建设工程监理考试重点

1.2.3.我国的监理制度的发展阶段：我国于1988年开始工程监理工作的试点，1996年在建设领域全面推行工程监理制度。

自提出推行工程监理制度，经历了准备阶段(1988年)、试点阶段(1989-1992年)、稳步发展阶段(1993-1995年)以及全面推广阶段(1996年-至今)四个发展阶段。

积累了丰富的经验，也反映出很多问题。

4.目前我国的工程监理存在的主要问题：(1)部分监理人员队伍素质不够高(2)监理单位体制不规范(3)对监理的重视程度低(4)业主素质不高，行为无规范(5)监理工作没有明确定位5.建设工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性6.建设工程监理的概念：是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同（施工合同等）、设计施工图等文件，对工程建设项目实施专业化监督管理。

7.建设工程监理的作用：1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平；2、有利于规范工程建设参与各方的建设行为；3、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；4、有利于实现建设工程投资效益最大化8.建设工程监理与政府监督的区别：(1)工程建设监理是在项目组织系统范围内的平等主体之间的横向监督管理，而政府工程质量监督则是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理。

(2)工程建设监理的实施者是社会化、专业化的监理单位，而政府工程质量监督的执行者是政府建设主管部门的工程质量监督机构。

工程建设监理属于社会的、民间的监督管理行为，而工程质量监督则属于政府行为。

(3)工程建设监理具有明显的委托性，而政府工程质量监督则具有明显的强制性。

(4)工程建设监理的工作范围由监理合同决定，其范围可以贯穿于工程建设的全过程、全方位，远远大于政府工程质量监督的范围。

(5)它们在工程质量方面的工作也存在较大的区别。

9.建设工程监理的依据：包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

其中工程建设文件包括：批准的可行性研究报告、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的施工图设计文件、施工许可证等。

10.监理工程师：是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。

11.工程监理企业：指常年从事市政、房建、公路、水利水电、矿山等工程项目监理并取得相应工程监理行业证书的单位或机构，其资格必须符合《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定。

工程监理公司是指施工过程中独立的第三方，并对其负责的工程项目承担经济和技术责任。

12.监理工程师的素质、权利和义务：1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责。

2、要有良好的职业道德3、对监理工作要具有前瞻性4、要熟悉工作的具体方式、方法、手段和措施5、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验6、要讲究交流沟通的技巧7、要有组织协调的能力8、要有高度的责任心和良好的团队协作精神9、要认识书面联系的必要性10、要有善于学习、勇于开拓进取的精神11、填写好监理日志是做好监理工作的必要条件12、监理工程师应重视工作总结13、监理资料整理应真实完整享有下列权利：（一）使用注册监理工程师称谓；（二）在规定范围内从事执业活动；（三）依据本人能力从事相应的执业活动；（四）保管和使用本人的注册证书和执业印章；（五）对本人执业活动进行解释和辩护；（六）接受继续教育；（七）获得相应的劳动报酬；（八）对侵犯本人权利的行为进行申诉。

应当履行下列义务：（一）遵守法律、法规和有关管理规定；（二）履行管理职责，执行技术标准、规范和规程；（三）保证执业活动成果的质量，并承担相应责任；（四）接受继续教育，努力提高执业水准；（五）在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章；（六）保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密；（七）不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；（八）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；（九）在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动；（十）协助注册管理机构完成相关工作13.监理工程师的报考条件和考试科目：（一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加全国监理工程师执业资格考试：1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年；2、按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业高级职务；3、1970年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年14.监理工程师的注册类型及相关年限：注册类型有：初始注册、延续注册、变更注册、注销注册。

有效期为5年15.工程监理企业经营活动基本准则：（一）守法守法。

即遵守国家的法律法规。

对于工程监理企业来说，守法即是要依法经营。

（二）诚信诚信。

即诚实守信用。

工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度。

（三）公正公正。

是指工程监理企业在监理活动中既要维护业主的利益，又不能损害承包商的合法利益，并依据合同公平合理地处理业主与承包商之间的争议。

（四）科学。

是指工程监理企业要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法开展监理工作。

工程监理工作结束后，还要进行科学的总结。

16.工程监理企业专业资质等级：工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级，并按照工程性质和技术特点划分为若干工程类别。

17.工程监理企业专业资质等级条件：/link?url=Pa0BYjTuQB7o8kJ5Efo1dB_3lmC0whZaGDprxKCbCw NRCaRaKJOHHH8_zlR8AEK8EddUtmuQtN03vwkv2IPuL_#1多得都不想打18.监理企业在监理活动中应遵循的原则：(1)公正、独立、自主的原则。

(2)权责一致的原则。

(3)总监理工程师负责制的原则。

(4)严格建设监理、热情服务的原则。

(5)综合效益的原则。

19.监理工作的主要文件：建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。

20.监理规划、监理实施细则的概念：建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

监理实施细则是监理规划指导下，在落实了个专业监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具实施性和可操作性的业务文件。

它起着具体指导监理实施工作的作用。

21.监理规划的作用和内容：（1）监理规划的内容1）工程项目概况。

2）监理工作范围。

3）监理工作内容。

4）监理工作目标。

5）监理工作依据。

6）项目监理机构的组织形式。

7）项目监理机构的人员配备计划。

8）项目监理机构的人员岗位职责。

9）监理工作程序。

10）监理工作方案措施。

11）监理工作制度。

12）监理设施。

（2）监理规划所起的作用1）指导项目监理机构全面开展监理工作，监理规划应对项目监理机构的各项监理工作做出全面系统的组织和安排。

包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、信息管理、合同管理及组织协调等各项措施和采取的工作方法和手段。

2）监理规划是建设主管机构对监理单位进行监督的依据，监理规划是政府建设监督部门对监理单位实施监督的主要依据。

3）监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据，监理规划是建设单位确认和了解监理单位是否履行委托监理合同的釜底依据文件。

4）监理规划是监理单位内部的考核依据和主要存档资料，监理规划的内容可以随着工程进展的实际情况而不断的修改和完善，它在一定程度是真实地反映项目监理的全貌，是最好的监理记录，也是监理单位主要的存档资料之一。

20. 监理的工作措施：1.投资控制措施2.进度控制措施3.质量控制措施4.合同管理措施21. 组织的概念及特点：所谓组织，是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成的有机整体。

特点是：具有独立性和不同的层次结构。

22. 项目监理组织的常用形式：监理机构本身也是一个小的组织，其组织结构大多采用直线型、矩阵型和直线职能型。

（网上有图）/link?url=nuArJDmkbsILmFXoNaDVgapRkafdQNX0lUAjoC-D2mPoSxEP7rupYMAdgI3pPlka7q9wxTxjYGkUNK6E3M6PlwYUW2VIAAwngds7CdCMtCe23. 组织构成的四个因素：社会结构、人员、目标、科技24. 管理层次、管理跨度的概念：所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。

当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。

所谓管理跨度，又称为管理幅度与管理宽度，就是一个上级直接指挥的下级数目。

在组织结构的每一个层次上，根据任务的特点、性质以及授权情况，决定出相应的管理跨度。

25. 项目监理组织人员构成及职责：一、总监理工程师岗位职责1、总监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。

对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概预算进行审定、监督，知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调”。

5、审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并提出改进意见。

6、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。

7、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。

8、主持重大质量事故、安全事故的调查处理，主持处理合同执行中的重大争议、纠纷，组织处理重大索赔。

9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

12、主持整理工程项目的监理资料。

二、总监代表职责：1、负责日常的监理工作，具体履行监理委托合同的有关职责和权利，对该工程项目进行全面负责，具有各分项核验签证权。

2、负责处理一般性工程质量事故、参加分部工程核验，参加工程初验工作。