(品质)(中层管理)MBTI·性格色彩·九型人格

最权威详细的九型人格解读及分析九型人格，也被称为九型架构或九型人格学，是由智慧学派的创始人奥斯汀·布拉马瑞（Oscar Ichazo）和前哲学教授克劳迪奥·纳兰达（Claudio Naranjo）发展而来的。

九型人格理论是心理学和个人发展领域一种常用的分类方法，旨在帮助人们理解自己和他人的行为和思考方式。

九型人格分别是：一型-完美主义者，二型-助人者，三型-成就者，四型-艺术家，五型-观察者，六型-忠诚者，七型-活跃者，八型-领袖，九型-调和者。

每种类型都有其独特的特征、心理动机和行为模式。

1.一型-完美主义者：追求完美和秩序，在工作和生活中都十分认真和自律。

生活中的挑剔和苛求常常使他们感到沮丧和焦虑。

2.二型-助人者：关注他人的需求，乐于助人。

他们习惯为别人着想，但有时会为了取悦他人而忽视自己的需求。

3.三型-成就者：追求成功和荣誉，有强烈的事业心和野心。

他们重视形象和外在认可，常常为了达到自己的目标而牺牲其他方面。

4.四型-艺术家：情感丰富和敏感，注重个人表达和情感体验。

他们追寻美和独特性，但有时会过度陷入自己的情感世界中。

5.五型-观察者：喜欢独立思考和研究问题。

他们好奇心强，理性和冷静。

但有时会过度关注自己的思考和内心世界，对外界事物缺乏兴趣。

6.六型-忠诚者：寻求安全和稳定，倾向于依赖他人和权威。

他们对未来感到不安，容易担忧和焦虑。

然而，他们也可以是可靠和勇于保护他人的伙伴。

7.七型-活跃者：寻求新鲜刺激和快乐，乐观向上。

他们充满了能量和创造力，但有时会避免面对困难和不愉快的情绪。

8.八型-领袖：自信、坚决和果断，善于掌控局面。

他们重视权力和自主，但有时可能过于强势和咄咄逼人。

9.九型-调和者：和谐和平的追求者。

他们善于理解和维护他人的需求和关系，但有时会为了避免冲突而难以表达自己的意见和需求。

九型人格理论认为，每个人都有一个主导九型，但也会具有其他类型的特征。

通过了解九型人格理论，我们可以更好地理解自己和他人，增进沟通和理解。

九型人格1-9号性格详解九型人格是一种精妙的性格分析工具，它将人的性格分为九种类型，每种类型都有其独特的特点和行为模式。

下面我们就来详细了解一下 1 到 9 号性格。

1 号性格：完美主义者1 号性格的人通常有着强烈的道德和伦理准则，他们追求完美，对自己和他人都有很高的标准。

他们注重细节，做事认真负责，一丝不苟。

在生活中，他们往往是秩序的维护者，喜欢把一切都安排得井井有条。

他们内心有着强烈的是非观念，对于不符合他们标准的事物会感到不满。

这种对完美的追求，有时会让他们显得过于苛刻和挑剔，给自己和身边的人带来压力。

然而，1 号性格的人也有许多优点。

他们的责任心和正直使他们成为可靠的伙伴和优秀的领导者。

他们的坚持和努力能够为团队带来高质量的成果。

2 号性格：给予者2 号性格的人富有同情心，乐于帮助他人，他们往往把别人的需求放在自己的需求之前。

他们善于察觉他人的情感和需要，并能够迅速提供支持和关怀。

2 号性格的人渴望被爱和被需要，他们通过付出和关心来赢得他人的认可和喜爱。

但有时，他们可能会过度关注他人的需求，而忽略了自己的感受和需求。

在人际关系中，他们通常是非常友善和热情的，能够营造出和谐温暖的氛围。

但如果他们的付出没有得到相应的回报，可能会感到失落和受伤。

3 号性格：成就者3 号性格的人目标明确，充满活力，追求成功和成就。

他们注重形象和外在的认可，善于展现自己的优势和魅力。

为了实现目标，他们愿意付出巨大的努力，具有很强的行动力和竞争力。

他们通常能够在工作和事业上取得不错的成绩。

然而，3 号性格的人有时可能会过于注重外在的成就和形象，而忽视了内心的真实感受。

他们可能会为了达到目标而不择手段，甚至会变得虚伪和功利。

4 号性格：浪漫主义者4 号性格的人情感丰富，富有创造力和想象力。

他们渴望独特和与众不同，追求内心深处的真实和情感的深度。

他们常常沉浸在自己的情感世界中，对美好和悲伤的事物都有着深刻的感受。

4 号性格的人通常具有艺术气质，能够创作出富有感染力的作品。

2020年（中层管理）性格类型中的MBTI人格理论和九型人格（中层管理）性格类型中的MBTI人格理论和九型人格性格类型（MBTI）在性格类型中，MBTI人格理论和九型人格在职业生涯规划实践中比较常用，在现代企业人事筛选和人才配置方面发挥着重要作用。

这里，我们对MBTI人格类型和九型人格做简单介绍。

1.MBTI人格类型MBTI有四个子量表，分别是性格从四个维度考察个人的偏好：能量倾向：Extraversionvs.Introversion外向/内向接受信息：Sensingvs.iNtuition感觉/直觉处理信息：Thinkingvs.Feeling思考/情感行动方式：Judgingvs.Perceiving判断/知觉（1）外向/内向（E/I）1）外倾型的人(E)。

喜欢和他人在壹起时感到振奋；希望成为注意的焦点；先行动，再思考；喜欢边想边说出声；易于被了解；愿和人共享个人信息；说的比听的多；热情的交流；反应迅速、喜欢快节奏；较之精深更喜欢广博。

外倾型人的特点是：善于表达；自由的表达情绪和想法；听、说、想同时进行；朋友圈大；主动参和；大家；许多或广度。

可是当他们独自工作；必须主要使用邮件进行沟通；没有中断地工作；关注事物的深度或只得到书面的反馈时就感到有压力。

2）内倾型的人(I)。

喜欢独自壹个人感到振奋；避免成为注意的焦点；先思考、再行动；在脑中思考；注重隐私、只于少数人共享个人信息；听的比说的多；不把热情表现出来；思考之后再反应喜欢慢节奏；较之广博喜欢精深。

内倾型人的特点是：通常保留；情绪和想法不轻易流露；先听，后想，再说；固定的朋友；静静反思；个人；少数；深度。

可是当他们和其他人壹起工作；需要在电话里讲许多；经常性和他人沟通；没有任何反馈地快速工作；太多需要应付的即时任务和命令或经常得到口头反馈时就感到有压力。

（2）感觉/直觉（S/N）1）感觉型的人（S）。

相信确定而有形的事物；喜欢具有实际意义的新主意；崇尚现实主义和常识；喜欢运用和琢磨己有的技能；留心特殊的和具体的、喜欢给出细节；循序渐进的给出信息；着眼于当下。

九型人格特征第一篇：九型人格特征九型人格一号：完美主义者一号寻找一个完美的世界，他们用勤奋工作去提升自己，以及帮助身边的每一个人，改善每一件事。

基本特征：完美主义倾向、认为凡事只有一条正确的道路、愤怒积累到一定程度后爆发、惯于自我批判和自我改进。

领导模式：一个领导者的工作是建立一个明确的目标，然后激励他人达到高标准。

领导力优势：⌝以身作则⌝力求高品质⌝追求完美⌝组织性强⌝始终如一⌝洞察力强⌝诚实可靠⌝注重实践需要发展的方面：⌝反应过度⌝评判过度⌝被批评时好防卫⌝较少注意自己的深层愤怒⌝过分注重细节⌝控制欲强⌝固执己见⌝急躁、不耐烦九型人格二号：给予者二号想要被人喜欢，他们努力去满足他人的需求，并精心策划以试图控制他们生命中的人和事基本特征：注重人际关系、关注他人、否认自我需求、骄傲自大领导模式：一个领导者的工作就是去评定团队成员的优点和缺点，激励和协调人们去实现组织的目标领导力优势：⌝善于发展良好的人际关系⌝富有同情心⌝帮助他人、慷慨大方⌝乐观主义⌝讨人喜欢⌝尽职尽责、努力工作⌝能洞察他人需求⌝善于激励他人需要发展的方面：⌝当他人被不公平对待时会暴怒⌝⌝⌝⌝⌝⌝很难说“不”别人不喜欢自己时会很生气忽略了自己的需求过度重视人际关系过度干涉他人没有意识到付出是期望着回报的九型人格三号：实干者三号规划他们的人生去实现特定的目标，同时他们也表现出成功的形象赢得他人的尊敬和认可。

基本特征：注重形象、目标明确、强烈成功欲、领导模式：一个领导者的工作就是创造一个让下属明白组织目标和架构的工作环境，以实现组织的目标领导力优势：⌝以身作则⌝力求高品质⌝追求完美⌝组织性强⌝始终如一⌝洞察力强⌝诚实可靠⌝注重实践需要发展的方面：⌝反应过度⌝评判过度⌝被批评时好防卫⌝较少注意自己的深层愤怒⌝过分注重细节⌝控制欲强⌝固执己见⌝急躁、不耐烦九型人格四号：浪漫主义者四号希望与自己的内在世界以及他人的内资世界深深地联接，当四号真正表达了自己的体验和感受时，四号才感觉到他们的真实存在。

九型人格基本特征简述‎第一型：完美型 (完‎美主义者)第二型：助人‎型 (给予者)第三型：‎成就型 (实干者)第四‎型：自我型（悲情浪漫者）‎第五型：理智型（观察者‎）第六型：忠诚者 (怀‎疑论者)第七型：活跃型‎(享乐主义者)第八型‎：领袖型 (保护者)第‎九型：和平型 (调停者)‎性格没有好坏之分，性‎格的形成既有先天因素也有‎后天因素。

每一型性格都‎有其基本恐惧，都有其优势‎和劣势，我们充分认知了自‎己的性格后，注意扬长避短‎！尽情发挥个人的性格优势‎，收敛性格中的劣势，逐步‎完善自我！正常情况下，‎每个人都有一个主要的性格‎和一个次要的性格构成，这‎样就有72种性格组合，可‎以大致分为72类性格的人‎。

每个人除了主要性格和‎次要性格，其他的7种类型‎性格都或多或少会有一些，‎只是表现的不突出或不常表‎现出。

性格并非一成不变‎，会随着岁月的变迁而变化‎！理解周遭的人的九型人‎格，用对方喜欢的方式与其‎相处，能大大有助于你的工‎作开展，拥有良好的人际关‎系。

第一型：完美型(‎完美主义者)1号特性‎：改革者基本恐惧：怕‎自己错、变坏、被腐败‎基本欲望：希望自己是对的‎、好的、贞洁的、有诚信的‎对自己的要求：只要我‎做得对，我就OKAY‎了。

特质：世界是黑白‎分明的，对是对，错是错；‎做人一定要公正，有节制；‎做事一定要有效率。

顺‎境( 被认同时) ：‎追求崇高的理想，追求完‎美逆境( 不被认同‎时) ：过度批判，缺乏‎弹性，自以为是处理感‎情的方法：压抑，否定‎将感情注入工作/ ‎活动中，追求完美，愿意跟‎大队，讨厌不守规则的人。

‎身体语言：挺硬，可以‎长久保持，同一姿势；面部‎表情变化少，严肃，笑容不‎多；讲话方式/ 语调缺‎乏幽默感，直接；毫不留情‎，不懂得婉转；重复讯息多‎次；速度偏慢，声线较尖。

‎常用词汇：应该、不‎应该；对、错；不、不是的‎；照规矩工作环境：环‎境稳定不变；精确工作标准‎，技术性；不需牵涉办公室‎政治。

潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助潜在渴望：渴望被爱、关怀、爱护深层对话：唯有当有人爱我，需要我帮助时，我才算OK深层信念：只有付出，才有回报外表与气质：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸
2号：助人型
2、助人型
正面特征：擅于激发他人最佳物 质的慷慨援助，殷勤周到，友善亲切，充满热情而喜欢赞美，仁慈，坚决而关心备至。
负面特征： 善诱了自己， 改变自己的颜色以取悦 他人的变色龙。
内在价值观：明白及满足他人需要，帮助他人成功内在注意力焦点：他人的需要相关情绪：爱，骄傲领导方式：善解人意、以人为本的管理方式个性局限：在关注他人“需要”的过程，忽略了自己的需要自我防卫：害怕无人关爱、憎恨并利用他人、被人喜爱会比别人强的智能：情绪智能(EQ)二号处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求否认：本身的需求，对生命的失望，被伤害的感觉
内在价值观：维持和谐，避免冲突内在注意力焦点：和谐关系相关情绪：怕羞、怕事、懒惰领导方式：以人为本，能体恤团队需要，要顺其自然，凡事往好处看自我防卫：害怕孤立.幻想团结.通融.团结会比别人强的智能：情绪智能(EQ)
9号：平和型
9的进步锦囊：
养成每日写下自己将要做些什么的习惯，放工前重温自己做了些什么；与一些鼓励您表达自己感受的人在一起；避免自己看小自己，不要以为别人比自己聪明；留心自己不知不觉地去同意别人的想法，问一问自己的观点是什么？想法是什么？注意自己的固执及反抗，倒不如清楚讲出自己不同意的是什么；停止问“接着我要做什么”，倒不如问“我接着要完成什么”，无论有多少在打扰，最重要是自律地完成眼前的工作；缩窄焦点，这样更能专注去完成每一件事；不要再迎合每一个人的意见；留心自己对于改变的不自在，开始接受世事常变；定下目标定下行动计划，有清楚的时间限制及找人支持自己的目标。验及表达内心的恼怒。

倾向于直觉的人（Ｎ） 超越显示于具体的事物， 专注于意义联系与关系。
当我们观察周围的世界时既会用到实感又会用到直觉。 但是我们对它们的运用不是同样的擅长。 我们每个人都会偏好其中的某一个方面。
Ｔ
Ｆ
用头脑做决定
用心灵做决定
Ｔ
Ｆ
追随逻辑
追随个人的信念
Ｔ
Ｆ
关心的是真理、公正等 原则问题
关心的是关系、和谐等 价值问题
E
Ｉ
需要很多人际关系
需要私人空间
Ｅ
Ｉ
喜欢生活有宽度
喜欢生活有深度
Ｅ
Ｉ
Ｉ的人可能会觉得Ｅ的人 有些肤浅
Ｅ的人可能会觉得Ｉ的人 有些孤僻
倾向于外向的人（Ｅ）
倾向于内向的人（Ｉ）
把精力和注意力集中对外 喜欢专注于外在世界的人 和事
把精力和注意力集中对内 喜欢专注于内在世界的思 考和想法
我们都会既做外向的事又做内向的事。 但是我们做得不是同样的好。
ISTJ ISTP ESTP ESTJ
ISFJ ISFP ESFP ESFJ
INFJ INFP ENFP ENFJ
INTJ INTP ENTP ENTJ
进一步了解
E
I
S
N
T
F
J
P
报告样例与解释
• MBTI人格理论 • 维度解释 • 测试结果 • 类型说明 • 功能运用 • 问题解决方式 • 工作中的优势 • 工作中的劣势
16种
ENNEAGRAM ：古老的图腾的九个角展开，
9种
根椐人的内心动力和基本欲望
DISC ：美国马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）于1920年代的 4种 研究成果，『常人之情绪』，四种基本性情，即易怒、乐观、 冷静和忧郁

（中层管理）九型人格性格特征介绍壹号完美型性格特征介绍核心价值观：希望每件事都做得最完美。

对错，做事情守规矩，有原则注意力焦点：我如何才能避免出错？情绪反应：当事情壹错再错时会有情绪，埋怨，自责。

行为习惯：经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？气质形态：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨，衣着整洁，喜欢穿同样款式的衣服和每天的装梳都大同小异。

行为动机：做事力求完美，有原则、有标准、理性正直，时常压抑自己人性中不宣的壹面，怨而不怒。

性格倾向：内向、被动、批判；关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且见中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；壹向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是壹个合理、实际、脚踏实地的人。

精力浪费处：大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方，另外，做事细心，太注意小节，也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。

早年认同--性格形成的可能性原因：也许有个较严厉或自我要求很高的长辈，很善指导和批评。

由于从小得不到别人的鼓励和赞美，所以在极度渴求下，转而要求自己要做得尽善尽美，由于有要求完美的心，因此时时刻刻自我反省，反省的结果发觉自己不够努力，又会苛责自己，让自己的良心受谴责，因此活得好累、好辛苦，此时此刻如果又见到别人舒服、懒散、自由自在，不由得会恨从心上生，懊恼、沮丧又怨恨。

二号助人型性格特征介绍核心价值观：我的天职是帮助他人。

满足他人需要，助人成功，不断的付出注意力焦点：我被他人需要么？别人有什么需要我帮忙的么？情绪反应：他人漠视自己的帮助时会有情绪，爱，骄傲。

（中层管理）九型人格看图分析九型人格outyourpersonality.de,overaperiodofseveralyears.Aswereceivedfeedbackfromourresearch,wecarefullyadjusted 以下九个图形各代表不同的性格类型：pagedownforanswers答案在下页。

ironmentthandomostpeople.Youdetestsuperficiality;you'dratherbealonethanhavetosuffert elgood.Howeveritisnoproblemforyoutobealoneforextendedperiodsoftime,withoutbecomin 的言谈。

但你和朋友的关系却是密切的，他们带给你内在的平静和和谐，让你感到美好。

不论如何，neyourowncourse.Youhaveanartisticbendinyourworkorleisureactivities.Yoururgeforfreedom 唯美的曲折。

你对自由的渴望往往使你所做的和所期待的完全相反。

in";onthecontrary,youseektoliveaccordingtoyourownideasandconvictions,evenifthismeanss tinexchangeforinterestingandvariedwork.Routine,incontrast,tendstohaveaparalyzingeffecto nitiativeishighlypronounced.你喜欢扮演积极的角色，使你的意见受到重视。

youbecauseyouhavebothfeetplantedfirmlyonthegroundandtheycandependonyou.Yougive altowardthewhimsoffashiontrends.Foryou,clothinghastobepracticalandunobtrusivelyelegan 陈腐。

MBTI、DISC、PDP、九型、性格⾊彩“性格决定命运”这话被反复的进⾏论证、批判与探讨，但“性格影响⾏为”这⼀观点在当前得到了普遍的认同。

性格是⼀种个体内部的⾏为倾向，具有独特性、整体性、结构性、稳定性等特点，对每个⼈外在的⾏为⽅式提供了统⼀的内在解释。

从两千年前希波克拉底的“四液学说”开始，⼈类从未停⽌过对关于“性格⼼理学”的研究，⾄今各学派林林种种，各有其美。

通过多年的⼯作经历与培训经验使我深深地体会到性格对⼀个⼈的影响⾄深，⽆论是在⼯作抑或⽣活中。

万事皆有因，性格将影响⼀个⼈的职业发展、⼯作⽅式、领导⾏为、⼯作绩效和职业发展道路；⽽管理者的性格将直接影响到员⼯的满意度，进⽽影响其⼯作产出，说的更严重⼀点，管理者的性格甚⾄很⼤层⾯上将影响员⼯的离职率。

这也就是为什么近年来，许多企业引⼊性格测评⾄员⼯的招聘与组织⼈才发展测评当中。

“性格测评”已悄然成为员⼯甄选、录⽤的评价依据之⼀，更有企业借此优化配置团队，以最⼤限度激发团队优势，降低内部冲突与⼲扰。

企业竞相选择与组织“性格”相融的个体进⼊组织，或尽可能筛选符合岗位要求的性格特征的⼈员就职，⽐如销售类更倾向于外向型的应聘者，财务类更倾向于细致、严谨类的应聘者。

不得不说，在组织的选、育、⽤、留层⾯上，“性格测评”⼯具为⼈⼒⼩伙伴⼀定程度上提供了很⼤的帮助。

性格学研究表明：每个个体虽有其特有的追求、思想与⼲扰，但可归⼊某些特定的基本性格类型，且相同性格类型的个体有着相对⼀致的价值观与思维模式。

作为管理者也好，员⼯也罢，了解与掌握⼀定的性格⼼理学知识，必然会有助于我们的职涯发展的更好，能让⽣活变得更加愉悦轻松。

现就当前⼴泛运⽤的性格学⼯具作如下整理。

（备注：性格⼼理学⼯具较多，本⽂仅对企业主要运⽤的⼏类进⾏分享）⼀;MBTI这算是最早被企业接触和运⽤的性格测评⼯具，主要是在20世纪90年代由外资企业带⼊。

曾经进⼊外企是许多职场⼈的梦想，因为外企薪资福利较好，环境单纯，相对公平，并且拥有很多的培训学习机会，在中国⼀线城市的外企将MBTI测评运⽤⾄⼈才发展之中，进⽽传播⾄了很多本⼟企业。

九型人格量表及解释下面是九型人格测试量表,请一一做出与自己对应的判分:觉得自己是描述中这样(完全符合)打2分,比较符合打1分,不清楚打0分,比较不符打-1分,完全不符打-2分.1 我很容易迷惑。

2 我不想成为一个喜欢批评的人，但很难做到。

3 我喜欢研究宇宙的道理、哲理。

4 我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱。

5 我喜欢独立自主，一切都靠自己。

6 当我有困难时，我会试着不让人知道。

7 被人误解对我而言是一件十分痛苦的事。

8 施比受会给我更大的满足感。

9 我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中。

10 我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚。

11 我看不起那些不像我一样坚强的人，有时我会用种种方式羞辱他们。

12 身体上的舒适对我非常重要。

13 我能触碰生活中的悲伤和不幸。

14 别人不能完成他的分内事，会令我失望和愤怒。

15 我时常拖延问题，不去解决。

16 我喜欢戏剧性、多彩多姿的生活。

17 我认为自己非常的不完善。

18 我对感官的需求特别强烈，喜欢美食、服装、身体的触觉刺激，并纵情享乐。

19 当别人请教我一些问题，我会巨细无遗地分析得很清楚。

20 我习惯推销自己，从不觉得难为情。

21 有时我会放纵和做出僭越的事。

22 帮助不到别人会让我觉得痛苦。

23 我不喜欢人家问我关于广泛、笼统的问题。

24 在某方面我有放纵的倾向（例如食物、药物等）。

25 我宁愿适应别人，包括我的伴侣，而不会反抗他们。

26 我最不喜欢的一件事就是虚伪。

27 我知错能改，但由于执著好强，周围的人还是感觉到压力。

28 我常觉得很多事情都很好玩，很有趣，人生真是快乐。

29 我有时很欣赏自己充满权威，有时却又优柔寡断，依赖别人。

30 我习惯付出多于接受。

31 面对威胁时，我一是变得焦虑，一是对抗迎面而来的危险。

32 我通常是等别人来接近我，而不是我去接过他们。

33 我喜欢当主角，希望得到大家的注意。

34 别人批评我，我也不会回应和辩解，因为我不想发生任何争执与冲突。

九型人格各型层级九型基本特点：第二型：关怀他人、慷慨大方、有占有欲、喜好操控第三型：适应能力强、有野心、注重形象、具有敌意第四型：直观的、有表现欲、自我陶醉、抑郁第五型：感受力强、有原创性、孤僻、怪癖第六型：有约束力、值得托付、防御心强、有妄想倾向第七型：有热情、有成就感、不受约束、斗志旺盛第八型：自信、果断、喜好主导一切、斗志旺盛第九型：平静祥和、让人放心、自满、漠然第一型：讲求原则、守秩序、完美主义、自以为是一、情感三元组（2型助人者、3型成就者、4型个人主义者）1：2型助人者2型人认为“爱”既是对别人有正面的情感，照顾别人，自我牺牲。

A：第一层级：不求回报的利他主义者B：第二层级：关怀者C：第三层级：扶持性的助人者D：第四层级：热情洋溢的朋友E：第五层级：占有性的“密友”F：第六层级：自负的“圣徒”G：第七层级：自我欺骗的操控者H：第八层级：高压性的支配者I ：第九层级：身心疾病的受害者解离方向：朝向第八型整合方向：朝向第四型具有第一型翼型的第二型人：“公仆”具有第三型翼型的第二型人：“主人/女主人”2：3型人成就者自恋、以形象为导向、重视形式胜过重视实质、重视符号胜过重视现实。

A：第一层级：真诚的人B：第二层级：自信的人C：第三层级：杰出的典范D：第四层级：有好胜心的成就者E：第五层级：以貌取人的实用主义者F：第六层级：自我推销的自恋者G：第七层级：不诚实的投机分子H：第八层级：恶意的欺骗者I：第九层级：怀有报复心的变态狂解离方向：朝向第九型整合方向：朝向第六型具有第二型翼型的第三型人：“明星”具有第四型翼型的第三型人：“专家”3：4型人个人主义者追求自我认同，并渴望通过创造艺术的或至少以审美为导向的生活方式来定位自己究竟是什么样的人和什么东西对自己是至关重要的。

A：第一层级：富有灵感的创造者B：第二层级：自省的自觉C：第三层级：自我表露的个体D：第四层级：富有想象力的唯美主义者E：第五层级：自我陶醉的浪漫主义者F：第六层级：自我放纵的“例外”G：第七层级：自我疏离的抑郁症患者H：第八层级：饱受情感折磨的人I：第九层级：自我毁灭的人解离方向：朝向第二型整合方向：朝向第一型具有第三型翼型的第四型人：“贵族”具有第五型翼型的第四型人：“波西米亚人”二、思维三元组（5型探索者、6型忠诚者、7型热情者）1：5型探索者所谓天才，是指能够融合知识与洞察力以表现现实的本质，能够以清澈而充满灵感的理解力来观察事物的人。

九型人格的九个健康层级（识人识己）九型人格的九个健康层级所有的人划分为九种类型：完美主义者、给予者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、领导者和调停者。

在唐理查德·里索的九型人格体系中，将每个型号进行了深入的分析，阐述了健康状态下、一般状态下、不健康状态下的不同特质，这个结构形成了九型人格类型的发展层级，在通常九型培训课堂上讲授的九型外在特征，更多的是对一般状态下人格体现出来的特征的一种表达，所以会出现很多人听了课程以后并不能完全理解和判断别人的一个重要原因，因为同一个类型，处于健康状态下和不健康状态下的状态，也截然不同。

应该说，要准确地认识一个人（这个人包括对自我的认识），要看他处在人格类型发展的哪个层级，这能帮助我们更好的理解同样类型人的不同表现，也为一个人的成长指明了方向。

1、2、3三个层次都属于健康层次，是我们每个人自我完善和提升的方向；4、5、6三个层次都属于一般状态，是我们大部分人处于的固有性格模式的状态；7、8、9三个层次都属于不健康状态，已出现了一定的心理问题。

对于处于一般状态的我们来说，走向不健康层次比走向健康层次更容易，那正是我们每个性格的防御机制作用的结果。

也就是说，我们每个人自我完善和提升的道路是比较困难的，九型人格能够让我们认识自己的人格模式，但摆脱自己一贯的模式。

挣脱性格模式的束缚就是一条很长的路，这条提升的路会很长。

当我们能真正能够逃脱性格的枷锁，我们将能找到一条更丰富多彩的生活大道。

第一层级：解放的层级通过对抗、克服基本恐惧，个体获得解放，走向了自我超越，实现自我。

自我感觉从“人格”转向“本质”，开始整合各个类型所具有的许多健康特质。

第1层级标志本体路程的终结和开端，即我们开始感受到自己的本体，我们的精神性存在。

他们出现了特殊心灵能力和德行，这是一个理想的状态，这一层级也产生基本欲望，寻求实际需要。

处在最健康状态，拥有平衡和自由。

一号的九个健康层次一、健康层次：每个人自我完善和提升的方向1、睿智的现实主义者:我没有资格客观判断任何人和事2、公道的人：我是正直高尚，有良知，道德完美的人3、讲究原则导师：我会自律进取，完成我的使命二、努力强化个人理想：4、理想主义改革者：我是唯一可以做好的人5、讲求秩序人：每件事情都有一个正确的做法6、好评判的完美主义者：你们要为懒惰和不负责任，付出代价，必须要严惩三、我让你们都感到犯错，堕落7、愤世嫉俗者：对就是对，错就是错，没有例外8、强迫性伪君子：我要反本能，控制自己9、惩罚性报复者：我要毁灭一切错误的人和事第二层级：心理能力的层级如果个体屈从于恐惧，某种基本欲望就会在这个层级出现。

九型人格1-9号性格详解九型人格1-9号性格详解1号：完美主义者（Reformer）1号类型的人格特点是追求完美和道德的标准，他们对自己和周围环境都有着非常高的期望。

他们注重细节，勤奋努力，对自己和他人都要求苛刻。

1号个性的人通常是谨慎、忠诚和有责任感的人，他们致力于改进和提升自己和他人的生活。

1号型的人往往是强迫症倾向的，他们常常会将自己的标准和价值观强加给他人，对于违背自己认为正确的事情会感到不满和挫败。

尽管他们追求完美，但是常常对自己和周围的人感到不够好。

2号：助人者（Helper）2号类型的人格特点是温和、友好，他们热心助人，关心他人的需求和感受。

他们渴望在被认可和需要的感觉中得到满足。

2号个性的人通常善于建立人际关系，擅长为他人提供支持和帮助。

2号型的人往往倾向于过度关注他人的需求，关注别人比关注自己更多。

他们可能会过度牺牲自己的需求，以满足他人的期望。

尽管他们乐于帮助别人，但有时他们可能会忽略自己的需要。

3号：成就者（Achiever）3号类型的人格特点是追求成就和成功，他们有着强烈的动力和竞争意识。

他们注重实现目标和获取认可，善于策划和实施计划。

3号个性的人通常是自信、乐观和有决心的人，他们努力追求个人和职业的成功。

3号型的人往往倾向于过度关注外部的成功和形象，他们努力展示自己的优点和成果。

他们可能会在工作和事业上过度投入，忽视自己的情感和关系的需要。

4号：艺术家（Individualist）4号类型的人格特点是情感丰富、剧烈变化的，他们倾向于追求独特和个人的表达方式。

他们对美和深度有着强烈的感受力，善于创作和表达自己的情感。

4号个性的人通常是敏感、浪漫和富有想象力的人，他们追求真实和内在的满足。

4号型的人往往倾向于情绪波动和自我怀疑，他们常常感到与众不同和孤独。

他们努力寻找自己的身份和意义，有时可能会陷入自我关注和沉思的状态。

5号：观察者（Investigator）5号类型的人格特点是理智、独立和好奇心强的，他们追求知识和理解。

（中层管理）九型人格的全部分析九型人格的全部分析第壹型完美型壹号特性：改革者基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求：只要我做得对，我就OKAY了。

特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人壹定要公正，有节制；做事壹定要有效率。

顺境(被认同时)：追求崇高的理想，追求完美逆境(不被认同时)：过度批判，缺乏弹性，自以为是处理感情的方法：压抑，否定将感情注入工作/活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。

身体语言：挺硬，能够长久保持，同壹姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式/语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。

常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。

不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格：背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律．壹号警钟：过强的责任感：我不做谁做，仍是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重．座右铭：循规蹈矩典型冲突：我对你错优点：肯承担责任,有正义感缺点：不时见到能够改善的地方,令同事觉得总是做得不够好最适宜的工作环境：架构明显,规条清晰,需要留意细节不适宜的工作环境：新X公司/新生意,变化大管理方案：以身作则令人舒服地方：公正\赏罚分明\情绪稳定令人不舒服地方：批判态度\追求完美\吹毛求疵沟通要素：措辞精确,不得模棱俩可；说话要具权威性；有心理准备壹号倾向批判,尝试将批判,说话转化为正面的建议；容许壹号辩论事情的正反俩面；帮助壹号抒发心中的不满。

尊重壹号的理想及远见；赞誉壹号订立的卓越水准；诚恳\公正；安排受壹号新生的人给予经常性的响应；确保壹切程序及架构的清晰度；教育壹号(错)是(对)的校调点。

工作间的九型人格九型人格是根据人们的性格特点、行为方式、内心动机等方面进行分类的一种心理学理论。

据统计，在工作场所中，不同类型的人格会产生不同的影响和表现。

下面，我将就九型人格在工作间中的表现进行探讨。

首先，1型人格（改革家）的人对工作的要求较高，追求完美和正义，对自己和他人的能力都有着很高的期望值。

他们常常会关注团队工作的细节，但也因为太过于挑剔和强硬，与人沟通时可能显得有些急躁和不易妥协。

然而，正是这种追求完美和精益求精的态度，使得他们在工作中能够取得卓越的成绩和领导地位。

其次，2型人格（助人者）的人在工作中以帮助他人为己任。

他们倾向于关心他人的需求，富有同情心和耐心，擅长于与人合作。

他们往往扮演着团队中的和谐者的角色，善于解决团队之间的矛盾和分歧。

然而，由于过于关注他人的需求，他们有时会忽视自己的权益，导致工作效率低下。

再次，3型人格（成就者）的人追求卓越和成功，他们具有很强的目标感和执行力，善于管理时间和资源。

他们对于工作上的成就感和荣誉感有着很高的渴求，是非常有竞争力的员工。

然而，他们的积极进取和成功导向的个性可能让他们忽视他人的感受和需要，给人一种冷酷和不近人情的感觉。

第四，4型人格（艺术家）的人情绪丰富，富有创造力，重视个人价值观和内心的感受。

他们往往善于发现问题的本质，提出独特的解决方案。

然而，他们的情绪波动和追求个人自由的特点也可能让他们在工作中表现出冷漠和懒散的态度，不易与他人合作。

第五，5型人格（观察者）的人喜欢思考和独立，倾向于拥有专业性的知识和技能。

他们通常很理性和冷静，有很强的分析能力和判断力。

然而，他们独立和内敛的特点也可能导致他们在团队中表现出孤僻和不合群的态度，缺乏与他人的有效沟通和合作。

再者，6型人格（忠诚者）的人重视安全感和稳定性，善于分析和解决问题，对于团队的规则和制度有很高的遵守性。

他们在工作中表现出很高的责任感和可靠性，能够迅速适应和应对环境的变化。

然而，他们过于谨慎和依赖的态度可能使他们缺乏决断力和主动性。

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1号性格如何提升自己
9. 和平型 8. 领袖型
7. 活跃型
1. 完美型 2. 助人型
6. 忠诚型
3. 成就型
5. 思考型
4. 感觉型
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1号性格如何提升自己
1上7 不再压抑对整合的本能反应，没有即兴式生活，生命意义深广 放下防卫 彻底放下对人和对事的偏见 好奇，乐观，能听取别人的意见 体会到开放≠放纵，开放=正面积极=接受自己 学会处理愤怒 欢乐、好奇、开放
I can give / I must help others
特质 感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，
有感情账簿
顺境(可以爱人及被人爱时) 富有同情心，体恤别人的处境，无条件付出爱
逆境(没有人爱或被背叛时) 蛮横无理，操纵性强，对人有过分要求
处理感情的方法 过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求；否认自身需求；对生命失望；充满
怎样管理1号员工 的响应；确保一切程序及架构清晰；教育1号错是对的调校点
时间管理 与时间竞赛
事情
解救方案：不必要“完美”，“够好”就可以了；焦点放在目标/结果上；支持1号对
授权；帮1号将批判转化为建议；让1号抽出时间放松及享受生命
达成共识 1号容易将共识误认为妥协；1号的字典中没有妥协，只有对与错；帮1号将事实、数
九型人格分类
完美型 （Perfectionist）
助人型 (Helper/Giver)
成就型 (Achiever/Motivator)
感觉型 (Artist/Individualist)
重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完 美。 渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。 好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。 情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。