣传教育制度，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。

3.本规定自颁布之日起生效。

以上为本单位安全隐患排查治理分级管理制度，如有不符合国家法律法规的地方，请及时修改完善。

安全隐患排查治理分级管理制度一、背景及意义安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。

为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立和完善安全隐患排查治理分级管理制度是非常必要的。

安全隐患是指可能引发事故的各类潜在危险因素，既是安全问题的表现，也是安全事故的滋生源。

通过排查和治理安全隐患，可以有效预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

本制度的实施主要目的是建立一套科学合理、可操作性强的安全隐患排查治理分级管理制度，明确各级管理部门和职责，确保安全隐患排查治理工作的顺利进行。

二、总则1. 本制度适用于企事业单位及其他组织。

2. 安全隐患排查治理分级管理制度的制定和实施应与相关国家法律法规、标准和规范相衔接。

3. 本制度要求科学、公正、公开的原则，并强调安全隐患排查治理工作的及时性、可行性和有效性。

三、责任和职责1. 上级单位：(1) 制定和修订本级安全隐患排查治理分级管理制度，并将上级的要求通知下级。

(2) 监督督促下级单位执行安全隐患排查治理工作，并按照一定的频次进行检查和评估。

(3) 发现严重安全隐患，并及时向有关职能部门报告。

2. 下级单位：(1) 根据本级制度的要求制定本级的安全隐患排查治理分级管理制度。

(2) 落实安全隐患排查治理工作的责任和职责，并确保工作的落实。

(3) 按照要求对本单位的安全隐患进行排查和治理，并制定相应的整改措施。

3. 监督部门：(1) 负责对各级单位的安全隐患排查治理工作进行指导和监督，及时发现和纠正问题。

(2) 定期对隐患整改情况进行检查和评估，并及时向上级单位汇报。

四、安全隐患排查治理程序1. 隐患排查(1) 制定隐患排查工作计划，明确排查的内容、范围和周期。

(2) 确定排查人员和责任，制定排查任务分工表，并组织人员进行培训。

(3) 制定排查细则和要求，明确排查的方法、步骤和标准。

(4) 进行隐患排查，按照排查细则和要求对各项安全方面进行检查和评估。

第一章总则第一条为加强和规范安全隐患治理工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动中的安全隐患治理工作。

第三条安全隐患治理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行分级管理，确保隐患排查、治理、监控和责任落实的全面覆盖。

第二章分级标准第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患两个等级。

第五条一般隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较小，对生产经营活动影响较小；（二）在正常生产条件下，能够及时整改排除；（三）整改后不会导致安全事故的发生。

第六条重大隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较大，对生产经营活动影响较大；（二）整改需要停产停业或采取其他特殊措施；（三）整改后仍存在较大安全风险，可能导致安全事故的发生。

第三章职责分工第七条单位主要负责人对本单位安全隐患治理工作全面负责，确保隐患排查、治理、监控和责任落实到位。

第八条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全隐患治理工作，具体职责如下：（一）制定安全隐患治理计划和实施方案；（二）组织隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、上报；（三）督促、指导相关部门和单位落实隐患治理措施；（四）对隐患治理情况进行跟踪、检查、评估和总结。

第九条各部门、单位负责人对本部门、单位安全隐患治理工作负责，具体职责如下：（一）组织本部门、单位隐患排查，及时上报排查情况；（二）落实隐患治理措施，确保整改到位；（三）对本部门、单位隐患治理情况进行自查、自评。

第四章隐患排查与治理第十条隐患排查：（一）定期开展安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查、重点时段检查等；（二）对排查出的隐患，按照分级标准进行分类、登记、上报；（三）对重大隐患，立即采取应急措施，防止事故发生。

第十一条隐患治理：（一）一般隐患，要求相关部门、单位在规定时间内整改；（二）重大隐患，要求单位主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位；（三）对整改情况进行跟踪、检查、评估，确保整改效果。

安全隐患分级管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作，规范隐患的发现、整改和管理程序，保障企业员工和财产的安全，特制定本分级管理制度。

第二条本制度适用于所有企业员工，包括管理人员、生产人员、办事人员等。

第三条企业安全工作的目标是：预防事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全，维护企业正常生产经营秩序。

第四条本制度是企业安全工作的基本制度，贯彻执行企业安全管理制度，依据《中华人民共和国法律》和《安全生产法》。

第五条企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第二章隐患的分类第六条隐患是指可能引发事故的事物、因素或情况。

第七条隐患根据危险程度和影响范围可分为三类：（一）一般隐患：可能引发轻微事故，影响范围较小的隐患。

（二）重大隐患：可能引发中等程度的事故，影响范围较大的隐患。

（三）重大隐患：可能引发重大事故，影响范围较大的隐患。

第八条隐患的分类根据以下因素确定：（一）危险程度：指隐患可能引发的事故的严重程度。

（二）影响范围：指隐患可能对人员和财产造成的影响范围。

（三）整改难度：指隐患是否容易整改的程度。

（四）整改费用：指隐患整改所需的费用。

第三章隐患的发现和报告第九条员工在工作中发现隐患应立即报告相关负责人。

第十条相关负责人收到隐患报告后应及时核实，并按照规定处理。

第十一条隐患发现和报告程序如下：（一）员工发现隐患后立即向所在部门负责人报告。

（二）所在部门负责人接到报告后进行核实，如属实应立即采取措施进行整改，并将整改情况上报至上级。

（三）上级审核整改情况后，进行复核，如符合要求，则整改完毕。

（四）如隐患属于重大隐患或重大隐患，则应立即报告上级主管部门。

第四章隐患的整改和管理第十二条发现的一般隐患，在规定时间内整改到位，整改完成后报告上级主管部门。

第十三条发现的重大隐患，在规定时间内整改到位，并经过上级主管部门复核，整改完成后报告上级主管部门。

第十四条发现的重大隐患，在规定时间内整改到位，整改完成后报告上级主管部门，并接受上级主管部门的监督检查。

安全隐患分级管理办法范本第一章总则第一条为了加强对安全隐患的管理，确保生产经营单位的安全生产，维护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有生产经营单位对其内部存在的安全隐患的识别、分类、评估、纠正等工作。

第三条安全隐患分级管理是指通过对安全隐患的严重程度、影响范围、可能造成的后果等进行评估，将安全隐患分为不同等级，并采取相应的管理措施，以保障安全生产。

第四条安全隐患分级管理的目标是：科学识别和评估安全隐患，及时发现和排除安全隐患，确保安全生产。

第二章安全隐患分级管理流程第五条安全隐患分级管理的流程如下：（一）安全隐患识别：生产经营单位应当建立健全安全隐患识别制度，明确安全隐患的识别责任、方法和程序。

（二）安全隐患分类：对识别出的安全隐患进行分类，以确定其等级。

（三）安全隐患评估：对分类后的安全隐患进行评估，确定其严重程度、影响范围、可能造成的后果等。

（四）安全隐患治理：按照等级确定相应的治理措施和时间节点，并建立跟踪管理机制，确保治理措施的有效实施。

（五）安全隐患验收：对治理后的安全隐患进行验收，评估治理效果。

第三章安全隐患识别第六条生产经营单位应当建立安全隐患识别制度，明确识别的责任、方法和程序。

第七条安全隐患识别的方法包括但不限于以下内容：（一）定期组织安全隐患自查和巡查，发现安全隐患及时处理。

（二）接受上级单位、专业技术机构和社会公众对安全隐患的举报、检查、监督等。

（三）遵守法律法规，加强对新技术、新设备、新工艺、新工程等的安全评估和审查。

第四章安全隐患分类第八条安全隐患可分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患三个等级。

第九条一般隐患是指可能导致人身伤亡、财产损失等一般风险的安全隐患。

第十条重大隐患是指可能导致严重人身伤亡、严重财产损失等重大风险的安全隐患。

第十一条特别重大隐患是指可能导致重大人身伤亡、重大财产损失等特别重大风险的安全隐患。

隐患分级管理制度第一章总则第一条为规范隐患管理工作，确保生产安全和人身财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有我司生产经营活动中可能存在的各类隐患的管理。

第三条隐患分级管理制度是指依据隐患的严重程度与可能造成的危害性，将隐患划分不同级别，分别采取不同的管理措施。

第四条隐患分级管理应坚持“预防为主、综合治理、综合整改、社会共治”的原则，实行负责任制，建立健全隐患排查、整改、督查等制度，确保隐患得到及时有效处理。

第五条隐患的划分和管理应当坚持公开、公正、公平、公开原则，建立健全相应的档案和记录。

第六条隐患分级管理制度由生产安全管理部门负责具体实施与监督。

第二章隐患的划分与管理第七条隐患分为一般隐患和重大隐患两个级别。

重大隐患是指一旦发生可能造成重大人员伤亡或重大财产损失的隐患。

一般隐患是指一旦发生可能造成一般人员伤亡或一般财产损失的隐患。

第八条一旦发现隐患，应当立即进行划分等级，并根据不同的级别采取相应的管理措施。

第九条隐患的划分应当由生产安全管理部门根据相关标准和法规进行评估，并进行记录。

第十条对于重大隐患，应当立即停止相关生产活动，并及时报告相关部门，进行整改。

第十一条一般隐患应当及时进行整改，并进行整改验收。

第三章隐患管理措施第十二条针对重大隐患，生产安全管理部门应当立即组织相关人员进行整改，并进行整改验收。

第十三条对于一般隐患，由相关部门组织负责人进行整改，并进行整改验收。

第十四条隐患整改应当采取临时性和永久性措施，确保隐患得到彻底排除。

第十五条隐患整改应当按照程序进行，做好相关记录保留。

第十六条对于未能及时整改的隐患，相关单位应当加强督查与监督，并进行相应处理。

第十七条对于隐患整改完成后，应当进行整改验收，确保隐患得到有效处理。

第四章隐患管理责任第十八条生产安全管理部门是隐患管理的责任主体，应当负责隐患的排查、划分、整改、督查等工作。

安全隐患分级管理办法（优秀范文5篇）第一篇：安全隐患分级管理办法安全隐患分级管理办法一、目的进一步落实安全隐患治理以“自主管理为主、检查督促为辅”的宗旨，不断提升班组自主管理能力，树立“隐患就是事故，隐患零容忍”的理念，营造全员参与治理隐患的氛围，不断提升全员自主发现、处理安全隐患的能力，不断减少安全事故的发生。

二、责任1、生产线、辅助班长及以上管理干部为责任主体；2、安全办负责检查监督。

三、管理办法1、根据特箱安全管理现状，以及“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”中的隐患类别，分三个层面进行管控：①一级：发现违反特箱“三个核心”安全管理制度、违反重要危险源管控措施、违反消防安全制度、违反安全用电制度、违反特种设备持证上岗制度、以及其他可能造成严重后果的违章作业，由调度以上干部主持召开现场分析会；②二级：发现违反特箱“三大重点”安全管理制度、违反指名作业管理制度、违反危险作业审批制度，以及其他可能造成比较严重后果的违章作业，由工段长主持召开现场分析会；③三级：发现违反预防手持手置伤害管理制度、违反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性伤害的违章作业，由班长主持召开现场分析会。

2、各班组将“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”张贴于班组安全管理板，进行目视化，并组织员工培训，让员工清楚地了解身边所存在的安全隐患，并积极主动参与到隐患排查治理工作中，发现隐患及时上报落实整改，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失，预防事故发生。

3、提倡“我能安全、人人都是安全员”、“隐患治理、消除违章”是每位员工应尽的职责和义务，从身边做起，从每一个细节做起，发现隐患及时按“三定”、“五到位”要求落实整改，并及时报班组。

要求每位员工每月至少必须查找2项安全隐患，隐患治理率100％；4、各班组将相关安全隐患治理管理要求张贴于班组安全管理板，进行目视化，让员工清楚地了解自身在安全隐患治理工作中的职责和义务，以及每位员工排查治理隐患的指标，让员工有目标地排查治理隐患。

安全隐患分级管理制度模版一、总则为了确保单位内部的安全，保护员工的人身安全和财产安全，我们制定了安全隐患分级管理制度，旨在规范安全工作的流程和要求，提高安全管理水平，防范潜在的安全风险。

二、适用范围本制度适用于我单位所有员工、外来人员以及访客。

凡是在我单位工作、学习和生活的人员，都必须严格遵守本制度的各项规定。

三、安全隐患分级管理原则1.风险评估原则：依据风险状况将安全隐患分为不同等级，根据风险评估结果制定相应的应对措施。

2.责任划分原则：明确安全管理的主体责任，并明确各级管理人员的职责和权限。

3.科学决策原则：根据实际情况，进行科学决策，采取合理、有效的安全管理措施。

4.法律依据原则：本制度的制定遵守国家相关法律法规，确保安全管理符合法律规定。

5.持续改进原则：不断总结经验，改善管理流程，不断提高安全管理水平。

四、安全隐患分级管理流程1.安全隐患发现和报告（1）员工发现安全隐患后，应立即上报所在部门的安全管理人员，并按照规定的方式填写安全隐患报告。

（2）安全管理人员接到上报后，应立即进行核实，并记录核实结果。

2.安全隐患评估（1）根据核实结果，安全管理人员进行安全隐患评估，并将风险等级划分为低、中、高三个等级。

（2）评估结果应通过书面形式反馈给上报人员，并告知他们的报告已收到。

3.等级划分和控制措施（1）低风险等级：对于低风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定相应的控制措施，并跟踪执行情况。

（2）中风险等级：对于中风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定严格的控制措施，并安排人员进行整改，并设置整改时限。

（3）高风险等级：对于高风险等级的安全隐患，安全管理人员会立即采取紧急措施，确保安全风险得到有效控制。

4.落实整改和验收（1）各部门按照要求制定整改计划，并承担相应的整改责任。

（2）安全管理人员对整改情况进行跟踪检查，并组织相关部门进行安全隐患的验收。

五、安全隐患分级管理责任1.上级部门负责安全监督和管理，并提供相应的资源和支持。

安全隐患分级管理制度范本一、目的和范围为了保障企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定安全隐患分级管理制度。

本制度适用于本企业所有员工以及与企业相关的合作单位。

二、定义和级别1.安全隐患：指存在可能导致事故、伤害、损失和灾难的安全风险。

2.级别划分：根据安全隐患的严重程度，分为一级、二级和三级。

- 一级：具有极高的危害性和严重性，如果不及时处理将会导致重大事故和巨大损失。

- 二级：具有较高的危害性和严重性，如果不及时处理可能会导致较大事故和较大损失。

- 三级：具有一定的危害性和严重性，如果不及时处理可能会导致一般事故和一般损失。

三、管理流程1.发现和报告隐患：- 任何员工在工作中发现安全隐患，应立即停止工作并尽快上报至所在部门负责人。

- 部门负责人接到报告后，应立即组织人员进行确认，并在24小时内将确认结果上报给企业安全生产管理部门。

2.隐患分级和处理：- 安全生产管理部门收到上报后，根据实际情况和隐患的严重程度，将其划分为相应的级别，并制定相应的处理措施。

- 一级隐患应立即暂停相关作业，并组织专业人员进行处理和调查，同时通知上级主管部门。

- 二级隐患应立即采取必要的措施进行应急处理，并在72小时内完成整改。

- 三级隐患应制定整改计划，并在15个工作日内完成整改。

3.整改和验收：- 各部门负责人按照制定的整改措施和时间要求进行整改。

- 隐患整改完成后，应及时上报给安全生产管理部门，并由相关专业人员进行验收。

- 验收合格后方可恢复相关作业，并将整改情况记录在安全台账中。

4.追责和奖励：- 对于漠视大意、不履行职责的责任人，将追究其相应的责任，包括纪律处分和法律追责。

- 对于及时发现和报告安全隐患、积极参与整改的员工，可以给予相应的奖励和表彰。

四、监督和评估1.企业安全生产管理部门对隐患整改情况进行定期或不定期的检查和评估。

2.对于整改不到位的隐患，将追加措施和时间要求，并通知上级主管部门。

安全隐患排查治理分级管理制度范文## 一、总则为了保护企业及其员工的生命财产安全，切实进行安全隐患排查治理工作，建立高效的管理体系，本制度制定。

## 二、目的本制度的目的是确保安全隐患排查治理工作有序进行，减少事故的发生，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，保障企业的可持续发展。

## 三、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、员工，并可根据实际情况进行调整和完善。

## 四、安全隐患排查治理的职责和权限### 1. 高层管理人员高层管理人员负责组织安排安全隐患排查治理工作，制定具体实施方案，并对其执行情况进行监督和评估。

同时，高层管理人员应提供足够的资源，保障排查治理工作的顺利进行。

### 2. 中层管理人员中层管理人员负责具体部门的安全隐患排查治理工作，制定并组织实施安全检查计划，对排查出的安全隐患进行整改，并做好相关记录和宣传工作。

### 3. 员工每位员工都有责任参与安全隐患排查治理工作，发现安全隐患应立即报告，并积极配合有关部门的整改工作。

员工应参加相关安全教育培训，提高自身的工作安全意识。

## 五、安全隐患排查治理工作的程序### 1. 制定安全隐患排查治理计划根据公司的实际情况，制定年度安全隐患排查治理计划。

该计划应具体细化各类隐患的排查内容、方法、责任部门和时间节点。

### 2. 安全隐患排查工作的实施按照排查计划，各部门组织人员进行安全隐患排查工作。

排查工作应包括对设备、场所、工艺、作业方式等各个方面的检查，全面排查潜在的安全隐患点。

### 3. 安全隐患排查结果的整理和分析对所有排查出的安全隐患点进行整理和分类，并进行风险评估和优先级排序。

根据具体情况制定整改措施和时间表。

### 4. 安全隐患整改工作的实施各部门按照整改时间表，制定具体整改方案，并组织人员进行整改工作。

整改工作完成后，对整改效果进行评估，确保达到预期效果。

### 5. 安全隐患排查治理效果的评估和总结定期评估整个安全隐患排查治理工作的效果，并提出改进意见。

安全隐患分级管理办法范本第一章总则为了加强安全管理，防范和应对各类安全隐患，保障人民生命财产安全，制定本分级管理办法。

第二章分级管理原则第一条根据安全隐患的性质和危害程度，采用分级管理的原则，将安全隐患分为轻微、一般、重大三个级别。

第二条轻微安全隐患是指具有较小的危害程度和安全风险的安全隐患，能够通过常规安全措施解决。

第三条一般安全隐患是指具有一定危害程度和安全风险的安全隐患，需要采取特定的措施进行处理和管控。

第四条重大安全隐患是指具有较大危害程度和安全风险的安全隐患，需要采取紧急、专业的措施进行处理和管控。

第三章轻微安全隐患管理第一条发现轻微安全隐患后，应立即采取措施进行初步处理，确保安全风险降到最低。

第二条轻微安全隐患的处理可以由相关部门自行负责，也可以委托专业机构进行处理。

第三条处理轻微安全隐患时，应编制并执行相应的安全处理方案，并将处理结果记录备查。

第四条对于经过处理的轻微安全隐患，应进行检查和复查，确保处理措施有效。

第四章一般安全隐患管理第一条发现一般安全隐患后，应立即上报所在单位或相关部门，并组织专业人员进行评估和管理。

第二条对于一般安全隐患，应制定详细的安全管理措施，并指定具体的责任部门和人员进行执行。

第三条一般安全隐患的处理过程中，应逐步完善安全管理措施，确保处理效果符合规定要求。

第五章重大安全隐患管理第一条发现重大安全隐患后，应立即上报所在单位和有关主管部门，并组织应急处置措施。

第二条对于重大安全隐患，应成立专门的处置工作组，并尽快制定应急预案和处置方案。

第三条处理重大安全隐患时，应按照相关法律法规和技术标准进行操作，确保人员和环境安全。

第四条处理完重大安全隐患后，应进行事故调查和评估，总结经验，完善安全管理措施。

第六章安全隐患台账管理第一条各单位和部门应建立安全隐患台账，记录和管理发现的安全隐患情况。

第二条安全隐患台账应详细记录隐患的发现时间、处理情况、责任人员等基本信息，并进行分类归档。

安全隐患分级管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业的安全生产，防范和化解安全隐患，减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的各个部门，对于分级管理安全隐患进行规范。

第三条安全隐患分级管理是对企业存在的安全隐患进行分类和分级管理的制度，旨在实现安全风险的有效控制和防范。

第四条安全隐患分级管理应以预防为主，强化安全隐患的排查和整改，最大程度地减少事故的发生。

第五条企业应建立健全安全隐患分级管理的组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。

第二章安全隐患分级管理方法第六条安全隐患分级管理根据隐患的性质、程度和危害程度，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。

第七条一级隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患，必须立即整改。

第八条二级隐患是指可能造成一定人员伤亡或财产损失的隐患，必须在一定期限内整改。

第九条三级隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患，必须定期检查，并进行整改。

第十条安全隐患的分级管理应遵循以下原则：及时性、有效性、适当性、责任明确。

第十一条安全隐患的分级管理工作由企业相关部门负责，相关人员应具备相应的专业知识和技能。

第三章安全隐患整改措施第十二条一级隐患的整改应立即组织相关人员进行，采取紧急措施，确保隐患消除。

第十三条二级隐患的整改应制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。

第十四条三级隐患的整改应定期检查，整改情况应做好记录，确保整改到位。

第十五条安全隐患整改应建立台账，做好整改过程的记录和管理。

第四章监督和评估第十六条企业应建立安全隐患分级管理的监督和评估机制，定期对整改情况进行评估。

第十七条监督和评估工作应由专业人员负责，确保评估结果客观准确。

第十八条对于未按规定整改的隐患，应及时通报上级主管部门，并采取相应的处罚措施。

第五章附则第十九条企业应加强安全生产培训，提高员工安全意识和防范能力。

第二十条对于特定行业或工种的安全隐患，应依法制订专门的管理措施。

一、制度背景随着我国经济的快速发展，各行各业的生产经营活动日益增多，各类安全隐患也随之增多。

为了有效预防和控制安全隐患，保障人民群众的生命财产安全，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

二、制度目的1. 明确安全隐患分级治理的原则、程序和责任，提高安全隐患治理效率。

2. 规范安全隐患治理工作，确保安全隐患得到及时、有效治理。

3. 保障人民群众的生命财产安全，促进社会和谐稳定。

三、制度内容（一）安全隐患分级1. 根据安全隐患的性质、危害程度和可能造成的后果，将安全隐患分为以下四个等级：（1）一级隐患：可能造成人员死亡或者重伤、重大财产损失、重大环境污染等严重后果的安全隐患。

（2）二级隐患：可能造成人员轻伤、较大财产损失、较大环境污染等较大后果的安全隐患。

（3）三级隐患：可能造成人员轻微伤、一般财产损失、一般环境污染等一般后果的安全隐患。

（4）四级隐患：可能造成轻微财产损失、一般环境污染等轻微后果的安全隐患。

2. 安全隐患等级的划分标准：（1）根据安全隐患的性质，如火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害、高处坠落、坍塌等。

（2）根据安全隐患的危害程度，如人员伤亡、财产损失、环境污染等。

（3）根据安全隐患可能造成的后果，如严重、较大、一般、轻微等。

（二）安全隐患治理程序1. 发现隐患：各级安全生产监管部门、企业内部工作人员、社会公众等，发现安全隐患后，应及时报告。

2. 确定等级：安全生产监管部门或企业内部专业技术人员根据安全隐患的性质、危害程度和可能造成的后果，确定安全隐患等级。

3. 制定治理方案：根据安全隐患等级，制定相应的治理方案，明确治理措施、责任人和完成时限。

4. 实施治理：按照治理方案，实施安全隐患治理工作，确保治理措施落实到位。

5. 验收评价：治理完成后，由安全生产监管部门或企业内部专业技术人员进行验收评价，确保治理效果。

6. 跟踪监控：对治理后的安全隐患，进行跟踪监控，确保隐患不反弹。

《安全生产隐患排查分级管理制度》2023-10-27•制度概述•隐患排查分级管理组织与职责•隐患排查标准与流程目录•隐患治理与整改措施•监督与考核机制•相关文件与附件01制度概述背景为加强安全生产管理，防范安全隐患，提高员工安全意识，降低安全事故发生概率，制定本制度。

目的明确安全生产隐患排查的级别划分、责任分工、排查内容及要求，建立科学有效的安全隐患排查体系，确保企业安全生产。

制度背景与目的制度适用范围与对象适用范围本制度适用于公司内各部门、岗位及涉及安全生产的相关场所。

适用对象公司员工、各部门负责人、安全管理人员及相关负责人。

制度原则与方针原则坚持“安全第一，预防为主”的原则，实行分级管理，按照“谁主管，谁负责”的原则，确保各级安全隐患排查工作的落实。

方针以“科学、严谨、细致、务实”为方针，建立多层次、全方位的安全隐患排查体系，确保企业安全生产。

02隐患排查分级管理组织与职责班组长负责本班组的隐患排查工作，及时发现并报告隐患。

组织架构及职能分工安委会负责制定和修改本企业的《安全生产隐患排查分级管理制度》，并监督实施。

安委会办公室负责具体执行《安全生产隐患排查分级管理制度》，包括组织隐患排查、协调相关部门、汇总分析隐患信息、督促整改等。

车间（部门）安全员负责本车间（部门）的隐患排查工作，及时发现并报告隐患。

主要负责人职责制定和修改本企业的《安全生产隐患排查分级管理制度》，并监督实施。

组织开展事故隐患排查工作的考核和奖惩。

组织开展全企业的隐患排查工作，确保及时发现并消除重大事故隐患。

针对事故隐患，制定整改措施，并督促相关责任部门和人员整改。

安全管理人员职责负责具体执行《安全生产隐患排查分级管理制度》，包括组织隐患排查、协调相关部门、汇总分析隐患信息、督促整改等。

定期组织开展本部门的隐患排查工作，确保及时发现并消除事故隐患。

对事故隐患进行跟踪督查，确保整改到位。

对本部门的事故隐患进行统计和分析，提出改进措施和建议。

安全隐患分级管理制度登电集团____煤矿____年____月隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为a、b、c三个级别：a级隐患：是指重大隐患，由____市政府有关部门负责督办.b级隐患：是指较大隐患，由登封市政府有关部门负责督办.c级隐患：是指一般隐患，由登电煤业开发有限公司负责督办.2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。

3、对排查出的隐患，要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告，报告的内容主要有：(1)隐患的现状及产生的原因；(2)隐患的危险程度及难易程度分析；(3)隐患的治理方案；方案的主要内容。

a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。

4、对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理，由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。

5、对于排查出的a、b级隐患，做到及时上报，由上级主管部门负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患，下达的整改指令书，1应建立信息管理台账，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。

7、在整改a、b级隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发生。

8、a、b级隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容，并申请验收；对验收____合格的，应及时对隐患进行核销，对验收____不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。

安全隐患分级管理办法一、背景为了增强企业的安全意识，提高安全管控水平，保障员工和设施的安全，制定安全隐患分级管理办法，为企业的安全管理提供指导和支持。

二、适用范围本管理办法适用于所有企事业单位及其下属部门。

三、定义1.安全隐患：指可能导致人身伤亡、财产损失或环境污染等不安全因素的存在或存在的可能性。

2.安全隐患等级：对安全隐患根据其危害程度进行分类，并采取相应的管理措施的等级。

3.安全隐患等级评定：对安全隐患进行评估、分级、管理和监督的过程。

四、分级标准1.一般隐患：可能引起轻微伤害或财产损失的隐患，如：电线松动、水龙头漏水等，可由专业人员处理，不需要立即停工、停业。

2.重要隐患：可能引起重大伤害或财产损失的隐患，如：电气设备老化、地面不平等，需立即采取措施解决，若无法解决，则必须停工、停业整治。

3.严重隐患：可能引起特别重大伤害或财产损失、造成环境、安全污染的隐患，如：化学品泄漏、天花板下垂等，需立即采取措施解决，并报告有关部门。

五、管理要求1.安全隐患管理责任制：企业应建立相应的安全隐患管理制度，明确管理责任，将其落实到具体的岗位人员，确保责任落实到位。

2.安全隐患等级评定：对于每一个安全隐患，应进行全面评估，分级分类，制定相应的解决方案，明确解决时间、责任人并跟踪解决情况。

3.安全隐患检查：对于各种安全隐患，应每日、每周、每月进行检查，对检查结果进行记录和汇总，做好后续跟进和整改工作。

4.安全教育培训：企业应定期进行安全教育培训，加强员工安全意识，提高应急处理能力，提高消防安全、防雷防电知识。

六、监管要求1.监管机构应加强对安全隐患管理的监督指导，要求企业按规定进行安全管理，对于违规企业应及时处罚。

2.监督员工严格遵守安全管理规定，严格遵循安全管理流程，及时报告和解决安全隐患，做好相关记录和汇总。

七、处罚措施1.对于存在安全隐患的企业，监管机构可依法责令其整改，并按规定处以罚款或停业整顿。

分级安全隐患管理制度一、总则1.为了加强企业安全管理，降低安全隐患，依据国家相关法规和行业标准，制定本制度。

2.本制度适用于企业内各单位安全管理工作的开展，包括安全隐患的排查、报告、整改及监督等环节。

3.本制度坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照分级负责、属地管理的原则，落实各级人员的安全责任。

二、组织与职责1.企业成立安全隐患管理领导小组，负责组织、协调和指导各单位开展安全隐患排查和整改工作。

2.各单位应设立安全隐患管理部门，配备专职安全管理人员，负责本单位安全隐患的排查、报告、整改及监督工作。

3.各级人员应明确职责，严格按照本制度执行，确保安全隐患管理工作有序进行。

三、安全隐患排查1.各单位应定期进行安全隐患排查，包括生产设施、设备、作业环境等方面。

2.排查应按照相关法规和标准进行，确保排查工作的科学性和规范性。

3.对排查出的安全隐患要进行分类分级，建立安全隐患台账，并按照整改计划进行整改。

四、安全隐患报告与整改1.各单位应及时报告发现的安全隐患，按照规定程序上报至上级管理部门。

2.上级管理部门应对报告的安全隐患进行评估，制定整改方案，并责成相关单位进行整改。

3.各单位应按照整改方案进行整改，确保整改工作的及时性和有效性。

4.整改完成后，应进行验收并提交验收报告，确保安全隐患得到彻底消除。

五、监督与考核1.企业安全隐患管理领导小组应对各单位的安全隐患管理工作进行监督和指导，确保各项工作的有效实施。

2.各单位应建立安全隐患管理考核制度，对各级人员的执行情况进行考核，确保制度的落实。

3.对于发现的安全隐患隐瞒不报或整改不力的单位和个人，应按照规定进行处罚，情节严重的应追究其法律责任。

六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜由企业安全隐患管理领导小组解释并制定补充规定。

2.本制度最终解释权归企业安全隐患管理领导小组所有。