SWOT分析OPPO手机竞争战略和营销策略
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手机市场SWOT分析引言概述:随着科技的不断进步,手机市场已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
为了更好地了解手机市场的发展趋势和竞争态势,进行SWOT分析是非常有必要的。
SWOT分析是指对一个企业或者一个行业的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析。
本文将从四个方面进行手机市场的SWOT分析。
一、市场优势1.1 技术创新:手机市场一直在不断引入新的技术创新,如5G技术、人工智能、虚拟现实等。
这些创新不仅提升了手机的性能和功能,还带来了更好的用户体验。
1.2 巨大的用户基数:全球手机用户数量庞大,用户需求多样化。
这为手机厂商提供了广阔的市场空间和机会,可以根据不同用户的需求推出不同的产品。
1.3 成熟的供应链体系:手机市场的供应链体系已经非常成熟,包括手机组装、零部件供应、物流配送等环节。
这使得手机厂商能够更高效地生产和销售产品。
二、市场劣势2.1 激烈的竞争:手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新产品,不断争夺市场份额。
这导致市场上存在过剩的供应和价格竞争,对手机厂商来说是一个挑战。
2.2 产品同质化:手机市场上的产品同质化现象比较严重,很多手机厂商的产品在外观和功能上相似度较高。
这使得消费者在选择时更加困惑,对手机厂商来说是一个劣势。
2.3 品牌影响力:手机市场上一些知名品牌的影响力较大,消费者更倾向于购买这些品牌的产品。
对于新进入市场的手机厂商来说,建立品牌影响力是一个挑战。
三、市场机会3.1 5G时代的到来:随着5G技术的商用化,手机市场将迎来新的机遇。
5G技术将提供更快的网络速度和更低的延迟,为手机厂商带来更多的创新和发展空间。
3.2 智能物联网的发展:智能物联网的兴起将为手机市场带来更多的机会。
手机不仅仅是通信工具,还可以连接和控制其他智能设备,如智能家居、智能穿戴设备等。
3.3 新兴市场的增长:一些新兴市场,如印度、东南亚等地,手机市场的增长速度较快。
这些市场对于手机厂商来说是一个巨大的机会,可以通过推出适合当地需求的产品来获取更多市场份额。
竭诚为您提供优质文档/双击可除oppo手机营销策划方案篇一:oppo策划书1.oppo手机机会分析优势!1、明确的市场定位oppo手机以音乐手机为主打、将市场定位在现代的年轻人,把产品的品质,以人为本的设计和产品的精美、和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。
2、时尚新颖的造型oppo手机相比诺基亚、三星等手机大牌来说,造型以时尚新颖吸引人们的眼球,另外oppo对于追求现代生活方式的消费者,oppo可以提供比其他品牌更高品质,可炫耀的数字产品,因为时也传递了一种高雅,品味,浪漫的生活方式,所以成为nbA史上最年轻的官方合作伙伴。
3.较高的品质和技术支持oppo公司的主营业务主要是DVD等数码电子产品,主营hi-Fi音响,hi-FiDVD播放机,高端家庭影院,高品质mp3/mp4播放器,这说明,可以为oppo手机提供强大的音乐播放的听觉效果4、较完善的售后服务oppo手机虽然只有短短的三年时间,但市场敏锐意识较高,在20XX年已经建立了oppo售后服务中心,到目前为止已建立了35个一级和104个二级售后服务中心。
劣势!1.高昂的市场推广费用oppo手机巨额的公关推广费用、终端卖场的高额提点费用、品牌的建设费用等。
2、手机音乐路线堪忧oppo在音乐手机线的地位并不牢固,主流消费人群还尚未接受,品牌也还远未占据至高点的地位3、oppo手机站足不稳oppo手机由于主攻音乐路线,在同样的价格上,一些低价手机的通信功能比不上一些山寨机,消费者有时宁愿买山寨的而oppo的!机会!1.音乐抢占市场份额目前国际品牌相对薄弱在音乐手机线这一块是相对薄弱,oppo可以通过集中优势兵力进攻国际品牌相对薄弱的音乐手机线,并借助高收视率的电视节目,迅速打开品牌知名度和好感度,笼络住了目标人群;2.国内欠缺高端手机品牌尽管近十几年来,中国手机品牌出现了很多,像当年的TcL和波导曾用了三、四年的时间就超过十个点的市场份额,也一度将行业翘楚noKIA和moTo拉在身后。
基于SWOT分析国产手机品牌广告策略——以OPPO手机为例一、引言随着中国科技产业的蓬勃进步,国产手机行业逐渐崭露头角,成为全球手机市场的重要力气之一。
其中,OPPO手机作为一家领先的国产手机品牌,以其创新的技术和卓越的营销策略,在市场上取得了巨大成功。
本文将以OPPO手机为例,通过SWOT分析来探究其广告策略,并对其优势、劣势、机会和恐吓进行评估。
二、SWOT分析1. 优势(Strengths)(1) 创新技术:OPPO手机以其卓越的摄影功能、先进的充电技术和快速的操作系统而有名。
这些创新技术使得OPPO手机能够满足用户不息提高的需求。
(2) 强大的市场定位:OPPO手机乐观拓展线上和线下销售渠道,建立了强大的品牌影响力和用户口碑。
其坚持定价合理,产品丰富多样,成功吸引了大量忠好用户。
(3) 强大的研发团队:OPPO手机拥有一支巨大而专业的研发团队,不息推出具有市场竞争力的新产品和技术。
这使得OPPO手机能够快速响应市场需求,并确保保持领先地位。
2. 劣势(Weaknesses)(1) 品牌著名度相对较低:与国际品牌相比,OPPO手机的著名度较低,这使得其在市场竞争中存在一定劣势。
但随着不息主动推行品牌和产品的传播,其著名度逐渐提高。
(2) 短板技术:尽管OPPO手机的创新技术备受瞩目,但在某些领域上依旧存在技术短板。
例如,在某些高端手机市场,OPPO手机的性能依旧无法满足用户的需求。
3. 机会(Opportunities)(1) 增长潜力巨大的新兴市场:随着新兴市场的科技普及和消费能力的提升,OPPO手机有机会在这些市场中取得更多的份额。
特殊是在亚洲和非洲市场,OPPO手机已经取得了显著的成就。
(2) 5G时代的即将到来:随着5G技术的逐渐普及,手机市场将迎来新的增长机遇。
作为一家拥有先进技术的手机品牌,OPPO手机有机会在5G时代中取得领先地位,推出更多创新产品。
4. 恐吓(Threats)(1) 激烈的市场竞争:国内手机市场竞争异常激烈,OPPO手机面临来自华为、小米等国内手机巨头的竞争压力。
分类号编号烟台大学文经学院学年论文OPPO手机的市场营销策略分析系别:管理系专业:市场营销班级:文专市1441班姓名:学号:指导老师:2017年4月1日烟台大学文经学院OPPO手机的市场营销策略分析姓名:导师:2017年4月1日烟台大学文经学院[摘要]伴随社会科技的进步,信息时代的逐渐发展,手机在人们的生活中已经不再是单纯的通讯工具,而是集社交、办公、生活等多种功能为一体的重要设备。
对于手机的外形、功能、价格等多个方面都有了更高的要求和新的突破。
同时,随着手机在市场中的需求增加,不仅大量的国外手机品牌涌入中国市场,不断崛起的本土品牌也精益求精,手机行业的竞争日益激烈。
OPPO这家广告、冠名满天飞的公司早在2012年被“互联网手机模式的小米”超越,如今又反败为胜,在2016年中多季度反超小米的出货量。
OPPO手机逆袭的背后是其匠心独运的营销策略在助力,本文结合市场营销的基本理论,对OPPO手机的市场营销策略进行简要分析,并且在执行与完善上给予适当看法,最后突出找寻适合企业文化的市场营销策略的重要性,期待更多的企业在生产产品之余,重视营销策略,缔造一个又一个商业传奇。
[关键词] 营销策略;OPPO;营销目录[摘要] (i)一、研究背景 (1)二、OPPO手机的营销战略定位策略分析 (1)(一)市场细分策略分析 (1)(二)目标市场选择策略分析 (2)(三)市场定位策略分析 (2)(四)竞争策略分析 (3)三、OPPO手机的市场营销组合策略分析 (3)(一)产品策略分析 (3)(二)价格策略分析 (3)(三)促销策略分析 (4)(四)渠道策略分析 (4)(五)OPPO手机的营销策略的特征分析 (4)(六)OPPO手机市场营销执行与改善策略的建议 (4)结束语 (6)参考文献 (7)一、研究背景随着社会科技的进步,信息时代的逐渐发展,手机在人们的生活中已经不再是单纯的通讯工具,而是集社交、办公、生活等多种功能为一体的重要工具。
OPPO手机竞争战略和营销策略班级:09国际商务姓名:朱喜红一、公司简介OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCD TV等,产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。
OPPO(中国)公司成立于2004年,生产基地位于世界制造名城—--东莞。
公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,志在打造手机行业的一流品牌,是一家致力于研发数码电子产品的公司。
至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已经具规模。
OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。
OPPO品牌2004年开始策划,05年正式投放市场,以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。
其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销,OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭一个OPPO强势品牌。
二、SWOT分析1。
品牌优势韩系风范、唯美广告让OPPO品牌塑造了唯美形象,其广告导演和演员均是来自韩国,拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行。
深得许多年轻消费群的喜欢。
大手笔的电视广告、平面煤体、网络广告、杂志广告、还同各个地区最有响力的报纸合办了高校歌手大奖赛。
几乎一夜之间,OPPO的牌子家喻户晓。
2。
技术优势精工时尚、独具慧眼。
优秀的做工让许多消费者感到惊喜。
因为在OPPO产品上找不到毛刺,找不到板材要合部位的不和谐接缝.同时也是手机行业里首家获得Real Networks授权的公司.(Real Network达盈科技:多煤体数据流技术和市场的创立者和领导者,主要从事开发与销售专门应用与网络上的音频、视频及其它多媒体软件)3.经验优势有中国电子产业龙头老大的全力支撑与经验的效仿。
oppo手机营销策划书篇一:OPPO手机营销策划docOPPO手机络营销策划书小组成员:刘丽芳刘美君刘瑶陈望刘永霞小组分工:刘永霞:收集HTC的资料刘瑶:收集三星的资料陈望:收集苹果的资料刘美君:收集摩托罗拉的资料刘丽芳:对OPPO手机品牌进行分析,并撰写文档OPPO手机络营销策划书摘要从1987年中国开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的近20年时间内,中国的手机产业发展十分迅速。
截至20XX 年,中国的手机用户已经达到了将近4亿之多,中国成为全球最大的手机市场。
OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着中国通信事业一起成长起来的。
OPPO公司在进入手机行业后,虽然取得了一定的业绩,但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比,和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。
本文以OPPO手机营销策略为研究对象,通过对OPPO手机现行的营销策略、OPPO手机现行的品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析,归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势,为制定OPPO手机新的营销策略提供依据,最后在前文的基础上,提炼出OPPO手机对国产手机市场营销的启示。
一、手机市场的概念性营销操作概述(一)概念性营销的内涵概念营销,就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求,创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念,并通过推出这一概念向消费者传播商品品牌,包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观念等,以引起消费者心理共鸣并产生购买行为的一种差异化营销方法。
(二)概念性营销策略的运用营销策略要立足于消费者的需求,通过调查研究,分析出目标消费者最需要的产品或服务,以此来进行产品定位。
以OPPO手机为例子,概念性营销策略通过挖掘出独特的,唯一的概念使自身品牌与其他品牌区别开来,这使消费者对该品牌有很高的价值判断,能够促进品牌忠诚度的提高。
二、OPPO手机的营销策略分析(一)OPPO手机的简介OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营手机、MP3/MP4 播放器、DVD播放机、LCD TV等,产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。
OPPO手机SWOT分析1.优势(1)品牌优势OPPO品牌全球注册。
对于追求现代生活方式的消费者,OPPO 可以提供比其他品牌更高品质,可炫耀的数字产品,因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。
唯美的广告也让oppo 塑造了唯美的形象,他们的广告导演和演员均是来自韩国,拍摄也是按照韩剧的标准来进行的,因此受到许多年轻消费者的喜爱。
(2)技术优势OPPO有得天独厚的数码音频技术优势,在视频方面也有与众不同的能力,它采用最主流的视频格式RMVB视频直频播放。
同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权的公司。
加上自主研发的PAD洁音降噪技术,成为音乐手机领域独树一帜的品牌。
(3)价格优势1000~2000的手机价格竞争优势比较强(4)经验优势有成功的数码产品生产和营销经验,有自己的生产销售模式。
(5)研发优势凭着雄厚的自主研发能力,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,功能操作上力求简洁易用,在品质表现上力求完美。
2.劣势(1)起步较晚OPPO手机2004年成立,2008年5月才上市,起步较晚,目前市场占有率较低。
(2)资源劣势相对于部分知名手机品牌,产品少,机型单一。
(3)功能劣势相对于其他品牌,功能不够强大。
oppo手机除了一些女性相关链接以外,与其他国际手机品牌功能比较类似。
3.机会(1)市场容量巨大手机行业仍有一定成长空间,市场容量巨大自改革开放以来,我国经济建设取得了巨大的成就,综合国力不断提高。
居民的生活水平显著的提高,人们对手机的需求有越来越来高。
全面建设小康社会将使居民购买力不断提高,从而为手机产品提供了新的市场需求。
随着我国移动通信运营业的快速发展,电话普及率将进一步提高,为我国手机产业发展提供了良好空间。
科技技术不断发展,音乐手机智能化成为音乐手机重要发展方向之一(2)4G宽带的显著提升4G宽带的显著提升,为音乐手机快捷无线下载业务提供了强有力的支持(3)中高端收入人群不断增多随着中国经济的发展,中高端收入人群不断增多,居民收入明显提高,提升了消费者的购买能力。
Oppo手机市场营销分析目录一、品牌简介二、企业环境三、营销观念四、S W O T 分析五、产品策略六、价格策略七、分销渠道八、广告策略九、竞争者品牌简介•OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。
OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、3G手机的研发。
凭借雄厚的研发实力,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。
企业环境•1宏观环境分析全市经济持续快速增长,经济总量创历史新高。
初步核算,2004年实现地区生产总值500.97亿元,按可比价计算比上年增长13.8%,增幅比上年提高1.6个百分点。
其中,第一产业增加值111.88亿元,比上年增长6.5%;第二产业增加值235.79亿元,增长17.4%;第三产业增加值153.30亿元,增长14.1%。
人均生产总值达到9597元,比上年增长13.1%。
经济结构进一步合理,三次产业结构由上年的23.1:46.5:30.4变为22.3:47.1:30.6。
城市化进程进一步加快,中心城市集聚功能和辐射作用增强。
年末全市城市化水平达37.0%比上年提高l.55个百分点。
经济全球化打破了传统的仅限于某一区域的竞争模式,自改革以来,全市经济建设取得了巨大的成就综合国力不段的提高,居民的生活水平显著的提高,人们对手机的需求有越来越来高。
电信运营业调整已近结束,在调整过程完成后,各大电信运营商为提高自身的市场竞争力,将通过上市筹措资金、扩大业务容量、开拓增值业务等措施来加快发展,从而加大对基础设施建设的投资,通信产品将面临新的发展机会。
全面建设小康社会将使居民购买力不断提高,从而为手机产品提供了新的市场需求。
随着我国移动通信运营业的快速发展,电话普及率将进一步提高,为我国手机产业发展提供了良好空间。
手机市场SWOT分析背景介绍:手机市场是一个竞争激烈的行业,随着科技的不断发展和消费者需求的变化,手机品牌和制造商需要进行SWOT分析,以了解自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定有效的市场策略。
优势(Strengths):1. 技术创新:手机市场的优势之一是不断的技术创新。
手机制造商不断推出新的功能和特性,以满足消费者对更高性能和更先进技术的需求。
2. 品牌知名度:一些手机制造商拥有强大的品牌知名度,消费者对其产品具有高度的认可度和忠诚度。
3. 生产成本:一些手机制造商拥有庞大的生产规模和供应链优势,能够降低生产成本,提供具有竞争力的价格。
劣势(Weaknesses):1. 缺乏差异化:手机市场存在一些品牌和制造商缺乏差异化的问题,产品功能和外观相似,难以吸引消费者的注意。
2. 品质问题:一些手机制造商在质量控制方面存在问题,产品易出现故障和质量问题,影响消费者的购买决策。
3. 市场份额:一些手机制造商在市场份额上相对较小,面临来自市场领导者的竞争压力。
机会(Opportunities):1. 新兴市场:手机市场在新兴市场具有巨大的增长潜力,这些市场的消费者对手机的需求正在快速增长。
2. 5G技术:随着5G技术的普及,手机制造商有机会推出支持5G网络的新产品,满足消费者对更快速度和更稳定连接的需求。
3. 消费者需求变化:随着消费者需求的变化,手机制造商可以根据市场趋势和消费者喜好,推出符合需求的新产品。
威胁(Threats):1. 竞争对手:手机市场存在激烈的竞争,来自其他品牌和制造商的竞争对手不断推出具有竞争力的产品,争夺市场份额。
2. 替代品:随着智能手表、智能眼镜等智能设备的发展,手机面临来自替代品的威胁,消费者可能转向其他设备。
3. 法规和政策:手机市场受到各国法规和政策的影响,例如进口限制、关税和环境保护要求等,这些因素可能增加制造商的成本和市场准入难度。
结论:手机市场具有技术创新、品牌知名度和生产成本等优势,但也存在缺乏差异化、品质问题和市场份额较小等劣势。
oppo手机营销策划方案oppo手机营销策划方案篇一:OPPO手机网络营销方案策划书OPPO手机网络营销方案策划书——连锁111刁志兴柏维鹏陈丽娟一、市场背景及策划目的在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,苹果等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
OPPO虽然有公司自己的网站虽然在国际上算不上是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度非常高。
企业。
而且OPPO的销售方式不像其他例如中兴等手机和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的国际品牌成为我们的目标。
二、网络营销设计方案(一)网络营销战略我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。
我们将OPPO定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业;他的产品以青年学生以及年轻的白领为主;我们希望将OPPO的产品打造成时尚和个性的代名词。
(二)网络营销实施策略我们将采用全面而全新的网络营销方法全方位多角度、高质量高效果以论坛炒作、媒体跟踪、社区传播、口碑推广、视频营销、邮件营销,微博营销等先进网络营销手段在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传OPPO的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。
oppo营销策划方案篇一:oppo营销计划书oppo营销计划书目录:一、oppo手机公司的概况与任务二、市场分析三、竞争分析四、oppo手机的优势、劣势、机会、威胁分析五、市场营销目标六、oppo手机营销组合策略实施方案七、营销预算(各种费用的分配列表)八、营销计划的实施和控制一、oppo手机公司的概况与任务oPPo是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营:Hi-Fi音响,Hi-FidVd播放机,高端家庭影院,高品质mP3/mP4播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。
oPPo(美国)公司和oPPo(中国)公司在20XX年同时成立,oPPo(美国)公司成立于美国硅谷,oPPo(中国)公司成立于中国东莞,oPPo成立于20XX年,公司先后在中国成功推出mP3、mP4播放器,并于20XX年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。
至今,oPPo产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。
oPPo致力于向消费者提供高端品质数码产品,oPPo品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。
二、市场分析1、关于的定义当前,音乐手机仍没有明确的定义,但需要指出的是,音乐手机不是简单的mP3与手机的相加,其同时还必须拥有一个可靠的数字音乐播放器,能够支持mP3和aac等开放的标准音乐格式,并且产品的容量需求等方面均有一定的要求。
同时,音乐手机还需要具备音乐搜索、音乐下载和从其他设备上传输音乐文件的功能。
2、音乐手机发展历程与现状第一阶段:音乐手机的发展初期。
自第一部音乐手机三星SGH-m188问世后,音乐手机这一概念被各大厂商所引用,成为多功能手机产品发展的一支强大力量。
从时间上来看,中国市场上音乐手机发展的初期主要是在20XX年上半年及以前。
此阶段当中,音乐手机市场整体处于混乱的状态,且音乐手机的概念不明确、产品特征不突出,产品价位高高在上。
oppo手机营销策略分析随着国内手机市场竞争日趋激烈,国产品牌手机企业原有的价格、渠道等竞争优势日趋弱化,加上自身核心技术薄弱,使国产手机的市场占有率逐年下降。
国外品牌手机企业相比过去更加熟悉中国手机市场,凭借其强大的资本和技术优势,不断加快新品的推出速度,并进行渠道改革,产品已覆盖了高、中、低端的消费市场。
同时,国内许多家电、IT以及通讯行业的知名企业的纷纷进入手机市场,使得国内手机市场竞争白热化,各手机企业摩拳擦掌,抢占手机市场。
一、OPPO手机的发展现状(一)OPPO的品牌介绍OPPO公司是广东一家致力于研发数码电子产品的公司,OPPO品牌全球注册,并致力于打造国际化的品牌形象,主要产品为MP3、MP4、移动DVD、手机等。
OPPO公司凭借雄厚的研发实力,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,OPPO 的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。
OPPO品牌致力于数码电子产品的研发,注重以消费者需求为导向,目标群体直指追求现代生活方式的消费者。
OPPO提供了比其它品牌更高品质、更时尚的数码产品,它始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由自主、时尚的生活作为自己执着的追求。
而且OPPO是步步高视听电子有限公司2002年策划的一个新品牌,主要打算制作液晶电视,等离子电视、时尚数码等高端科技产品,以打破步步高品牌给人印象一向做小家电的束缚。
和中国当前正在面临企业转型一样,步步高必须由单一的产品品牌向企业的综合品牌转型,由家电品牌过渡到数码品牌,由中低端品牌向高端品牌转型,从产品品牌向文化品牌转型。
因此,必须重新建设一个新的品牌OPPO来操作。
(二)OPPO手机当前发展现状在品牌策略方面,国外品牌一直坚持高端产品赚取利润,低端产品占领市场的策略,其低端产品的成本优势是国产手机在短期内无法赶上的。
OPPO手机的市场定位很明确,针对的是年轻、时尚的消费人群,并一直以音乐手机来开展目标市场。
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指挪移通信设备的销售市场,随着挪移互联网的快速发展,手机已成为人们生活中不可或者缺的工具之一。
目前,全球手机市场规模庞大,竞争激烈,各大品牌纷纷推出新款手机以满足消费者的需求。
本文将对手机市场进行SWOT分析,以全面了解该市场的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术创新:手机市场在技术方面不断创新,不仅有更快的处理器和更高的内存容量,还有更先进的摄像头、人工智能和增强现实技术等。
这些技术创新使手机功能更加强大、使用更加便捷,满足了消费者对高品质手机的需求。
2. 品牌影响力:一些知名手机品牌具有强大的品牌影响力和忠诚度,消费者更倾向于购买这些品牌的手机。
这种品牌影响力为手机厂商提供了市场份额和竞争优势。
3. 多样化产品线:手机市场提供了各种不同类型和价格的手机,从入门级到高端旗舰机型,满足了不同消费者的需求。
这种多样化的产品线可以吸引更多的消费者,提高销售额。
三、劣势分析1. 市场饱和度:手机市场已经饱和,消费者的替换需求相对较低。
不少消费者已经拥有一部手机并且使用时间较长,对于新款手机的需求不高,这给手机厂商带来了销售压力。
2. 价格竞争:手机市场竞争激烈,价格成为消费者购买手机的重要考虑因素。
为了争夺市场份额,手机厂商不得不降低价格,从而对利润率造成为了压力。
3. 技术壁垒:手机市场的技术壁垒较高,新厂商进入市场需要投入大量的研发资金和时间,以开辟出具有竞争力的产品。
这给新厂商带来了挑战,限制了市场的准入。
四、机会分析1. 新兴市场增长:发展中国家和新兴市场的智能手机渗透率相对较低,但随着经济的发展和人们对科技产品的需求增加,这些市场具有巨大的潜力。
手机厂商可以通过拓展这些市场来增加销售额。
2. 5G技术应用:随着5G技术的商用化,手机市场将迎来新的机遇。
5G网络的高速和低延迟将为手机带来更多创新应用,如增强现实、虚拟现实和物联网等。
手机厂商可以抓住这一机遇,推出支持5G网络的手机,满足消费者对高速连接和更好用户体验的需求。
手机市场SWOT分析一、引言随着科技的不断进步和人们对通信工具的需求不断增加,手机市场正迅速发展。
为了更好地了解手机市场的竞争环境和自身的优势和劣势,进行SWOT分析是一种常用的方法。
本文将对手机市场进行SWOT分析,以帮助企业了解市场动态并制定相应的市场策略。
二、市场概况手机市场是一个竞争激烈的行业,全球范围内存在众多手机品牌和厂商。
根据最新数据显示,全球手机出货量在过去几年持续增长,预计未来几年仍将保持增长趋势。
同时,智能手机的普及率也在不断提高,消费者对功能更强大、性能更优越的手机有着更高的需求。
三、SWOT分析1. Strengths(优势)- 技术领先:我国手机厂商在技术研发方面取得了显著的成就,具备自主研发能力,能够推出具有创新功能和高性能的手机产品。
- 品牌知名度:一些国内手机品牌在国内市场拥有较高的知名度和美誉度,消费者对其品牌有一定的信任感。
- 供应链优势:我国手机厂商在供应链管理方面具备优势,能够有效控制成本并保证产品的供应和交付。
2. Weaknesses(劣势)- 品牌影响力:相比国际知名品牌,国内手机品牌在全球市场的影响力相对较弱,缺乏全球化竞争力。
- 创新能力:一些国内手机厂商在创新能力方面还有待提高,产品功能和设计上相对较为保守。
- 售后服务:与一些国际品牌相比,国内手机厂商的售后服务体系还有待完善,无法提供与之相匹配的高质量服务。
3. Opportunities(机会)- 市场增长:全球手机市场仍然存在较大的增长空间,特别是在新兴市场和农村地区,消费者对手机的需求仍然很高。
- 5G技术:随着5G技术的快速发展,手机市场将迎来新的机遇。
具备5G技术的手机将能够提供更快的网络速度和更强大的性能,满足消费者对高速网络和多媒体应用的需求。
- 消费升级:随着人们生活水平的提高,消费者对手机的需求也在不断升级,他们更加注重手机的品质、功能和用户体验。
4. Threats(威胁)- 强大竞争对手:全球手机市场竞争激烈,国际知名品牌在品牌影响力、技术实力和市场份额方面具有较大优势,对国内手机品牌构成威胁。
OPPO手机竞争战略和营销策略
班级:09国际商务姓名:朱喜红
一、公司简介
OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCD TV等,产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。
OPPO(中国)公司成立于2004年,生产基地位于世界制造名城---东莞。
公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,志在打造手机行业的一流品牌,是一家致力于研发数码电子产品的公司。
至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已经具规模。
OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。
OPPO品牌2004年开始策划,05年正式投放市场,以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。
其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销,OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭一个OPPO强势品牌。
二、SWOT分析
(一)、优势
1.品牌优势
韩系风范、唯美广告让OPPO品牌塑造了唯美形象,其广告导演和演员均是来自韩国,拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行。
深得许多年轻消费群的喜欢。
大手笔的电视广告、平面煤体、网络广告、杂志广告、还同各个地区最有响力的报纸合办了高校歌手大奖赛。
几乎一夜之间,OPPO的牌子家喻户晓。
2.技术优势
精工时尚、独具慧眼。
优秀的做工让许多消费者感到惊喜。
因为在OPPO产品上找不到毛刺,找不到板材要合部位的不和谐接缝。
同时也是手机行业里首家获
得Real Networks授权的公司。
(Real Network达盈科技:多煤体数据流技术和市
场的创立者和领导者,主要从事开发与销售专门应用与网络上的音频、视频及其
它多媒体软件)
3.经验优势
有中国电子产业龙头老大的全力支撑与经验的效仿。
有成功的数码产品生产和营销经验,有自己的生产销售模式。
4.研发优势
自主的研发团队,产品设计上时尚精美。
(二)、劣势
1.起步比较晚
2004年成立,2008年5月才正式推出手机产品。
要从其它大品牌手机市场中抢夺市场。
2.资源劣势
中国手机业都存大的一个问题,主要的核心研发技术不能自主解决。
3.功能劣势
OPPO除了一些女性相关链接以外,与其它国际品牌手机功能都比较类似。
所以消费者在选择品牌的时候可能会优先偏向于国际品牌。
同时,相关链接资讯可
以有电脑替代而且还更为方便。
(三)、机会
1.市场容量大
中国是最大的市场,随着我国移动通信的快速发展,电话的普及率得到明显提高,为手机业提供了更大的发展空间。
2.3G宽带的显著提升
2011年,三网融合(中国移动、中国联通、互联网)、携号转网等政策的推动,中国3G规模有得到全面扩大。
3. 中高端收入人群不断增多
随着中国经济的发达,中高端收入人群不断增多,居民收入明显提高。
提升了消费者的购买能力。
多数消费者同时拥有几台手机。
(四)、威胁
1.国内国外竞争者多,竞争比较大
在手机市场中,国际著名品牌也都一直致力于研究品牌手机且占有一定的市场份额。
同时,索尼爱立信更是将MP3作为手机设计战略之一。
另外,国内的一些手机企业也在快速的成长。
2.核心技术掌握不够
移动通讯市场核心技术都掌握在一些国际知名的大厂商手中,一量推出全新的技术或通迅技术的升级,收益最大的是国际品牌。
因为他们拥有最选进的技术,可以在最短的时间里推出新新的手机并点有一定的市场份额。
3.各大手机品牌销售价格竞争激烈
有人说,现在的市场不光是在打技术战,更在打价格战。
这点确实不假,国际品牌手机销售价格的剧烈下滑,再加上国产手机厂商的掺合。
功能上的大同小异与手机产品的生命周期上考量,让更多消费群体会更倾向于低廉的手机。
三、主要对策分析
(一)、数据体现
(图一)
虽然OPPO一直致力打造的是女性手机。
但从以上数据调查显示,男性市场占有率以超过女性市场。
(图二)
OPPO的市场定位相当的精确,品牌工作的针对性也很强。
据2010年数据统计,中国15~30岁的青年人口占到总人品将近六分之一,达到2.23亿。
(图三)
调查数据显示,按照适用人群划分市场,在学生一族市场上OPPO毫不意外的发挥出色,在市场成绩超过13%,作为业内“新人”级别的人物,这一成绩对OPPO来说,是市场对其的肯定,OPPO时尚的设计以及优秀的音乐品质,在女性手机市场上也取得不俗战绩,市场成绩也达到7个百分点,表现同样优异,但优秀的表现只局限这两个市场,当也这也与OPPO市场定位有很大关系。
(图四)
根据图四几款手机的性能参数的对比中,OPPO主流的手机价格定位在1500~2200之间的中端价位,主流的屏幕尺寸也主要是2.4MM和3.2MM居多,3.2MM的屏幕很大气、大方、适合于商务人士使用。
而2.4MM的屏幕适中,适合于追求较大屏幕的那些非商务人士的学生一类群体中使用,外观方式以翻盖居多,因为OPPO手机一直倡导以自由、风尚和有型为主的都市定位。
调研数据显示,2010年5月OPPO在滑盖手机市场表现突出,市场成绩接近8%,在翻盖手机市场成绩也逼近6%,直板手机市场上人气也接近3%,与整体市场成绩相差不多,唯独在触控市场上表现不足。
(二)、解决对策
1.进行市场重新定位。
加大女性品牌力度的宣传,同时也不要放男性场的份额。
2.扩大女性群体的分布,在保持现有市场的同时(15岁~29岁),更应侧重于(30岁~49岁、50岁~59岁)市场的关注。
3.适用人群的扩大。
从(图三)的数据显示,除了魅力女性、阳光学生这两部份人群中占有一定的市场份额以外,其它市场占有率都为零
4.增加触控市场的调研与研发,争取触控市场。
另外,3.2MM屏幕机型扩大,争取商务领域市场。