施工员岗位工作流程表

施工员主要工作内容和工作流程工程施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：一、工作内容1、施工准备阶段应做好的主要工作：⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。

⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。

⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。

⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。

⑸绘制施工进度网络计划。

⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。

⑺编写安全技术交底。

⑻编写技术质量交底或作业指导书。

⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。

⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。

重点做好以下施工交底：a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。

b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。

施工员岗位职责及工作内容施工员岗位职责及工作内容
职责范围：
1.负责现场的施工计划，并安排好施工工人的工作内容和工作时间安排；
2.参与施工现场的管理和现场工作记录的整理和汇报；
3.负责现场工程材料和设备的购买和管理，并对现场进行物资清点；
4.协调现场工人和其他部门的工作，使整个施工工程合理有序地进行；
5.负责现场安全管理，并负责现场施工安全检查和施工现场保洁。

合法合规：
1.遵守国家法律和政策，确保在施工过程中不违法、不违规；
2.遵守行业规范，按规范进行施工过程中相应的操作和管控，对施工过程和所用材料进行检测和监管；
3.强化现场安全管理，采用专业的安全防护措施，确保施工现场安全，保障施工人员的安全。

公正公平：
1.对施工人员进行不断学习和培训，保障人员相互配合和公平竞争机会；
2.对施工现场进行公正公平的管理和监控，避免不正当行为和不合理要求。

切实可行：
1.根据现有技术和设备条件，制定合理的施工计划；
2.适时调整施工计划，避免过度延迟和影响工程质量。

持续改进：
1.通过总结和分析施工工程中的问题和经验，不断完善施工现场管理和工作流程；
2.针对现有问题，提出合理可行的改进措施，促进施工工程的进一步提升。

压裂施工工作流程图工作流程：(1）调度室安排生产任务→（2)压裂队接受生产任务→（3）查看施工井场道路→(4）落实井场准备情况→(5)按照施工设计准备施工设备→（6）检查施工设备→(7）召开出车前的安全会议→(8）队车行驶到达井场外→(9）在试油队HSE监督台填写记录→（10）检查试油队井场准备的情况→(11)施工设备进入井场摆放→（12）检查施工液体→（13）高低压管线及电缆连接→(14)召开施工前的安全脚底会→（15）清理并隔离施工高压区→（16)压裂施工→（17）施工结束→(18）召开施工总结会→（19）队车返回→（20）回场检验并反馈信息. 流程内容：（1)调度安排生产任务:做什么:生产任务要清楚，行车路线要清楚，设备状况要清楚,队伍现状要清楚，工作环境要清楚。

怎么作：交代生产任务（哪个试油队,哪个机组，在什么地方，行车路线,怎么联系,施工设计,准备情况，特殊要求);了解设备状况（设备是否完好，性能能否满足施工要求）；了解队伍状况（人力资源是否配备到位，人员体力能否满足工作需要，队伍是否有情绪，生活有无保障）;了解工作情况（天气情况，道路情况，井场情况，外部环境情况）。

谁来作：调度员做到什么程度：使压裂队带队干部工作任务清楚；行车路线清楚；准备情况清楚;连接方式清楚;特殊要求清楚.(2）压裂队接受生产任务：做什么：生查任务要清楚，设备状况要清楚，队伍现状要清楚，工作环境要清楚；行车路线要清楚；准备情况要清楚；联系方式要清楚;特殊要求要清楚。

怎么作：从调度员处接受生产任务，了解工作环境，了解行车路线，了解准备情况，掌握联系方式，清楚特殊要求，检查设备状况，了解队伍现状。

谁来做：压裂队带队干部做到什么程度:生产任务清楚,设备状况要清楚，队伍现状要清楚，工作环境要清楚，行车路线清楚，准备情况清楚,联系方式清楚，特殊要求清楚。

（3）查看施工井场道路：做什么：从停车场到施工井场的道路进行检查,对道路的风险进行识别，根据压裂设备的外型尺寸、重量及转弯半径，确定车辆能否安全通过.怎么作：选择合理安全的行车路线,对车辆必经的道路等级(高速、一级、二级、普通公路,乡镇公路，石子公路及钻前公路），有效路面宽苦，村镇，学校，桥梁，涵洞等情况进行查看，了解，重点对水毁道路,石子道路，钻前公路进行勘查，对桥梁的承载能力，涵洞的高度，宽度，陡坡，急弯等情况进行了解，对村镇的赶集时间，学校的放学，上学时间等情况进行了解。

工程施工员岗位责任制度一、岗位背景工程施工员是承担现场工程管理的主要人员之一，具有丰富的工程施工管理经验和较强的现场协调能力。

工程施工员在施工现场直接负责施工工程的现场安排、组织、协调和控制，是施工单位与监理单位之间的重要联系纽带，对工程项目的施工质量、安全生产、进度控制、经济成本等方面起着至关重要的作用。

二、工程施工员职责1、负责施工现场的组织协调和管理，并根据项目进度和要求，制定并调整施工计划，确保施工工程按时按质按量完成；2、负责对现场人员、设备和材料的合理配置和协调，确保施工现场的安全生产、环境保护和文明施工；3、负责对施工现场施工质量进行全程监督和控制，及时发现和处理施工过程中的问题和质量缺陷；4、负责对施工现场的经济成本进行综合管控，合理调整施工资源配置，控制施工费用的支出；5、负责与监理单位、设计单位、施工单位和相关部门进行沟通和协调，及时处理各方之间的矛盾和问题；6、负责编制和整理施工现场的相关资料和档案，确保施工记录的真实完整和准确无误。

三、工程施工员工作要求1、具有较强的组织协调能力和沟通表达能力，具有一定的团队协作意识和责任心；2、具有较强的问题分析和解决能力，能够及时发现和处理施工现场的问题和危机；3、具有一定的工程施工管理经验和专业知识，了解相关法律法规和标准规范；4、具有良好的职业操守和道德品质，能够独立思考和承担责任；5、具有较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作节奏和环境变化。

四、工程施工员工作流程1、接受任务安排：施工员接受施工安排和任务分配，了解项目要求和工作内容；2、编制施工计划：根据施工要求和项目进度，制定施工计划和进度表；3、现场管理组织：根据施工计划和要求，组织施工现场的施工人员、设备和材料；4、施工质量监控：全程监督和控制施工质量，确保施工过程符合相关标准和规范；5、安全生产管理：负责施工现场的安全生产和环境保护，保障工人和工程设施的安全；6、经济成本管控：合理控制施工经济成本，控制施工费用的支出和预算；7、沟通协调管理：与相关单位和部门进行沟通和协调，处理工程问题和矛盾；8、资料档案整理：编制和整理施工现场的相关资料和档案，确保记录的真实性和完整性。

施工员工作流程及主要施工内容(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除洛阳水利工程局有限公司施工员工作流程及主要施工内容一、施工员的定义水利施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在水利施工过程中具有极其重要的地位，是水利施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者，是完成水利工程施工任务的最基层的技术和组织管理人员。

作为一名合格的施工员，从工程刚开始的投标文件编制及中标后的合同签订，到进驻施工现场的施工准备，再到现场过程中的施工生产安排、施工方案及进度计划编制、工程质量管理、工程资料整理、每月计量签证工作等,以及工程完工后的验收及结算一系列贯穿整个工程项目施工阶段的工作内容都要积极的参加进去，要对不同阶段的施工情况了若指掌，针对不同情况，合理安排各项施工任务，有目的性的调配人员、材料、机械，要保证施工现场合理有序的组织实施各项施工任务，按时保质保量的完成合同约定的建设内容。

二、施工员的工作流程一个工程项目想要按时保质保量的完成合同约定的建设内容，必须有一套成熟的管理办法和正确的工作流程。

最为一个施工企业，施工员必然是整个施工过程中的中坚力量，他的工作内容牵扯到工程项目的方方面面，所以说施工员的整个施工流程和工作方法是否合理，对工程的质量、安全、进度起到了至关重要的作用。

为了能够更进一步的提高公司施工员的业务能力和工作效率，现根据实际施工中需要参与的各项工作，编制制订了施工员工作流程。

招投标阶段的文件编制→中标后的合同签订→熟悉图纸、参与图纸会审→编制施工组织设计及各项专项施工方案→参与编制施工进度计划→参与编制人员、材料、机械用量计划→技术交底→施工现场工作安排（人员、机械、材料）→施工质量控制→对各项工作进行检查、分析、纠偏、整改落实→参与施工资料整理→参与工程验收→参与竣工结算的编制→参与工程成本核算。

施工岗位职责牌模板职位名称：施工岗位岗位概述施工岗位是指负责承担项目施工任务的人员，包括建筑工人、技术工人、维修工人等。

施工岗位的主要职责是根据设计方案和施工图纸进行施工，确保施工质量和安全。

职责要求1. 严格执行施工组织设计和施工方案，确保施工进度和质量达到要求；2. 按照施工图纸和规范要求进行施工操作，保证施工过程符合安全和质量标准；3. 组织岗位人员进行施工准备工作，包括材料采购、施工设备准备等；4. 监督和指导作业人员进行安全施工，防止发生事故和质量问题；5. 配合工程主管进行进度协调和材料调配，确保施工进度和材料供应的正常进行；6. 负责施工现场的环境卫生，保持施工区域的清洁整齐；7. 配合监理进行施工现场的检查和验收，保证施工质量达到设计标准；8. 参与施工会议，及时了解施工任务和要求，并提出合理化建议。

职位要求1. 具备相关施工经验，熟悉施工工艺和流程；2. 具备良好的职业素养和团队合作精神，积极主动完成工作任务；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能有效指导和监督岗位人员；4. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对工作中的突发情况；5. 具备相关施工证书或培训资质者优先考虑。

工作条件1. 工作时间：根据项目需要，可能需要倒班或加班；2. 工作环境：施工现场，环境复杂，需要适应室内外工作环境；3. 工作工具：根据项目需要，需要使用相关施工设备和工具。

发展前景施工岗位是建筑行业的基层岗位，凭借丰富的施工经验和技术能力，可逐步晋升为项目主管、施工经理等职位。

同时，通过不断学习和提升自身技能，还可转向工程监理、施工检测等相关职业领域。

> 注意：此职责牌模板为一般性描述，具体岗位职责和要求可能因不同行业和企业而有所不同。

请根据实际情况进行调整和完善。

项目经理（施工员）工作流程及管理要求一、项目开工阶段管理要求（一）、项目开工前（1）部门经理工作具体内容1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，指派项目经理2、明确开工日期，对接建工险购买事宜3、配合项目经理组织图纸会审并形成书面记录4、监督项目经理编制施工组织设计，并进行审核5、进行招投标工作，定施工队伍6、配合项目经理组织开项目碰头会7、配合项目经理完成现场和业主总包方的对接工作、施工队安顿工作等（2）项目经理工作具体内容1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸（合同施工内容，付款节点，开票要求、应收结算要求等重要的信息必须笔记记录）2、组织图纸会审3、编制项目的施工组织设计（必须包含可行的施工进度计划，并在施工过程中对进度计划进行及时调整）4、参与招投标工作，对施工队伍选择提出意见和建议5、根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字6、和业主或总包对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前预埋工作的进行，7、组织施工队进场施工（施工前检查意外险的购买）（3）内勤工作具体内容1、参与项目碰头会，熟悉了解项目发货时间计划要求2、协助部门经理完成招投标工作及合同的签订（做招标文件、拟合同）（二）、项目施工阶段（1）部门经理工作具体内容1、督促施工现场出入口应设企业标识及安全警示标语（若为附属工程的除外）工程项目简介牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工牌；2、监督检查进度计划的实施情况、安全文明施工落实情况3、监督检查施工资料的完善情况4、协调该项目施工过程中生产、发货及技术上面的一切协调工作。

（2）项目经理工作具体内容1、项目施工过程中，项目经理及各管理人员应严格对项目进行管理，对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象。

2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；3、审核技术部材料清单，根据安装顺序组织材料的发货；4、基础标高、轴线的复核（要求存档复核结果）；5、项目经理在施工队入场三天前向安装队提供安装图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等；6、施工队进场后，由项目经理组织施工队进行安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；7、在施工工程中，项目经理负责监控提供材料的使用情况，现场材料堆放应整齐整洁，工地卫生环境保持干净；8、项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定。

基础工程：施工流程操平放线→基坑开挖→验槽→浇筑垫层(封底) →弹基础边线→支杯型基础模板→浇筑杯型基础混凝土→基础验收→回填。

基础施工操平放线1、放线依据基础平面图，基础大样图。

2、设置轴线控制桩轴线控制桩必须设在不受施工干挠又便于引测的地方。

当现场条件许可时，也可以在轴线延长线两端的固定建筑物上直接作好标记，据此进行基础轴线放线。

3、基础开挖放线(1)计算坑口尺寸，基础开挖坑口宽度取决于基础埋置深度和土质及基础是否支设模板。

由于本工程采用人工开挖。

挖掘时，应该按坑口放样位置，事先清除坑口附近的浮石杂物，然后逐层进行。

坑底面积为2.56㎡，由两人同时挖掘，但不得对面工作。

由于挖好后腰停留一段时间才能培土，因此坑壁应留有适当的安全坡度，为1：0.3.在基坑四周设置集水坑，做好地面截水、疏水及坑内抽水的工作。

(2)放开挖线用白色小线分别于轴线桩两端拉紧，然后用钢尺从小线两边各取0.90米和O.75米，再用拉小线用白灰的印出基坑开挖线，并及时切线。

(3)验槽时，进行土质检验，必须挖掘到未扰动的原土层为之，若土质不符合要求，则应该与监理，设计等单位协商解决。

模板工程1、基础为杯型基础，为了不在基础上留设施工缝，应整体浇筑，做好基础模板采用松木板，厚度为4cm，宽度40cm，组合校正后，用木枋在四个角处斜拉连接，防止纵角，四周用木枋支撑于基坑壁上固定牢固。

3、模板固定后，再拉通线复检其平面位置正确后，整体浇筑。

砼工程施工方案本工程基础最大高度为1.7M，在浇筑混凝土时，为了达到整体浇筑的效果，应该分两次浇筑，第一次浇筑到模板1∕3，等混凝土达到初凝，再浇筑剩余部分混凝土，避免施工缝的留设。

2基础工程验收1、地基承载力必须符合设计要求，以岩芯抗压试验报告为准。

2、基坑几何尺寸，包括轴线偏移，底面宽度，基坑深度等必须满足设计要求。

3、用于基础工程的钢材、水泥必须具备出厂合格证明，并应现场随机抽样复检合格，以出厂合格证明和复检报告为准。