安全保证体系模板

质量安全保证体系图1 质量保证体系1.1 质量目标确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。

分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上。

1.1 建立质量保证体系针对工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。

在工程建设的全过程，认真贯彻执行ISO9000标准，提高工程质量的保证力度。

设专职质量检查体系，项目经理部设安全质量部，配备专职检查工程师；项目队设专职质检员，工班设兼职质检员。

项目经理部设工地试验室，配备专职试验工程师，项目队设专职试验员的局面，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

质量保证体系详见《质量保证体系框图》。

1.2 建立质量负责制各级领导对于工程质量的责任：项目经理对质量工作全权负责，并进行组织、推动、决策，对本标段工程质量负责；项目队长对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；各班组组长对所管工点的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。

领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导争相重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。

1.3 建立培训学习制度组织参加本标段施工的全体干部职工学习规范、规则、规定，熟悉施工的程序和质量要求，定期安排培训，并进行技术考核，执行持证上岗制度。

就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺，及时组织参战人员学习，确保每道工序的施工质量。

质量保证体系框图7.1.4 强化全面质量管理意识对工程质量要高起点，严要求，全体职工人员要牢固树立起“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念，坚持公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标，以保证和提高工程质量为主线，从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，自始至终把好质量关，同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动，确保整个工程质量处于受控状态。

高支模施工安全保证措施-组织保障1.安全生产保证体系（项目部安全监督保证体系框图）工艺冷却水（1）以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责安全管理。

（2）施工负责人是安全生产管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的规定，执行情况的监督与检查。

（3）技术负责人时安全技术的第一责任者, 负责安全技术措施的审核批准。

（4）工长、专职安全负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业班组作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。

2.环境保护体系3.领导带班制度为进一步加强项目部安全质量管理工作，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安全有序可控，结合项目部实际，特制定本制度。

3.1 带班安排环境监督法规指导︑教育 制定制度 '监督 教 育 -≡- 贝 彻⅛行 自我控制︑落实措施环保法规学习上级单位年评奖罚经理部月评奖罚 工程队自评奖罚管理手段管理层次环保教育 奖罚制度统一思想︑提高认识市环卫部门奖罚（1）项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成，项目部要制定以上人员轮流带班时间表，遇到因公出差、开会等情况带班人员无法到位时，按顺序由下一人带班。

（2）项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,因其他事务需离开现场时，应向分公司负责人请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

3.2带班人员职责（1）掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。

根据专项施工方案，检查工程施工是否符合方案要求，特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机械设备安拆、顶升，使用，起重吊装、高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。

模板工程施工安全保证措施5.1 组织保障措施5.1.1 安全管理体系安全管理体系5.1.2 安全生产保证体系本工程的全体施工人员，必须树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度。

不违章作业，消除一切事故。

安全生产保证体系1.以项目经理部位核心组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。

2.项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责安全管理。

3.施工负责人是安全生产的第一负责人，代表项目经理部形势安全管理的权利，负责本工程安全管理的规定，执行情况的监督与检查。

4.技术负责人是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。

5.施工员、专职安全员在项目部统一的领导下，具体负责安全技术措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。

5.2 模板制、安、拆的安全技术措施1.安全管理及交底：对所有模板制作、安装、拆除的操作工人均应在进场时集中进行安全“三级”教育，工人上岗前施工管理人员应先进行模板制作、安装、拆除的安全技术交底，交底应在现场进行，应有针对性，应提醒操作人员应注意的安全要点；工人上岗时应戴好安全帽、不穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、高空作业时应戴牢安全带。

2.模板制作安全操作注意事项：加工机具应行进行试运转正常后再开始制作；圆盘锯应设有挡板、转动部位应有防护罩；电箱应保证单机单闸一漏保；应及时更换不锋利、掉齿的锯片；两人协作时动作应相互协调，手应距锯盘有足够的安全距离；制作好的模板应堆放整齐、不得堆过高；锯末应及时清理，应注意加工区的防火。

3.安装模板安全操作注意事项：工作时要求思想集中，防止空中坠落；扳手、铁锤等工具应拿牢或放在可靠的平面上，以防坠落伤人；在搬运材料应注意放置牢靠，不相互碰撞；支模过程中途停歇时，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢后再停歇，以免安装不牢落下伤人；六级以上大风不进行高空安装模板，雨天过后应待地面、架体稍干后再安装；各木方及模板应保证有固定支点后方能上人，不在探头板上操作；严格按照模板安装的顺序进行安装，不得违反模板安装的先后顺序；传递材料、工具不得乱扔乱抛；施工平面材料应归堆，不得随手乱放，架上不得堆大量模板，运至架上的模板应分散并及时安装使用；预留洞口应先进行防护好后才能在周围施工。

高支模施工安全保证措施第一节组织保障1、安全保证体系2、环境保护体系第二节技术措施1、准备工作(1)、模板拼装模板组装要严格按照模板图尺寸拼装成整体，并控制模板的偏差在规范允许的范围内，拼装好模板后要求逐块检查其背楞是否符合模板设计，模板的编号与所用的部位是否一致。

(2)、模板的基准定位工作：1)、首先引测建筑的边柱或者墙轴线，并以该轴线为起点，引出每条轴线，并根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线、边线以及外侧控制线，施工前5线必须到位，以便于模板的安装和校正；2)、标高测量，利用水准仪将建筑物水平标高根据实际要求，直接引测到模板的安装位置；3)、竖向模板的支设应根据模板支设图；4)、已经破损或者不符合模板设计图的零配件以及面板不得投入使用；5)、支模前对前一道工序的标高、尺寸预留孔等位置按设计图纸做好技术复核工作。

2、模板支设(1)、基础及地下工程模板：1)、地面以下支模应先检查土壁的稳定情况，当有裂纹及塌方迹象时，应采取安全防范措施后，方可下人作业。

当深度超过2m时，操作人员应扶梯上下；2)、距基槽（坑）上口边缘1m内不得堆放模板。

向基槽（坑）内运料应使用起重机、溜槽或绳索；运下的模板严禁立放在基槽（坑）土壁上；3)、斜支撑与侧模的夹角不应小于45°，支在土壁上的斜支撑应加设垫板，底部的对角楔木应与斜支撑连牢。

高大长脖基础若采用分层支模时，其上下模板应经就位校正并支撑稳固后，方可进行上一层模板的安装；4)、在有斜支撑的位置，应在两侧模间采用水平撑连成整体。

(2)、楼梯模板1)、梯模施工前，根据实际斜度放样，先安平台梁及基础模板，然后安梯外帮侧板。

外帮板先在其内侧弹楼梯底板厚度线，划出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的档木，在现场装钉侧板，梯高度要均匀一致，特别注意最下一步及最上一步的高度，必须考虑楼地面面层的粉刷厚度；2)、楼梯模板支撑用钢管架支设牢固；3)、模板搭设后应组织验收工作，认真填写验收单，内容要数量化，验收合格后方可进入下道工序，并做好验收记录存档工作。

xz路市政工程安全保证体系及保证措施1 安全保证体系1）建立安全生产体系，落实安全生产责任制（1）建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责。

（3）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。

（4）建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

（5）项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。

（6）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。

项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。

各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。

（7）加强施工现场安全教育①针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。

②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。

未进行三级教育的新工人不准上岗。

变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。

③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。

对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

④通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

南昌新建铁路枢纽西环线工程XHZ2标安全保证体系及措施（修改）中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部二〇〇八年二月一日中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部安全保证体系1 安全目标坚持“安全第一,预防为主"的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。

消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。

创建安全生产标准工地。

2 安全保证体系及组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保证职能部门，设专职安全工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。

安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议,发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全保证体系详见图3：安全保证体系框图。

3 安全管理制度项目安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防火、防雷击的安全专项规定。

图3 安全保证体系框图各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员日常 检查定期检查专业检查消除事故隐患提高预测预防能力规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理建设安全标准工地各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识责任到人、奖罚兑现安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制项目经理部安全生产领导小组安全管理组织机构图3.1 安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。

质量保证体系样本1质量保证体系1、总则:为全面贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》, 建立健全工程质量责任制, 责任落实到人, 提高高速公路建设质量水平, 依据《合同通用条款》、交通部颁发的《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量管理办法》的有关规定, 结合本合同段实际, 特制定思剑高速公路第二合同段中铁二局项目经理部质量保证体系。

”百年大计, 质量第一”为切实做好本合同段的质量管理, 争创国内一流的工程质量, 实现全段创优质工程。

本项目部特成立安全质量监察部。

由一批懂技术、业务精通, 富有施工经验与多年质量管理的技术人员, 从事质量管理工作, 实行”定人定岗, 明确职责, 分工职责, 分工合作, 层层把关”的管理机制, 同时设置项目经理部质保体系管理机构。

(<<项目经理部质保体系管理机构框图>>附后) 2、质量方针及质量目标2.1质量方针: 科技先行、强化管理、守约重誉、质量兴业。

2.2质量目标: 确保全部工程达到国家、交通部现行工程质量验收标准及贵州省高速公路验收及质量评定标准, 监理一次验收合格率达到90%, 优良率达95%以上, 全段争创优质工程。

3、质量保证措施3.1 质量制度保证3.1 施工测量: 实行测量复核签名制, 测量记录真实、整洁、标准, 测量按规范进行。

3.2 原材料采购制度: 按贵州省高速公路建设材料采购的有关规定执行, 在采购对象的产品中取样试验, 试验合格后, 进行比较, 从中选择最优厂家作为采购对象, 建立供货关系。

3.3 施工过程中的质量记录制度: 每道工序、分项、分部工程及单位工程用质量检验表记录。

3.4 施工过程中严格执行ISO9002( GBT9002) 系列标准, 并根据本工程的技术规范, 补充完善内部质量保证体系, 保证工程质量优良率达95%以上, 确保创精品工程。

3.5 推行全面质量管理, 提高职工的质量意识, 用全员工作质量来保证工程质量。

施工组织设计（方案）报审表工程名称：香苑小区新建3#楼编号：安全保证体系1、安全施工的依据a、《建设工程安全生产管理条例》；b、建筑工程施工强制性条文；c、有关法律、法规、规范、标准、规程等；d、已批准的《安全施工组织设计》。

2、安全施工的具体工作a、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准；b、落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制；c、做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；d、编制施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并付诸实施；e、按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；f、检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、冬雨期安全施工、文明施工、卫生防疫等各项工作；j、进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应及时整改,情况严重的,应责令停工整改；3、安全保证体系及安全管理组织：3.1、安全保证体系：按照公司《环境、职业健康安全管理体系》要求，组建安全及环境管理体系，同时严格按照有关文件进行各相关控制，确保工程始终处于监控状态。

工程开工以后，组成以项目经理→施工员、专职安全员→各班组安全员进行管理的安全管理体系，各负其责。

安全保证体系（见下页图）安全施工保证体系图3.2、安全管理组织：1.2.1、项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。

1.2.2、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。

1.2.3、项目技术负责人：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施。

安全生产管理体系及保证措施S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部，XXX，制定了以下的安全生产管理制度，以确保工程项目的安全施工。

一、安全生产管理体系安全生产是衡量企业施工管理水平的重要标志。

因此，我们将建立各项安全规章制度，加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力，及时开展安全生产大检查，消除事故隐患，建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。

从技术上入手，针对本项目工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建湖南省安全生产标准化工地。

二、落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。

明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感，层层负责，责任到人。

并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。

三、安全生产管理制度项目部将建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。

同时，项目部还将执行“五项”原则，即综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理。

在此基础上，项目部将制定各项安全管理制度，包括安全日、班长安全讲话、每周安全活动、安全技术措施、重点部位安全、安全教育制、特殊工程的安全合格制、土方施工的“三检制”、路面施工、砼拌合、车辆运输等各项安全管理制度。

四、安全生产监管项目部将建立安全生产委员会，落实群众活动、职工安全教育、安全生产监查手段、百日安全、无事故活动、上岗安全教育、五同时安全生产检查制度、验收制、累计挂牌、安全生产群管网、以及“三不放过”的分级、事故调查、处理制等安全生产监管措施。

以上是S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部的安全生产管理制度，我们将认真执行，确保工程项目的安全施工。