应急能力和信息化建设现状及规划.doc

本期关注我国应急管理的 发展现状与未来路径分析撰文/李希腾王保庆2003年非典过后，我国应急管理“一 案三制”体系正式提出并逐步构建，随后 应急管理体系得到迅速完善，但总体来看 还是“摸着石头过河”。

十八大后，习总 书记提出国家总体安全观、防范和化解重 大风险等重大战略安排和制度选择；十九 大以来，国家机构改革组建应急管理部、 召开十九届四中全会，明确提出要实现应 急管理体系和能力现代化，为应急管理提 供重大发展契机。

当下，我国内部条件和 外部环境正发生复杂深刻的变化，应急管理工作作为一个实践性极强的话题，涉及 到各行各业，不是纸上谈兵，重点在于解 决实际问题，为适应新形势、新任务，特 提如下几点思考和建议。

一、理顺应急编配体制，完善协调联动机制应急管理具有准军事化的性质，编配 体制具于基础地位，编配体制是否合理， 决定着应急管理能力的强弱。

因此，明确 应急管理编配体制和各部门从属关系，是 应急管理改革的第一要务。

应急管理部组 建以来，我国加快建设统一指挥、专常兼 备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中 国特色应急管理体制，过程繁琐，任务艰 巨，改革必须做到“纵向到底、横向到边”。

(一）押.顺矜部I ’j 从属关系，确保统 一指挥当下，应急管理相关部门仍存在编制14 2021-01防灾博览表一各部门职责分工突发事件种类主要负责部门自然灾害水旱灾害水利部气象灾害中国气象局地震灾害应急管理部（地震局）地质灾害国土资源部海洋灾害交通运输部（海事局）森林草原防火.自然资源部（林业和草原局）事故灾难安全生产事故应急管理部交通运输事故应急管理部、交通运输部、公安部公共卫生事件传染病疫情国家卫生健康委员会食品安全国家卫生健康委员会社会安全事件暴乱中央军事委员会（解放军、武警）、公安部战争中央军事委员会（解放军、武警）、公安部恐怖活动中央军事委员会（解放军、武警）、公安部粮食安全国家发展和改革委员会（粮食局）经济危机财政部、中国人民银行、证监会、银监会、保监会涉外事件中央军事委员会（解放军、武警）、外交部体制改革不深入彻底、各部门职责划分不 明晰，甚至部门还未完全整合等亟待解决 的问题应坚持统一指挥、综合协调、属 地管理、分级负责、分类管理的原则。

应急管理部关于推进应急管理信息化建设的意见文章属性•【制定机关】应急管理部•【公布日期】2021.05.06•【文号】应急〔2021〕31号•【施行日期】2021.05.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】突发事件应对正文应急管理部关于推进应急管理信息化建设的意见应急〔2021〕31号国家矿山安监局、中国地震局，各省、自治区、直辖市应急管理厅（局），新疆生产建设兵团应急管理局，部消防救援局、森林消防局，部机关各司局，国家安全生产应急救援中心，部所属事业单位：为促进信息技术与应急管理业务深度融合，推动应急管理高质量发展，现就推进“十四五”应急管理信息化建设，提出如下意见。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国和应急管理重要论述，坚持以信息化推进应急管理现代化，强化实战导向和“智慧应急”牵引，规划引领、集约发展、统筹建设、扁平应用，夯实信息化发展基础，补齐网络、数据、安全、标准等方面的短板弱项，推动形成体系完备、层次清晰、技术先进的应急管理信息化体系，全面提升监测预警、监管执法、辅助指挥决策、救援实战和社会动员能力。

二、坚持集约化发展（一）统筹基础设施建设。

应急管理部统一建设应急管理云，国家矿山安监局、中国地震局，部消防救援局、森林消防局，部机关各司局，国家安全生产应急救援中心和部所属事业单位所有新建非涉密应用系统一律上云，新立项信息化项目原则上不得新建数据机房、对机房扩容或批量采购服务器等设备，确有需要的须报部科技和信息化工作领导小组审批。

消防指挥调度网、地震行业骨干网要加快整合到部指挥信息网。

各级应急管理部门、矿山安全监察机构、地震部门和消防救援队伍要充分依托应急管理云或本地政务云部署信息系统。

（二）统筹应用系统建设。

应急管理部统一建设应急资源管理平台、“互联网+执法”、应急管理“一张图”、“天眼”卫星监测系统等应用系统，向全国免费推广，并提供接口方便各地系统对接和业务协同。

应急管理体系及能力建设工作方案随着社会的不断发展与进步，越来越多的安全问题在我们的身边发生，而各种突发事件也时有发生，如地震、火灾、自然灾害以及恐怖袭击等。

这些突发事件的发生严重威胁人们的生命安全和财产安全，损失不仅会带来巨额的经济损失，还会造成一定的社会影响。

针对这种情况，应急管理体系及能力建设工作就变得尤为重要，本文将详细介绍应急管理体系及能力建设工作方案。

一、应急管理定义及意义应急管理是指对于自然灾害、事故、公共卫生事件等不可抗力的突发事件进行统筹计划、应对处置、恢复重建的一种综合性的管理体系和工作模式。

应急管理是现代化安全管理的重要组成部分，它关系着人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定。

实施应急管理意义重大，不仅能够缓解灾害的破坏，还能够避免灾害造成的二次损失。

二、应急管理体系建设1、体系建设的基本要素应急管理体系建设要素主要包括体系的架构、人员组成、工作机制、应急预案等。

应急管理体系架构包括指挥体系、信息管理体系、应急调度指挥体系、应急救援力量体系、宣传教育体系、监测预警与科学评估体系等。

人员组成包括应急管理委员会、应急管理部门、应急救援力量、应急志愿者等。

2、体系规划与设计应急管理体系建设要进行详细规划与设计，包括灾害情况评估、对应灾害情况下的应急预案制定、组织机构和人员配置、预算等。

规划与设计要在与实际条件相符合的情况下进行，避免建立庞大而过于复杂的应急管理体系造成的浪费和无法落实情况的发生。

3、应急预案制定应急预案是应急体系管理中重要的组成部分，对应灾害的情况下建立具体的救援计划、应对程序和措施，为避免灾害造成的二次风险提供有力保障。

应急预案制定需要根据具体应急情况下的实际情况进行制定，要针对不同类型灾害制定有具体针对性的预案，确保灾害发生后能够迅速出动队伍、降低风险和保障人员生命财产安全。

4、应急能力培训与提升应急管理体系建设需要持续的开展应急培训，包括基础培训、综合培训和针对性培训。

国家应急管理体系建设状况与优化建议作者：李清彬宋立义申现杰来源：《改革》2021年第08期摘要：国家应急管理体系是由目标体系、组织体系、防控体系和支撑保障体系构成的有机系统。

我国应急管理体系既具有党的集中统一领导、强大的制造能力和资源调配能力、新技术新工具广泛渗透应用等显著优势，也存在“两个不协调”“三个不平衡”“四个不适应”等问题。

当前和今后一段时期，重视程度空前提升、科技革命和产业变革深入推进等提供了有利机遇，但突发事件发生频率加快，复杂性、危害性加大，经济社会发展提出更高要求等构成了新的挑战。

应在总体国家安全观、国家治理体系和治理能力现代化框架下，以科学正确的理念引导行动，通过制度改革创新和技术研发应用两条路径，加快健全组织体系、完善全链条防控体系、夯实支撑保障体系，积极推进应急管理体系和能力现代化，为经济社会安全发展、全面建成社会主义现代化国家提供有力保障。

关键词：应急管理体系;国家治理体系;国家治理能力中图分类号：D63 文献标识码：A 文章编号：1003-7543（2021）08-0012-13国家应急管理体系是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担着防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负着保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命，是践行总体国家安全观、实现经济社会安全发展的重要保障。

新冠肺炎疫情是对我国应急管理体系的一次大考，抗疫成功实践再次彰显出党的集中统一领导等制度优势，但也暴露出不协调、不平衡、不适应等多方面的短板和弱项。

应坚持目标导向、问题导向和结果导向相结合，赋予国家应急管理体系更高层次、更丰富功能的定位，坚持科学理念，合理确立建设目标，一手抓制度改革创新，一手抓技术进步及应用，立足当前、着眼长远，进一步加强应急管理体系和能力建设，保障我国经济社会实现更为安全的发展。

一、国家应急管理体系的理论分析应急管理体系是一个涉及多学科、多知识领域的综合性话题，大量相关研究成果为我国应急管理制度完善和政策制定提供了坚实的支撑，但从不同视角分析，相关认识和政策建议的方向与侧重点也会有明显差异。

化工园区化工企业应急管理信息化建设现状分析及建议措施摘要：企业应急管理信息化建设是化工行业今后安全生产的必然趋势。

通过论述企业应急管理信息化建设的发展现状，分析了信息化建设存在的困难和问题，并结合工作实践，提出了信息化发展的思路，就如何融合信息化建设工作提出了建议，对推进企业提升应急管理水平具有重要作用。

关键词：化工园区；化工企业；应急管理；信息化；现状分析；建议措施；随着互联网的快速发展和大数据时代的到来，应急管理信息化建设是化工行业今后安全生产的必然趋势，信息化建设在应急管理工作中日益突显出其重要性。

国家推动化工园区和危险化学品企业信息化、数字化、智能化等先进技术手段强化安全风险防控能力，推动安全风险管控转型升级。

1 应急管理信息化发展现状1.1化工企业内部信息化建设以安全生产标准化体系为核心，融合物联网监测预警与数据分析，以对化工企业的“人、物、环、管”各方面进行规范化、智慧化管理为原则，从而整体提高安全生产水平。

目前所在企业装置已全部实现集散控制系统（DCS）过程控制，涉及“两重点一重大”的装置设有安全仪表系统；基于PI实时数据库的现场DCS监控系统对超出工艺指标值自动报警，同时对储运罐区安装视频监控系统，并实现与上级系统对接。

外操电子巡检系统对外操巡检进行监督。

密闭采样系统，在取样过程中实现本质安全。

装卸区及门口设有地磅计量管理系统、定量装车系统、电子订单系统互相连接，实现危险化学品装车流程连续化，并做到产品运输过程可追踪。

G4、ERP系统涵盖安全、设备、生产、质量等管理模块，规范企业运作方式，提升企业供应链安全管理水平。

可燃有毒气体报警GDS系统、消防应急指挥系统对企业所有关键装置、重点部位进行实时监控。

1.2 县级监管与企业对接层面所在县建设应急管理平台，完善了企业化学品、重大危险源、重点监管危险化工工艺，重要装置、危化品储存罐区、危化品仓库、装卸区等场所，重要岗位人员信息等，并按照《2021年危险化学品安全培训网络建设工作方案》要求开展信息化建设培训。

应急能力建设报告应急能力建设是保障社会安全、维护公共利益的重要手段。

本文将从应急管理体系、应急预案制定、应急队伍建设、应急物资储备、应急演练与培训等方面探讨如何加强应急能力建设，并提出相应的建议。

一、应急管理体系的建设应急管理体系是应急能力建设的基础。

各级政府应建立健全应急管理组织机构，明确职责分工，确保突发事件能够得到及时有效的处理。

同时，应加强部门间的协作与信息共享，形成统一指挥、反应迅速、协调有序的应急管理机制。

二、应急预案的制定与执行应急预案是应对突发事件的行动指南。

应根据不同类型的突发事件，制定具有针对性和可操作性的应急预案。

预案应包括风险评估、预警机制、响应措施、恢复重建等内容。

同时，要加强应急预案的执行力度，确保应急预案在关键时刻能够迅速启动并有效实施。

三、应急队伍的建设与管理应急队伍是应急能力建设的核心力量。

应建立一支训练有素、装备精良、反应迅速的应急救援队伍。

队伍应包括专业救援人员和志愿者，定期进行培训和演练，提高应急救援的能力和水平。

同时，要加强应急队伍的日常管理，确保队伍的稳定性和战斗力。

四、应急物资的储备与调配应急物资是应急救援工作的重要保障。

应根据实际情况，合理规划应急物资的储备种类和数量，确保在突发事件发生时能够迅速调配物资，满足救援需求。

同时，要加强应急物资的管理，确保物资的完好性和可用性。

五、应急演练与培训应急演练是检验应急预案可行性和提高应急队伍实战能力的重要手段。

应定期组织应急演练，模拟真实场景，提高各部门之间的协同作战能力。

同时，要加强应急培训，普及应急知识，提高公众的应急意识和自救互救能力。

六、加强科技支撑科技手段在应急管理中发挥着越来越重要的作用。

应加强应急管理信息化建设，利用大数据、人工智能等技术，提高应急管理的智能化水平。

同时，要加强应急通信、监测预警等技术装备的研发和应用，为应急救援工作提供有力的技术支持。

七、强化社会参与应急能力建设不仅仅是政府部门的职责，也需要社会各界的广泛参与。

赣南师范学院政法学院公共管理本科专业2011——2012学年学年论文题目：浅析我国突发事件应急管理现状及未来发展趋势年级：2011级公共管理本科班学号：*********姓名：**指导老师：***完成时间：2012年9 月12 日目录一、背景二、应急管理体系的相关概念三、我国应急管理发展四、我国应急管理体系与信息化程度五、我国现有应急系统存在的问题六、未来发展趋势浅析我国突发事件应急管理现状及未来发展趋势内容摘要：从我国的国情看，我国虽然地域辽阔、物产丰富，近几年来经济发展迅速，但与西方国家相比，发展还比较落后，同时有处于社会转型、体制转轨的关键时期，受国际全球化和环境因素的影响，各种重大自然灾害、突发疾病、技术事件等突发公共事件时有发生。

从1998年的长江特大洪涝灾害、2003年的SARS 事件、2005年的松花江水污染事件、2008年南方雪灾、汶川大地震，到每年都有发生的煤矿倒塌事件、每天都在发生交通事件，再到居高不下的万人死亡率、事件经济财产损失率等，都意味着我国目前各种社会矛盾仍然比较突出，政府面临的任务和压力还比较大，有效地应对和防范各种突发公共事件已成为考验我国政府应急管理能力、甚至执政能力高低的一个重要方面。

关键字：我国突发事件应急管理一、背景温家宝总理在2004年的政府工作报告中强调指出；“各级政府要全面履行职能，在继续搞好经济调节、加强市场监管的同时，更加注重履行社会管理和公共服务的职能。

”应对突发公共事件隶属于政府的社会管理职能。

加强突发事件应急管理，是关系到国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容，是各级政府坚持以人为本、执政为民、全面履行政府职能的重要体现。

二、应急管理体系的相关概念1.应急管理的定义应急管理是组织对于突发公共事件有计划、有组织的管理措施与应对策略，该管理措施与应对策略包含应急准备、处理与复原等过程⑴。

2024年应急管理工作计划一、引言应急管理是指组织对紧急情况进行全方位的预防、准备、响应和恢复等工作。

随着社会的不断发展和进步，各种紧急情况和灾害事故的发生频率逐渐增加，应急管理的重要性也日益凸显。

本文将针对应急管理工作进行全面的规划和布局，确保各项工作的高效运行和灵活应对，以保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。

二、目标和原则1. 目标：通过建立和完善应急管理体系，提高应急救援能力和应对能力，确保应急管理工作有序进行，最大程度地减少灾害事故的损失，保障人民群众的生命财产安全。

2. 原则：(1) 高效性原则：在应急管理工作中确保操作流程简单高效，减少时间和资源的浪费。

(2) 尊重生命原则：以保护人民群众的生命安全为核心，以避免和减少伤亡人数为首要任务。

(3) 综合性原则：应急管理工作需要充分考虑社会、经济、环境等多方面因素，进行全面地应对和管理。

(4) 立足实际原则：应急管理工作要根据不同地区、不同情况制定不同的应对方案，灵活应对实际情况。

三、应急管理工作的组织架构1. 领导机构：成立中央和地方的领导机构，负责统一领导和协调应急管理工作。

2. 部门机构：成立应急管理部门和相关行业部门，负责具体的应急管理工作。

3. 人员配备：增加应急管理人员的数量和水平，建立培训机制，提高应急管理人员的专业素质和应急能力。

四、应急管理工作的具体内容和措施1. 应急预防和准备工作：(1) 建立健全应急预警系统：完善预警系统的建设，提高预警信息的准确性和时效性，及时预警并采取相应的措施。

(2) 加强应急救援队伍的建设：建立一支高素质、高效能的应急救援队伍，确保能够快速、高效地应对紧急情况。

(3) 完善应急演练机制：定期组织应急演练，提高人员的应急处理能力，提高应急演练的实际效果。

(4) 建立应急物资储备体系：建立应急物资的储备库，并定期检查和更新物资，确保储备物资的充足性和可用性。

2. 应急响应和处置工作：(1) 快速响应和指挥：在紧急情况发生后，快速启动应急响应机制，指挥和协调各方面力量进行有效的处置和救援工作。

应急管理部信息化发展战略规划框架（2022）.doc附件应急管理信息化发展战略规划框架（2018-2022年）2018年12月一、编制背景提高国家应急管理水平，提升防灾减灾救灾能力，是实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求，是关系人民群众生命财产安全和国家安全的大事，是我们党治国理政的一项重大任务。

我国是世界上灾害最为严重的国家之一，突发事件易发多发，生产安全事故总量仍然偏大。

面对严峻复杂的自然灾害和生产安全形势，国家应急管理提和能力仍然相对落后，应急管理信息化水平不高，迫切需要运用云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，建设全面支撑具有系统化、扁平化、立体化、智能化、人性化特征，与大国应急管理能力相适应的中国现代应急管理体系。

（一）编制应急管理信息化发展战略规划是落实党和国家重大战略部署的具体举措。

面对新形势新任务新要求，紧紧抓住应急管理事业改革发展的重大战略机遇，紧抓编制应急管理信息化发展战略规划，是深入贯彻落实习近平总书记关于加强自然灾害防止体系建设、国家大数据战略系列论述的重要举措，也是主动对接“一带一路”、京津冀协同发展和长江经济带发展等国家战略的具体行动。

（二）编制应急管理信息化发展战略规划是构建中国特色打过应急管理体制的迫切需要。

信息化是构建新时代大国应急管理体系的基础工程，也是提升应急保障能力的必由之路。

编制应急管理信息化发展战略规划是推动应急管理事业改革发展的先导工程，是确保信息化与应急管理事业发展一体规划、同步推进的重要基础。

只有做好规划，才能逐步实现风险监测预警、应急指挥保障、智能决策支持、公众自救互救和舆情引导等应急管理能力的快速提升，最终实现以信息化推动应急管理能力现代化的目标。

（三）编制应急管理信息化发展战略规划是实现应急管理信息化跨越式发展的首要任务。

应急管理部刚刚组建，信息化基础薄弱，无法满足新时代应急管理工作需要。

与此同时，党和国家对应急管理事业的殷切期盼和部党组对应急管理信息化的高度重视，给应急管理信息化发展带来了历史性机遇。

2024年应急指挥中心建设方案2024年应急指挥中心的建设方案主要包括以下几个方面：一、建设目标：1. 提高应急指挥的整体效能：通过建设先进的指挥调度平台和信息系统，实现指挥决策的科学化、实时化和精确化。

2. 加强应急指挥的协同能力：搭建各级应急指挥中心之间的信息互通平台，强化跨部门、跨地区的指挥协同。

3. 提高应急响应能力：优化指挥调度机制，加快应急资源调配速度，提高应急救援效率。

4. 加强信息化建设：推进信息化技术在应急指挥中心的应用，提高信息处理和共享能力。

二、建设内容：1. 建设先进的指挥调度平台：引进先进的指挥调度系统，包括视频监控、通信、调度指挥、信息查询等功能，实现多功能、一体化的指挥调度平台。

2. 构建信息共享平台：将各级应急指挥中心、相关部门、企事业单位以及社会大众的应急信息资源集中整合，建立统一的信息共享平台，提高信息共享效率。

3. 建设应急设施：建设具备稳定供电、应急通信、紧急医疗等功能的应急指挥中心，确保在灾害事故发生时能够稳定运行并及时响应。

4. 建设人员培训中心：建立应急指挥中心的人员培训机构，开展政府人员、企事业单位员工和社会大众的应急指挥和救援培训，提高应急人员的素质和能力。

5. 加强应急资源调配：建立应急资源库，包括静态资源和动态资源，确保在灾害事故发生时能够快速调配各类应急资源。

三、建设步骤：1. 调研和规划阶段：对当前应急指挥中心的现状进行调研和评估，制定详细的建设规划，包括设备配备、人员培训等方面的内容。

2. 技术采购和设施建设阶段：根据规划确定的技术和设施需求，进行技术采购和设施建设，包括指挥调度系统、应急设施等。

3. 人员培训和组织建设阶段：对应急指挥中心的工作人员进行培训，整合各级应急指挥中心的资源，建立良好的指挥协同机制。

4. 运行和维护阶段：进一步完善指挥调度平台和信息系统，保障应急指挥中心的正常运行，定期进行设备检修和维护，提高系统的稳定性和可靠性。

我国应急管理现状与对策我国应急管理现状与对策随着社会的不断发展，各种自然灾害和人为事故频繁发生，应急管理已经成为了一个重要的社会问题。

我国应急管理现状如何？我们又该如何应对？一、我国应急管理现状1.应急管理法律法规不完善我国应急管理法律法规体系尚不完善，缺乏统一的应急管理标准和规范，各地区、各部门之间的协调合作不够紧密，应急管理体系建设还有待加强。

2.应急管理能力不足我国应急管理能力相对较弱，应急救援队伍建设不够完善，应急物资储备和应急预案编制等方面存在不足。

同时，应急管理人员的专业素质和应急管理技能也需要进一步提高。

3.应急管理宣传不够我国应急管理宣传工作不够充分，公众应急意识和应急能力相对较低，应急知识普及率不高，应急演练和应急教育也需要加强。

二、我国应急管理对策1.加强应急管理法律法规建设加强应急管理法律法规建设，完善应急管理体系，制定统一的应急管理标准和规范，加强各地区、各部门之间的协调合作，提高应急管理能力。

2.加强应急救援队伍建设加强应急救援队伍建设，提高应急救援队伍的专业素质和应急管理技能，加强应急物资储备和应急预案编制等方面的建设，提高应急管理能力。

3.加强应急管理宣传工作加强应急管理宣传工作，提高公众应急意识和应急能力，普及应急知识，加强应急演练和应急教育，提高公众应对突发事件的能力。

4.加强应急管理科技创新加强应急管理科技创新，推广应急管理信息化技术，提高应急管理的智能化水平，加强应急管理的预测预警和信息共享能力，提高应急管理的效率和准确性。

总之，应急管理是一个复杂的系统工程，需要各方面的共同努力，才能够建立起完善的应急管理体系，提高我国应急管理能力，保障公众的生命财产安全。

应急工作计划一、工作背景。

近年来，我国频发自然灾害和突发事件，给人民生命财产安全带来严重威胁。

因此，建立健全应急管理体系，提高应急工作能力，对于保障人民生命财产安全具有重要意义。

二、工作目标。

1. 提高应急预警和监测能力，及时发现和预警灾害风险。

2. 健全应急救援体系，提高应急救援能力。

3. 加强应急管理制度建设，提高应急管理水平。

三、工作内容。

1. 加强应急预警和监测能力建设，完善监测设备和预警系统，提高预警准确性和及时性。

2. 健全应急救援体系，加强救援力量和装备建设，提高救援效率和能力。

3. 完善应急管理制度，加强应急演练和培训，提高应急管理水平。

四、工作措施。

1. 加强与相关部门和单位的协调合作，共同完善应急预警和监测系统。

2. 积极争取政府支持和资金投入，加强救援力量和装备建设。

3. 建立健全应急管理制度，加强应急演练和培训，提高应急管理水平。

五、工作时间安排。

1. 第一阶段，建立应急预警和监测系统，计划时间为6个月。

2. 第二阶段，完善应急救援体系，计划时间为8个月。

3. 第三阶段，健全应急管理制度，计划时间为10个月。

六、工作效果评估。

1. 完成应急预警和监测系统建设，提高预警准确性和及时性。

2. 健全应急救援体系，提高救援效率和能力。

3. 完善应急管理制度，提高应急管理水平。

七、工作风险及应对措施。

1. 资金投入不足，通过多方筹措资金。

2. 各部门协调合作不力，加强沟通和协调。

八、工作总结。

通过以上工作计划的实施，将提高我国应急工作能力，为保障人民生命财产安全提供有力保障。

应急管理信息化强调要求今天召开的信息化工作会议是局党委研究决定召开的一次重要会议。

之所以重要，是因为我市应急管理信息化的工作经过四年的努力建设，现在已经进入着力实际应用的新阶段召开的一次会议。

这次会议的主要任务是：总结*年以来的信息化的工作，分析当前的形势，全面部署下一阶段的重点工作。

昨天进行了一些交流，*同志的工作报告提出了具体的工作安排和要求，希望大家认真落实。

今天我们在主会场的同志们还是在线上分会场的同志们，一定要深入把握、深度结合、扎实推进，确保方向正确、信心坚定、落实有力。

总体的原则就是按照厅里的顶层设计，牢固树立全省全市一盘棋的意识，紧跟省厅的步伐，把我市应急管理科技信息化工作抓紧抓实抓好。

下面借此机会与大家分享四点意见。

第一个方面，要以现代化为统领，充分认清信息化工作的重要性和紧迫性学习贯彻落实讲话一个关键的内容，就是*年的*月*日，在第*届第*次集体学习时明确提出来的“要适应科技信息化的发展大势，以信息化推进应急管理现代化，提高监测预警能力，监管执法能力、辅助指挥的决策能力，救援实战能力和社会动员能力工党的*大的报告、《十四五国家应急体系规划》，又对应急管理信息化的工作提出了要求。

所以一定要在大背景大政策大趋势下认清我们工作的意义。

一要充分认清*大对新时期应急管理工作新的定位。

*大报告提出推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定，在这当中提出了提高防灾减灾救灾等突发公共事件的处理能力。

我的理解是我们的工作就是防和救，防要全，要全覆盖，监测预警要准。

救要快，要有时效性，迅速果断有效。

要做到这几个字，要把我们的基本的职责履行好，没有信息化诸多工作是有心无力。

所以一定要把全市应急管理系统同志的思想，统一到党的*大精神上来，充分认清科技信息化工作对做好应急业务工作的重大意义，准确学习领会，坚持知行合一，以学习贯彻党的*大精神为契机，对如何用科技信息化工作推进应急管理工作，进行深入的思考研讨和安排规划，把握实施。

关于应急管理信息化体系和运行情况的调研报告党的二十大发出了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的伟大号召。

市委、市政府坚决贯彻中央部署，以全面建设社会主义现代化大都市为目标导向，聚焦事关我市长远发展的重点领域，组织实施“十项行动”。

未来五年，摆在我市应急管理部门面前最大的问题是如何站在新的历史起点，贯彻落实好习近平总书记关于应急管理的重要指示批示精神，在市委、市政府的领导下统筹安全与发展，服务保障“十项行动”。

为此，应急管理部门要聚焦体系建设和重点领域，聚焦公共安全“向事前预防转型”的能力生成，聚焦制约职能作用发挥、影响应急事业长远发展的体制性、机制性、保障性难点问题，主动顺应数字化转型趋势，把散落在多元主体内的应急能力串成线、连成片、形成面，加快构建符合现代化大都市治理需要的应急管理体系和运行机制。

一、从信息化视角看现阶段应急管理存在的不足1.“难统筹”。

组建应急管理部门是为了能够更好地统筹各类突发事件的事前预防、事中救援和事后恢复工作，但在实际中，应急管理部门无论手段、效力都缺少“一竿子插到底”的权威力度和全链条盯办以及高频次督办的量化能力。

从横向看，应急管理部门肩负“三委三部”办公室统筹责任，由于各行业领域均有主管部门，应急管理部门很难深入行业具体业务中进行安全监管和应急准备。

从纵向看，由于应急管理部门不是垂管部门，市区两级应急管理业务还需进一步统一规划、协调发展。

2.“不系统”。

应急管理业务多数仍基于改革前原责任部门的流程链条，新的闭环机制尚不完善。

行业主管部门接受应急管理部门牵头部署的任务后，在本领域层层分解，最后结果再层层汇总到应急管理部门，业务流程串联多、并联少、决策链长，并且大多数需人工联动，部门横向之间缺少统一工作平台。

3.“缺智慧”。

智慧应用模式尚未完全建立，“无事不扰、无处不在”的精准滴灌效果尚未完全建立。

“拉网式”检查、“地毯式”排查、全员上岗“热备”等人海战术仍是主要手段，导致基层人员疲劳不堪，管理对象疲于应对，排查出来的安全隐患往往质量不高，现场处置层层核报信息。

2024年信息化建设工作计划范文一、引言2024年是信息化建设迈向新阶段的重要一年, 信息技术的不断发展和应用, 对企业、组织和社会的发展具有重要意义。

为了推动信息化建设的有效实施, 达到更好的效果和成果, 特制定此信息化建设工作计划。

二、目标与任务1.目标: 推动企业信息化进程, 建设现代化、智能化的信息系统, 提升生产效率、提高服务质量, 为企业可持续发展提供有力支撑。

2.任务:(1) 完善信息化建设规划, 确立明确的目标和路线图。

(2) 加强信息系统安全保障, 提升信息安全防护能力。

(3) 推动信息化技术的创新与应用, 提升核心竞争力。

(4) 加强对员工的信息化培训与教育, 提高信息化技能水平。

三、具体工作安排1.完善信息化建设规划(1) 梳理企业信息化建设现状和需求, 确定建设方向和重点领域。

(2) 制定详细的信息化建设规划, 包括项目计划、预算等。

(3) 将信息化建设纳入企业整体战略规划, 与其它相关工作相互配合, 形成整体协同效应。

2.加强信息系统安全保障(1) 完善信息系统安全政策和管理制度, 确保信息系统的安全性和稳定性。

(2) 加强网络安全建设, 包括网络防火墙、入侵检测系统、网络监控等。

(3) 加强数据安全保护, 加密重要数据, 建立备份和恢复机制, 定期进行数据备份和灾备演练。

(4) 组织开展信息安全演练和演练, 提高员工的信息安全意识和应急处理能力。

3.推动信息化技术的创新与应用(1) 积极探索和应用新兴技术, 如人工智能、物联网、云计算等, 提升企业的核心竞争力。

(2) 加强对新技术的研究和评估, 选择合适的技术方案和供应商。

(3) 定期组织技术交流和学习, 推动信息化技术的创新和应用。

4.加强员工的信息化培训与教育(1) 制定详细的信息化培训计划, 包括培训内容、方式和时间等。

(2) 通过内部培训、外部培训以及参加行业培训和研讨会等途径, 提高员工的信息化技能水平。

(3) 建立员工信息化培训和考核制度, 鼓励员工参与学习和提高。

近年来，随着社会的发展和进步，应急安全体系和能力现代化建设成为了国家发展的重要方面。

在这个大背景下，加快推进应急安全体系和能力现代化建设已经成为了当前时期国家发展的重要任务之一。

本文将从不同角度深入探讨这一主题，以期给读者提供更全面、深刻的了解。

一、理念和背景1. 应急安全体系和能力现代化建设的意义在当今社会，应急安全体系和能力现代化建设对国家安全与发展至关重要。

它不仅关乎人民生命财产安全，还关乎国家政治稳定和社会和谐。

在传统安全观念的基础上，现代化建设更是将科技与人文精神相结合，使得应急安全体系在综合应对灾害、恐怖袭击、公共安全事件等方面能够更加高效、灵活地进行应对，提高国家的整体安全防范能力。

2. 国内外现状国内外各国在应急安全体系和能力现代化建设方面已经取得了一系列的成就。

在应急管理体系建设上，我国采取了一系列改革和政策措施，不断完善国家应急管理体系。

而在国外，一些发达国家也通过不断创新科技手段，提高了国家的危机管理和预防能力。

二、推进应急安全体系和能力现代化的路径1. 增强应急安全意识推进应急安全体系和能力现代化建设首要的是增强应急安全意识。

只有通过广泛宣传和教育，提高人民群众的应急安全防范意识，才能更好地预防和减少重大安全事故的发生。

2. 加强技术创新和能力建设技术创新和能力建设是推进应急安全体系和能力现代化建设的重要保障。

在现代科技的支持下，各种高新技术手段如人工智能、大数据、云计算等已经渗透到应急安全领域，为应急安全体系和能力的现代化提供了新的动力。

三、现代化建设的挑战和应对之策1. 多方合作共建在推进现代化建设的过程中，需要积极倡导多方合作共建的理念。

通过国际合作和交流，吸取各国先进经验和技术，为我国的应急安全体系和能力现代化建设提供更多的支持和帮助。

2. 提升整体应急能力现代化建设面临着种种挑战和困难，而提升整体应急能力是解决这些问题的关键。

通过建立健全的应急预案体系、完善的资源储备体系，提高抗风险能力和战时保障能力，增强国家在应对各种可能风险的能力。

我国应急能力提升信息化建设初探目录一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.3 研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、我国应急管理信息化建设现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1 应急管理信息化的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2 当前信息化建设的成就与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.3 信息化建设存在的问题与原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8三、应急能力提升信息化建设的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93.1 应急管理信息化的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.2 信息化建设的基本原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.3 信息化建设的理论支撑与关键技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12四、我国应急能力提升信息化建设策略与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．144.1 加强顶层设计与统筹规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.2 提升信息基础设施建设水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 4.3 促进数据共享与应用协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．174.4 加强人才培养与科技创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.1 案例背景与基本情况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.2 信息化建设过程与实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．225.3 经验教训与启示借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.1 研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．256.2 政策建议与发展展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．266.3 研究不足与局限之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27一、内容概览本文档主题为“我国应急能力提升信息化建设初探”，旨在探讨我国应急能力在信息化背景下的提升策略与实施路径。

应急技术与管理中的应急能力建设与能力评估在现代社会中，各种自然和人为灾害频繁发生，给社会带来了严重的损失。

为了有效处理突发事件并保障公众的生命财产安全，应急技术与管理成为至关重要的领域。

而应急能力建设与能力评估则是应急技术与管理中不可忽视的重要环节。

一、应急能力建设的重要性应急能力建设指的是通过组织、培训、装备和技术手段等多种方法，提高应急机构和个人在灾害事件中预防、处置和恢复的能力。

应急能力建设的重要性体现在以下几个方面：1. 灾害防范：通过应急能力建设，可以提高应急机构对灾害的预测、预警和防范能力，降低灾害的发生频率和影响范围。

2. 突发事件应对：应急能力建设可以使应急机构和人员在突发事件发生时能够快速、高效地组织应对，减少人员伤亡和财产损失。

3. 恢复重建：在灾害发生后，应急能力建设可以帮助组织和个人迅速恢复生产和生活，减少灾后损失，加快重建过程。

二、应急能力建设的要素应急能力建设主要包括组织机构、培训教育、装备设施和信息技术等要素。

1. 组织机构：建立健全的灾害应对组织机构是应急能力建设的基础。

组织机构应明确职责分工，提高决策效率，确保灾害应对工作的顺利进行。

2. 培训教育：培训教育是提高应急能力的关键环节。

通过定期组织培训，提升应急机构和从业人员的业务水平和应变能力，增强应对突发事件的能力。

3. 装备设施：灾害应急装备设施的完善是提高应急能力的重要保障。

应根据实际需要，采购和更新应急装备设施，确保在灾害事件中能够有效运用。

4. 信息技术：信息技术的应用可以提高应急机构的指挥调度和信息共享能力。

建立信息化平台，实时监测灾害信息，及时发布预警和指导信息，提高应急响应效率。

三、应急能力评估的意义应急能力评估是对应急机构和个人应急能力建设成果的定量和定性评估，可以帮助发现问题、总结经验、完善机制，提高整体应急能力。

1. 现状诊断：通过应急能力评估，可以客观地评估现有应急能力的强弱项，发现不足之处，为改进工作提供依据。