银行管理方案系统软件项目工程

银行金库门禁智能管理系统解决方案1. 引言在金融行业中，银行金库的安全管理一直是重中之重。

传统的门禁管理系统已经无法满足日益复杂的安全需求。

因此，引入智能化技术，开发一套高效、安全的银行金库门禁智能管理系统是迫切的需求。

本文提供了一种解决方案，旨在提高银行金库门禁管理的效率和安全性。

2. 系统架构银行金库门禁智能管理系统主要包括以下四个模块：门禁设备模块、身份认证模块、访问控制模块和报警管理模块。

2.1 门禁设备模块门禁设备模块包括高清摄像头、红外传感器和指纹识别设备等。

高清摄像头用于监控金库内的人员活动，红外传感器用于检测非法入侵，指纹识别设备用于身份认证。

2.2 身份认证模块身份认证模块通过指纹识别设备对人员进行身份验证。

系统会将每位员工的指纹信息事先录入系统，并且建立指纹库。

当员工需要进入金库时，只需在指纹识别设备上扫描指纹即可进行身份认证。

2.3 访问控制模块访问控制模块负责控制金库门禁的开关。

只有通过身份认证的员工才能进入金库。

系统会将每次进出金库的记录进行存储，并且可以生成日志供后续查询。

2.4 报警管理模块报警管理模块通过红外传感器和摄像头监测异常事件。

例如，当有人非法进入金库时，系统会自动触发报警，并向安全人员发送通知。

同时，系统还会记录异常事件的详细信息，供后续审查。

3. 系统特点本银行金库门禁智能管理系统具有以下几个特点：3.1 高效性通过指纹识别设备进行身份验证，无需员工携带门禁卡，进一步提高了进出金库的效率。

3.2 安全性基于指纹识别的身份认证方式可以有效避免身份伪造和复制门禁卡的风险。

红外传感器和摄像头监测异常事件，及时报警，减少安全漏洞。

3.3数据存储和查询系统会将每次进出金库的记录进行存储，并且可以生成日志供后续查询。

这方面方便了管理人员对金库的安全状况进行监控和审查。

4. 实施方案本文提供以下实施方案：4.1 硬件设施采购高清摄像头、红外传感器和指纹识别设备等硬件设施，并在适当的位置安装。

确保机房正常运行。
应用性能管理模块
应用性能监控
实时监控应用的响应时间、吞吐量、 错误率等性能指标，评估应用性能状 况。
业务交易监控
通过模拟用户交易，监控业务交易的 完整性、准确性和性能，确保业务正 常运行。
数据库监控
对数据库的性能、连接数、SQL执行 等进行实时监控，及时发现数据库瓶 颈和优化点。
04
外部环境风险应 对措施
密切关注政策变化和市场 竞争动态，加强与相关部 门的沟通和合作，及时调 整项目策略。
THANKS.
银行IT系统涉及大量敏感数据，数据 安全风险较高。
外部环境风险
政策变化、市场竞争等外部环境变 化带来的风险。
04
风险等级评估及优先级排序
数据安全风险
高风险，需重点关注。
技术风险
中高风险，需充分评估和预防。
项目管理风险
中等风险，需加强项目管理和监控。
外部环境风险
中低风险，需密切关注并及时应对。
针对性应对措施制定和预案准备
选用关系型数据库和NoSQL数据 库相结合，满足结构化数据和非 结构化数据存储需求，保证数据
一致性和可扩展性。
中间件技术
选用消息队列、缓存、分布式协 调等中间件，实现异步通信、数 据共享和分布式事务，提高系统ocker和Kubernetes容器 化平台，实现应用快速部署、动 态调度和自动扩容，提高资源利
用率和管理效率。
安全性与稳定性保障措施
数据加密与备份
对敏感数据进行加密存储和传输，定期备份重要数据，防止数据 泄露和丢失。
访问控制与审计
实施严格的访问控制策略，记录用户操作日志，定期进行安全审计 ，确保系统安全合规。
监控与告警

工程项目银行资金监管方案一、引言随着我国经济的快速发展，各类工程项目如雨后春笋般涌现，工程资金的管理变得越来越重要。

在工程项目的不同阶段，资金的使用和管理对项目的推进起着至关重要的作用。

工程项目资金的管理涉及到多个层面的工作，其中银行资金监管作为其中的一个关键环节，在工程项目资金管理中起着至关重要的作用。

因此，建立一套科学的、完善的银行资金监管方案是十分必要的。

本方案旨在为工程项目银行资金监管提供一个有效的解决方案，保证资金的安全性、高效使用，同时规范资金的管理流程和监管程序，提高工程项目资金管理的透明度和效率。

二、银行资金监管的必要性1. 工程项目资金规模庞大。

随着工程项目越来越复杂和规模越来越大，项目所需资金也越来越庞大，而且资金使用的环节并不少，容易出现资金管理问题。

2. 资金使用范围广泛。

工程项目资金的使用范围包括项目建设、设备采购、人员工资等多个方面，而且受到多方面的监管，因此需要建立起一个科学的监管体系。

3. 资金管理稳定性。

对于工程项目来说，资金的稳定性直接决定了项目的推进和完成进度，因此需要强化对资金管理的监管。

4. 安全性和透明度。

项目资金的使用需要具备高度的安全性和透明度，以确保资金在使用过程中不会被挪用或浪费。

因此，建立科学的工程项目银行资金监管方案对于保障资金的安全和高效使用具有重要的意义。

三、银行资金监管方案的要点1. 项目资金账户的建立针对每个工程项目，需要在开展工程前确定专门的项目资金账户，将项目资金专款专用，防止资金被挪用。

并且，项目资金账户需要分别设置建设款、设备采购款、工程管理费、人员工资、税费等各项专用款项。

2. 银行选择和合作选择具备良好信誉和稳定资金管理能力的银行作为项目资金管理的合作银行。

在合作过程中，建立合作协议，明确双方权责，并与银行建立长期稳定的合作关系。

3. 资金监管机构的设立在项目推进中，需要设置专门的资金监管机构，对项目资金进行专人专管。

监管机构需要配备专业人员，对资金流向进行监控，并及时提供资金使用情况的报告。

龙江银行IT应用系统开发管理规定第一章总则第一条为了明确总行及各分行在应用开发类项目活动中的职责，规范系统开发流程，特制定本规定。

第二条本规定适用于总行及各分行科技条线以及相关业务条线IT应用系统开发的管理。

第三条本规定所称管理对象是指对总行及各分支行在应用开发类项目管理活动及工程活动的管理过程。

第四条本规定所称项目生命周期是指从科技条线完成《项目方案》开始直至项目关闭。

应用类软件开发项目关闭条件须同时满足项目投产后五周且提交项目验收材料。

第五条本规定所称项目承担部门和项目运行部门分别是指总行科技条线的开发管理部和运行管理部。

第六条本规定所称应用主管部门是指总行科技条线及各相关业务条线。

第七条本规定所称需求变更是指应用主管部门在项目关闭前对《业务需求分析说明书》中的需求内容进行调整。

第八条工程活动是指在项目生命周期内除管理活动之外的，与技术相关的各项活动，主要包括软件需求分析、总体设计、软件需求设计、系统设计、程序设计、编码、代码检查、单元测试、集成测试、系统测试、验收及投产等。

工程活动可以根据项目的规模、性质等特性进行相应的裁剪。

第九条IT应用系统的开发管理应遵循统一规划、统一需求、统一设计、统一开发平台的原则。

第二章岗位与职责第十条核心系统或涉及核心业务管理及流程方面的需求，由总行运营管理条线结算业务管理部负责提出；涉及信贷系统方面的需求，由总行信贷管理条线信贷资产管理部负责提出；中间业务类需求，由总行机构业务条线中间业务部负责提出；技术优化改造类需求，由总行科技条线开发管理部负责提出；其它应用系统需求根据具体情况确定负责部门。

第十一条应用主管部门下设业务代表，该业务代表属于项目组成员；项目承担部门下设审批经理、项目经理、项目组成员；项目运行部门下设非功能性需求研究岗。

第十二条业务代表的主要职责：（一）作为应用主管部门指定的授权人。

（二）负责与第三方之间的沟通协调，取得第三方需求文档、技术接口文档，明确联调时间和投产时间等要求。

。
信 息科学 ｝ Ｉｆ
魏 春 明
论软件工程项目 在商业银行中的管理与质量控制
（ 同济 大 学软件 学 院在 读研 究生 ， 龙 江 哈 尔滨 １０ ０ ） 黑 ５ ００
摘 要： 商业银行 的发展 越来越依 赖于计算机敢 件技术的发展 ， 忽视软件技 术工程的质量 ， 不仅会阻碍商业银行的发展 ， 甚至会 带来一 些负面 的社会影响， 因此在入世后要想保 证我国商业银行在激烈的竞争 中立于不败之地 ， 如何进行软件工程项 目的管理与质量控制， 必须提到 日程工作上 来， 并引起 我们足够的重视 。 关 键词 ： 件 工程 ； 业银 行 ； 软 商 质量 控 制
软件工程项 目的管理与质量控制是个年轻的 前面所述分析过程的内容是用类的结构来表 测试结果进行评审， 以确定测试方法和标准是否恰 学科， 具有鲜明的实践性。随着我国加入 ＷＴ ， Ｏ外 示 目标系统 ， 并不涉及具体实现 ， 如采用什么编程 当、 测试过程和步骤是否完善 ． 是否符合预期结果 、 资银行的介人及不断冲击， 商业钼 中软件工程、 语言， 婿 在什么操作系统平台 Ｅ 运行等等。 但是 ， 如何 试运行的可行性； 为试运行进行严格把关。 各项业 务及各个项 目 的不断增加和更新。 使质量控 在概要设计阶段与前面衔接， 采用瀑布式开发还是 ６ 试运行 因 此 ， 论是软 采用其它方式 ， 无 要视具体情况而定。对于需求潜在 选择合适的应用和试点范围，开发 人员与试 件分析 ＾ 软件设计、 员、 编程、 、 测试 维护人员还是 变化不大的项 目， 可以采用瀑布式模型 ， 有—个很 点用户共同支持系统的 运行和维护 ， 对运行ｔ 况做 青 软件管理 人员都要很好地掌握和运用这门新兴的 明显的设计阶段， 这样做的好处是有—份比较完整 好记录， 并对出现的问题进行分析和总结 ； 对试点 学科， 以适应锻行这—特 殊岗位工作的要求。 同时， 分析文档 ，这样以后如果需要采用不同的编程语 用户进行培训； 提供开发软件投入 运行所需要的安 我们经历的事实和教讲吐—再证明， ｝ 三 不掌握如何管 言、 或者采用其他的平台时， 可以以这份分析文 装和操作条件， 便 并协助试点用户进行安装和试运 理和控制软件工程项目的质量这门知识， 不按照软 档作为开发的基础。对于需求变化频繁的项 目， 可 行 ； 做好必要的数据转换、 系统切换工作 ， 必要时采 件工程要求去镯 件项 目， 最终的软件产品只能是 能采用少量分析 惑殳 计叫 嗜 编码— 试的 取双机系统或新旧系统并行； ４ 在试运行中开发者应 低质量的、 难于维护的， 从而降低了银行的信誉度 方式更合适 ， 而且随时可能要返回到前面某—个阶 跟踪系统运行情况 ， 并对斌运行作详细记录； 对试 乘 靠度， 嘬ｆ 直接影响了锯彳 的声 和效益。 ！ 亍 望 段进行修改。 但是这意味着可能ｉ有—盼完整的分 运行情况进行分析，为系统验收测试作好准备； 殳 对 软件开发类项 目 的软件生存周期根据软件工 析文档。无论如何 ， 在此阶段， 要根据系统需求分 系统运行结果进行评估， 有关主管部门申 并向 请验 程项目的 划分可 分为以下七个阶段，即需求分析、 析， 建立目标系统的总体结构。在系统的总体结构 收。 概要设计、 详细设计、 程序编码及单元澳试、 集成及 中体现出系统的模块与接 口、 软硬件配置、 数据结 ７ 行维护 运 构 。设 计数据库 模型 ， 成初步 的数据库 设 ｉ 明 形 — 个软件产品开发完成投入使用后，常常由 质量， 根据项 目 阶段进展情况 ， 严密制定和跟踪覆 书 。 于各种理由需要对它作适当的变更， 完全不变的情 盖项目生存周期各个阶段的质量保证活动， 采用合 ３详细设计 况是 吼 的。 因此软件维护喔 存期中的一 理的开发流程。 对分析模型作细致地修改。可能需要对某些 个重要阶段。 在软件维护时， 必然会对源程序进行 １ 需求分析阶 段 类结构进行—些修改 ， 这些修改的原因可能是编程 修改 。 通常对源程序的修改不能无计划地仓促上 在进 人 式开发之前， 拟 用 户处获取 环境的要求 ， 正 必勿 或者为了重复以前的某些工作 ， 详细 阵， 因此有效、 正确地进行软件维护的实施 ， 需要经 准确的要 求。在这 ｔ 面花费相当时间是很必要的。 定义界面部分、 数据访问（ 数据库） 部分。由于目 前 历以 下三个步骤 ： 分析和理解程序， 修改程序， 重新 软件项目 可以大致分为专用软件和通用软件两大 很多编程语言都可以可视化地设计界面， 以界面 验证程序。 。 所 分析和理解程序： 经过分析 ， 全面、 准确、 类。 我们可以针对这两类进行具体分析。 对于专用 部分工作往往留到了编码阶段来完成。详细地说 ， 成败和质量好坏的关 软件， 例如给某单位费银 行的某中介业务开发—套 根据概要设计 ， 细化软件的体系结构， 直至软件单 键。在这方面， 软件的可理解胜和文档的质量非常 该单位专用的系统， —般用户对于软件要完成哪些 元， 对各 欧件 元没计其外部接口、 输入和输出、 重要。 必须敞到 ： 理解酗芋的功能和目 ； 西 标 掌握 区 芋 功能已经有了 —个比寝｝ 的轮廓 ， 而且往往在开 算法应用、 流程逻辑、 资源占用、 性能描述 、 调试或 的结构信息 ， 从程序中细分出 若干结构成分。 修改 发合同中已经大致Ｈ 定了。 喊 但是开发合同 Ｅ 规定 测试ｉ Ｊ — 等内容； 进行详细的数据库设计。 程序： 对程序的修改 ， 必须事先做出计划 ， 有预谋 的只是—个大慨的｝ ， 在进 ＾ 藻 开发之前必须与用 ４ 码与单元测试 编 地、 周密有效地实施修 同时， 改。 程序的 焚 茹 计 腰 户进行比没具庠的交流和讨论， 解清楚用户心 目 了 软件开发人员应该 根据项 目开发使用 的工 考虑 人员和资源的安排。 小的修改可以不需要详细 中的产品究竟是什么样子。 这个步骤如果没有详细 具、 方法， 结合开发人员的熟悉程度及特长， 合理分 的计划 ， 面有求于需要耗时； 的修改， 就需要计 做， 往往到了开发工作的后 期才发现开发人员 的 理 配开发任务；根据一定的编码方法和标准进行软 划立案。ｓ ，， ｌ ｂ在编写有关问题和解决方案的大纲 ｔ ￣ 解和片 的要求有・些误解甚至偏差， 护 这样必然造 件单元及数据库的开发， 并为测试每个软件单元和 时， 必须充分地描述修改作业的规格说明。重新验 成时间上的浪费和开发成本的提高。而对于通用， 数据库定义测试过程和数据； 严格按照系统的详细 证程序 ： 在将修改后的程序提交用户之前， 需要进 在开发之前应该敞— 定的前 查工作 ， 调 一方面是 设计进行编码， 应用已确定的语言、 工具进行软件 行充分的确认和测试 ， 以保证整个修改后的 程序的 从经济效益方面考虑 ， 调查产品的潜在市场有多 开发 、 调试、 测试 ； 按照单元测试计划进行单元测 正确性。 大， 另—方面是从技术的角度， 必须了解清楚潜在 试， 注重测试重点内容， 以保证 门 符合需求 ， 测试 计算机技术是商业银行发展的一个重要瓶 用户对软件的各种技术上的要求 ， 例如， 用户现有 结果应形成单元测试分析报告。进人编码工作之 颈 ，而质量过关的软件是促进银行发展的—个平 硬件 配置如何， 软件配置如何， 使用什么网络， 使用 后，可能会发现前面分析或设计阶段的 某些错误， 台。因此， 我们商业银行应提高转 工程项 目 的质 什么数据库等等， 根据调查的统计结果决定即将开 这时应返回至前面的阶段进行必要的修改。 量控制管理水平， 增强计划的可执行性， 提高资源 发的软件的—些技术指标 。在了解用户的需求之 ５ 集成及联合测试 的有效配置， 加强成本管理， 提高商业银行的竞争 后， 将需求用一种模型来表示 ， 就是所谓的需求分 按照集成测试计划的安排把各个软件单元、 能力 。 析， 进行分析有很多种方法， 前比较流行的方法 模块以及硬件、 目 网络和其它必要的系统资源－起集 参考文献 是面向对象的 方法 ， 通过分析用户需求及各种关系 成到系统中去； 根据集成测试计划的测试 目的和时 【郑 人杰 ． 工程 高级 培训教 程 北京 ： ｌ 】 软件 清华 大 来表示整个系 统。这部分 涉及到比皎具 体的方法 ， 间安排对系统进行集成澳 试， 测试结果如不满足需 学出版社０ ０ ＇ ０ ０１ ２ 在ｌ 蠹 寸 但总的来说， ｉ ｊ 论。 应当根据需求， 确 求 时 ， 进行修改及 补测 ， 要 直至达 到试 运行 的要 求 ； ＩＩ 飞欺 件工程 管理［ 北京 ： 邓成 ２ 国防工业 出版社， 定被开发软件 的功能、 性能和对运行环境的要求 ， 对系统进行必要的功能和性能测试， ０ ０７ 必要时进行系 ２ ０ ，． 以 及安全保密、 口 使用的要求 ， 接 、 确定需求的准确 统的压力测试 ， 保证测试结果符合软件需求 ， 测试 ［Ｊｃ Ｇｄ Ｓ ｃｅｓ ｌ ｒｊｃ Ｍａａｅ ｅｔ ３ａｋ ｉｏ ｕｃｓｆ Ｐｏｅｔ ］ ｕ ｎｇ ｍ ｎ， 性和无歧义性。 结果要形成集成测试分析报告； 为系统的试运行做 １ ９ ． ９ ９ ２ 概要设计阶段 好准备 ， 准备应交付的文档和代码 ； 对系统集成和

IBM银行综合信息管理系统软件处理方案概述综合信息管理系统-以客户为中心旳经营管理体系伴随金融信息化旳发展和网上业务旳成熟，银行业务范围已经打破老式地区旳限制和网点旳制约，银行客户有了更多选择，金融机构之间旳竞争和业务发展旳压力促使中小银行开始变化基于内部管理核算旳业务流程而转向提供以客户为中心旳经营服务，从银行战略发展旳长远考虑，客户、产品、员工、渠道是直接影响中小银行经营管理效益旳互相关联旳基础信息资源。

建立更完善旳资源配置和经营分析机制已成为继关键业务系统之后中小商业银行信息化工作旳又一重点。

建立在数据仓库平台基础上旳中小银行新型综合信息管理系统将分散在不一样业务子系统和管理子系统中旳数据整合成有机旳整体，并以精确、全面旳信息综合和先进、完善旳量化分析，为中小银行金融产品旳经营、销售和管理决策提供科学根据，综合信息管理系统以客户关系管理和绩效考核为重点，同步实现产品分析、渠道管理、成本分析、风险分析等重要功能，便于中小银行认清市场格局、制定有针对性旳方针、政策，确定潜在客户、完善客户档案、加强客户群追踪能力并提供针对不同行业、客户旳个性化产品和服务，做到真正理解客户需求、吸引留住优质客户，管理信息系统旳顾客是重要是中小银行旳各级经营管理人员和客户营销人员，并可逐渐推广至全行员工使用。

它将使中小银行旳客户关系管理、产品管理、渠道管理、员工绩效考核、经营分析和成本管理等管理业务有一种质旳飞跃。

IBM 中小银行综合信息管理系统软件处理方案基于IBM DB2 DWE、WebSphere Application Server、Tivoli Storage Manager平台实现，详细使用时，可以根据客户实际需求灵活淘汰。

问题与挑战综合信息管理系统面临旳问题和挑战中小银行在实现数据、业务和应用大集中过程中，系统数据增多、复杂性变大，整合客户信息和服务旳需求迫切。

综合信息管理系统波及中小银行综合业务系统、前置系统、信贷管理系统和办公自动化等关键业务平台。

目录1 问题定义 (2)2 可行性研究 (2)2.1 项目概述 (2)2.2 可行性分析的前提 (2)2.2.1 项目的目标 (2)2.2.2 项目的环境 (3)2.3 可选的方案 (3)2.3.1 方案一 (3)2.3.2 方案二 (3)2.4 所建议的系统 (3)2.4.1 系统说明 (3)2.4.2 系统流程图 (3)2.4.3 高级数据流图 (4)2.5 经济可行性 (5)2.5.1系统开发费用 (5)2.5.2系统运行费用 (5)2.5.3效益 (5)2.6技术可行性 (6)2.7 操作可行性 (6)3 需求分析 (6)3.1 需求概述 (6)3.2 需求模型 (6)3.2.1 数据模型 (6)3.2.2 功能模型 (8)3.2.3 行为模型 (9)3.2.4 数据字典 (10)4 总体设计 (11)4.1 系统体系结构 (11)4.2 模块详细说明 (12)4.3 数据库设计 (13)5 详细设计 (14)5.1 人机界面设计 (14)5.2 过程设计 (17)6 测试 (17)6.1 白盒测试 (18)6.2黑盒测试 (18)7 结论 (19)8参考文献 (19)9 附录 (20)9.1程序代码 (20)1 问题定义账户管理是银行业务流程过程中十分重要且必备的环节之一,在银行业务流程当中起着承上启下的作用,其重要性不言而喻。

但是,目前许多银行在具体的业务流程处理过程中仍然使用手工操作的方式来实施,不仅费时、费力，效率低下，而且无法达到理想的效果。

本文针对上述问题，采用软件工程的开发原理，依据软件流程过程规范，按照需求分析、概要设计、详细设计、程序编码、测试、软件应用、软件维护等过程开发了一个银行账户管理系统。

采用VSC++作为开发工具，数据库设计遵循3范式，主要设计了用户基本信息表、用户卡信息表、ATM取款机基本信息表、用户银行存款信息表、管理系统的用户口令表、银行系统的用户信息表等数据表。

资源利用率：评估 系统对硬件资源的 占用情况
数据库优化：采用索引、分区等技术提高查询效率 代码优化：精简冗余代码，提高代码复用率 系统架构优化：采用微服务、分布式等技术提高系统可扩展性和可靠性 安全性优化：加强数据加密、权限控制等措施保障系统安全
评估现有系统的性能和功能 分析系统瓶颈和潜在的改进点 确定升级和改进的目标和需求 制定升级和改进的方案和计划
用户登录验证功能 存款、取款功能
账户管理功能 查询余额功能
系统安全性：确保 数据安全，防止未 经授权的访问和篡 改。
系统稳定性：确保 系统在高负载和复 杂环境下能够稳定 运行。
系统可扩展性：为 未来功能扩展和升 级提供足够的空间 和支持。
系统易用性：提供 用户友好的界面和 操作体验，方便用 户快速上手和使用。
软件工程课程设计银行储蓄管理系统的应用具有广泛的实际意义，可以为银行储蓄业 务提供更好的服务，提高客户满意度，增强银行的市场竞争力
背景：软件工程课程设计银行储蓄管理系统是为了满足银行储蓄业务的需求，提高银行业务处理效率和客户满意度。 目的：通过软件工程课程设计，使学生掌握软件设计的基本原理和方法，提高软件开发和维护的能力。 意义：该系统的开发有助于提高学生的实践能力，培养创新思维和团队协作精神，为未来的软件开发工作打下基础。
菜单栏：包含所有功能选项， 方便用户快速访问
用户界面布局：简洁明了， 易于操作
工具栏：提供常用功能快捷 方式，提高操作效率
状态栏：显示系统状态和提示 信息，帮助用户更好地了解系
统运行情况
用户身份验证：采用 用户名和密码进行身 份验证，确保只有授 权用户能够访问系统。
数据加密：对敏感数 据进行加密存储，确 保数据在传输和存储 过程中的安全性。

银行业软件测试项目管理汇报人：2024-01-07•银行业软件测试项目管理概述•银行业软件测试项目管理的核心概念目录•银行业软件测试项目管理流程•银行业软件测试项目管理的工具与技术•银行业软件测试项目管理的挑战与解决方案•银行业软件测试项目管理案例研究目录01银行业软件测试项目管理概述定义与特点•定义：银行业软件测试项目管理是指对银行业软件测试项目进行计划、组织、指导、控制和监督，确保项目按预期目标和质量要求完成的一系列管理活动。

•特点：银行业软件测试项目管理具有明确的目标性、全局性、动态性、系统性和创新性等特点。

明确的目标性是指项目管理的目标明确，需要完成的任务清晰；全局性是指项目管理需要从全局的角度出发，综合考虑各种因素，实现整体最优；动态性是指项目管理需要根据实际情况不断调整和优化，以适应变化的需求；系统性是指项目管理需要从系统的角度出发，对项目进行整体规划和管理；创新性是指项目管理需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场需求和技术发展。

通过有效的项目管理，可以确保软件测试的全面性和有效性，从而提高软件的质量和可靠性。

提高软件质量项目管理有助于识别和评估项目风险，并采取相应的措施来降低风险，从而确保项目的顺利进行。

降低风险项目管理能够合理地分配和利用资源，包括人力资源、时间资源和物质资源等，从而提高资源的利用效率。

优化资源通过有效的项目管理，可以更好地满足客户需求，提高客户满意度，从而赢得客户的信任和支持。

提高客户满意度银行业软件测试项目管理的重要性银行业软件测试项目管理的历史与发展历史回顾银行业软件测试项目管理的历史可以追溯到20世纪80年代初期，当时银行业开始逐步实现电子化，软件测试逐渐成为银行业的重要领域。

在过去的几十年中，随着银行业务的不断发展和技术进步，软件测试项目管理的理念和方法也不断完善和发展。

发展趋势未来，银行业软件测试项目管理将继续朝着更加专业化和规范化的方向发展。

随着云计算、大数据、人工智能等新技术的广泛应用，软件测试将更加注重自动化和智能化。

智慧银行办公中心智能化系统建设方案一、项目介绍智慧银行办公中心智能化系统建设旨在通过引入先进的技术手段和管理理念，提高办公中心的效率、便利性和安全性，以推动银行整体业务的发展和提升。

本方案主要包括以下几个方面的内容：智能办公系统、智能安防系统、智能设备和网络管理系统。

二、智能办公系统1.人脸识别系统：通过在办公中心的门禁系统和工作区域，以及会议室等重要区域设置人脸识别设备，实现员工身份验证和进出记录的自动化管理。

2.智能会议系统：采用视频会议和互动白板等技术，实现远程会议、文档共享和在线互动等功能，提高会议效率并节约时间和成本。

4.智能综合管理系统：集成办公自动化、办公资源调度和人员管理等功能，在一个平台上实现对办公设备、会议室、员工考勤和绩效等的管理和监控，提高管理效率和决策能力。

三、智能安防系统1.视频监控系统：在关键区域和通道设置高清摄像头，通过智能识别技术对人员和物品进行监测和警报，提高安全性，防止盗窃和非法入侵等行为。

2.门禁管理系统：实现对办公区域的门禁控制、权限管理和出入记录的自动化管理，提高安全性和便利性。

3.一卡通系统：将员工的门禁、考勤、消费等功能集成到一张卡上，方便员工管理和使用，同时提供实时的考勤和消费记录，提高管理效率。

4.紧急预警系统：通过声光报警设备和手机客户端等方式，实现对紧急情况的及时预警和通知，提高应急响应能力。

四、智能设备和网络管理系统1.智能设备管理系统：对办公中心的电脑、打印机、投影仪等设备进行集中管理和监控，实时获取设备的状态和使用情况，提供设备维护和故障预警等功能，提高设备的利用率和效率。

2.无线网络管理系统：通过统一的无线接入控制器和认证服务器，实现对办公中心的无线网络的统一管理、控制和安全策略的实施，提供便捷和稳定的无线网络服务。

3.IT资源管理系统：对办公中心的IT资源进行集中管理和监控，包括服务器、存储设备等，提供实时的资源使用情况和性能监测，提高资源利用效率和决策能力。

中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍12中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍(1)一、背景中国工商银行是国有大型金融企业, 总资产已超过四万亿元人民币, 金融电子化水平在同业居领先地位, 电子化网点覆盖率达98%以上, 全年结算业务量占中国金融业的50%以上。

同业领先的电子化水平来源于工行每年平均300个电子化建设项目的成功实施, 中国工商银行每年项目投资的总和达到几十个亿, 而相关设备资产投资达上百亿元人民币。

如何对中国工商银行的电子化建设项目统一管理; 如何对项目相关设备资源集中管理、统一配置、优化, 成为中国工商银行管理者思考的重点问题。

二、解决方案以帮助用户提高项目管理水平、增强计划可执行性、提高资源有效配置、加强成本管理、提高企业竞争能力为系统设计目标, 项目管理信息系统一期工程的实施有效解决了用户上述的实际问题。

一期工程主要集中解决金融电子化项目的合同管理和合同设备的全国集中管理等问题。

三、系统网络架构中国工商银行经过多年的信息化建设, 已经拥有一套先进的覆盖全国的办公自动化网络系统, 项目管理信息系统可依赖现有的广域网和局域网系统运行。

3各级操作人员、管理人员都以浏览器作为客户端工具, 经过网络访问系统, 在系统应用服务器和数据库服务器的支持下, 完成相应的业务功能。

应用服务器和数据库服务器逻辑上是不同功能的服务器, 但物理上可用一台或多台服务器实现。

系统用户经过网络使用系统的权限控制由系统后台应用服务器和数据库服务器配合完成。

:下面是网络结构图四、系统技术架构项目管理信息系统结构基于J2EE/.NET的多层分布式应用模型。

应用逻辑按功能划分为组件, 各个应用组件根据她们的功能分布于不同的层。

以下是系统的四层结构: ·运行在客户端机器上的客户层组件4客户端浏览器。

·运行在J2EE/.NET服务器上的Web层组件组成用户界面, 提供浏览、查询、增加、删除、修改等操作页面。

储蓄业务项目管理计划书1．简介1.1 项目概述本项目要开发一个银行系统，系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。

本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。

通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。

本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布.不单独发布。

交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等.本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。

关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。

项目所需工具是个人电脑和开发工具。

进度为11周,工程量为3人/天。

1。

2 项目范围说明(1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。

其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。

每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定.所有文档需要提交电子版和打印稿.（2）源程序检查：一共两次。

第一次检查每个小组的子系统运行情况。

第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统.程序检查安排在上机时间进行。

1。

3 软件项目计划书的演化软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改.其余组员同步获得更新稿。

2．项目组织管理2。

1 过程模型表1。

过程模型表2.2 团队的分工与合作主程序员负责制。

本团队组织关系图如下。

表2 组织关系图3．管理过程3。

1.项目背景网上银行系统的软件开发具有很大的难度，其涉及很多不同的内容，如网上银行系统的用户界面、计算机网络通讯协议、数据库、操作系统以及硬件平台等，网上银行系统需要将这些内容进行有效整合，实现各种功能。

网上银行系统在服务、空间和时间上，极大地缩短了客户和银行之间的距离，使客户随时随地都可以享受到不同的银行服务项目。

2.建设方案2.1.标准规范（1）《信息技术软件工程术语》（GB/T 11457–2006）；（2）《信息技术软件生存周期过程配置管理》（GB/T 20158–2006）；（3）《计算机软件文档编制规范》（GB/T8567–2006）；（4）《信息技术软件生存周期过程》（GB/T 8566–2007）；（5）《计算机软件测试规范》（GB/T15532–2008）；（6）《计算机软件需求说明编制指南》（GB/T9385–2008）；（7）《计算机软件测试文件编制指南》（GB/T9386–2008）；（8）《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394–2008）；（9）《系统与软件工程用户文档的管理者要求》（GB/T 16680–2015）；2.2.建设原则2.2.1.先进性原则近年来信息技术飞速发展，用户在构建信息系统时有了很大的选择余地，但也使用户在构建系统时绞尽脑汁地在技术的先进性与成熟性之间寻求平衡。

先进而不成熟的技术不敢用，而太成熟的技术又意味着过时和淘汰。

采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术，使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要，从目前国内发展来看，系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面：●采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构；●采用的计算机技术应当是先进的，如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术；采用先进的网络技术，如网络交换技术、网管技术，通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制；实时监控网络运行情况，及时排除网络故障，及时调整和平衡网上信息流量；●采用先进的现代管理技术，以保证系统的科学性。

银行核心系统升级项目管理办法一、背景随着金融业务的不断发展和金融监管的越来越严格，银行核心系统的稳定性和安全性显得越来越重要。

随着IT技术的不断进步，银行核心系统的升级已变得不可避免。

因此，制定一套银行核心系统升级项目管理办法势在必行。

二、项目管理流程1. 需求分析阶段•确定项目需求和目标•进行业务分析，评估当前系统的优缺点和瓶颈•制定项目计划和详细任务分配2. 设计阶段•确定升级方案并评估其可行性•制定详细设计方案•确定系统架构和模块设计3. 开发和测试阶段•确定开发进度和质量标准•进行开发和测试•确保安全和稳定性4. 部署和实施阶段•制定详细的部署计划和流程•完成系统的部署和实施•进行测试和验收5. 运维阶段•制定系统维护计划和标准•确定故障处理流程和应对措施•全面监控系统批处理和在线交易，确保系统的正常运行三、管理措施1. 领导小组本项目成立领导小组，负责制定整个升级项目的计划，监督各个项目阶段的进展和质量等问题。

2. 项目组本项目成立项目组，负责制定各个具体的工作任务，协调各个阶段的工作进展和控制项目质量。

项目组由领导小组任命。

3. 项目进度和成本控制•设定项目进度计划和目标，并逐步实现•制定项目费用预算和资金支出计划，进行监督和管理•审核并批准每个阶段的成果，满足项目整体质量和技术要求4. 项目风险管理•制定项目风险管理计划，明确项目风险评估的基本原则•确定风险责任和控制措施•建立并健全风险管理机制，按规定进行风险管理四、重要事项1. 保密措施•所有数据、资料必须在安全环境下传输、存储和备份•管理员必须对涉及客户和交易信息的数据库进行身份验证•所有数据和信息都应按照国家规定的安全标准进行存储和传输2. 项目评估•每个阶段都应制定详细的评估方案，明确项目评估的主要目标•确定一个独立的评估机构或评估委员会，对项目进行评估以确保其顺利进行3. 文档管理•制定详细的文档管理计划•确保所有相关文档都得到存在、归档和保留五、项目关闭当项目目标达成或者出现项目无法继续进行的情况时，应该进行项目关闭。

软件开发管理制度第一章总则第一条为加强XX银行 (以下简称“本行”)应用软件的自主开发管理，提高软件开发效率，确保软件开发的质量，明确软件开发过程中各部门的职责，规范软件开发的流程，依据《中华人民共和国计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关规定，特制定本制度。

第二条本办法所称应用软件，是指由本行自主研发的软件项目。

其范围包括：风险管理、考核管理、特色业务、中间业务等。

第三条软件开发分新功能开发和维护性开发。

新功能开发指开发新功能软件或对原有功能进行重大变动的开发。

维护性开发指对已运行的软件系统功能进行改造或完善优化的开发，改动幅度较小。

第四条为鼓励员工进行智力创造，本行为其开发创作提供必要的资金、设备、资料等物质技术条件，员工在本行因履行职责产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息有关的知识产权，归本行所有。

第五条所有项目开发文档、程序源代码及相关资料都属于本行机密，所有参与项目开发的技术与业务人员都需签订《软件开发保密协议》，并严格遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等相关制度和法规。

造成泄密的，将追究其法律责任。

第二章管理机构、人员及职责第六条软件开发需要经过立项审核，按总体的规划确立开发方案、实施步骤、时间进度、费用预算、人员安排等事项，为确保开发工作顺利开展，特成立软件开发领导小组，组长由分管行长担任，小组成员由涉及项目开发的部室总经理及相关人员组成。

其主要的职责：(一)负责对业务需求进行分析和审核；(二)负责牵头召开项目研讨会议，进行立项审批；(三)负责项目进度的审核和控制；(四)负责项目验收意见和业务部门验收结论等。

第七条软件开发领导小组下设办公室，办公室设在信息科技部。

其主要职责：(一)负责参与分析业务需求，针对不同情况做出不同的解决方案。

并使技术与业务在方案上达成一致；(二)根据业务部门提出的业务需求，编写功能说明书，并参与测试案例的编制；(三)负责定期向上级领导或业务部门报告项目的进展情况和各类问题与风险，分阶段按时提交项目交付和相关成果；(四)负责程序的设计开发和测试工作；(五)负责组织系统验收、文档验证，编写软件使用手册(业务操作手册由业务部门编写)，对产品质量进行最终检验，完成系统投产运行前后的各项技术指导、培训和运行支持等工作。

软件工程银行卡管理系统课程设计一、项目简介本课程设计是基于软件工程的原理和方法开发的银行卡管理系统，旨在为银行提供一个能够管理各种银行卡的平台，包括信用卡、借记卡、储蓄卡等等。

该系统具有方便快捷、安全可靠、易操作等特点，能够提高银行的管理能力，提升客户服务水平。

二、系统功能1. 用户管理：该系统支持用户注册、登录、修改密码等基本操作，同时能够对用户进行分类管理。

2. 银行卡管理：支持各种银行卡的管理，包括信用卡、借记卡、储蓄卡等等。

管理人员可以对卡片进行查看、修改、删除、添加等操作，方便快捷。

同时该系统还提供了卡片状态管理，如挂失、解挂等操作。

3. 用户账户管理：该系统可以对用户的账户进行管理，包括查看账户余额、交易明细等操作。

同时该系统还提供了账户冻结、账户解冻等操作，以保证账户的安全性。

4. 交易管理：该系统可以对各种银行卡交易进行管理，包括存款、取款、转账、消费等操作。

系统会对每一笔交易进行记录，同时提供查询操作，方便用户进行对账。

该系统还支持交易风险评估，对存在风险的交易进行预警处理。

5. 报表管理：该系统可以生成各种报表，包括账户余额报表、交易明细报表、银行卡管理报表等等，方便管理员进行数据分析和管理。

三、系统特点1. 安全可靠：该系统具备完善的安全管理机制，包括用户认证、密码加密等保护措施，能够保证客户信息的安全性。

2. 易操作：该系统的操作界面简单明了，操作流程清晰，能够为用户提供便捷的操作体验。

3. 高效性：该系统能够实现快速、精准的数据管理和交易处理，提高了工作效率和服务质量。

4. 可扩展性：该系统具备良好的可扩展性，可以根据需求进行相应的功能扩展和优化。

四、项目开发过程1. 需求分析：首先进行银行卡管理系统的需求分析，明确系统所需的功能和特点，推导出相应的系统架构。

2. 设计阶段：制定系统设计方案，包括系统结构、模块划分、数据表设计、界面设计等。

3. 开发阶段：按照设计方案进行系统程序开发，测试和联调。

农村商业银行计算机安全管理办法农村商业银行计算机安全管理办法75号（4月1日）第一章总则第一条为了加强计算机信息系统安全保护工作，确保江苏农村商业银行股份有限公司（以下简称本行）计算机信息系统安全、稳定、高效运行，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《金融机构计算机信息安全保护工作暂行规定》等有关法律、法规，结合自身实际制定本办法。

第二条本行计算机信息系统安全管理工作的指导方针是“预防为主，安全第一，依法办事，综合治理”。

“预防为主”是计算机安全管理工作的基本方针。

第三条本行计算机信息系统安全工作实行统一领导和分级管理。

第四条总行计算机安全管理及检查工作领导小组负责组织、协调、监督和检查全行计算机安全管理工作，每半年召开一次信息科技安全方面的会议，审议科技部提交的信息科技安全管理及检查等情况的汇报。

各支行必须成立的计算机安全管理工作领导小组，负责本支行计算机安全管理工作，实行支行行长负责制。

第二章组织架构、人员及岗位管理第一节组织架构第五条计算机安全管理及检查工作领导小组1.总行计算机安全管理及检查工作领导小组组长：行长副组长：分管行长成员：风险管理、合规管理、稽核等部门相关人员、科技部全体人员2.支行计算机安全管理及检查工作领导小组组长：支行行长成员：会计主管、信息安全员、客户经理、内勤第六条科技部具体负责信息科技安全管理及检查工作，每半年一次完成所有分支机构全面检查，并向领导小组汇报；各支行每月一次对本机构进行自查，并形成书面报告送科技部。

第二节人员基本要求与安全教育第七条计算机安全管理人员应当遵纪守法、政治过硬、业务精通、恪尽职守。

违反国家法律、法规和行业规章受到处罚的人员，不得从事计算机安全管理工作。

1.本办法所称计算机安全人员，是指我行各部门专（兼）职计算机安全管理人员。

2.各部门、支行应配备专职（兼职）计算机安全管理员。

计算机安全人员的配备和变更情况，应报科技部备案。

第八条科技部应对全体人员进行下列计算机安全知识和技能的培训：1.计算机安全法律法规及行业规章制度的培训。