部品承认管理办法

品质管理部门产品质量与认证管理规章制度品质管理部门是企业中极为重要的部门之一，其职责是确保产品质量符合相关标准和要求。

为了提高产品质量和满足客户需求，品质管理部门需要建立一套科学有效的产品质量与认证管理规章制度。

本文将就品质管理部门产品质量与认证管理规章制度进行详细阐述。

一、质量管理体系1.质量管理目标品质管理部门的目标是确保产品质量符合国家和行业标准，满足客户需求，并持续改进质量管理体系。

为了实现这一目标，品质管理部门需要制定并实施一套完善的质量管理体系。

2.质量管理流程品质管理部门的质量管理流程包括质量计划、质量控制和质量改进。

质量计划是指在产品开发和生产过程中确定质量目标、质量标准和质量控制措施的过程。

质量控制是指监控和验证产品是否符合质量标准的过程。

质量改进是指通过分析质量问题的根本原因，采取相应的纠正和预防措施，提升产品质量的过程。

二、产品质量管理1.产品质量标准品质管理部门根据国家和行业标准，制定适用于企业的产品质量标准。

产品质量标准包括外观质量、功能质量、可靠性等方面的要求。

品质管理部门负责确保产品质量标准得到有效执行，并通过质量检验、测试等手段来验证产品是否符合质量标准。

2.供应商管理品质管理部门对供应商进行评价和管理，确保从供应商处采购的原材料和零部件符合质量要求。

供应商管理的内容包括供应商评估、供应商选择、供应商合作协议等。

通过有效的供应商管理，品质管理部门可以有效控制产品质量的关键因素。

三、认证管理1.质量认证要求品质管理部门需要确保企业所生产的产品符合相关质量认证要求，包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等。

品质管理部门负责组织并参与认证工作，确保相关认证标准得到有效遵守和执行。

2.认证审核与管理品质管理部门负责组织和开展认证审核工作。

认证审核包括对企业质量管理体系的审核和对产品质量的审核。

品质管理部门需要与认证机构保持良好合作关系，并及时进行相应的整改和改进措施，以确保认证通过并有效持续。

第一章总则第一条为保证产品质量，提高产品信誉，保护用和消费者的利益，促进国际贸易和发展国际质量认证作，制定本条例。

第二条产品质量认证是依据产品标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。

第三条企业对有国家标准呀者行业标准的产品，可以向国务院标准化行政主管部门设立的或者国务院标准化行政主管部门授权的部门设立的行业认证委员会申请认证。

国家法律、行政法规以及国务院标准化行政主管部门会同国务院有关行政主管部门制定的规章规定不经认证不得销售、进口和使用的产品，按国家法律、行政法规和规章的规定办理。

第四条认证分为安全认证和合格认证。

实行安全认证的产品，必须符合《中华人民共和国标准化法》中有关强制性标准的要求。

实行合格认证的产品，必须符合《标准化法》规定的国家标准或者行业标准的要求。

第五条获准认证的产品，除接爱国家法律和行政法规规定的检查外，免于其他检查，并享有实行优质优价、优先推荐评为国优产品等国家规定的优惠。

第六条国务院标准化行政主管部门统一管理全国的认证工作；国务院标准化行政主管部门直接设立的或者授权国务院其他行政主管部门设立的行业认证委员会负责认证工作的具体实施。

第二章组织管理第七条国务院标准化行政主管部门管理认证工作的职责是：制定认证工作的方针、政策、规划、计划；统一规定或者批准认证标志的样式；审批认证委员会的组成、章程；审批承担认证检验任务的检验机构；对承担认证工作的检查人员进行注册管理；审批并发布可以开展认证的产品目录；公布获准认证的产品及其生产企业的名录；归口管理有关认证的国际活动；对认证工作的重大问题进行协调处理；对认证工作实行监督。

第八条认证委员会由产品的生产、销售、使用、科研、质量监督等有关部门的专家组成，其职责是：提出可以开展认证的产品目录方案；制定实施认证的具体办法；确认用于认证的国家标准或者行业标准；推荐承担认证检验任务的检验机构；受理认证申请；组织对申请认证的企业的质量体系进行查；批准谁，颁发认证证书，并向国务院标准化行政主管部门备案；处理有关认证的争议问题；负责对获准认证的产品及其生产企业进行监督检查；依法撤销认证证书。

产品质量认证机构认可管理办法文章属性•【制定机关】国家技术监督局(已撤销)•【公布日期】1995.04.13•【文号】国家技术监督局令第39号•【施行日期】1995.04.13•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】质量管理和监督正文*注：本篇法规已被：国家质量监督检验检疫总局关于公布现行有效规章和废止部分规章的决定（发布日期：2010年12月29日，实施日期：2010年12月29日）废止产品质量认证机构认可管理办法（１９９５年３月３日经国家技术监督局局务会议讨论通过１９９５年４月１３日国家技术监督局第３９号令发布）第一条为加强对产品质量认证机构的管理，使产品质量认证机构的认可工作规范化，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国产品质量认证管理条例》的规定，制定本办法。

第二条产品质量认证机构的认可是指国家根据统一的审查、评定条件，对申请开展产品质量认证工作的机构进行审查、评定并颁发证书，证明其有资格面向社会提供产品质量认证评价服务的活动。

第三条凡申请开展产品质量认证工作的机构，必须依据本办法办理申请认可手续。

经国家技术监督局批准认可并取得《产品质量认证机构认可证书》（以下简称《认可证书》）的产品质量认证机构（以下简称认证机构），方可实施产品质量认证工作。

第四条国家技术监督局统一组织认证机构认可的管理工作，其主要职责是：（一）负责对中国产品质量认证机构国家认可委员会实施评定工作的管理；（二）批准对认证机构的评定报告，颁发认可证书；（三）批准对认证机构的监督检查报告，决定对认证机构的处理；（四）负责处理认证机构对评定工作的申诉；（五）统一管理认证机构认可工作的国际交流与合作。

第五条中国产品质量认证机构国家认可委员会（以下简称国家认可委员会）由政府有关部门、社会团体以及企事业单位等方面的代表或者专家组成，根据国家技术监督局的授权，负责对认证机构认可工作的具体实施。

其主要职责是：（一）制定《产品质量认证机构认可准则》（以下简称认可准则）等审查、评定工作文件；（二）负责组织对认证机构的审查、评定；（三）向国家技术监督局提交对认证机构的评定报告；（四）负责处理认证机构对评审组审查、评审工作的申诉；（五）负责对认证机构的日常监督，向国家技术监督局提交监督检查结果和有关建议报告。

1.0目的规范产品承认书的制作，确保产品承认书与对应的产品图纸、结构、尺寸、性能、RoHS 等技术参数的一致性与符合性，提高客户样品承认效率，特制定本规范。

2.0适用范围适用于所有产品承认书的制作与管理。

3.0职责3.1工程部：3.1.1负责对样品结构、尺寸、性能、图纸进行符合性和一致性评估，并提供相关的RoHS报告。

3.1.2负责签核产品承认书。

3.2 客服部：3.2.1负责接收客户需求承认书清单，并把承认书相关信息以邮件方式转发给工程部、采购部、生产部及对应业务人员。

3.2.2 承认书相关信息：3.2.2.1确认进行交易的公司主体；3.2.2.2提供客户料号和公司料号；3.2.2.3确认承认书格式（模板）（如：公司格式、DELL格式、Lenovo格式、Jabil格式、浪潮格式、FOXCONN格式、Arista格式等客户要求格式）；3.2.2.4确认公司是否有样品，是新样品制作还是量产其它客户共用料；3.2.2.5提供客户最新图纸；3.3销售部:3.3.1 接收客户需求承认书清单，并把承认书的相关信息以邮件方式转发给工程部和采购样部及对应客服，并确认客服提供的承认书相关信息是否正确。

3.4采购部、生产部：3.4.1负责根据工程部要求向工程部提供样品。

4.0作业规范4.1 工程部收到业务、客服的承认书要求后，应立即收集承认书相关资料（如承认书模板、客户信息等），并确认承认书制作完成时间。

4.2 原则上，没有样品工程部不提供产品承认书；4.3 在没有样品的特殊情况下，若客户要求提供产品承认书，业务或客服必须以书面形式向工程部进行说明。

4.4 在没有样品等特殊情况下，如果有共用料（由客服部或销售部负责确认提供），工程部必须在现有产品（库存品或生产中产品）中抽样进行相关检测并制作承认书，对取样产品进行标识后存样。

4.5 工程部对客户最新图纸、我司图纸、采购提供样品或生产提供样品的一致性进行确认。

4.6工程部对客户要求和产品信息确认好后方可根据《检测报告项目标准表》相关规定进行相关检测并制作承认书。

零部件承认管理规范1.目的为了保证公司产品生产物料的准确可靠，特制定以下的零件承认流程。

2.适用范围本制度适用于本公司所有触摸产品和指纹模组产品。

3.规范性引用文件3.1 《样品制作和管理规范》4.定义4.1 部品部品是指按照客户确认的图纸，以及功能品质要求，分解成的一个个独立部件图纸。

4.2 样品样品是指按照客户确认的图纸，以及功能品质要求，分解成一个个独立部件后再组成的成品部件。

4.3 标准封样为了减少用于检查的检测仪器或公司无检测条件时出现错误导致产生误差，选定符合所需项目标准的样品，作为参考或指导性标准。

4.4 研发部负责物料：列表中由研发部负责的物料；4.5 工程部负责物料：列表中由工程部负责的物料。

5.职责5.1 研发部5.1.1 样品制作和样品校对，《产品规格书》的完成；5.1.2 客户端/厂内成品样、厂内/供应商零部件样品、客户端/厂内/供应商彩色盖板限度样品等的签核承认；5.1.3 向采购和供应商提供材料图面及相关技术资料，《部品承认书》签核；5.1.4 负责对列表中研发部负责的新物料的承认。

5.1.5 部品承认书受控；5.1.6 样品/规格书签核工作的稽查、监控；5.1.7 样品/规格书签核问题的收集汇总与相关问题的协调处理。

5.2 品质部5.2.1 部品样、成品样、限度样品的接收；5.2.2 不论物料类别，根据研发或工程提供的相关资料进行尺寸测量、功能测试并提供检测报告，外观及可靠性测试标准由品质依据内部标准或客户标准制定，研发、工程可协助确认并提出修正意见。

5.3 采购部5.4.2 督促供应商对不合格承认书或样品进行改善；5.4.3 提供已签核的《部品承认书》和样品给供应商。

5.5 工程部负责对列表中工程部负责物料的承认，由工程人员负责提供图纸及相关技术资料。

6.作业流程与内容6.1 物料承认时机公司生产所需部品、物料在以下情况下，必须经研发/工程及品质部门确认合格后，方可予以后续作业：6.1.1新产品开发阶段出现新物料时；6.1.2更换材料、材质变更时；6.1.3 小批量或量产阶段因品质、价格或交期等原因需找新供应商或导入二供供应商或二供物料时依二供物料导入作业的相关流程规范来作业；6.2 成品承认书制作及厂内确认6.2.1 接到需求后，电子工程师安排准备成品承认书电子档制作（客户无特定格式的按厂内通用格式制作）；6.2.2 电子档规格书完成后并审核OK 后由以邮件形式发给客户确认。

部品、材料承认管理办法（试行)１。

目的:确保产品量产时,使用的材料、部品在采购之前能完全符合产品的规格需求，以提供供应商生产及本公司进料品质管制的依据。

2。

适用范围:本公司产品生产所需部品、材料皆属之。

3. 定义：本公司产品生产所需部品及材料,皆需经研发部和品质部双方验证认可后方可进行后续作业。

４. 职责:4。

１研发部：部品、材料承认作业及新产品部品、材料跟催联络及初步测试的认定.4。

2采购部：部品、材料样品的寻找及取得。

4.3品质部:部品、材料的验证、判定。

4.4参考文件潜在供应商评估程序５.程序细则:5。

1。

.需做功能测式的新增、代用部品、材料承认作业:５。

１。

１研发部因客户(或业务部)或新产品开发及生产需要某种部品或材料时,应先根据需要设计相应的图纸、规格、技术要求等必要的参数同《部品、材料承认申请单》一起交采购部寻找供应商打样,或由研发部依需要指定品牌，采购部寻找供应商提供样品作验证,验证时要求供应商送样数量至少１0PCS并提供四份《承认书》作为参考依据。

５。

1。

2依据客户(或业务部）及生产部门零件样品采购的部品、材料:研发部可直接将其提供的样品（样品应自留一份）及《部品、材料承认申请单》一起交采购部寻找供应商打样，或由研发部依客户需要指定供应商或品牌提供样品作验证．验证时要求供应商送样数量至少10PCS并提供四份《承认书》作为参考依据,验证合格后可根据验证参数补齐相应的图纸、规格、技术要求等必要的参数以备下次采购，进料检验参考。

5。

１．3功能测试:5。

1．3．1电气元件承认作业：结构性部品、电气元件取样后，经研发部做基本测试及应用测试合格后,再由品管部进行可靠性测试,验证后再由研发部终试确认。

关键部品必要时可申请做PP试验;研发部以供应商提供的《承认书》经签核后返回供应商一份,并分发至采购、品管部门作为作业依据.5。

１.3。

2。

如因客户需求而本公司无法进行的安规等验证，要委托国家或第三方验证机构测试。

物料承认书管理制度一、总则1. 为规范物料承认书管理，确保物料承认书的准确性和合规性，保障公司的权益，提高物料管理的效率和精度，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司所有相关部门和人员在物料承认书的管理和使用过程中。

3. 物料承认书是供应商向公司提交的物料质量合格证明书，用于确认所提供物料的质量和规格符合公司的要求。

4. 物料承认书应符合国家法律法规和公司相关规定，内容真实准确，无造假成分。

二、物料承认书管理流程1. 物料承认书申请（1）需求部门向供应商提出物料承认书要求，并提供相关物料信息。

（2）供应商按照要求填写并提交物料承认书。

2. 物料承认书审批（1）需求部门接收物料承认书，并对其进行初步审核，确保信息完整。

（2）质量部门对物料承认书进行审核，确保其符合公司质量标准。

（3）批准部门进行最终审批，确认物料承认书的准确性和合规性。

3. 物料承认书归档（1）经过审批的物料承认书进行归档，建立档案。

（2）物料承认书档案应按照一定的索引和分类进行管理，确保查阅和利用的方便性。

4. 物料承认书使用（1）在收到物料承认书后，需根据其内容进行物料的接收验收工作。

（2）如果物料承认书出现内容有误或不符合要求的情况，应及时与供应商进行沟通解决。

5. 物料承认书复核（1）定期对物料承认书进行复核，确保其有效期内内容的准确性和合规性。

（2）如有过期或失效的物料承认书，需及时重新申请并审批。

三、物料承认书管理的责任部门和人员1. 质量部门负责制定物料承认书管理制度，监督和检查物料承认书的使用情况。

2. 采购部门负责向供应商提出物料承认书要求，并对其进行初审。

3. 批准部门负责最终审批物料承认书，确保其准确性和合规性。

4. 需求部门负责与供应商沟通物料承认书的要求，并对其进行初步审核。

5. 公司全体员工应遵守本管理制度，积极配合完成相关工作。

四、物料承认书管理的监督与考核1. 公司领导对物料承认书管理工作进行监督和检查，定期听取相关部门的汇报。

部品认定管理制度第一章总则第一条为加强对部品认定工作的管理，规范认定流程，保证产品质量和安全，促进企业持续发展，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司对各类部品进行认定管理工作。

第三条公司将建立一个完整的部品认定管理体系，确保认定工作的科学性、合法性和规范性。

第四条公司将加强对部品认定管理工作的宣传和培训，提高认定管理的重要性和必要性。

第五条公司将依法合规进行部品认定管理工作，不得违规操作。

第六条公司将建立健全部品认定管理档案，便于查询和管理。

第七条公司将对部品认定管理工作进行定期审核，及时发现问题，进行整改。

第二章企业部品认定管理的组织机构和职责第八条公司设立部品认定管理部门，负责部品认定管理工作。

第九条部品认定管理部门的主要职责包括但不限于：（一）负责起草公司部品认定管理制度和规范。

（二）负责对部品认定工作进行组织和协调，做好相关工作。

（三）负责对部品认定工作进行监督和检查，确保认定工作符合相关法律法规和公司要求。

（四）负责对部品认定管理工作进行宣传和培训，提高员工的认定管理水平。

（五）负责与相关部门合作，推动部品认定管理工作的开展。

第十条公司各部门要积极配合部品认定管理部门的工作，确保认定工作的顺利进行。

第三章部品认定管理的流程和要求第十一条部品认定管理工作应按照以下流程进行：（一）提出申请：部门需要认定部品的负责人，根据需求提出认定申请。

（二）初审：部品认定管理部门对认定申请进行初审，确定是否符合认定条件。

（三）测试评估：符合认定条件的申请将进行测试评估，测试评估结果将作为认定的重要依据。

（四）讨论确定：认定小组将对测试评估结果进行讨论，最终确定认定结果。

（五）公告：对认定结果进行公告。

（六）验收：申请部门和认定部门对认定结果进行验收，确保认定结果的执行。

第十二条对于部品认定管理工作，公司需要实行以下要求：（一）严格依据相关法律法规进行部品认定管理。

（二）保证认定工作的公平、公正。

重庆市城乡建设委员会关于印发《重庆市住宅部品认定管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】重庆市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2013.04.19•【字号】渝建发[2013]53号•【施行日期】2013.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房保障正文重庆市城乡建设委员会关于印发《重庆市住宅部品认定管理办法（试行）》的通知（渝建发〔2013〕53号）各区县（自治县）城乡建委，两江新区、北部新区、高新区、经开区建管局，有关单位：为贯彻落实十八大精神和《国务院绿色建筑行动方案》，加强住宅部品规范化、标准化管理，保证住宅部品质量，推进建筑产业化发展，根据市政府办公厅《关于印发加快发展我市成品住宅指导意见的通知》（渝办发〔2010〕308号）的相关要求，结合我市实际，研究制定了《重庆市住宅部品认定管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。

现印发给你们，并提出以下意见，请遵照执行：一、提高认识推广使用标准化、通用化住宅部品，限制使用非标部品，提高部品的互换性和通用性，是建设领域生态文明建设的重要内容，是建设资源节约型社会、发展节能省地型住宅的重要措施，是适应国际认证惯例的具体要求。

开展住宅部品认定，有利于促进住宅部品向标准化、产业化方向发展，有利于加快建筑产业化进程、提高住宅品质和性能、打击假冒伪劣住宅部品、规范建筑市场秩序。

通过认定，淘汰不符合产业政策和产业化技术要求的落后技术和产品，引导通用部品的生产和先进成套技术的推广应用。

二、明确责任市城乡建委负责全市住宅部品认定实施统一监督管理，发布住宅部品认定目录，并对部品的应用进行监管。

市建设技术发展中心作为部品认定的日常管理机构，负责部品认定的具体工作，应认真履行职责，提高住宅部品认定的标准化水平，确保住宅部品认定工作的科学性、公正性和权威性。

三、强化监管各区县城乡建委应高度重视，结合实际，积极推进住宅部品认定工作，引导住宅建设项目选用通过认定的部品。

品质品牌和产品认证管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业的品质品牌和产品认证管理，确保产品质量的稳定和品牌价值的连续提升，订立本管理制度。

本制度依据国家有关品质品牌和产品认证的法律法规以及国际标准，旨在建立完善的管理体系，提高产品的市场竞争力。

第二条适用范围本管理制度适用于我公司全部生产经营的产品，全部员工及相关合作伙伴应遵守本制度的规定。

第二章品质品牌管理第三条品质品牌意识公司全部员工应树立品质品牌第一的意识，认得到品牌是企业最宝贵的财富之一、全部员工在工作中要时刻关注产品质量和品牌形象，确保产品符合客户的期望和要求。

第四条品牌形象管理1.公司将建立品牌形象管理团队，负责订立和执行品牌形象管理的相关措施。

2.品牌形象管理团队将监控公司品牌形象在市场的表现，调查和分析客户的反馈和评价，及时采取措施解决问题。

3.公司将建立品牌识别系统，统一使用公司标识、商标和口号，保护和传承公司品牌的形象。

第五条品牌推广1.公司将投入必需的资源，进行品牌推广和市场营销活动，提高品牌在市场中的知名度和影响力。

2.品牌推广应符合道德、合法的原则，遵守市场竞争规定，严禁虚假宣传、夸大产品优点等行为。

第六条品牌维护1.公司将连续提升产品的品质，不绝改进生产工艺和质量管理体系，确保产品质量的稳定性。

2.公司将建立健全售后服务体系，及时解决客户的问题和投诉，保护品牌形象。

第三章产品认证管理第七条产品认证意识公司全部员工应树立产品认证的紧要性意识，认得到产品认证是保证产品质量和市场进入的有效手段。

第八条产品认证申请1.公司将组织相关部门订立产品认证申请流程和要求，并向员工进行宣传和培训。

2.全部产品认证申请必需经过内部审核，并由特定人员负责组织申请料子的准备和提交。

第九条产品认证管理1.公司将建立产品认证管理团队，负责协调和推动产品认证工作。

2.产品认证管理团队将定期进行产品认证的监督和评估，确保产品符合认证标准的要求。

生效日期三阶文件编号RD-MAG-008版本/次B0连接线部品承认管理办法编制人审核人批准人日期日期日期文件修改记录文件编号修改版本修改页数修改内容描述修改人批准人生效日期RD-MAG-008A0 4 页新制定RD-MAG-008B0ALL修订作业内容规范，补充作业要求。

编号RD-MAG-008页次1of5连接线部品承认管理办法版本/ 次B01.目的：为确保产品品质满足客户要求，保证产品品质的稳定性，及时发现问题并检讨、改善同时保证部品可安全的使用于产品上，并有完整的资料存证。

2.范围：2.1 新产品开发之部品；2.2 既有部品更换或增加供货商。

3.权责：3.1 采购部：负责供应商部品承认资料的整理、确认，及部品和承认书的提交，环保资料更新；3.2 专案工程师：确认部品的正确性与部品承认书的完整性及部品异常的确认；3.3零件工程师：负责部品的试制申请、检测申请，承认书的核对，环保资料的移交，承认发行、标准的修订，及部品的异常确认，部品编码管理和ERP资料建立；3.4 品保部：部品的检验与测试，环保资料存档与跟进更新，部品样品存储与保管；3.5 文件管制中心：部品承认书发行和存档；4.定义：部品：涉及本司作为成品出货所有组成的可视零部件，如：线材、连接器、电子元器件、塑胶原材、五金原材、辅料、包材等。

承认资料：相关部品承认的供应商承认书、样品、供应商规格图、本司规格图、整理的本司测试报告等。

5.参考文件：无。

6.作业内容：6.1研发对所申请的部品需给出明确的特性要求，填写《样品需求单》，对未提及要求的申请，一律按本文件第 7 项：公司统一要求；6.2采购部依《样品需求单》要求的时间内回复交期，部品提交5个工作日内，需要提交已确认完整的部品承认书电子档给专案工程师；6.3专案工程师接收部品时，如果需要对部品特性做验证，则填写《量测/ 实验申请表》，提供测试所用数量的部品，交由零件工程师处理；6.4部品测试未能达到预期，或由于本公司检验设备或检验能力不足，而导致部分测试项目未能完成，零件工程师知会到专案工程师，由专案工程师协调处理；6.5部品需要正式承认，由专案工程师提供部品及承认书电子档给零件工程师，零件工程师整理本司测试信息核对承认书，相关性能合格、资料相符，则建立系统料号，并登记电子档以备后续更新及查询，移交 MSDS和 SGS报告给环保工程师，并制定部品规格图、签样，交文控中心进行分发各相关单位及归档；6.6部品有不符合要求或承认资料不完善，仍需要进行建立系统料号、承认，则由零件工程师向责任单位填写《纠正及预防措施单》说明不符合项，经业务、品保、研发等相关部门会签给出合理的处理方式，呈最高负责人核准方可执行；编号RD-MAG-008页次2of5连接线部品承认管理办法版本/ 次B06.7未经送样确认合格之厂商，采购部不得自行下单采购，如有特殊情况由采购写《MRB处理单》知会相关部门会签 , 呈最高负责人核准方可采用。