客运公司工作汇报
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客运公司运营的情况汇报客运公司是一个专业从事客运服务的企业,我们致力于为乘客提供安全、舒适、便捷的出行体验。
在过去的一段时间里,我们对客运公司的运营情况进行了全面的总结和分析,现将情况汇报如下:首先,客运公司的车辆运营情况良好。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的驾驶员队伍,能够熟练驾驶各类客运车辆,保证了乘客的安全出行。
同时,我们对车辆进行了定期的检修和维护,确保车辆的正常运行和乘客的舒适乘坐。
其次,客运公司的线路覆盖范围广泛。
我们开设了多条城市间、乡村间的客运线路,满足了不同乘客的出行需求。
在线路规划上,我们充分考虑了乘客的出行便利性,力求让乘客能够选择到最适合自己的出行线路。
另外,客运公司的服务质量得到了乘客的一致好评。
我们始终秉承“以人为本,服务至上”的宗旨,为乘客提供周到细致的服务。
无论是购票、上车、途中服务还是到达目的地,我们都竭诚为乘客提供最优质的服务,让乘客感受到家的温暖和舒适。
此外,客运公司还注重安全生产工作。
我们加强了对驾驶员的安全驾驶培训,规范了车辆的安全运营管理,确保了乘客的人身和财产安全。
在日常运营中,我们严格执行各项安全制度和操作规程,做好各项安全防范工作,最大限度地保障了乘客的安全出行。
最后,客运公司还积极开展了公益活动,履行社会责任。
我们组织开展了多次公益宣传活动,倡导文明出行、绿色出行的理念,为社会传递了正能量。
同时,我们还积极参与各项社会公益活动,为社会做出了自己的贡献。
综上所述,客运公司在过去一段时间里取得了较好的运营成绩,但我们也清醒地意识到,还存在一些不足和问题需要进一步改进和解决。
我们将继续努力,不断完善自身,为乘客提供更加优质的客运服务,为社会做出更大的贡献。
感谢各位领导和乘客对我们的支持和信任,我们将不负众望,努力前行。
客运经营情况汇报尊敬的领导:根据对我公司客运经营情况的全面调研和分析,现将客运经营情况作如下汇报:一、客运线路开通情况。
截至目前,我公司共开通了20条客运线路,覆盖了城市内外的主要客流集中区域,包括商业区、居民区、旅游景点等,线路布局合理,服务范围广泛,满足了不同客户群体的出行需求。
二、客运车辆运营情况。
我公司拥有大型客运车辆100辆,中型客运车辆50辆,小型客运车辆80辆,车辆年限在规定范围内,保养维护情况良好,运营状态稳定。
车辆运营中,我们严格按照安全运营标准,保证了乘客的出行安全。
三、客运服务质量。
在客运服务方面,我们注重提升服务质量,全面推行“以客为尊”的服务理念,加强员工培训,提高服务意识和服务水平。
同时,我们还建立了客户投诉处理机制,及时解决客户反映的问题,不断提升客户满意度。
四、客运收入情况。
今年以来,我公司客运收入呈现稳步增长的态势,主要得益于客运线路的拓展和客运服务质量的提升。
同时,我们还通过开展多种形式的促销活动,吸引了更多的客户,为公司带来了可观的收入。
五、客运经营成本控制情况。
为了降低成本,提高盈利能力,我们采取了一系列措施,如优化车辆调度,降低燃料消耗,合理控制人力成本等,有效地降低了客运经营成本,提高了公司的盈利能力。
综上所述,我公司客运经营情况良好,取得了一定的成绩。
但同时也要看到,客运市场竞争激烈,我们还需要进一步提升服务水平,拓展客运市场,加强成本控制,提高经营效益。
我们将继续努力,不断完善客运经营工作,为客户提供更加优质的出行服务。
谨此汇报,请领导审阅。
此致。
敬礼。
2024年客运企业年终总结尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间2024年已经接近尾声。
在刚刚过去的一年里,我们迎来了无数的挑战和机遇,并且取得了令人瞩目的成绩。
在这个隆重的年末时刻,我代表全体员工向各位领导和同事们汇报我所在的客运企业2024年的年度总结。
一、市场环境回顾2024年,我所在的客运企业面临着竞争激烈的市场环境。
随着社会发展和人民生活水平的提高,人们对出行的需求也越来越大,客运市场面临了巨大的发展机遇。
但是,同时也面临着行业政策的调整和市场竞争的压力。
尽管如此,我们公司在市场环境中持续保持着稳定和良好的发展态势。
二、经营业绩分析在过去的一年里,我们客运企业在各项关键指标上取得了显著的进展。
首先,公司实现了营业收入XX亿元,比去年同期增长XX%。
这一成绩主要得益于市场份额的扩大,客户数量的增加以及客户满意度的提高。
其次,公司实现了净利润XX亿元,同比增长XX%。
这说明我司在成本控制和经营管理方面取得了重要的突破。
三、运营管理亮点作为一家客运企业,我们在过去的一年里积极探索,不断创新,形成了一系列具有市场竞争力的运营管理亮点。
首先,我们加强了车辆维护保养工作,提高了车辆的安全性和可靠性。
通过引入先进的设备和技术,我们成功降低了维修成本,并提高了车辆的使用寿命。
其次,我们加大了对员工的培训力度,提高了员工的服务意识和专业水平。
通过激励机制的调整和内部培训的加强,我们成功提高了员工的工作积极性和服务质量。
此外,我们还加强了与其他运输企业的合作,通过资源共享和优势互补,实现了经济效益和运营效率的双赢。
四、用户体验提升用户体验是客运企业发展的核心竞争力。
在过去的一年里,我们不断加强了对用户需求的了解,并通过一系列创新举措提升用户体验。
首先,我们完善了客户投诉处理机制,通过及时回应客户的反馈,解决了大部分问题,增加了客户的满意度。
其次,我们优化了售票渠道,引入了线上售票系统,方便了客户的出行选择和购票流程。
客运站2024年半年工作小结2024年上半年,我所在的客运站工作取得了一系列成绩和进展。
在这段时间里,我主要负责站内的工作协调和管理,以确保旅客的运输安全和顺利。
以下是我对这半年的工作小结:一、安全管理安全永远是我们工作的首要任务。
为了保障旅客的出行安全,我们加强了车辆和设备的维护保养工作,定期进行安全检查和修复,确保所有的车辆在出车前经过全面的检查,不出现任何故障。
同时,我们还开展了安全培训,加强了员工的安全意识培养,提高了应急处理能力。
二、服务质量提升客运站是旅客的第一站,我们致力于通过提升服务质量,给旅客带来良好的出行体验。
我们建立了一支高素质的服务团队,进行了多次专业知识和礼仪培训,提升了员工的服务水平。
同时,我们推行了一系列便利的措施,如购票方式的多样化、信息发布的便捷化等,使旅客的出行更加便利舒适。
三、信息化建设在信息时代,客运站不仅需要提供良好的服务,还需要通过信息化手段提升管理效能。
我们对客运站的信息系统进行了升级改造,实现了售票、车辆调度、人员管理等方面的信息化操作。
这使得我们能够更加快捷地处理各类信息,并做出相应的决策,提高了运营效率。
四、环境保护作为一个公共服务机构,我们对环境保护有着特殊的责任。
在半年工作中,我们加强了对噪音、废气的控制,保证了客运站周围的环境卫生。
同时,我们积极开展环境宣传,鼓励员工和旅客节约用水、减少废物等环保行动,为地球贡献自己的一份力量。
五、团队建设一个团队的凝聚力和合作能力直接影响着工作的顺利进行。
在这半年,我们注重团队建设,组织了多次团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
通过团队建设,我们的工作氛围更加和谐,员工之间的合作更加紧密,为工作打下良好的基础。
六、社会责任履行作为一家公共交通企业,我们始终牢记自己的社会责任,尽力回馈社会。
在这半年,我们积极参与社会公益活动,捐赠书籍和文具给教育困难地区的学生,为贫困地区的孩子们提供帮助。
我们也积极与当地的社会组织和企业合作,共同推动社会的发展和进步。
客运站工作情况汇报一、工作总结1.1 业务量统计客运站在最近一个月内的业务量总体来看呈现稳步增长的态势。
客运量主要受到周末和假期的影响,特别是节假日期间客流量明显增加,需要加强运力调配以应对客流高峰。
1.2 服务质量评估在过去一个月内,客运站服务质量得到了不少乘客的积极反馈。
但也有少部分乘客反映出了一些问题,要及时解决以提升客运站整体形象。
二、安全生产情况2.1 安全事故统计在最近一个月内,客运站未发生任何安全事故,证明了客运站严格执行安全规章制度的重要性。
但仍需警惕,做好各项安全预防工作。
2.2 安全演练情况客运站定期组织安全演练活动,以提高员工应急处理能力。
最近的一次演练效果良好,员工反应迅速,表现出了较高的应急处置水平。
三、员工培训情况3.1 岗位培训计划客运站根据员工的不同岗位制定了相应的培训计划,确保员工具备岗位所需的技能和知识。
最近一个月内,共开展了多次培训活动,提升了员工的综合素质。
3.2 员工绩效评估客运站建立了健全的员工绩效评估体系,对员工的表现进行定期评估,并根据评估结果进行奖惩相对应,激励员工积极工作,提高服务水平。
四、改进计划4.1 服务设施升级为提升服务质量,客运站计划在下个季度对服务设施进行升级改造,包括更新候车厅座椅、增加便民设施等,以提供更舒适便捷的乘车体验。
4.2 进一步加强安全管理客运站将继续加强安全管理工作,加大巡检频次、提升应急处理水平,确保安全第一的原则得到贯彻执行。
五、结语客运站将继续努力,不断提升服务水平,保障旅客安全,为乘客提供更优质的出行体验。
希望广大乘客能够监督和支持客运站的工作,共同创造更加安全、舒适的出行环境。
客运公司述职报告五篇客运公司述职报告五篇述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作情况,如所任职务,任职时间。
然后要详细介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。
以下是整理的客运公司述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
客运公司述职报告范文一各位领导、同志们:大家好!时光转瞬即逝,紧张、充实的企业改制一年已经过去,我从机关应聘到__汽车站任一名站长职务,深感肩上的责任严峻。
一年来,在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。
下面,我将一年来的工作汇报如下:一、加强基础工作,提升服务质量:一是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。
二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每月制定出月度工作计划安排表。
三是狠抓业务学习。
抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危险源的识别,提高安管人员的业务培训,每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台进行安检讲解上课。
四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费,自今年元月起,莲山课件>根据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增加收入3875元。
二、创建环境,抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。
班车客运公司情况汇报
尊敬的领导:
我是某某班车客运公司的负责人,现向您汇报我公司的情况。
首先,我公司的客运车辆数量共计30辆,覆盖了本市及周边地区的主要客运
线路。
车辆类型包括大巴、中巴和小巴,能够满足不同客户的需求。
我们的车队定期进行维护保养,确保车辆在行驶过程中的安全性和舒适性。
其次,我公司拥有一支经验丰富、技术过硬的驾驶员团队。
他们严格遵守交通
法规,行车稳健,服务态度良好,受到了广大乘客的一致好评。
我们还定期对驾驶员进行安全培训,提高他们的应急处理能力和服务水平。
再次,公司在客运服务方面做了大量的工作。
我们建立了完善的客运服务体系,推行了预约购票、在线支付、短信提醒等便捷服务,方便了乘客的出行。
同时,我们还注重车站设施的改善和服务质量的提升,努力营造良好的乘车环境。
最后,我公司注重与周边地区客运公司的合作,共同开发客运市场,提高服务
水平,实现互利共赢。
我们还积极响应国家政策,推广绿色出行理念,引导乘客选择公共交通工具,减少对环境的影响。
总之,我公司在车辆、驾驶员、客运服务和市场合作等方面都取得了一定成绩。
但我们也清醒地意识到,还存在着一些问题和不足,比如车辆更新换代不够及时、部分线路的客流量有待提高等。
我们将继续努力,不断完善自身,提升服务质量,为乘客提供更加便捷、舒适和安全的出行体验。
感谢领导对我公司的关心和支持,我们将以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加严谨的态度,不断提升公司的整体实力,为客户提供更好的服务。
谢谢!。
上半年工作总结(客运部门)5篇篇1引言2024年上半年,客运部门在公司的正确领导下,以“安全、服务、效益”为中心,全体员工团结一心,圆满完成了上半年的工作任务。
现将主要工作汇报如下:一、工作完成情况1. 安全生产情况上半年,客运部门始终把安全生产作为工作的重中之重,严格按照公司的安全生产要求,加强安全生产管理,确保了安全生产形势的稳定。
(1)加强安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识。
通过组织安全教育培训、安全知识竞赛等活动,使员工充分认识到安全生产的重要性,并掌握了基本的安全生产知识。
(2)加强安全生产检查,及时消除安全隐患。
定期组织安全生产大检查,对发现的问题及时整改,并追究相关责任人的责任。
同时,加强对重点部位和关键环节的监控,确保安全生产万无一失。
2. 客运服务情况上半年,客运部门始终坚持“以人为本”的服务理念,不断提高服务质量,赢得了旅客的广泛赞誉。
(1)加强服务人员的培训和管理,提高服务水平。
通过组织服务技能竞赛、服务态度培训等活动,使服务人员掌握了基本的服务技能和礼貌用语,并能够主动、热情地为旅客服务。
(2)加强设施设备的维护和保养,提高设施设备的完好率。
定期对设施设备进行维护和保养,确保设施设备处于良好状态,为旅客提供舒适、安全的乘车环境。
3. 经济效益情况上半年,客运部门在确保安全生产和服务质量的同时,积极开拓市场,扩大业务范围,实现了较好的经济效益。
(1)加强市场营销宣传,扩大客源。
通过开展优惠活动、推出特色服务等手段,吸引更多旅客选择我们的客运服务。
同时,加强与旅行社、酒店等单位的合作,拓展业务渠道。
(2)加强成本控制,降低运营成本。
通过优化线路、合理安排班次、推行节能措施等手段,有效降低了运营成本,提高了经济效益。
二、存在的问题和不足1. 安全生产方面存在的问题:个别员工在安全生产方面存在侥幸心理和麻痹思想,需要进一步加强安全生产宣传教育;部分设施设备存在老化现象,需要加大维护和更新力度。
客运企业工作开展情况汇报近期,我公司客运企业工作开展情况如下:一、客运业务情况。
在过去的一段时间里,我公司客运业务保持稳步增长的态势。
我们不断优化线路布局,提升服务质量,扩大市场份额。
同时,我们还加强了与各大旅行社的合作,拓展了客源渠道,提高了客运业务的盈利能力。
二、车辆运营情况。
我公司车辆运营情况良好,车辆保养维护工作得到了有效落实,确保了车辆的正常运营。
同时,我们还加强了对驾驶员的培训和管理,提高了驾驶员的安全意识和服务意识,有效降低了交通事故的发生率。
三、安全生产情况。
安全生产一直是我们公司工作的重中之重。
我们加强了对车辆和设施的安全检查和维护,严格执行安全操作规程,加强了安全生产教育和培训,有效提升了安全生产意识和能力。
目前,公司安全生产形势良好,未发生重大安全事故。
四、服务质量情况。
我们一直秉承“以人为本,服务至上”的理念,不断提升服务质量。
我们加强了对乘客的服务意识培训,提高了服务态度和服务水平。
同时,我们还加强了车辆的清洁卫生工作,提升了车内环境的舒适度,受到了广大乘客的好评。
五、市场营销情况。
在市场营销方面,我们加强了对市场需求的调研和分析,不断推出适应市场需求的客运产品。
我们还加强了对竞争对手的监测和分析,及时调整市场策略,提高了市场竞争力。
目前,我公司客运业务在市场上稳健发展。
总结来说,我公司客运企业工作开展情况良好,各项工作有序推进,取得了一定的成绩。
但同时我们也清醒地认识到,还存在着一些问题和不足,需要进一步加强和改进。
我们将继续努力,不断提升企业整体实力,为客户提供更优质的客运服务。
2024年客运公司年度工作总结尊敬的领导和全体同事:首先,我想感谢大家在过去一年里对公司工作的辛勤付出和支持。
在2024年,我们迎来了客运公司创立十周年的重要时刻,也是我们迈入新征程的时刻。
我在这里向大家汇报2024年客运公司的年度工作总结,并对未来的发展提出了一些建议。
一、工作回顾2024年,客运公司面临了许多挑战,但我们依然取得了一系列的成绩。
以下是2024年的主要工作回顾:1. 提升服务质量:我们致力于提供更优质的客运服务,通过引入先进的技术手段和改进流程,实现了服务的效率和质量的提升。
我们的客户满意度得到了大幅提升,并得到了广大乘客的好评。
2. 扩大市场份额:我们积极开拓新的客源市场,与合作伙伴建立了稳固的合作关系,并在多个地区推出了新的客运线路。
同时,我们也通过精准的市场定位和有效的市场营销策略,成功吸引了更多的乘客和客户。
3. 优化运营管理:我们加强了企业内部管理,推行了更加高效的运营模式。
通过引入先进的管理工具和方法,我们成功优化了运营流程和资源配置,降低了成本和风险,提高了整体的运营效率和盈利能力。
二、亮点成绩在2024年的工作中,我们取得了以下的亮点成绩:1. 客运安全:我们致力于确保客运的安全,通过加强员工培训和安全检查,顺利完成了全年的客运任务,没有发生重大安全事故,保障了乘客和员工的生命财产安全。
2. 节能减排:我们积极推行绿色出行理念,通过引入新能源车辆、优化运行路线等措施,有效降低了燃油消耗和排放量,为环境保护做出了积极贡献。
3. 社会责任:我们积极履行社会责任,参与公益活动和社会捐赠。
在2024年,我们向贫困地区捐赠了一批图书和学习用品,帮助了更多的贫困学生获得教育机会。
三、展望未来对于未来的发展,我提出了以下几点建议:1. 增强创新能力:在新的一年里,我们应该继续加强创新能力,不断引入新技术和业务模式,推动客运业的变革和发展。
2. 深化市场拓展:我们应该继续扩大市场份额,积极开拓新的客源市场,不断推出适应市场需求的新线路和服务。
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客运公司工作汇报
篇一:客运企业安全工作汇报
客运公司安全工作汇报
尊敬的各位领导::
您们好。
我是德州交通集团有限公司客运分公司安全经理杨玉海。
受客运公司陈胜军总经理委托,就客运公司20XX年以来的安全工作向各位领导做简要汇报。
首先,我代表客运分公司全体员工对省安全检查组莅临检查指导表示热烈欢迎。
感谢省、市交通主管部门多年来给予企业大力支持和帮助。
德州交通集团有限公司客运分公司在交通主管部门和集团
公司的正确领导下,客运分(:客运公司工作汇报)公司领导高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。
建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企
业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。
我介绍一下本公司的基本情况:
德州交通集团客运分公司隶属德州交通集团有限公司。
客运分公司现在营运客车237部。
在岗职工350人。
20XX年客运分公司实现收入2677万元,实现利润686.38万元。
现将客运分公司安全工作向领导汇报如下,不当之处,请领导批评批正。
一、安全工作形势
今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。
二、安全工作汇报.
1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任
上级下发的各项安全文件和安全生产责任制是安全工
作的“总指挥”。
我们通过文件分发,传达,安全例会传达、现场安全教育、传达等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。
我单位按照“一岗双责”的要求。
层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。
2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。
保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。
今年以来,在集团公司的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新桌椅、投影、空调等新设施,努力营造良好的安全教育环境。
另外在实际宣传教育中,一改以往单一的“说教式”、“会场式”的安全会,把会场挪到了车上、摆到了车场上,以真实情况为主课题,以驾驶员现场讨论为为主内容,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。
通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学习积极性,提升了安全教育的效果。
3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作
重点时间的安全管理工作是安全工作的“阅兵式”。
今年以来,我市迎来了多年来罕见的恶劣天气。
雾雪天气频繁出现,给我们的工作带来了新的挑战。
面对新的挑战,我们多准备、早行动,提前制定了应急预案,安排管理人员跟车指导运行,在恶劣天气时积极协调交通局、交警等领导给予现场指导帮助。
针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,元旦、春运、清明、五一、端午等节假日,共安全大检查12次,安全巡查56次,
出动检查车56台次,出动检查人员112余人次,检查车辆600余台次,检查出隐患车2台次,整改2台次。
4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理
日常安全工作是安全管理工作的“主战场”。
(1)、规范安全管理的基础工作。
建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆出入库检车制度。
(2)、在汽车站设立驻站安全员,每天向车辆进行安全教育,及时传达各项政策法规。
每月定期开展驻县车辆巡查工作。
严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆gps设备的完备情况。
(3)、按照“打非治违”工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。
责任落实是安全管理工作的“督战官”。
没有检查落实,安全就是纸上谈兵。
客运公司采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。
每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。
上半年共整改消防隐患1处(消防栓),用电隐患3处(接电不合规范、负载不合规范),维修车间设备隐患1处(维修车辆车轮未加垫木)。
(5)、积极发挥利用gps平台在日常工作中的重要作用,对gps故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆
立即通过平台发出短信警告告知。
夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。
有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。
针对安全生产月和“平安行你我他”活动,我们在驾驶员例会上做了
宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。
在单位院内张贴了横幅。
在市交通、市交警支队的领导下,联合德州汽车站6月9日在汽车站进站口举办了“安全月宣传活动事故图片展览”。
为了顺利通过安全生产标准化达标,我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤、运行等部门成立了工作小组,组织各科室一起学习标准化教程,本着达标是结果不是目的的原则,力求通过这次达标,彻底使各岗位工作严格按照标准要求进行,促使企业安全管理水平有个质的飞跃。
下半年的工作方向
1、抓住开展20XX年安全活动年的有力时机,进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训,提高驾驶员各项素质,确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成,继续保持安全工作的良好态势。
2、进一步强化安全管理,狠抓责任的落实,严把安全源头关,搞好动态监控管理,加大对违法、违章、违规行为。