可口可乐的企业文化1

可口可乐公司核心价值观分析一、可口可乐公司的核心价值观可口可乐公司的核心价值观可概括为：自由、奔放、独立掌握自己命运二、可口可乐公司价值观特点分析感悟跨国品牌在经济一体化的今天，中国市场愈来愈多地涌动着世界著名品牌的身影。

作为消费者，你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑；作为企业，你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。

如果把千姿百态的商品市场比作百花园，那么，这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。

你羡慕也罢，嫉妒也罢，它们就是要更多地吸引人们的眼球，分享更多的青睐。

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。

Coca-Cola广告遍天下。

该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。

作为世界最大的软饮料公司，可口可乐发展的如次成功，离不开成功的商业模式，而商业模式当中又无处不渗透着他的企业文化，核心价值观：要相信自己的产品要让产品树立起崇高的形象，并使与之相联系的职业成为一种神圣的职业。

要让工作人员认为产品是世界一流的，他们正在为最优秀的公司而工作。

推销员应具有传教士的本领，而不应是只拿工资的推销员。

本世纪二十年代，罗伯特·伍德鲁夫召集所有的推销人员，并出人意料地宣布他们全被解雇。

第二天他又在新的服务部门重新雇用了他们，但告诫说他们不再是推销员，因为不必再宣传可乐的优点。

他们是工作人员，其任务是保证使苏打水成为混合极好的加冰可乐。

创造神秘感创造神秘的气氛虽有背道德，但有助于销售。

公司的一位主管承认，秘密配方对他们来说没有多大意义，成功的真正秘诀在于这个产品的商标在一个多世纪里所产生的影响，但配方的秘密，那出名的七种味道曾经是吸引顾客的重要原因。

要让人人都买得起从1886年到本世纪五十年代，每瓶可乐的价格只有5美分，今天它在世界上也不是很贵。

十大著名企业文化一、谷歌（Google）企业文化：谷歌以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。

他们提倡平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见，并且提供优厚的福利待遇。

谷歌还鼓励员工参预公益事业，积极回馈社会。

二、苹果（Apple）企业文化：苹果以创新和卓越为核心价值观。

他们鼓励员工不断追求卓越，并且注重产品的设计和用户体验。

苹果强调团队合作和分享，鼓励员工相互支持和匡助。

三、亚马逊（Amazon）企业文化：亚马逊以客户至上和长期思量为核心价值观。

他们注重创新和快速决策，鼓励员工勇于尝试和失败。

亚马逊还提倡高效率和高效能，要求员工快速执行任务。

四、微软（Microsoft）企业文化：微软以创新和协作为核心价值观。

他们鼓励员工不断学习和成长，提倡开放的沟通和合作。

微软还注重员工的多元化和包容性，相信多样性可以带来更好的创新。

五、脸书（Facebook）企业文化：脸书以连接和分享为核心价值观。

他们鼓励员工积极参预社交网络的发展，并且注重员工的个人成长。

脸书还强调开放和透明的工作环境，鼓励员工分享想法和意见。

六、星巴克（Starbucks）企业文化：星巴克以咖啡文化和社区参预为核心价值观。

他们注重员工的培训和发展，鼓励员工提供优质的客户服务。

星巴克还注重可持续发展和社会责任，积极回馈社区。

七、可口可乐（Coca-Cola）企业文化：可口可乐以快乐和创新为核心价值观。

他们强调团队合作和互相尊重，鼓励员工保持积极的态度。

可口可乐还注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境。

八、宝洁（Procter & Gamble）企业文化：宝洁以创新和品质为核心价值观。

他们注重员工的发展和培训，鼓励员工不断学习和进步。

宝洁还注重员工的多样性和包容性，相信多样性可以带来更好的业绩。

九、百度（Baidu）企业文化：百度以用户体验和创新为核心价值观。

他们鼓励员工不断追求卓越，提倡开放的沟通和合作。

百度还注重员工的个人成长和发展，提供良好的晋升机会。

可口可乐企业文化文化建设一、是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。

无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二、是巧妙、大手笔的营销策略。

有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。

品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。

可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。

”品牌情感在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路，高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。

可口可乐公司在中国的发展过程，实际上也就是与国内消费者一直进行情感沟通的过程：1、战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。

本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。

2、产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。

这个不只想着国际品牌在中国的发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。

3、产品突破迎合情感沟通：雀巢茶的绿茶口味的上市推广。

在西式茶里没有绿茶的概念里，可口可乐打破了这种规矩。

4、大力捐助催生情感沟通：可口可乐希望学校，这种社会责任感，催生了人们对弱者的支持。

当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么的时候，为什么不能给产品添注一些情感，为什么不能用“心”去跟消费者沟通，为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发，甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语表现出来呢？文化，是为了建立情感情感--品牌文化--企业文化--企业行为--企业理念文化本身是能感受的，但是，却也是情感上的东西。

世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式等，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。

世界知名的企业往往都有独特而强大的企业文化，下面将为您介绍世界知名十大企业的企业文化。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新和自由。

员工被鼓励提出新想法和尝试新方法，享受自主工作的自由和创造力。

谷歌的办公环境也十分开放和舒适，提供各种便利设施和员工福利。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和卓越。

公司鼓励员工不断超越自我，追求卓越的产品和服务。

苹果的团队合作也非常重要，员工之间密切合作，共同推动公司的发展。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为宗旨。

公司注重客户体验和服务，致力于提供高品质的产品和快速的配送服务。

亚马逊鼓励员工勇于创新和冒险，同时也重视结果导向和高效执行。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化强调技术创新和协作合作。

公司鼓励员工积极探索和应用新技术，推动科技发展。

微软注重员工培养和发展，提供良好的学习和成长机会。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和分享为核心。

公司致力于构建全球社交网络，鼓励员工积极参与社交和分享经验。

脸书注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和晋升机会。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为重点。

公司鼓励员工提出新想法和解决方案，不断推动技术创新。

三星注重员工的专业发展和团队合作，营造积极向上的工作氛围。

7. 麦当劳（McDonald's）麦当劳的企业文化注重服务和效率。

公司以提供快捷、优质的服务为目标，鼓励员工关注顾客需求并提供良好的服务体验。

麦当劳注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间。

8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以乐观和创新为核心价值观。

公司鼓励员工积极乐观地面对挑战，勇于创新和尝试。

可口可乐注重员工的个人发展和团队合作，营造积极向上的工作环境。

可口可乐的企业文化可口可乐理念：老同伙无时无处不在你周围开栏语：感悟跨国品牌在经济一体化的今天，中国市场愈来愈多地涌动着世界有名品牌的身影。

作为花费者，你专门难抗击那些国际一流产品杰出品德和优良办事的诱惑；作为企业，你绝弗成能疏忽这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。

假如把千姿百态的商品市场比作百花圃，那么，这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。

你喜爱也罢，嫉妒也罢，它们确实是要更多地吸惹人们的眼球，分享更多的青睐。

那...2.可口可乐，如许做市场营销工作可口可乐，市场营销工作如斯杰出，且与国内饮料企业形成如斯大年夜的反差，奥妙安在？经由一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深刻查询拜望，并以国内饮料企业发卖工作与之比较，最深切的感触感染概括地说，确实是专门多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的疆场上关系企业生计成长的重要工作该做什么、若何去做，这确实是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的关键地点，信任可口可乐的市场行销...3.可口可乐HR总监：9种本质一个都不克不及少雇用把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合伙装瓶厂”的成长策略，今朝在全国各地共有33个装瓶厂，职员2万多名。

同时，可口可乐本公司在中国的职员确切“千锤百炼”，全国只有500多名，作为大年夜中华区总部的上海，有近300名公司职员。

谈到企业文化，可口可乐公司不只致力于临盆高质量产品，同时也在全球范畴内知足不合人对教诲机会及经济成长的渴求。

职员始终是可口可乐的心脏与魂魄。

...4.凭什么凝集人心：娃哈哈与可口可乐的企业理念将企业的文化理念当成“竞争的对象（术）”，作为一种像奖金一样能够鼓舞职员的“胡萝卜”，而不是支撑企业连续成长的“容身点”与动力源，这种做法在中国大年夜部分企业家身上能够视为常例。

企业连续成长的一个隐患，这确实是企业家“孤芳自赏”的自我神化：大年夜多半功成名就的企业家豪杰不肯承认在理念面前心坎的谦卑，独一的选择就只好用所谓的成就来掩盖本身的缺点，从而将本身变成没出缺点和无可批判的神。

可口可乐的企业文化可口可乐的企业文化-勇往直前1.企业的主营业务。

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年～目前总部设在美国乔亚州亚特兰大～是全球最大的饮料公司～拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一～百事可乐第二～低热量可口可乐第三)～其2001年营收达20,092百万美元～普通股股东权益则为11,351百万美元。

可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌～包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡～亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)～在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率～而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料～其它品牌包括伯克(Barp)的root beer(沙士)～水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

2.组织机构～企业的组织机构图。

可口可乐营销xx可口可乐实行统一的营销管理可口可乐公司销售的秘密:可口可乐公司与灌装厂分工明确,可口可乐负责生产溶缩液和营销,灌装厂负责销售可口可乐公司营销系统示意图可口可乐,xx,市场管理结构可口可乐,中国,市场四个部门构成了完整的市场运作流程品牌部是市场运作的核心部门区域市场部的主要职能总部职能部门与区域市场部的关系3.可口可乐的企业文化建设我们可口可乐理念:老朋友无时无处不在你身边企业文化是指企业的精神面貌,形象,、思想境界,品位,、行为准则,道德,和价值取向,追求,等,而简单的说就是:怎么做人、怎么做事、怎么生活。

企业文化的目的是建立员工对企业的忠诚度。

1,.开栏语:感悟跨国品牌在经济一体化的今天～中国市场愈来愈多地涌动着世界著名品牌的身影。

作为消费者～你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑,作为企业～你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。

如果把千姿百态的商品市场比作百花园～那么～这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。

简析可口可乐的企业文化企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。

建设优秀企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工心往一处想，劲儿往一处使。

这样的企业才会蒸蒸日上，勃勃生机；否则，如企业没有先进治理理念，加上治理疏松，员工思想涣散积极性不高，那么这个企业发展就很困难，就很难在未来市场竞争中占领一席之地。

企业文化，就让每一位员工认同真正目标并为之奋斗的文化。

欧美企业文化对我的的企业发展有一定的借鉴作用。

下面我就以可口可乐的企业文化为例，简要分析他的企业文化的优点缺点及其对企业成功的作用。

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元.可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水,运动饮料,乳类饮品,果汁,茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其他品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

品牌，是一种情感在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路，高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等一、是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。

世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的精神风貌和价值观念体系，是企业内部员工共同遵循和信奉的行为准则和理念。

世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，这些企业文化不仅是企业成功的重要因素，也是吸引人材、塑造企业形象的重要工具。

以下是世界知名十大企业的企业文化。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、自由、开放和多元化。

谷歌鼓励员工积极参预决策和创新，提倡平等和尊重，注重员工的工作与生活平衡。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以“简单、创新、用户至上”为核心，追求卓越和完美。

苹果鼓励员工勇于挑战传统，追求创新，注重产品设计和用户体验。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，注重创新和长期发展。

亚马逊鼓励员工不断学习和进步，提倡快速决策和执行。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心，追求技术创新和客户满意度。

微软鼓励员工团队合作，注重员工的个人发展和成长。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接世界”为核心价值观，致力于打造一个更加开放和连接的社交平台。

脸书鼓励员工勇于创新和尝试，注重员工的工作满意度和幸福感。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“创新、质量、人材”为核心，追求技术率先和全球竞争力。

三星鼓励员工团队合作和创新，注重员工的专业能力和发展机会。

7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以“激情、创新、运动精神”为核心，致力于为运动员提供最好的产品和体验。

耐克鼓励员工积极参预体育活动，注重员工的激情和创新精神。

8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以“快乐、开放、合作”为核心价值观，追求创新和全球市场领导地位。

可口可乐鼓励员工团队合作和互助，注重员工的快乐和幸福感。

9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的企业文化以“健康、创新、合作”为核心，致力于为全球人民提供更好的医疗解决方案。