(品质)(中层管理)MBTI·性格色彩·九型人格

最权威详细的九型人格解读及分析九型人格，也被称为九型架构或九型人格学，是由智慧学派的创始人奥斯汀·布拉马瑞（Oscar Ichazo）和前哲学教授克劳迪奥·纳兰达（Claudio Naranjo）发展而来的。

九型人格理论是心理学和个人发展领域一种常用的分类方法，旨在帮助人们理解自己和他人的行为和思考方式。

九型人格分别是：一型-完美主义者，二型-助人者，三型-成就者，四型-艺术家，五型-观察者，六型-忠诚者，七型-活跃者，八型-领袖，九型-调和者。

每种类型都有其独特的特征、心理动机和行为模式。

1.一型-完美主义者：追求完美和秩序，在工作和生活中都十分认真和自律。

生活中的挑剔和苛求常常使他们感到沮丧和焦虑。

2.二型-助人者：关注他人的需求，乐于助人。

他们习惯为别人着想，但有时会为了取悦他人而忽视自己的需求。

3.三型-成就者：追求成功和荣誉，有强烈的事业心和野心。

他们重视形象和外在认可，常常为了达到自己的目标而牺牲其他方面。

4.四型-艺术家：情感丰富和敏感，注重个人表达和情感体验。

他们追寻美和独特性，但有时会过度陷入自己的情感世界中。

5.五型-观察者：喜欢独立思考和研究问题。

他们好奇心强，理性和冷静。

但有时会过度关注自己的思考和内心世界，对外界事物缺乏兴趣。

6.六型-忠诚者：寻求安全和稳定，倾向于依赖他人和权威。

他们对未来感到不安，容易担忧和焦虑。

然而，他们也可以是可靠和勇于保护他人的伙伴。

7.七型-活跃者：寻求新鲜刺激和快乐，乐观向上。

他们充满了能量和创造力，但有时会避免面对困难和不愉快的情绪。

8.八型-领袖：自信、坚决和果断，善于掌控局面。

他们重视权力和自主，但有时可能过于强势和咄咄逼人。

9.九型-调和者：和谐和平的追求者。

他们善于理解和维护他人的需求和关系，但有时会为了避免冲突而难以表达自己的意见和需求。

九型人格理论认为，每个人都有一个主导九型，但也会具有其他类型的特征。

通过了解九型人格理论，我们可以更好地理解自己和他人，增进沟通和理解。

九型人格1-9号性格详解九型人格是一种精妙的性格分析工具，它将人的性格分为九种类型，每种类型都有其独特的特点和行为模式。

下面我们就来详细了解一下 1 到 9 号性格。

1 号性格：完美主义者1 号性格的人通常有着强烈的道德和伦理准则，他们追求完美，对自己和他人都有很高的标准。

他们注重细节，做事认真负责，一丝不苟。

在生活中，他们往往是秩序的维护者，喜欢把一切都安排得井井有条。

他们内心有着强烈的是非观念，对于不符合他们标准的事物会感到不满。

这种对完美的追求，有时会让他们显得过于苛刻和挑剔，给自己和身边的人带来压力。

然而，1 号性格的人也有许多优点。

他们的责任心和正直使他们成为可靠的伙伴和优秀的领导者。

他们的坚持和努力能够为团队带来高质量的成果。

2 号性格：给予者2 号性格的人富有同情心，乐于帮助他人，他们往往把别人的需求放在自己的需求之前。

他们善于察觉他人的情感和需要，并能够迅速提供支持和关怀。

2 号性格的人渴望被爱和被需要，他们通过付出和关心来赢得他人的认可和喜爱。

但有时，他们可能会过度关注他人的需求，而忽略了自己的感受和需求。

在人际关系中，他们通常是非常友善和热情的，能够营造出和谐温暖的氛围。

但如果他们的付出没有得到相应的回报，可能会感到失落和受伤。

3 号性格：成就者3 号性格的人目标明确，充满活力，追求成功和成就。

他们注重形象和外在的认可，善于展现自己的优势和魅力。

为了实现目标，他们愿意付出巨大的努力，具有很强的行动力和竞争力。

他们通常能够在工作和事业上取得不错的成绩。

然而，3 号性格的人有时可能会过于注重外在的成就和形象，而忽视了内心的真实感受。

他们可能会为了达到目标而不择手段，甚至会变得虚伪和功利。

4 号性格：浪漫主义者4 号性格的人情感丰富，富有创造力和想象力。

他们渴望独特和与众不同，追求内心深处的真实和情感的深度。

他们常常沉浸在自己的情感世界中，对美好和悲伤的事物都有着深刻的感受。

4 号性格的人通常具有艺术气质，能够创作出富有感染力的作品。

2020年（中层管理）性格类型中的MBTI人格理论和九型人格（中层管理）性格类型中的MBTI人格理论和九型人格性格类型（MBTI）在性格类型中，MBTI人格理论和九型人格在职业生涯规划实践中比较常用，在现代企业人事筛选和人才配置方面发挥着重要作用。

这里，我们对MBTI人格类型和九型人格做简单介绍。

1.MBTI人格类型MBTI有四个子量表，分别是性格从四个维度考察个人的偏好：能量倾向：Extraversionvs.Introversion外向/内向接受信息：Sensingvs.iNtuition感觉/直觉处理信息：Thinkingvs.Feeling思考/情感行动方式：Judgingvs.Perceiving判断/知觉（1）外向/内向（E/I）1）外倾型的人(E)。

喜欢和他人在壹起时感到振奋；希望成为注意的焦点；先行动，再思考；喜欢边想边说出声；易于被了解；愿和人共享个人信息；说的比听的多；热情的交流；反应迅速、喜欢快节奏；较之精深更喜欢广博。

外倾型人的特点是：善于表达；自由的表达情绪和想法；听、说、想同时进行；朋友圈大；主动参和；大家；许多或广度。

可是当他们独自工作；必须主要使用邮件进行沟通；没有中断地工作；关注事物的深度或只得到书面的反馈时就感到有压力。

2）内倾型的人(I)。

喜欢独自壹个人感到振奋；避免成为注意的焦点；先思考、再行动；在脑中思考；注重隐私、只于少数人共享个人信息；听的比说的多；不把热情表现出来；思考之后再反应喜欢慢节奏；较之广博喜欢精深。

内倾型人的特点是：通常保留；情绪和想法不轻易流露；先听，后想，再说；固定的朋友；静静反思；个人；少数；深度。

可是当他们和其他人壹起工作；需要在电话里讲许多；经常性和他人沟通；没有任何反馈地快速工作；太多需要应付的即时任务和命令或经常得到口头反馈时就感到有压力。

（2）感觉/直觉（S/N）1）感觉型的人（S）。

相信确定而有形的事物；喜欢具有实际意义的新主意；崇尚现实主义和常识；喜欢运用和琢磨己有的技能；留心特殊的和具体的、喜欢给出细节；循序渐进的给出信息；着眼于当下。

九型人格特征第一篇：九型人格特征九型人格一号：完美主义者一号寻找一个完美的世界，他们用勤奋工作去提升自己，以及帮助身边的每一个人，改善每一件事。

基本特征：完美主义倾向、认为凡事只有一条正确的道路、愤怒积累到一定程度后爆发、惯于自我批判和自我改进。

领导模式：一个领导者的工作是建立一个明确的目标，然后激励他人达到高标准。

领导力优势：⌝以身作则⌝力求高品质⌝追求完美⌝组织性强⌝始终如一⌝洞察力强⌝诚实可靠⌝注重实践需要发展的方面：⌝反应过度⌝评判过度⌝被批评时好防卫⌝较少注意自己的深层愤怒⌝过分注重细节⌝控制欲强⌝固执己见⌝急躁、不耐烦九型人格二号：给予者二号想要被人喜欢，他们努力去满足他人的需求，并精心策划以试图控制他们生命中的人和事基本特征：注重人际关系、关注他人、否认自我需求、骄傲自大领导模式：一个领导者的工作就是去评定团队成员的优点和缺点，激励和协调人们去实现组织的目标领导力优势：⌝善于发展良好的人际关系⌝富有同情心⌝帮助他人、慷慨大方⌝乐观主义⌝讨人喜欢⌝尽职尽责、努力工作⌝能洞察他人需求⌝善于激励他人需要发展的方面：⌝当他人被不公平对待时会暴怒⌝⌝⌝⌝⌝⌝很难说“不”别人不喜欢自己时会很生气忽略了自己的需求过度重视人际关系过度干涉他人没有意识到付出是期望着回报的九型人格三号：实干者三号规划他们的人生去实现特定的目标，同时他们也表现出成功的形象赢得他人的尊敬和认可。

基本特征：注重形象、目标明确、强烈成功欲、领导模式：一个领导者的工作就是创造一个让下属明白组织目标和架构的工作环境，以实现组织的目标领导力优势：⌝以身作则⌝力求高品质⌝追求完美⌝组织性强⌝始终如一⌝洞察力强⌝诚实可靠⌝注重实践需要发展的方面：⌝反应过度⌝评判过度⌝被批评时好防卫⌝较少注意自己的深层愤怒⌝过分注重细节⌝控制欲强⌝固执己见⌝急躁、不耐烦九型人格四号：浪漫主义者四号希望与自己的内在世界以及他人的内资世界深深地联接，当四号真正表达了自己的体验和感受时，四号才感觉到他们的真实存在。

九型人格基本特征简述‎第一型：完美型 (完‎美主义者)第二型：助人‎型 (给予者)第三型：‎成就型 (实干者)第四‎型：自我型（悲情浪漫者）‎第五型：理智型（观察者‎）第六型：忠诚者 (怀‎疑论者)第七型：活跃型‎(享乐主义者)第八型‎：领袖型 (保护者)第‎九型：和平型 (调停者)‎性格没有好坏之分，性‎格的形成既有先天因素也有‎后天因素。

每一型性格都‎有其基本恐惧，都有其优势‎和劣势，我们充分认知了自‎己的性格后，注意扬长避短‎！尽情发挥个人的性格优势‎，收敛性格中的劣势，逐步‎完善自我！正常情况下，‎每个人都有一个主要的性格‎和一个次要的性格构成，这‎样就有72种性格组合，可‎以大致分为72类性格的人‎。

每个人除了主要性格和‎次要性格，其他的7种类型‎性格都或多或少会有一些，‎只是表现的不突出或不常表‎现出。

性格并非一成不变‎，会随着岁月的变迁而变化‎！理解周遭的人的九型人‎格，用对方喜欢的方式与其‎相处，能大大有助于你的工‎作开展，拥有良好的人际关‎系。

第一型：完美型(‎完美主义者)1号特性‎：改革者基本恐惧：怕‎自己错、变坏、被腐败‎基本欲望：希望自己是对的‎、好的、贞洁的、有诚信的‎对自己的要求：只要我‎做得对，我就OKAY‎了。

特质：世界是黑白‎分明的，对是对，错是错；‎做人一定要公正，有节制；‎做事一定要有效率。

顺‎境( 被认同时) ：‎追求崇高的理想，追求完‎美逆境( 不被认同‎时) ：过度批判，缺乏‎弹性，自以为是处理感‎情的方法：压抑，否定‎将感情注入工作/ ‎活动中，追求完美，愿意跟‎大队，讨厌不守规则的人。

‎身体语言：挺硬，可以‎长久保持，同一姿势；面部‎表情变化少，严肃，笑容不‎多；讲话方式/ 语调缺‎乏幽默感，直接；毫不留情‎，不懂得婉转；重复讯息多‎次；速度偏慢，声线较尖。

‎常用词汇：应该、不‎应该；对、错；不、不是的‎；照规矩工作环境：环‎境稳定不变；精确工作标准‎，技术性；不需牵涉办公室‎政治。

（中层管理）九型人格性格特征介绍壹号完美型性格特征介绍核心价值观：希望每件事都做得最完美。

对错，做事情守规矩，有原则注意力焦点：我如何才能避免出错？情绪反应：当事情壹错再错时会有情绪，埋怨，自责。

行为习惯：经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？气质形态：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨，衣着整洁，喜欢穿同样款式的衣服和每天的装梳都大同小异。

行为动机：做事力求完美，有原则、有标准、理性正直，时常压抑自己人性中不宣的壹面，怨而不怒。

性格倾向：内向、被动、批判；关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事都井井有条，顺序编排；急于把事情办好，努力完美；有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且见中效率；对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵；先工作，后享乐；压抑冲动和渴望；过度刚性；将高尚作为自己的报酬；嘴边常挂着『应该怎样做』这句话；壹向坚持自己的原则，很难容忍其他不同意见；个性严谨，严格没有笑容，不拘言笑；很少顾及家人，喜欢鸡蛋里挑骨头，常埋怨和生气他人做事不够好；是壹个合理、实际、脚踏实地的人。

精力浪费处：大小事件都不敢委托他人，事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方，另外，做事细心，太注意小节，也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。

早年认同--性格形成的可能性原因：也许有个较严厉或自我要求很高的长辈，很善指导和批评。

由于从小得不到别人的鼓励和赞美，所以在极度渴求下，转而要求自己要做得尽善尽美，由于有要求完美的心，因此时时刻刻自我反省，反省的结果发觉自己不够努力，又会苛责自己，让自己的良心受谴责，因此活得好累、好辛苦，此时此刻如果又见到别人舒服、懒散、自由自在，不由得会恨从心上生，懊恼、沮丧又怨恨。

二号助人型性格特征介绍核心价值观：我的天职是帮助他人。

满足他人需要，助人成功，不断的付出注意力焦点：我被他人需要么？别人有什么需要我帮忙的么？情绪反应：他人漠视自己的帮助时会有情绪，爱，骄傲。

（中层管理）九型人格看图分析九型人格outyourpersonality.de,overaperiodofseveralyears.Aswereceivedfeedbackfromourresearch,wecarefullyadjusted 以下九个图形各代表不同的性格类型：pagedownforanswers答案在下页。

ironmentthandomostpeople.Youdetestsuperficiality;you'dratherbealonethanhavetosuffert elgood.Howeveritisnoproblemforyoutobealoneforextendedperiodsoftime,withoutbecomin 的言谈。

但你和朋友的关系却是密切的，他们带给你内在的平静和和谐，让你感到美好。

不论如何，neyourowncourse.Youhaveanartisticbendinyourworkorleisureactivities.Yoururgeforfreedom 唯美的曲折。

你对自由的渴望往往使你所做的和所期待的完全相反。

in";onthecontrary,youseektoliveaccordingtoyourownideasandconvictions,evenifthismeanss tinexchangeforinterestingandvariedwork.Routine,incontrast,tendstohaveaparalyzingeffecto nitiativeishighlypronounced.你喜欢扮演积极的角色，使你的意见受到重视。

youbecauseyouhavebothfeetplantedfirmlyonthegroundandtheycandependonyou.Yougive altowardthewhimsoffashiontrends.Foryou,clothinghastobepracticalandunobtrusivelyelegan 陈腐。

MBTI、DISC、PDP、九型、性格⾊彩“性格决定命运”这话被反复的进⾏论证、批判与探讨，但“性格影响⾏为”这⼀观点在当前得到了普遍的认同。

性格是⼀种个体内部的⾏为倾向，具有独特性、整体性、结构性、稳定性等特点，对每个⼈外在的⾏为⽅式提供了统⼀的内在解释。

从两千年前希波克拉底的“四液学说”开始，⼈类从未停⽌过对关于“性格⼼理学”的研究，⾄今各学派林林种种，各有其美。

通过多年的⼯作经历与培训经验使我深深地体会到性格对⼀个⼈的影响⾄深，⽆论是在⼯作抑或⽣活中。

万事皆有因，性格将影响⼀个⼈的职业发展、⼯作⽅式、领导⾏为、⼯作绩效和职业发展道路；⽽管理者的性格将直接影响到员⼯的满意度，进⽽影响其⼯作产出，说的更严重⼀点，管理者的性格甚⾄很⼤层⾯上将影响员⼯的离职率。

这也就是为什么近年来，许多企业引⼊性格测评⾄员⼯的招聘与组织⼈才发展测评当中。

“性格测评”已悄然成为员⼯甄选、录⽤的评价依据之⼀，更有企业借此优化配置团队，以最⼤限度激发团队优势，降低内部冲突与⼲扰。

企业竞相选择与组织“性格”相融的个体进⼊组织，或尽可能筛选符合岗位要求的性格特征的⼈员就职，⽐如销售类更倾向于外向型的应聘者，财务类更倾向于细致、严谨类的应聘者。

不得不说，在组织的选、育、⽤、留层⾯上，“性格测评”⼯具为⼈⼒⼩伙伴⼀定程度上提供了很⼤的帮助。

性格学研究表明：每个个体虽有其特有的追求、思想与⼲扰，但可归⼊某些特定的基本性格类型，且相同性格类型的个体有着相对⼀致的价值观与思维模式。

作为管理者也好，员⼯也罢，了解与掌握⼀定的性格⼼理学知识，必然会有助于我们的职涯发展的更好，能让⽣活变得更加愉悦轻松。

现就当前⼴泛运⽤的性格学⼯具作如下整理。

（备注：性格⼼理学⼯具较多，本⽂仅对企业主要运⽤的⼏类进⾏分享）⼀;MBTI这算是最早被企业接触和运⽤的性格测评⼯具，主要是在20世纪90年代由外资企业带⼊。

曾经进⼊外企是许多职场⼈的梦想，因为外企薪资福利较好，环境单纯，相对公平，并且拥有很多的培训学习机会，在中国⼀线城市的外企将MBTI测评运⽤⾄⼈才发展之中，进⽽传播⾄了很多本⼟企业。