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高效工厂化猪场作业指导书第二部分猪场饲养管理操作规范第十一章测定站饲养管理1目的养好测定站猪只，确保提供优良健康种猪。
2范围原种猪场测定站。
3职责3.1组长3.1.1指导、督促饲养员做好投料等饲养工作。
3.1.2安排猪群调整、栏舍周转工作。
3.1.3指导、督促饲养员做好环境卫生控制、猪只疾病防治工作。
3.1.4布置安排猪舍内外的消毒工作。
3.1.5督促饲养员做好各种表格的填写记录工作3.1.6做好药物、疫苗、饲料、物资等计划及领用工作。
3.1.7鉴定与申报淘汰猪只。
3.1.8审核日报表，填好周报表和月底盘点报表。
3.1.9做好猪只测定安排工作。
3.1.10协助育种技术员做好种猪分流工作3.1.11做好猪群保健与健康跟踪工作。
3.1.12做好组员思想激励工作。
3.2测定员3.2.1协助组长指导、督促饲养员做好投料等饲养工作。
3.2.2协助组长做好猪群调整、栏舍周转与相关报表工作。
3.2.3协助组长做好猪群保健与健康状况跟踪工作。
3.2.4做好猪只免疫接种与免疫跟踪工作。
3.2.5做好猪只测定工作。
3.2.6协助组长做好各种计划与报表工作。
3.2.6 负责组长休假时的全面工作。
3.3饲养员3.3.1按照种猪各阶段饲养标准，做好投料工作。
3.3.2做好日常卫生、消毒与环境清理工作。
3.3.3听从测定员指挥，协助做好种猪测定及种猪分流转栏工作。
3.3.4做好新进猪只接收准备、分栏及调教工作。
3.3.5做好本舍内外环境控制工作。
3.3.6做好猪群疾病防治与跟踪记录工作。
3.3.6做好各种记录报表填写工作。
3.3.7做好日报表。
3.3.8做好组长、测定员安排的其他工作。
4工作程序4.1工作目标4.1.1测定站种猪成活率96%以上，正品率85%以上。
4.1.2选留率：长白、大白母猪65%以上，皮特兰公猪40%以上，杜洛克公猪35%以上。
4.2操作方法4.2.1进猪前准备工作4.2.1.1猪转入之前，空栏不少于三天，在此期间，栏舍必须彻底清洗消毒，先用清水冲冼干净，待干燥后选择恰当的消毒药进行3次消毒，每次消毒前确保栏舍干燥。
服务部管理员作业指导书1、目的使养猪户能及时了解公司的饲养管理政策和正确掌握科学养殖技术，确保养殖户猪场正常生产。
2、范围适用于本公司所有服务部管理员。
3、职责3.1配合服务部开发新养户、熟练掌握猪舍选址、猪舍建筑、猪群管理和兽医临床操作技术，正确宣传、落实公司政策及规定并及时协助养殖户处理生产中出现的各种问题；3.2按要求督促养殖户按公司要求正确使用药品、疫苗，杜绝养户外购药物、添加剂。
监督养户填写饲养与免疫记录。
3.3收集疾病信息或养殖户生产中碰到的各种问题，并及时上报。
3.4宣传公司政策与规定，配合公司要求做好各阶段的宣传落实工作。
4、工作程序4.1工作目标4.1.1协助养殖户科学选址、合理建筑猪舍，培养出优秀的合作养殖户；4.1.2育肥阶段成活率≥98%；4.1.3日增重（30—200斤阶段）≥0.8㎏。
4.2操作步骤4.2.1人员、场地评价：管理员根据养户报名表上的合作养户进行评审，评审合格后发给《猪舍建设审批表》，管理员根据申请表的内容对将要建猪舍的场地进行实地评审，并在《猪舍建设审批表》上加上审批意见，猪舍场地评审合格后发给其《标准猪舍建筑图纸》，并对猪舍建筑的整个过程进行不定期的指导，发现问题及时提出改正方案。
对于用旧猪舍改建新猪舍的养户提供合理的整改意见，持续跟进整改过程。
4.2.2猪舍验收：合作养户猪舍建筑完毕后管理员必需对合作养户猪舍、养猪所必需的用具设备进行现场验收并在《养户预定猪苗申请表》上加上审批意见。
4.2.3养户进苗前与进苗后整个过程的指导工作按照《养户肉猪饲养管理作业指导书》进行指导。
4.2.4管理员服务、跟踪的要求(所要求巡视次数为最少次数)：新养户：进苗后1~7天5次、8~15天2次、16~30天3次、31~上市10次；老养户：进苗后1~5天3次、6~15天2次、16~30天2次、31~上市8次。
4.2.5管理员要熟练掌握口服、肌注、静注、腹腔补液、脱肛缝合、保定等简单的兽医操作技术，并指导养户掌握运用以上技术。
母猪产前一周进入产圈，产前洗净猪体，特别是阴部和乳房，并进行消毒，同时准备好助产及处理难产的器具药品。
投料：母猪产前两天适度减料，产子当天停食或投喂1.5公斤料，产后每天加料，到7天后达到正常水平，日投喂量4—7公斤富含蛋白质的饲料（最大投喂量为2.5公斤+0.5*仔猪头数）。
给水：投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况，若异常则及时修理。
此阶段需特别注意仔猪饮水畅通，保证仔猪有充足的饮水供给。
清扫：增加产圈的清扫次数，保证圈里的清洁卫生。
难产处理：若母猪烦躁、极度紧张、呼吸急迫、用力努责、产子间隔45分钟以上时应助产。
助产时防止产道损伤和感染。
（4）哺乳仔猪管理要点：A、刚产出小猪及时作好护理工作：用毛巾及时擦干小猪口鼻及全身，断脐带后放入保温箱保暖，对假死猪作急救处理（人工呼吸或倒提拍打背部等）。
B、断脐、断齿、断尾。
C、产完后应尽早让仔猪吃初乳以增加仔猪的抗病力。
C、注意防寒保暖。
D、供给清洁充足饮水。
E、及时断齿。
F、防压。
G、补铁（出生后3天、14天）。
H、及时开口补料（5—7天），饮水中添加“亚硒酸钠-维生素E预混剂”。
（5）保育猪：断奶：保持仔猪圈舍不变、环境温度不变、饲料暂不变。
投料：开口料向仔猪料稳步过渡，少喂多餐，每天喂4—5次，每次不宜过多，保持猪群的抢料行为，该过程饲料中添加“高效母子安”。
给水：投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况，若异常则及时修理。
清扫：投料后及时清扫圈舍，在清扫圈舍的同时注意观察猪只皮毛、精神、采食、粪便是否正常，有异常则及时向主管汇报并及时处理。
调教：断奶仔猪前三天需人看守调教，防止猪只乱拉粪尿。
（6）育成猪：投料：按体重的3～5%左右供给饲料，一日三餐。
给水：投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况，若异常则及时修理。
养殖管理部部门作业指导书
一、协助主管经理完成全年生产任务及各项技术指标。
二、负责制定公司年度、批次生产计划。
三、根据批次计划负责鸭苗、饲料的具体组织实施工作。
四、负责建立、完善消毒防疫体系,并保持体系有效运行。
五、积极与生产部沟通,协助生产部做好日屠宰计划。
六、负责对技术员进行考核监督工作,确保养殖户管理工作到位。
七、每年定期开展丰富多样的培训工作,以提高养殖户生产管理水平和技术人员服务水平为已任。
八、每月定期组织召开部门例会,通过例会的方式提升工作管理水平。
九、负责组织发展北京鸭养殖、指导北京鸭鸭舍建造工作。
养殖管理部。
高效工厂化猪场作业指导书第一部分猪场管理规范、生产技术与建设标准1组织架构、人员定编及岗位职责猪场组织架构与岗位定编是依据公司管理的模式、现代化猪场管理的要求和本场生产规模而定的。
各猪场必须根据具体情况合理地配置各岗位人员，明确其工作职责和管理权限。
1.1猪场组织架构1.2猪场人员定编1.2.1猪场场长1人，场长助理或生产主管（4万头规模以上）1人，区长人数按实际情况设定，2条生产线设区长1人（2条生产线及以下不设该岗位）。
每条生产线需设立配种妊娠舍组长1人、分娩舍组长1人、育成舍组长1人（无该组不设），猪场设后勤组长1名，后勤人员包括如出纳、仓管、司机、水电工、保安、炊事员和环保员等。
1.2.2编制商品场4万线人员编制：配种妊娠组5 人（在岗4人）、分娩组6人（在岗5人），夜班1.5人（在岗1人）。
商品场6万线人员编制：配种妊娠组6人（在岗5人）、分娩组7人（在岗6人），夜班1.5人（在岗1人）。
1.2.3纯种/扩繁场4万线人员编制：配种妊娠组5人（在岗4人）、分娩组6人（在岗5人），夜班1.5人（在岗1人），育种测定员2人，保育舍（700头/人），测定站或育成舍（350头/人）。
1.3岗位职责以场长负责制为原则，层级管理、分工清晰、责任明确。
1.3.1场长1.3.1.1巡视生产现场的运行情况，对生产现场进行监控，及时处理生产现场的异常情况；1.3.1.2分析月、周、日报表，检查生产计划的完成情况，对计划落实不到位的情况提出整改措施；1.3.1.3根据公司消毒制度，制定场区的消毒要求，组织对全场各区域的消毒、隔离工作；1.3.1.4组织制定疫苗免疫（全群免疫）操作细则，定期开展场区的疫苗免疫工作；1.3.1.5实时分析各生产指标（如配种数、分娩数、配种分娩率、上市数量、死淘数量等），及时掌握不达标的原因，并制定相应的措施；1.3.1.6定期检查全场生产设备的运转情况，提出设备保养与维修的方案，并提交上级审批；1.3.1.7组织实施生产设备维修方案，监督、落实相关措施，实现生产设备的正常运转；1.3.1.8检查、监督全场生产报表的完成情况，做好月结、周结工作，及时将报表上交；1.3.1.9通过对成本费用历史数据的分析，预测所需要费用的数额，提交本单位成本费用预算草案；1.3.1.10根据公司下达的成本费用预算，提出成本费用优化控制的目标，并制定具体的成本费用控制方案；1.3.1.11督促相关人员建立各项费用的使用台帐，定期检查费用的使用情况；1.3.1.12定期对费用支出情况进行分析，查找费用超支的原因；1.3.1.13将超预算情况向上级汇报，提交费用超支解决方案并跟进落实；1.3.1.14负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作；1.3.1.15做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；1.3.1.16完成领导交代的其他工作。
高效工厂化猪场作业指导书第二部分猪场饲养管理操作规范第九章分娩舍饲养管理1目的规范分娩舍猪只饲养管理，确保分娩舍工作目标的落实及仔猪和母猪的健康。
2范围适用于所有商品猪场分娩舍。
3职责3.1分娩舍组长3.1.1负责本组饲料、药品、疫苗、物资、工具的使用计划与领取，监控以上物品的使用情况。
3.1.2组织召开班组会议，研讨并解决本组突出的生产、经营和育种问题。
3.1.3负责落实好公司制定的免疫程序和用药方案，组织实施公司阶段性操作方案。
3.1.4负责本组哺乳母猪、初生仔猪的护理、饲养和免疫工作。
3.2分娩舍副手3.2.1在组长的指导下，做好猪只的日常管理工作。
3.2.2跟踪哺乳母猪料量。
3.2.3做好猪舍的环境控制工作。
3.2.4做好个体猪只的护理、疫苗免疫或药物保健工作。
3.2.5做好猪只的转栏、调整工作。
3.2.6协助接产人员做好剪牙等初生仔猪护理工作。
3.2.7做好所负责猪舍相关报表的填写工作，确保数据的准确性。
3.2.8服从组长及场部领导的管理工作安排。
3.3接产人员3.3.1负责本组在产单元接产及上数。
3.3.2负责仔猪出生后护理工作及剪牙断尾等常规工作流程。
3.3.3负责母猪产后消炎等护理工作。
3.3.4做好猪只的转栏、调整工作。
3.3.5做好所负责猪舍相关报表的填写工作，确保数据的准确性。
3.3.6服从组长及场部领导的管理工作安排。
3.4冲栏消毒饲养员3.4.1负责冲栏消毒。
3.4.2负责断奶单元仔猪喂料。
3.4.3协助断奶单元上市前挑猪。
3.4.4协助本组其它成员完成相应工作。
3.4.5做好所负责猪舍相关报表的填写工作，确保数据的准确性。
3.4.6服从组长及场部领导的管理工作安排。
3.3夜班饲养员3.3.1负责本区猪群环境控制工作。
3.3.2负责本区防火、防盗等安全工作。
3.3.3重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。
3.3.4负责卫生清洁。
3.3.5做好值班记录。
4.1工作目标4.1.1断奶后母猪7天内复配率90%以上。
高效工厂化猪场作业指导书第二部分猪场饲养管理操作规范第十八章猪场免疫1目的控制或净化猪场内危害较大的病原微生物（如病毒、细菌、支原体等），提高或加强猪只对外界流行疾病的抗病力。
2范围适用于公司所有猪场。
3职责3.1猪场场长全面负责猪只免疫工作3.2猪场各级负责人组织实施猪只免疫工作3.3猪场免疫小组参与猪只免疫工作，严格执行免疫相关操作4工作程序4.1疫苗运输和保存4.1.1疫苗运输：疫苗运输要用专用疫苗箱如泡沫箱，里面放置冰块。
尽量减少疫苗在运输途中的时间。
4.1.2疫苗保存：疫苗必须按厂家要求进行保存，一般冻干疫苗需冰冻保存-20℃，液体苗需2-8℃保存。
2-8℃保存的疫苗不要直接贴冰箱、冰柜壁，否则容易发生冰结，可在冰箱内放置塑料篮子隔离冰箱壁和底部，疫苗放置在塑料篮子内。
4.1.3在冰箱各层放置温度计（冰冻层放水银温度计），并每天至少记录4次温度情况。
4.2疫苗注射前准备4.2.1根据免疫程序与猪群生产流程制定免疫计划，包括跟胎免疫、普免、补免等计划，其中普免计划需上报分公司。
普免时，除特殊情况原因外，不得一天之内全部普免完，需分2-3天免疫完毕。
特殊猪群（如发烧、减料及有严重疾病时），免疫计划可推迟进行，但须报猪场负责人，区域兽医及分公司经理等。
4.2.2严格按公司制定的免疫程序执行，免疫日龄最多相差±2天，作好免疫计划，计算好疫苗用量。
特殊情况需要推迟的，需留档备案，日后做好补免。
4.2.3种猪信息核对必须结合种猪系统，筛选导出符合免疫程序的种猪耳号，能够全面杜绝漏缺种猪，对确实不能免疫的种猪，免疫记录表上要做出情况说明。
其他猪群信息核对要结合出生日龄及联动饲养的平均日龄，做好批次统一免疫。
4.2.4注射用具必须清洗干净，经蒸馏水煮沸消毒时间不少于15分钟，待针管冷却后方可使用。
注射用具各部位必须吻合良好。
抽取疫苗前需排空针管内的残水，或者抽取部分生理盐水涮洗。
针头在安装之前将水甩干净，提倡烘干针头，或者使用生理盐水煮针头（或煮后用其润洗针头）。
高效化家庭农场肉猪饲养管理作业指导书1 目的指导家庭农场使用和维护好机器设备，利用机器设备养好本公司肉猪，确保肉猪质量满足顾客要求，确保按食品安全要求饲养，确保环保达标。
2 范围适用于家庭农场肉猪的饲养管理全过程。
3 职责3.1主任：负责服务部门全面工作。
3.2家庭农场管理员：负责机器设备使用和指导、家庭农场肉猪饲养、疾病防治、食品安全、环保运行等方面的技术指导工作。
3.3肉猪销售员：负责家庭农场肉猪的回收与销售工作。
3.4仓管员：负责所需饲料、兽药的制单和发放工作。
3.5家庭农场主：负责肉猪日常饲养管理、机器设备使用和维护、疾病防治、销售赶猪等方面的具体工作。
4 工作程序4.1工作目标4.1.1保育育肥阶段成活率≥95.5%；4.1.2料肉比（13-250斤阶段）2.40-2.50：1；4.1.3全程自由采食；(具体按照当时的公司文件执行)4.1.4生长肥育阶段（13-250斤）饲养天数145-155天；4.1.5上市均重235-250斤。
(具体按照当时的公司文件执行)4.1.6 食品安全工作和环保工作达标。
(具体按照当时的公司文件执行)4.2操作步骤4.2.1空栏消毒卖猪后7天内完成栏舍、设备机器及周边清洁消毒，机器的检修，从冲完栏开始计算，空栏时间10-15天。
空栏、彻底冲洗消毒，具体要求程序是：清除料塔、料线、料桶多余的饲料→除去杂物→关闭舍内电源，有关电设备（风机马达、开关、电线接头处等）用塑料纸等包扎，做好防水准备→去污剂浸泡12小时后高压冲洗→消毒水管、水帘→启动刮粪机清除被清洗的粪尿→干燥→拆除所有的饮水器并浸泡→第二次消毒所有的设备→干燥→必要时增加火焰消毒→使用含0.5%烧碱的10%石灰乳喷洒地面、墙壁、过道→干燥→进猪。
4.2.2 进猪苗前物资准备工作检查表4.2.3进猪苗家庭农场主凭服务部签发的《猪苗领取通知单》到指定猪场领取猪苗。
猪苗出售管理办法见附件1。
4.2.4进苗后一周内的饲养管理要点a)进苗前设备的调试和准备：猪苗进场前一周必须保证所有设备的正常使用，试运行2-3次，低温天气，进苗前一天启动水暖等加热措施至舍内28度左右。
养殖管理作业指导书一、引言养殖业是现代农业中的重要行业之一，其管理的科学性和规范性直接关系到养殖业的发展和效益。
为了提高养殖业的生产管理水平，本指导书旨在为养殖管理者提供科学、规范的指导，有效提升养殖业的生产效益和质量。
二、环境准备1. 场地选择与布局在选择养殖场地时，应考虑到土壤环境、气候条件、水源供应和交通便利等因素。
养殖场地的布局应合理，确保各养殖单元之间的相互独立，防止疾病传播和交叉感染的发生。
2. 设施建设与维护养殖场应配备必要的设施，如畜舍、饲料储存仓、供水设备、通风设备等。
这些设施应定期检查和维修，确保其正常运行和使用安全。
三、饲料管理1. 饲料配方根据不同的养殖动物种类和生长阶段，制定科学合理的饲料配方。
要确保饲料中的营养成分符合动物的需求，同时尽量减少浪费和污染。
2. 饲料存储与处理饲料的存储应避免暴晒、潮湿和霉变。
定期检查储存容器和封存设备的完整性，防止饲料受到外界污染。
饲料残渣应及时清理，以防止腐败和传染病的滋生。
四、疾病预防与控制1. 疫苗接种按照疫苗接种计划和要求，定期给养殖动物接种疫苗。
接种前应对动物进行健康检查，确保其适宜接种，并注意接种技术的正确操作。
2. 预防药物使用根据兽医指导和药物说明，合理使用预防药物，控制疾病的发生。
要注意药物的使用剂量、频率和撤离期等，以免对动物和环境造成不良影响。
五、环境卫生管理1. 清洁消毒定期对养殖场的畜舍、设施和周边环境进行清洁消毒处理，以杀灭病原微生物和寄生虫，预防疾病的传播。
选择合适的消毒剂和方法，确保环境卫生的达标。
2. 粪便处理养殖废弃物应及时清理和处理，以减少气味、污染和疾病传播的风险。
可以采用有机肥料化、沼气发酵等方式进行处理，使其资源化、无害化。
六、养殖记录与数据分析建立科学的记录系统，记录养殖过程中的重要数据和观察结果。
对这些数据进行分析，发现问题、改进管理策略，提高养殖效益和质量。
七、应急处理与事故防范建立养殖场的应急处理指南，包括常见疾病的应对措施、事故的处理方法等。
服务部管理员作业指导书1、目的使养猪户能及时了解公司的饲养管理政策和正确掌握科学养殖技术，确保养殖户猪场正常生产。
2、范围适用于本公司所有服务部管理员。
3、职责3.1配合服务部开发新养户、熟练掌握猪舍选址、猪舍建筑、猪群管理和兽医临床操作技术，正确宣传、落实公司政策及规定并及时协助养殖户处理生产中出现的各种问题；3.2按要求督促养殖户按公司要求正确使用药品、疫苗，杜绝养户外购药物、添加剂。
监督养户填写饲养与免疫记录。
3.3收集疾病信息或养殖户生产中碰到的各种问题，并及时上报。
3.4宣传公司政策与规定，配合公司要求做好各阶段的宣传落实工作。
4、工作程序4.1工作目标4.1.1协助养殖户科学选址、合理建筑猪舍，培养出优秀的合作养殖户；4.1.2育肥阶段成活率≥98%；4.1.3日增重（30—200斤阶段）≥0.8㎏。
4.2操作步骤4.2.1人员、场地评价：管理员根据养户报名表上的合作养户进行评审，评审合格后发给《猪舍建设审批表》，管理员根据申请表的内容对将要建猪舍的场地进行实地评审，并在《猪舍建设审批表》上加上审批意见，猪舍场地评审合格后发给其《标准猪舍建筑图纸》，并对猪舍建筑的整个过程进行不定期的指导，发现问题及时提出改正方案。
对于用旧猪舍改建新猪舍的养户提供合理的整改意见，持续跟进整改过程。
4.2.2猪舍验收：合作养户猪舍建筑完毕后管理员必需对合作养户猪舍、养猪所必需的用具设备进行现场验收并在《养户预定猪苗申请表》上加上审批意见。
4.2.3养户进苗前与进苗后整个过程的指导工作按照《养户肉猪饲养管理作业指导书》进行指导。
4.2.4管理员服务、跟踪的要求(所要求巡视次数为最少次数)：新养户：进苗后1~7天5次、8~15天2次、16~30天3次、31~上市10次；老养户：进苗后1~5天3次、6~15天2次、16~30天2次、31~上市8次。
4.2.5管理员要熟练掌握口服、肌注、静注、腹腔补液、脱肛缝合、保定等简单的兽医操作技术，并指导养户掌握运用以上技术。
4.2.6管理员到达养户猪场后的工作流程：4.2.6.1未进猪舍前首先查看猪舍外周环境卫生、消毒池（盘）是否有消毒水，外周环境是否按要求进行消毒，猪舍周边是否有动物逗留或不受控制等。
4.2.6.2向养户饲养员询问猪群健康情况，查看养户《猪群饲养记录本》的记录情况，检查饲料房中饲料是否摆放在干燥、不靠墙壁的地方，饲料的库存是否与《猪群饲养记录本》的记录一致；药物的摆放是否符合要求，是否按管理员的要求使用药物，存栏猪只数量是否与记录相同。
4.2.6.3检查上次巡视时所布置的工作的完成情况。
4.2.6.4管理员进入猪舍检查，发现问题及时提出有效的措施，并在《猪群饲养记录本》、《管理员工作日报表》上作记录，以便于跟踪检查。
对部份不配合工作的养户要亲自做示范，做到言传身教。
4.3肉猪上市时提醒养户做好各项上市前准备工作，如路道安全、停料、打扫卫生等，特别要注意加强防疫工作。
4.4肉猪上市后提醒养户及时到服务部进行结算，并督促养殖户做好栏舍及栏舍周围的清理、消毒工作及下批猪进苗的相关准备工作、软、硬件改造等。
4.5养户结算后,管理员对养户猪舍、养猪所必需的用具设备进行现场验收并在《养户预定猪苗申请表》上加上审批意见。
5、管理员的工作时间安排（特殊时间段按分公司要求执行）：上午8：00~9：00 填写《管理员工作日报表》、接受养户咨询9：00~12：00 下乡指导养户下午14：00~15：00 接受养户咨询15：01~17：30 下乡指导养户6、管理员对养户猪场有关疫情、防治新措施等技术性资料、信息严格保密，不准外泄。
7、养户猪场常见病的诊断与治疗，详见附件。
8、相关文件《养户肉猪饲养管理作业指导书》6、质量记录6.1《猪舍建设审批表》6.2《猪群饲养记录本》猪舍建设审批表编号：HNWS/QR-7.5.1-08-01此表经养户填写、管理员实地考查签名后，养户才能动工建猪舍。
养户建好猪舍再请管理员检查合格后，凭此表来办理开户手续，然后将此表交给主管管理员保①远离居民区500米以上，远离化工厂、屠宰场、制革厂等有关畜产品加工1500米以上; ②交通便利：能安全畅通3吨以上的货车，距离主要公路至少要300米以上; ③有相应面积的排污，如鱼塘或果园，比例为100头猪配10亩鱼塘或果园; ④地势高燥，向阳通风，避免空气涡流现象; ⑤水源充足，要求比例为100头猪10－15立方米、水质良好，不受周围环境的污染，最好用地下水，但注意水的硬度不能大，或含有矿物性毒物。
二、标准猪舍建设要求(注:改建猪舍的由管理员确定方案)①猪舍座向为座北向南，较好的座向为向南偏东15度至向南偏西5度; ②要求分生活区、生产区、粪便病畜处理区，居住建筑在主上风向，饲料仓库、猪舍隔离在中间，粪便池、病猪隔离舍在下风向; ③要求每头猪所占实用面积：1.5平方米;④建猪舍选用的材料是红砖砌桩、盖瓦或石棉瓦、要留有烟楼；⑤猪舍标准布局、结构见猪舍建筑示范图。
三、注意事项①公司已明确标准猪舍建设要求，对不按要求乱建猪舍者，一律不给予该户订苗，直到养户重新将猪舍修改为标准之后才给开户订苗; ②此表一经管理员签名后养户必须在10天内开始兴建猪舍，超出规定时间还未建猪舍又不与服务部联系者，此表为失效，需重新审批，若不经审批而建猪舍者，也一律不给予开户订苗。
附件：养户猪场常见病的诊断与治疗1.呼吸道疾病总防制原则：加强猪舍环境控制，合理饲养密度，及时隔离注射治疗病猪，合理免疫预防预防，策略性投药。
1.1加强饲养管理1.1.1饲养密度：呼吸道病的发生与饲养密度密切相关。
密度越高，呼吸道病发生的机率越大。
各类猪适宜的饲养密度见下表：体重15—30㎏0.8~1.0㎡/头体重30—60㎏ 1.0~1.5㎡/头体重60—90㎏ 1.5~2.0㎡/头1.1.2保温与通风：控制好舍内的温度，尽量使每天早晚的温差不大；注意帐幕合理控制，配合使用风扇等适当的通风措施。
1.1.3搞好冬季的防寒保温与夏季的防暑降温工作。
1.1.4.加强卫生消毒工作，强抓空栏消毒，注意带猪熏蒸消毒，带猪喷雾消毒要求雾化程度要好，提倡使用背带式农用手动喷雾器。
1.1.5.转栏与混群应尽量减少应激。
1.2免疫接种督促养户完成猪瘟、蓝耳病苗等规定的疫苗免疫。
1.3策略性投药预防(以下为参考方案，应根据自身实际情况制订相应的方案)针对咳嗽声较长居多的猪群：支原净150ppm+强力霉素600ppm（或金霉素600ppm加糖或甜味剂，或10%氟苯尼考500ppm，或阿莫西林600ppm，或60%头孢拉定300ppm）混料，连用4-7天。
泰农150ppm（或利高霉素1000ppm）+强力霉素600ppm（或金霉素600ppm加糖或甜味剂，或10%氟苯尼考500ppm，或阿莫西林600ppm，或60%头孢拉定300ppm）一些包被过的恩诺沙星（原粉10-15ppm），连用4-7天。
针对咳嗽声较短居多的猪群：以下药单用或按方组合用药磺胺六甲600ppm+强力霉素600ppm（或金霉素600ppm加糖或甜味剂，或阿莫西林600ppm，或60%头孢拉定300ppm）拌料，连用4-7天。
一些包被过的恩诺沙星（原粉10-15ppm），连用4-7天。
1.4药物治疗措施总原则：病猪隔离，对症对因，中西结合1.4.1隔离饲养：猪只有呼吸道病发生时，应将症状较重的放在病猪栏隔离连续注射治疗，治疗无效应及时淘汰。
1.4.2考虑对症对因联合用药。
对因治疗用药：选择前述预防用药组方，将浓度加大。
上述药物的一般治疗浓度分别为：支原净200-250ppm，强力霉素800-1000ppm，金霉素800-1000ppm，10%氟苯尼考600-800ppm，阿莫西林800ppm，60%头孢拉定400-500ppm，泰农200-250ppm，利高霉素1500-2000ppm，磺胺六甲800-1000ppm，包被过的恩诺沙星（原粉20ppm）。
对症治疗：选择一些化痰、止咳、平喘的中药或西药，比如氯化铵、止咳中药方、麻黄碱（上市前20天禁用）等。
1.4.3中西结合用药：引起呼吸道病的病要常常有病毒因素，合理使用一些复方中药方抗病毒常常可以事半功倍。
比如清肺散、复方鱼腥草、流感止咳散、黄芪多糖粉剂、水剂，自配中药方煲水等。
2.皮肤病2.1.疥癣【症状】痒，皮肤增厚，表面有大量皮屑，严重病猪皮毛脱落，耳朵内侧有结痂呈糠皮样。
【治疗】处理方法：含1％敌百虫废机油溶液涂抹；或使用螨净，倍特等喷洗，或注射伊维菌素针剂。
2.2.过敏性皮炎【症状】一般不表现痒，皮肤表面出现红疹，或一夜间病猪耳廓、股内侧、腹部出现红紫斑块，病猪一般不发烧，食欲一般无大变化。
【治疗】地塞米松＋青、链霉素，肌注2～3天即愈。
3.增生性肠炎【症状】一般中大猪发病，病初可能食欲下降或便秘或体温升高，皮肤苍白，初期拉各种颜色(由灰色到黄到绿色)的稀便，中后期拉暗红色到黑色粥样粪便，严重的拉出条状凝血块，外有一层肠粘膜包裹着，粪便呈腥臭味，治疗不及时有些表现急性死亡。
【治疗】全群治疗：二甲硝咪唑拌料，500-800ppm；个别病猪：口服二甲硝咪唑5-10克/头；肌注VK3，痢菌净；严重病猪淘汰。
4.链球菌病【症状】本病由多种血清型的链球菌引起，多发于仔猪及生长猪。
常表现为急性败血型、脑膜脑炎型、关节炎型、淋巴结脓肿型。
急性患猪常食欲废绝，体温升高至41℃以上，眼结膜潮红、流泪。
有的出现运动失调、转圈、磨牙等神经症状，2～3天死亡；慢性经过的猪主要表现为关节炎、跛行或站立困难，食少，生长缓慢。
【防制】⑴清除栏内尖锐物（如铁刺、安瓶屑等），严格消毒，病猪一头一针头；⑵体温升高猪肌注安乃近（或氨基比林）+地塞米松＋青链霉素（或头孢拉定），急性病倒可注射樟脑磺酸钠或安钠咖强心，再使用磺胺嘧啶钠注射；⑶关节炎早期用地塞米松＋安痛定＋青、链霉素治疗，或用0.5％普鲁卡因+青霉素对患肢进行封闭疗法，严重者尽早淘汰。
⑷局部脓肿切开后以0.2％高锰酸钾溶液冲洗干净并涂搽3～5％碘酊。
5.便秘本病可发生于各种猪，其中中大猪易发。
部位通常在结肠。
主要由于青绿饲料缺乏、运动不足、过快变换饲料、某些传染病或热性病过后、慢性胃肠病也常继发本病，长期拉稀以后，长期使用抗生素以后；极少数因饮水不足问题造成。
【症状】病猪食欲下降，饮水欲望增加，呼吸加快，腹围增大，起卧不安，粪便少、干、硬，似球状，有时附有粘液；随后经常作排粪姿势，并无粪便排出。
时间一长则直肠粘膜水肿，肛门突出。
严重病例，直肠内充满大量粪球压迫膀胱颈停止排尿。
如无并发症，一般体温变化不大。
【防治】症状轻微使用小苏打1-5克/头，严重者罐服芒硝，中大猪10～30克/头/天，或石蜡油50～100ml，或用大量温肥皂水深部灌肠，配合腹部按摩，一般均能奏效；对病猪应停饲或仅给少量青绿多汁饲料，给予大量饮水。
