企业法律风险管理指南征求意见稿
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企业法律风险管理指南随着经济的不断发展和法律环境的不断变化,企业面临的法律风险也越来越多。
法律风险是指企业在经营活动中可能面临的与法律相关的风险,包括合同纠纷、知识产权侵权、劳动法违规、环境污染等。
这些风险不仅可能导致企业的经济损失,还可能造成企业的声誉受损,甚至引发法律诉讼。
为了帮助企业有效管理法律风险,本文提供了一些重要的管理指南。
首先,企业应建立完善的法律风险管理制度。
该制度应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
风险识别阶段,企业应通过对内外部环境的分析,确定可能存在的法律风险。
风险评估阶段,企业应对已识别的风险进行量化和评估,确定风险的严重程度和可能性。
风险控制阶段,企业应采取相应的措施来减轻或消除风险。
风险监测阶段,企业应对控制措施的执行情况进行监测,及时发现和解决风险。
其次,企业应定期进行法律风险评估和管理。
法律风险评估是指对企业经营活动中可能存在的法律风险进行定期评估和监测。
企业可委托专业机构进行评估,也可成立内部风险评估小组。
评估结果可以作为企业制定风险控制措施和决策的依据。
第三,企业应建立健全的合规管理体系。
合规管理是指企业以遵守法律法规为基础,在内部建立起协调、统一的合规管理体系。
企业应制定详细的合规管理制度,并对员工进行相应的培训,保证员工的行为符合法律规定。
第四,企业应根据实际情况购买相应的法律风险保险。
法律风险保险是指企业在发生法律纠纷时,可以向保险公司投保,以获得相应的赔偿。
企业可以购买包括财产险、责任险、人身险等在内的多种保险产品,以应对不同的法律风险。
最后,企业应密切关注法律环境的变化,并及时调整法律风险管理策略。
法律环境的不断变化可能会导致企业的法律风险发生变化,因此企业应及时调整其法律风险管理策略和措施,以保证企业的经营活动合法合规。
总之,有效管理法律风险对企业的可持续发展至关重要。
企业应建立完善的法律风险管理制度,定期进行评估和管理,建立健全的合规管理体系,购买相应的法律风险保险,与专业律师建立合作关系,并密切关注法律环境的变化。
企业法律风险管理指南GB/T 27914-2011前言 11 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 企业法律风险管理原则 25 企业法律风险管理过程 36 企业法律风险管理的实施15附录A 法律风险识别框架示例20附录B 法律风险清单示例21附录C法律风险可能性分析示例22附录D法律风险影响程度分析示例24前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:本标准主要起草人:1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT)3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。
企业法律风险管理指南在现代商业环境中,企业面临各种法律风险,这些风险可能导致公司面临诉讼、经济损失甚至破产。
为了有效管理和规避这些法律风险,企业需要建立一个完善的法律风险管理体系。
本指南将向您介绍企业法律风险管理的基本原则和关键步骤。
一、了解法律环境首先,企业需要了解所在地以及相关国家的法律环境。
了解国家的商业法律、劳动法以及税务法规是至关重要的。
此外,还需要关注行业特定的法规和监管要求。
了解不同法律领域的基本知识,有助于企业预见潜在的法律风险并及时采取措施防范。
二、评估法律风险评估法律风险是企业法律风险管理的核心步骤之一。
企业需要对其业务活动、合同、员工行为以及决策过程中的法律风险进行全面评估。
这可以通过定期审查合同和文件、法律咨询和风险评估工具来实现。
确保该评估过程具有系统性,并适应企业不断变化的需求。
三、制定风险管理策略一旦评估了法律风险,企业需要制定相应的风险管理策略。
这包括确定风险的优先级和紧迫程度,制定风险管理计划以及确定风险负责人。
在此过程中,清晰的沟通和信息共享是至关重要的。
确保各个部门和团队了解并遵守企业的法律风险管理策略。
四、建立合规文化建立合规文化是企业法律风险管理的基础。
这意味着公司的管理层必须承担起领导和示范合规行为的责任。
通过加强培训和教育,提高员工对法律风险的意识,并确保他们在业务活动中秉持合规原则。
此外,建立合规报告机制和监督机构,使员工可以匿名举报和反馈风险。
五、与专业人士合作为了更好地管理法律风险,企业可以与专业人士合作,如律师、风险评估专家和保险代理人。
他们可以提供专业的法律咨询、风险评估和保险产品,帮助企业更好地应对法律风险。
与专业人士建立长期合作关系,并及时获取最新的法律和风险管理信息。
六、定期审查和更新法律环境和业务需求都是不断变化的,因此企业需要定期审查和更新其法律风险管理体系。
对策略、政策和程序进行定期审查,并及时调整以适应新的法律要求和业务变化。
公司管理【干货】企业法律风险防范指南企业法律风险防范最全指南每一个企业都存在多少不一的潜在法律风险,法律风险一旦发生,如果没有预先的防范意识,往往给企业带来致命的打击。
企业管理决策者法律意识的强弱,很大程度上决定了这些潜在的法律风险是否演变成现实灾难。
所以,企业必须具备风险防范意识,制定完善的风险防范机制,做到防患于未然。
切勿为不正当目的而与他人达成不办理不动产转移登记的“内部协议”,这种协议既不受法律保护,也可能给企业的企业带来很大的风险。
通过买卖、共有物的分割、融资租赁、投资等方式取得的动产,应当及时办理交付手续,实际占有动产。
对于法律规定需要办理登记的船舶、航空器、机动车等特殊动产,应当及时办理变更登记,以避免发生权属争议的风险。
企业可以要求不动产所有人协助企业到登记机关查询不动产的权属状况,对于交易金额较大的不动产,企业还可以委托律师就不动产权属是否清晰、是否涉诉、是否设立担保物权进行尽职调查。
受让权属不清、有争议或者设立有其他物上权利的不动产可能会让企业陷入纠纷,带来财产损失。
租赁或者受让违法建造,既可能面临该建造物被拆除而无法获得补偿的风险,也要承担违法建造因建造质量安全、消防安全引起的人身伤亡、财产损失的巨大风险,请企业务必谨慎。
除法律另有规定外,企业与他人签署的有关受让集体土地使用权、买卖小产权房或者以物抵债协议均无法得到法律保护。
但企业应该清晰预告登记并不直接具有排他的物权效力,企业应在能够进行不动产登记之日起三个月内向登记机关办理所有权登记;否则,如他人在该房屋或者其他不动产上设定了所有权或者担保物权,企业将无法取得协议约定的不动产。
对构成压覆矿产资源的,企业作为矿业权人有权要求建设单位在压覆范围内赔偿企业相应的损失。
仅有抵押合同而未办理抵押登记,将可能使企业不享有抵押权或者抵押权不能对抗他人在抵押物上设定的权利。
不必要的迟延和担搁将可能使企业的权利劣后于在企业之前办理抵押登记手续的其他债权人。
国家标准化会《企业法律风险管理指南》引言企业在经营过程中,面临着各种法律风险的挑战。
为了帮助企业更好地管理和防范法律风险,国家标准化会制定了《企业法律风险管理指南》。
本指南旨在提供一个全面的框架,帮助企业识别、评估和处理法律风险,以保障企业的合法经营和可持续发展。
第一章法律风险管理概述本章介绍了法律风险的定义、分类以及法律风险管理的重要性。
企业应当认识到法律风险对企业经营的影响,并建立一个有效的法律风险管理体系。
第二章法律风险识别与评估本章介绍了法律风险的识别和评估方法。
企业应当根据自身的经营特点和行业特点,识别潜在的法律风险,并对其进行评估和排序,以确定应对策略和资源分配的优先级。
第三章法律风险预防与控制本章介绍了法律风险的预防和控制方法。
企业应当建立一套完善的风险预警机制,采取相应的措施来防范和控制法律风险的发生,并制定相应的应急预案,以应对紧急情况。
第四章法律风险应对与处理本章介绍了法律风险应对和处理的原则和方法。
企业应当及时、全面地应对法律风险,并采取适当的措施解决和处理法律风险,在保护企业合法权益的基础上,降低法律风险对企业的负面影响。
第五章法律风险管理的监督与评价本章介绍了法律风险管理监督和评价的方法和流程。
企业应当建立一个有效的监督和评价机制,定期对法律风险管理工作进行检查和评估,并及时进行调整和改进,以提高法律风险管理的效果。
本指南为企业提供了一个全面而系统的法律风险管理框架,帮助企业识别、评估、预防、控制、应对和处理法律风险。
企业应当积极采取相应措施,建立起一个科学有效的法律风险管理体系,以保障企业的合法经营和可持续发展。
参考文献1. 国家标准化会《企业法律风险管理指南》2. X(2010)《企业法律风险管理实施细则》3. X(2023)《企业法律风险评估方法指南》以上为国家标准化会《企业法律风险管理指南》的简要内容,详细内容请参阅指南原文。
国家标准化会《企业法律风险管理指南》《企业法律风险管理指南》(以下简称“指南”)第一章 绪论第一节 背景和目的本指南旨在帮助企业合理识别和管理法律风险,旨在提供企业法律风险管理的基本原则和方法,帮助企业意识到法律风险的重要性,并建立健全的法律风险管理制度,保护企业合法权益,促进企业健康可持续发展。
第二节 适用范围本指南适用于中华人民共和国企业在经营活动中面临的法律风险管理工作。
针对不同行业和特定领域的企业,可根据本指南的原则和方法进行针对性的调整和补充。
第二章 法律风险识别与评估第一节 法律风险识别企业应充分了解和熟悉所处行业的法律法规,梳理企业日常经营活动中可能存在的法律风险,并针对性的进行分析和评估。
第二节 法律风险评估企业应根据法律风险的性质和程度,对风险进行科学评估,并制定相应的处理措施和应对策略。
第三章 法律风险管理第一节 建立法律风险管理机制企业应根据自身情况,建立健全的法律风险管理机制,明确责任分工和流程,确保法律风险管理工作的有序进行。
第二节 合同管理与审查企业应建立合同管理和审查制度,加强对合同的约束和控制,确保合同的合法性和有效性。
第三节 知识产权保护与管理企业应加强对知识产权的保护与管理,确保自身的知识产权不受侵犯,并合法使用他人的知识产权。
......第十章 文档执行困难及解决办法在实际执行过程中,企业可能会遇到一些困难,如人员不配合、资源短缺、缺乏专业知识等。
针对这些困难,企业可以采取以下解决办法:1. 加强内部宣传与培训,提高员工对法律风险管理的认知和理解,增强员工合规意识;2. 建立健全的内部沟通机制,加强部门间沟通和合作,协同推进法律风险管理工作;3. 积极引入外部专业人士或机构,提供法律风险管理等相关服务,弥补内部资源不足的问题;4. 监测和学习相关行业和企业的最佳实践,借鉴经验,优化自身的法律风险管理工作;5. 定期评估和调整法律风险管理工作的效果,并持续改进。
企业法律风险管理指南GB/T?27914-2011前 言本标准在GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A 、附录B 、附录C 、附录D 为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:?本标准主要起草人:1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理 术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT ) 3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险前言 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 2 4 企业法律风险管理原则 2 5 企业法律风险管理过程 3 6 企业法律风险管理的实施 15 附录A 法律风险识别框架示例 20 附录B 法律风险清单示例 21 附录C 法律风险可能性分析示例 22 附录D 法律风险影响程度分析示例 24企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。
解读《企业法律风险管理指南》——陈法仲随着法律法规体系的不断完善,世界各国对企业的法律监管要求都日趋严格,特别是上市公司面临的法律监管环境更为严苛。
同时,经济全球化背景下,企业的市场竞争范围不断由国内市场走向国际市场,复杂的经营环境必然给企业带来更为严重的法律风险暴露。
由于法律风险伴随着企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大,使得企业必须加强法律风险管理。
为了指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动,以满足国内企业提高法律风险防范能力的迫切需求,2011年12月30日,国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布了GB/T27914—2011国家标准,即《企业法律风险管理指南》(以下称《指南》)国家标准,该标准于2012年2月1日正式实施。
律师作为从事企业法律风险管理的主要人员,不但要了解该《指南》,而且要通过运用《指南》所提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施,有效管理客户企业法律风险,为客户企业提供更优质、更专业、更高端的法律服务,让大家更加了解《指南》,并能熟练运用《指南》。
笔者从本期开始将通过一系列文章向大家介绍《指南》的主要内容及如何运用《指南》为客户提供服务。
本文将通过对企业法律风险的概念、《指南》出台背景、主要内容及价值与意义等方面为大家进行解读。
一、企业法律风险概念根据《指南》中的术语和定义,企业法律风险(terprise legal risk)引用了GB/T23694《风险管理术语》中关于企业法律风险的定义。
该定义中,企业法律风险是基于法律规定、政策要求或合同约定,由于企业内外部环境及其变化与企业及其利益相关人的作为与不作为相互作用而产生的对企业目标的影响。
从该定义中,我们可以看出,企业法律风险是基于法律规定或合同约定而产生的,也就是说,法律规定或合同约定是企业法律风险的前提。
其风险来源是企业内外部环境及其变化、企业及其利益相关者的作为和不作为。
中华人民共和国国家标准GB/T 27914-2011企业法律风险管理指南目次前言 (2)1范围 (3)2规范性引用文件 (3)3术语和定义 (3)4企业法律风险管理原则 (3)5企业法律风险管理过程 (4)6企业法律风险管理的实施 (14)附录A法律风险识别框架示例 (17)附录B法律风险清单示例 (18)附录C法律风险可能性分析示例 (19)附录D法律风险影响程度分析示例 (20)前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:中国标准化研究院、中国移动通信集团公司、第一会达风险管理科技有限公司、中华全国工商业联合会、北京市展达律师事务所、中国电子信息产业集团公司、中国建筑工程总公司。
本标准主要起草人:高晓红、叶小忠、吕多加、薄勇、王志华、白莲湘、崔艳武、刘瑛、孔雪屏、秦玉秀。
引言当前,企业正面临着日益严重的法律风险问题。
一方面,随着法律法规体系的不断完善,世界各国对企业的法律监管要求都日趋严格,特别是上市公司面临的法律监管环境更为严苛;另一方面,经济全球化背景下,企业的市场竞争范围不断由国内市场走向国际市场,复杂的经营环境必然给企业带来更为严重的法律风险暴露。
由于法律风险伴随企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的经营发展影响巨大,使得企业必须加强法律风险管理。
本标准用于知道企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动,以满足国内企业提高法律风险防范能力的迫切需求。
企业可结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或者采取递进式建设,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到有效管理本企业法律风险的目标。
关于企业法律风险管理的法律意见书现代企业管理的基本目标是实现财富最大化。
这一目标的实现必然伴随着不确定性,即风险。
从某种意义上说,企业管理就是风险管理。
法律风险管理作为风险管理中的一种越来越受到众多企业特别是跨国企业的重视。
本律师就企业法律风险管理的相关内容提出法律意见如下,供贵企业参考,希望对贵企业应对风险有所帮助。
一、法律风险概述(一)定义提到“风险”,人们往往联想到“损失发生的可能性”,这与其称之为“风险”,不如称之为“危险”。
“风险”的范围应该比“危险”的范围广,它不仅包括损失发生的可能性,而且包括收益发生的可能性。
但在本文中,为了论述的方便,我们将风险限定为企业发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
这样,法律风险就是企业处理法律事务发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
(二)法律风险管理的必要性1、法律风险管理可以减少企业损失。
法律风险,融通于各种企业风险中,不是孤立的一种企业风险,从形成原因和表现形式上看,有直接的法律风险,即法律因数导致的、或者由于经营管理时缺乏法律支持而带来的各种企业风险,例如:企业决策判断时缺乏法务支持而导致的决策风险、企业管理体系中合同管理、知识产权管理、管理人员法律意识等欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险;有间接的法律风险,即非法律因数导致的企业风险发生后,给企业带来的各种风险,例如:财务风险带来的法律风险、企业经营失败后给股东带来的企业清算责任、企业决策在实施中因为战争、自然灾害等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法律纠纷。
可以说,企业任何一种行为都潜藏着法律风险。
法律风险,只是企业在社会海洋中航行时触碰到的各种“暗礁”(风险)的一种;但是,企业的任何一种“撞礁”风险,最后都会带来法律风险。
2、法律风险管理可以提升企业价值。
法律风险管理是企业全面标准化管理体制的核心内容,与公司治理、内部控制体系、企业道德规范和相关合规体制共同构成一个完整细密的企业管理体系。
国家标准化会《企业法律风险管理指南》《企业法律风险管理指南》目录1. 引言2. 企业法律风险管理的概述3. 法律风险识别与评估4. 法律合规措施4.1 内部控制与内部审计4.2 法律合规培训与教育4.3 合规监督与反馈机制4.4 合规责任追究机制5. 法律纠纷解决与争端处理5.1 条约解释与争议解决条款5.2 诉讼策略与代理律师选择5.3 调解与仲裁机制6. 法律风险预警与应对6.1 法律风险评估与监测6.2 风险应对计划与措施6.3 事故处理与应急预案7. 知识产权保护与合规8. 数据保护与隐私合规9. 不正当竞争与商业行为合规10. 员工权益保护与劳动法合规11. 反腐败与商业贿赂合规12. 公司治理与股权合规13. 跨国交易与国际法合规14. 附件附件1. 《企业法律风险管理工作计划模板》2. 《法律风险评估报告示例》3. 《内部控制与审计指南》4. 《合规教育培训材料》5. 《合规监督与反馈机制操作手册》6. 《诉讼策略与代理律师选择指南》7. 《调解与仲裁协议样本》8. 《风险应对计划模板》9. 《知识产权保护指南》10. 《数据保护与隐私合规手册》11. 《不正当竞争与商业行为合规指南》12. 《员工权益保护与劳动法合规手册》13. 《反腐败与商业贿赂合规指南》14. 《公司治理与股权合规手册》15. 《跨国交易与国际法合规指南》法律名词及注释1. 合同:按照双方意愿建立、变更、终止民事法律关系的协议。
2. 知识产权:指人们在文学、艺术、科学和技术领域中,通过发明、创作或发现而取得的一种权利。
3. 不正当竞争:指经营者在市场上以虚假宣传、恶意诋毁、贿赂、垄断等手段违反公平原则,扰乱市场经济秩序的行为。
4. 劳动法:规范劳动关系、保护劳动者权益的法律法规体系。
5. 反腐败:指对腐败行为的反对和打击。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法1. 管理层对法律风险管理的重视程度不够:通过加强对企业法律风险管理重要性的宣传与教育,提醒管理层风险管理的必要性。
国家标准化会企业法律风险管理指南(二)国家标准化会企业法律风险管理指南(二)在中国,企业在日常经营活动中面临各种法律风险。
为了帮助企业更好地管理这些风险,国家标准化会制定了一系列法律风险管理指南。
本文是《国家标准化会企业法律风险管理指南》系列的第二篇,旨在进一步探讨企业法律风险管理的内容和方法。
一、法律风险的定义和分类法律风险是指企业在经营活动中,由于合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷等原因,可能遭受法律诉讼或经济损失的潜在风险。
根据风险的性质和来源,法律风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险主要包括合同纠纷、劳动纠纷和知识产权纠纷等与企业内部运营有关的风险。
外部风险涉及到政策法规变化、市场竞争、产品质量问题以及环境保护等与企业外部环境相关的风险。
二、法律风险管理的原则和方法1. 风险评估:企业需将法律风险纳入综合风险管理体系中,进行科学合理的风险评估。
通过风险评估,企业能够了解风险的程度和来源,有针对性地采取措施来降低风险。
2. 内部控制:企业应建立健全的内部控制体系,确保企业各项经营活动符合法律法规的要求。
内部控制包括制定规章制度、明确权限职责、规范经营行为等方面,旨在预防和发现内部风险。
3. 合同管理:合同是企业日常经营活动的基础,合同纠纷也是法律风险管理中的重要环节。
企业应建立健全的合同管理制度,明确合同双方的权利义务,降低因合同纠纷而产生的法律风险。
4. 知识产权保护:企业在创新和研发过程中,需要重视知识产权保护。
强化知识产权管理,包括申请专利、商标注册、侵权维权等方面,可以有效降低知识产权侵权带来的法律风险。
5. 清晰合规:企业应严守相关法律法规,确保企业经营活动的合规性。
通过定期对企业的法律风险进行审查,发现问题并及时整改,防范风险的发生。
三、典型法律风险案例分析1. 合同纠纷案例:某企业与供应商签订了采购合同,但供应商未按约定交货,导致企业无法按时生产订单产品,遭受经济损失。
该企业未能及时采取法律措施来保护自身利益,结果导致合同纠纷的加剧和损失的扩大。
企业法律风险管理指南(GB/T 27914-2011)文章属性•【制定机关】国家标准化管理委员会•【公布日期】2012.02.01•【文号】国家标准管理委员会公告2011年第23号•【施行日期】2012.02.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】已被修改•【主题分类】标准化正文企业法律风险管理指南(GB/T 27914-2011)(2011年12月30日以国家标准管理委员会公告2011年第23号发布 2012年2月1日实施)目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 企业法律风险管理原则5 企业法律风险管理过程6 企业法律风险管理的实施附录A 法律风险识别框架示例附录B 法律风险清单示例附录C法律风险可能性分析示例附录D法律风险影响程度分析示例前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:本标准主要起草人:企业法律风险管理指南1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
企业法律风险管理指南最新完整版一、引言企业法律风险是指企业面临的因违反法律规定而可能导致经济、财产损失或法律责任的风险。
随着社会发展和法律变化,企业面临的法律风险日益增多,因此,合理、科学地进行法律风险管理对于企业运营和发展至关重要。
本指南旨在为企业提供一个全面、系统的法律风险管理框架,以帮助企业有效应对法律风险,并保护企业利益。
二、法律风险管理框架(一)明确法律风险管理责任:企业应设立专门的法律风险管理岗位或部门,明确相关人员的职责和权限,并加强对法律风险管理的培训和学习。
(二)建立法律风险管理制度:企业应制定专门的法律风险管理制度,明确法律风险管理的原则、流程和方法,确保全面、系统地管理法律风险。
(三)风险评估与识别:企业应对自身业务活动和经营环境进行风险评估,全面了解可能面临的法律风险,并及时进行识别和评估。
(四)风险防范与控制:企业应采取相应的措施,加强风险防范和控制,比如制定合规规范和流程,加强法律合规培训,建立内部风险防控体系等,降低法律风险发生的可能性。
(五)风险应对与处置:企业在法律风险发生时应及时采取应对措施,并与相关的法律专业人士合作,确保有效应对法律风险,并妥善处理相应的法律纠纷。
三、法律风险分类与举例(一)合同风险:合同风险是指企业在与其他主体签订合同过程中可能面临的法律风险,比如合同中含有违法、违约条款等。
企业应加强对合同的审核和谈判,避免签订不合法合同,保护企业利益。
(二)知识产权风险:知识产权风险是指企业在知识产权领域面临的法律风险,比如侵犯他人专利、商标、著作权等。
企业应加强知识产权保护意识,确保自身知识产权的合法性,并避免侵犯他人权益。
(三)劳动关系风险:劳动关系风险是指企业在雇佣和管理员工过程中可能面临的法律风险,比如劳动合同纠纷、工资拖欠等。
企业应遵守相关劳动法规,合理制定劳动合同和用工管理制度,防范和解决劳动关系纠纷。
(四)环境保护风险:环境保护风险是指企业在生产和经营过程中可能面临的法律风险,比如排污超标、环境污染等。
企业法律风险管理指南国家标准化委员会《企业法律风险管理指南》(GB/T 27914-2011)目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 企业法律风险管理原则5 企业法律风险管理过程6 企业法律风险管理的实施附录A 法律风险识别框架示例附录B 法律风险清单示例附录C法律风险可能性分析示例附录D法律风险影响程度分析示例前言本标准在GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:中国标准化研究院、中国移动通信集团公司、第一会达风险管理科技有限公司、中华全国工商业联合会、北京市展达律师事务所、中国电子信息产业集团公司、中国建筑工程总公司。
本标准主要起草人:高晓红、叶小忠、吕多加、薄勇、王志华、白莲湘、崔艳武、刘瑛、孔雪屏、秦玉秀企业法律风险管理指南1范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT)3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
广东国晖律师事务所关于《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(征求意见稿)法律风险评估报告书深圳市南山区民政局:广东国晖律师事务所接受贵局的委托,就《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(征求意见稿)(以下简称《“幸福老人计划”项目资助实施办法》)进行法律风险评估。
根据贵局提供的征求意见稿,以及本所律师查阅的其他法律法规规章的规定,现发表法律风险评估意见如下。
一、资料及规定(一)贵局提供资料为出具本法律风险评估意见书,贵局向我们提供了以下文件:1、《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(起草说明)2、《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(第一轮征求意见稿);3、《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(第二轮征求意见稿);(二)我们查阅了以下法律法规规章和政府规范性文件规定1.《深圳市福利彩票公益金管理办法》;2.《深圳市福利彩票公益金资助项目绩效评价管理办法》;3.《关于加强市福彩公益金“幸福老人计划”项目管理的通知》(深民[2015]69号);4.《关于印发深圳市“老有所乐”公益金使用管理暂行办法的通知》(深老龄办[2009]17号);5.《市老龄办关于做好2008年度“老有所学”计划资助金申请工作的通知》(深老龄办[2009]8号);6.《深圳市南山区人民政府规范性文件管理规定》二、法律风险评估意见(一)《深圳市南山区人民政府规范性文件管理规定》第二条、第三条的相关规定,规范性文件是指区政府根据法律、法规、规章或上级行政机关规范性文件,在其法定权限内制定的,规范行政管理事务,对公民、法人和其他组织具有普遍约束力,可以反复适用,且生效时间超过六个月的文件。
该规定第五条规定,制定规范性文件必须符合宪法、法律、法规、规章、相关政策或上级行政机关规范性文件的规定。
《南山区福彩公益金“幸福老人计划”项目资助实施办法》(征求意见稿)是南山区民政局为加强和规范南山区福利彩票公益金“幸福老人计划”项目管理,结合南山区实际制定,与《深圳市福利彩票公益金管理办法》、《深圳市福利彩票公益金资助项目绩效评价管理办法》、《关于加强市福彩公益金“幸福老人计划”项目管理的通知》、《关于印发深圳市“老有所乐”公益金使用管理暂行办法的通知》、《市老龄办关于做好2008年度“老有所学”计划资助金申请工作的通知》相应的条款内容不存在冲突。
关于公司法律风险管理的意见书尊敬的公司董事会:作为公司法务部的负责人,我荣幸地向贵公司提供关于公司法律风险管理的意见书。
本意见书将重点分析当前在商业运营中存在的法律风险,并提出相应的管理策略,以确保公司合规经营并最大程度降低法律风险带来的损失。
一、背景概述近年来,公司法律风险管理已成为企业发展过程中不可忽视的重要环节。
法律风险的快速变化与多样化对企业运营带来了新的挑战。
为了确保公司持续稳定发展,我们有必要建立完善的法律风险管理机制,以规避潜在的法律风险带来的重大威胁。
二、法律风险分类及管理策略1. 合同风险合同风险是企业在商业活动中最常面临的风险之一。
为降低合同纠纷的可能性,公司需要建立健全的合同管理制度,确保合同起草与执行的合规性。
此外,公司应加强对合同条款的风险评估,并与合作伙伴及时沟通、协商,确保合同内容明确、合理可行。
2. 劳动法风险劳动法风险涉及到员工权益保护和劳动关系的合规管理。
为减少劳动纠纷的发生,公司应定期进行劳动法政策培训,提高员工对法规的了解和合规意识。
此外,建立健全的劳动合同管理体系、制定明确的用工政策,可以有效控制劳动法风险。
3. 知识产权风险随着知识经济的快速发展,知识产权的保护显得尤为重要。
公司应加强内部知识产权的管理与保护,防止侵权行为的发生。
同时,对于公司自身的知识产权,应及时申请专利、商标等保护措施,确保合法权益。
4. 金融法风险金融法风险主要涉及到公司在融资、投资等方面的合规性。
公司应建立完善的财务管理制度,加强对金融合同、借贷协议等文件的审核与把关,确保交易的合法性和安全性。
同时,加强对金融产品的风险评估,降低金融风险的潜在损失。
三、法律风险管理的建议1. 建立法律风险管理团队公司应组建专业的法律风险管理团队,负责法律风险的监测、评估、应对和预警。
团队成员应具备扎实的法律知识和丰富的业务经验,能够迅速应对突发事件,为公司提供专业指导。
2. 定期开展法律培训为提高员工的法律意识和合规能力,公司应定期开展法律培训,使员工了解法律法规的基本要求,并熟悉公司内部的制度与规定。
法律风险管控建议引言在现代社会中,随着法律环境的复杂和变化,各类企业面临的法律风险也日益增加。
法律风险对企业的发展和健康经营产生重大影响。
有效的法律风险管控措施是企业成功的关键之一。
本文将就法律风险管控提出一些建议。
1.建立全面的法律风险识别体系为了有效地管控法律风险,企业需要建立全面的法律风险识别体系。
这包括了对企业所面临的各种法律风险进行梳理和归类,了解每种风险的具体特点和因素,以及评估其对企业产生的影响和可能造成的损失。
只有对法律风险有全面的了解,企业才能采取相应的措施进行有效的管控。
2.加强对法律法规的学习和研究随着法律环境的不断变化,企业需要时刻了解最新的法律法规,以便调整企业的经营策略和运作模式。
企业应该建立一个专门的法律研究团队或委托专业的法律顾问,定期对法律法规进行学习和研究,并及时将最新的法律信息传达给企业内部各部门和员工。
只有具备充分的法律知识,企业才能够在复杂的法律环境下保护自己的权益和利益。
3.制定并落实合规政策和制度合规政策和制度是企业法律风险管控的重要手段。
企业应该制定明确的合规政策和制度,并对员工进行相关培训和教育,确保员工理解和遵守这些政策和制度。
还应建立内部监督机制,通过内部审计和监控等手段,及时发现和纠正违反合规政策的行为。
只有做到合规经营,企业才能避免法律风险的发生。
4.加强与法律顾问的合作和沟通法律顾问在企业法律风险管控中发挥着重要的作用。
企业应该与法律顾问建立良好的合作关系,并定期进行沟通和协商。
法律顾问能够为企业提供专业的法律意见和建议,帮助企业识别和应对法律风险。
通过与法律顾问的密切合作,企业能够更好地把握法律环境中的机遇和挑战。
5.建立完善的风险应对机制尽管企业采取了一系列的措施进行法律风险管控,但仍然无法完全消除法律风险的存在。
企业需要建立完善的风险应对机制,以应对意外情况和风险事件的发生。
这包括建立紧急应变机制、制定具体的应对措施和预案,以及建立风险溢价的财务准备金,以应对可能发生的法律风险造成的损失。
企业法律风险管理指南(征求意见稿)中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布××××-××-××实施××××-××-××发布企业法律风险管理指南Guidelines on Enerprise Legal Risk Management (征求意见稿)GB/T XXXXX—XXXX中华人民共和国国家标准ICS 03.100.01A02目次前言 (2)1 范围 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语和定义 (3)4 企业法律风险管理原则 (3)5 企业法律风险管理过程 (5)6 企业法律风险管理的实施 (14)附录A 法律风险识别框架示例 (18)附录B 法律风险清单示例 (19)附录C法律风险可能性分析示例 (20)附录D法律风险影响程度分析示例 (21)前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:本标准主要起草人:企业法律风险管理指南1范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT)3术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。
4企业法律风险管理原则为了有效管理法律风险,支持企业的决策和经营管理活动,企业进行法律风险管理时可遵循以下原则:(1)以企业战略目标为导向的原则企业法律风险管理目的在于促进企业战略目标的实现。
在法律风险评估和应对等企业法律风险管理活动中应充分考虑法律风险与企业战略目标之间的相互关系、影响等因素。
(2)审慎管理的原则由于法律风险的特殊性,对于法律风险应坚持审慎管理的原则。
要在尊重法律、保持诚信前提下,开展法律风险管理活动,风险管理的策略和方法不应违反法律的强制性和义务性规定。
(3)与企业整体管理水平相适应的原则法律风险管理是企业管理的有机组成部分,和企业战略管理、流程管理、绩效管理、信息管理等密切相关。
法律风险的识别、分析、评价和控制等活动只有与企业整体管理水平相适应,才能取得良好的效果。
(4)融入企业经营管理过程的原则法律风险发生于企业的经营管理活动,其识别、分析、评价和应对都不可能脱离企业经营管理过程,法律风险管理必须融入企业经营管理过程,成为其有机组成部分。
(5)纳入决策过程的原则企业所有决策都应综合考虑风险,以便将风险控制在企业可接受的范围内。
法律风险作为企业的重要风险范畴,应纳入企业决策过程,作为企业决策应考虑的重要因素。
(6)纳入企业全面风险管理体系的原则法律风险管理是企业风险管理体系的组成部分,应与其他风险的管理整合,以提高风险管理的整体效率和效果。
(7)全员参与、全过程开展的原则法律风险产生于企业经营管理的各个环节,因此法律风险管理需要企业所有员工的参与并承担相关责任,其中特别包括企业专职的法律管理部门(或人员)。
各方人员分工负责,以形成法律风险管理的长效机制。
(8)持续改进的原则法律风险管理是适应企业内外部法律环境变化的动态过程,其各步骤之间形成一个循环往复的闭环。
随着内外部法律环境的变化,企业面临的法律风险也在不断发生变化。
企业应该持续不断地对各种变化保持敏感并做出恰当反应。
5企业法律风险管理过程5.1概述法律风险管理是企业全面风险管理的组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。
法律风险管理过程由5.2 到 5.5所描述的活动组成,即明确法律风险环境信息、法律风险评估、法律风险应对、监督和检查,如图1所示。
其中,法律风险评估包括法律风险识别、法律风险分析和法律风险评价等三个步骤。
沟通和记录非常重要,应贯穿于企业法律风险管理过程的各项活动中,5.6将对其进行详细说明。
5.3 法律风险评估5.3.4法律风险评价5.3.3法律风险分析5.3.2法律风险识别5.4法律风险应对5.5监督与检查5.2明确法律风险环境信息图1 法律风险管理过程5.2明确法律风险环境信息5.2.1 概述明确法律风险环境信息是应用适当的方法,对企业内外部环境中与法律风险相关的信息进行收集、分析、整理、归纳的一系列过程。
明确法律风险环境信息是后续法律风险管理活动得以顺利实施的必要基础。
明确法律风险环境信息是一个动态的过程,应保持法律风险环境信息的持续更新。
5.2.2 外部法律风险环境信息外部法律风险环境信息是指与企业法律风险管理相关的政治、经济、文化、法律等各种相关信息。
企业应根据本行业和企业业务经营管理的特点,具体分析明确外部法律风险环境信息的收集范围和分析方式,为法律风险评估和应对提供充分的信息保障。
外部法律风险环境信息包括但不限于:——本行业的业务模式及特点;——国内外与本企业相关的政治、经济、文化、技术以及自然环境等;——国内外与本企业相关的立法、司法、执法和守法情况及其变化;——与本企业相关的监管体制、机构、政策以及执行等情况;——与本企业相关的市场竞争情况;——本企业在产业价值链中的定位及与其他主体之间的关系;——企业主要的外部利益相关者及其对法律、合同、道德操守等的遵从情况;——与企业法律风险及管理相关的其他信息。
地区间的环境差异是普遍存在的。
对于跨区域经营的企业,在进行外部法律风险环境调查时,应特别关注不同地区间可能存在的环境差异。
5.2.3 内部法律风险环境信息内部法律环境信息是与企业法律风险及其管理相关的各种信息,包括法律风险和法律风险管理的历史及现状。
内部法律风险环境信息包括但不限于:——企业的战略目标;——企业盈利模式和业务模式;——企业的主要经营管理流程/活动、部门职能分工等相关信息;——企业在法律风险管理方面的使命、愿景、价值理念;——企业法律风险管理工作的目标、职责、相关制度和资源配置情况;——企业法律事务工作及法律风险管理现状,其中对法律风险管理现状可从方针、组织职能和资源配置、制度和流程内控、沟通和报告、法律风险管理文化和技术手段等要素分析;——内部利益相关者的法律遵从情况和激励约束方式;——本企业签订的重大合同及其管理情况;——本企业发生的重大法律纠纷案件或法律风险事件的情况,本企业相关的法律规范库和法律风险库;——本企业知识产权管理情况;——与法律风险及其管理相关的其他信息。
以上法律风险环境信息的收集范围和内容,应根据企业的法律风险状况变化及企业的管理需要进行补充调整。
5.2.4 企业法律风险准则企业法律风险准则是衡量法律风险重要程度所依据的标准,应体现企业对法律风险管理的目标、价值观、资源、偏好和承受度。
企业法律风险准则应在法律风险管理工作开始实施前制定,并根据实际情况进行相应调整。
确定法律风险准则时要考虑但不限于以下因素:——本企业法律风险管理的范围、对象,以及法律风险的分类;——法律风险发生可能性、影响程度以及法律风险的度量方法;——法律风险等级的划分标准;——利益相关者可接受的法律风险或可容许的法律风险等级;——重大法律风险的确定原则。
5.3法律风险评估5.3.1概述法律风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个环节。
5.3.2 法律风险识别5.3.2.1 概述法律风险的识别,首先是查找企业各业务单元、各项重要经营活动、重要业务流程中存在的法律风险,然后对查找出的法律风险进行描述、分类,对其原因、影响范围、潜在的后果等进行分析归纳,最终生成企业的法律风险清单。
法律风险识别的目的是全面、系统和准确地描述企业法律风险的状况,为下一步的法律风险分析明确对象和范围。
进行法律风险识别时要掌握相关的和最新的信息,必要时,需包括适用的背景信息,特别是法律法规的变化信息。
除了识别可能发生的法律风险事件外,还要考虑其可能的原因和可能导致的后果,包括所有重要的原因和后果。
不论法律风险事件的风险源是否在企业的控制之下,或其原因是否已知,都应对其进行识别。
识别法律风险需要所有相关人员的参与。
企业所采用的风险识别工具和技术应当适合于其目标、能力及其所处环境。
5.3.2.2构建法律风险识别框架为保证法律风险识别的全面性、准确性和系统性,企业应构建符合自身经营管理需求的法律风险识别框架,该框架提供一些方便识别法律风险的角度,这些角度包括但不限于以下方面:——根据企业主要的经营管理活动识别,即通过对企业主要的经营管理活动(如生产活动、市场营销、物资采购、对外投资、人事管理、财务管理等)的梳理,发现每一项经营管理活动可能存在的法律风险。
——根据企业组织机构设置识别,即根据企业各业务管理职能部门/岗位的业务管理范围和工作职责的梳理,发现各机构内可能存在的法律风险。
——根据利益相关者识别,即通过对企业的利益相关者(如股东、客户、供应商、员工、政府等)的梳理,发现与每一利益相关者相关的法律风险。
——根据法律风险源识别,即通过对法律环境、违规、违约、侵权、怠于行使权利、行为不当等梳理,发现企业存在的法律风险。
——根据法律风险发生后承担的责任梳理,即通过对刑事法律风险、行政法律风险、民事法律风险的梳理,发现不同责任下企业存在的法律风险。
——根据不同法律领域的识别,即通过对不同的法律领域(如合同、知识产权、招投标、劳动用工、税务、诉讼仲裁等)的梳理,发现不同领域内存在的法律风险。
——根据法律法规识别,即通过对与企业相关的法律法规的梳理,发现不同法律法规中存在的法律风险。