关于规范部门及管理干部职务名称的决定

关于规范部门及管理干部职务名称的决定
为规范组织体系管理工作，保证事业部内部组织机构及职务名称统一、明了、简洁，并具有时代感，便于沟通和简化流程，以及管理的标准化和对外交流，提高管理效率，经事业部管理委员会研究，现作出如下决定：
一、部门名称
1、事业部下属“三部两中心”分别称营运发展部、人力资源部、财务管理部、研发中心和品质评价中心；“五个二级子公司”可简称国内营销公司、海外营销公司、本部工厂、商用空调公司、芜湖公司；子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。

2、各二级子公司职能部可根据实际情况称为管理部、品质部、财务部、市场部、销售部、顾客服务部、生产部、技术工程部，特殊情况下命名及调整需经事业部同意。

3、事业部本部以及营销系统各职能部原则上不再下设科室，只保留具体职能模块；
4、技术系统和制造系统各职能部下属科室、厂、车间编制保持不变。

二、职务名称
1、事业部及二级子公司负责人称总经理；
2、事业部职能部负责人称总监；
3、研发中心和品质评价中心负责人称主任
4、营销系统销售或业务负责人称总监；
5、营销系统职能部负责人称经理；
6、技术和制造系统职能部负责人称部长；
7、事业部本部和营销系统职能部下属各职能模块负责人称经理；
8、技术和制造系统职能部下属科室、厂、车间负责人职务名称保持不变；
9、驻外营销中心管理干部称经理、副经理、经理助理；
10、各类管理干部助理职务名称保持不变；
特此决定。

中共中央组织部关于干部双重管理工作若干问题的通知
【法规类别】人事管理11804
【发布部门】a05
【发布日期】1991.11.15
【实施日期】1991.11.15
【时效性】现行有效
【效力级别】XR12
中共中央组织部关于干部双重管理工作若干问题的通知
（1991年11月15日）
为了健全和完善干部双重管理制度，理顺工作关系，提高工作效率，根据我部1983年10月发布的《关于改革干部管理体制若干问题的规定》的精神和干部管理工作的实际需
要，现将干部双重管理工作中主管与协管双方职责权限和任免程序等有关事项通知如
下：
一、中央各有关部门党组(党委)和地方党委，都应按照有关规定和干部管理权限，将双
重管理单位的领导干部职务区别主管、协管，列入管理干部职务名称表。

二、在干部管理上实行双重管理，以中央各有关部门为主的，中央各有关部门党组(党委)的职责是：
1.党政领导班子的配备、调整，党委换届时，审批党委会候选人及党的关系不在地方和
跨省区的单位党委会选举结果；
2.领导班子思想作风建设；
3.干部考察、考核、任免、调动、交流、出国审批、工资待遇、行政奖惩、干部档案管理；
4.政治审查；
5.干部政治理论学习、培训，干部岗位职务培训和各类业务培训；
6.退(离)休工作和老干部管理；
7.后备干部选拔培养；
8.干部队伍的管理。

地方党委协助中央各有关部门党组(党委。

关于进一步加强干部管理的意见为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，切实提高开发区干部管理的制度化、规范化、科学化水平，根据上级有关规定，结合开发区实际，现就进一步加强干部管理提出如下意见。

一、指导思想全面贯彻落实中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级有关规定，立足开发区干部队伍建设的需要，用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律，不断激发干部队伍内在活力，促进机关作风转变，努力打造一支“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的高素质干部队伍，为开发区经济社会事业发展提供坚强组织保证。

二、规范干部职务名称（一）根据工作职能在机关各部门设立相关科室，设置内设科室科长、主任职务，科长、主任职务为副股职。

（二）开发区正股职(相当于正股职)职务有：机关各部门副职，工会、团工委、妇工委正职，开发区（街道）站所正职，机关党组织书记，各园区、社区党组织书记及行政负责人，各社区工作站站长，正科级直属单位内设机构正职和科级以下直属单位党组织书记及行政负责人，各学校、派出所、卫生服务中心党组织主要负责人，其他明确为正股职的职务。

（三）开发区副股职（相当于副股职）职务有：机关各部门内设科室负责人，工会、团工委、妇工委副职，开发区（街道）站所副职，正科级直属单位内设机构副职和科级以下直属单位党组织及行政副职，机关党组织副书记，各园区、社区党组织及行政副职，各社区工作站副站长，各学校、派出所、卫生服务中心党组织副书记，其他明确为副股职的职务。

（四）各社区主办会计实行委任制，享受社区副职经济待遇。

（五）到龄退职人员明确为享受正、副股级经济待遇。

（六）享受助理级待遇职务名称变更为享受副股级经济待遇。

三、健全干部选任机制（一）树立鲜明用人导向。

坚持围绕事业发展选干部、配班子，树立重品行、重公认的导向，优先选拔使用促进事业发展有思路、推动工作创新有政绩、促进社会稳定有实效、对待人民群众有感情的干部；树立重一线、重实干的导向，努力形成干部到一线锻炼从一线选拔、鼓励干事创业的选人用人导向。

干部管理权限和规定为了规范干部和编制管理，根据上级有关政策，结合实际，制定了管理权限等相关规定，下面给大家介绍关于干部管理权限和规定的相关资料，希望对您有所帮助。

干部管理权限和规定如下一、坚持党管干部原则，明确管理权限全县的干部管理工作要认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持党管干部的原则，实行在县委统一领导下，分类管理、层层负责的逐级分工管理体制，明确权限，强化责任，提高效率，不断提升我县干部管理工作的制度化、规范化、科学化水平。

1、县委直接管理的干部县委除协助管理省委和省委组织部及市委、市委组织部管理的干部外，管理全县机关事业单位副科级以上干部。

属于县委管理的干部，由县委组织部综合汇总，提请县委审批。

2、县委委托县直部、办、委、局(管委会、社、公司)、群团组织党组织管理的干部(1)县委委托县委组织部管理的干部：县直一级单位政工(人事)科科长或承担干部管理职责的科(室)科长(主任)。

(2)县委委托县委宣传部管理的干部：县直宣传系统正科级单位的中层正职(除已委托县委组织部管理的干部外，下同);县直宣传系统副科级单位的党政副职;县直宣传系统所属事业单位党政正职。

(3)县委委托县委政法委管理的干部：县直政法系统各院、局的中层正职;县直政法系统副科级单位的党政副职;县直政法系统各院、局所属单位党政正职。

(4)县委委托县委统战部管理的干部：县委统战部管理本系统科级单位的中层正职，协助县委管理非中共党员干部。

(5)县委委托县直部门管理的干部：县直各部、办、委、局(管委会、社、公司)、群团组织党组织管理本单位及其所属事业单位的其他干部职工。

县直各部、办、委、局(管委会、社、公司)、群团组织机关中层干部正式任职前，应向组织人事部门任前备案。

3、镇、场党委管理本机关及其直属事业单位的其他干部职工。

4、实行双重管理部门干部管理职责的划分实行垂直管理的县直部门，县委协助其主管部门做好干部的管理工作，主要是提出领导班子调整任用建议，组织开展政治理论学习和轮训，审批党组织设置，做好党员管理等工作。

关于进一步加强市直机关事业单位科级职务任免管理工作的通知市直各部门、各事业单位:为进一步加强和规范市直机关、事业单位科级职务任免的管理工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员职务升降暂行规定》，现就有关问题通知如下：一、严格职数和职务名称管理。

市直机关、事业单位选配科级领导职务，不得突破编制部门核定的职数限额。

机关各部门（含依照公务员管理事业单位）选配科级非领导职务，要严格控制在规定的比例限额内。

其它事业单位不得配备科级非领导职务。

对擅自超职数、超比例、违犯规定配备的，组织人事部门一律不予受理,对各单位自行明确的职务,组织、人事部门一律不予承认，并追究相关人员的责任。

单位职位名称要严格按照编制部门下发的文件设置，不准擅自更改。

职位名称、领导职数设置应严格限制在《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》的范围内，超出的一律不准设置，已经设置的要坚决取消。

二、严格干部选拔任用条件。

晋升工作人员职务，要认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，严格按职务晋升的有关规定和拟任职位的资格条件选配。

晋升科级职务人员除应符合《国家公务员职务升降暂行规定》确定的基本条件外，一般应具有大专以上文化程度，近两年年度考核连续为优秀或近3年连续为称职（合格）以上等次。

系统内科级干部调整，原则上在性质相同的单位之间进行或顺向流动，一般不允许逆向流动，确需逆向流动的，须事先征得组织人事部门同意。

顺向流动系指由机关到事业单位、全额事业单位到差额和自收自支事业单位或由差额事业单位到自收自支事业单位。

晋升副科级职务的，一般应在科员职位工作3年以上；晋升正科级领导职务的，一般应任副科级领导职务2年以上；晋升主任科员职务的，一般应任副科级领导职务2年以上，或在副主任科员职位工作3年以上。

三、严格选拔任用工作程序。

晋升科级职务，要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员职务升降暂行规定》规定的程序进行。

干部管理权限和规定是指在组织机构中，对干部的管理所具有的权限和相应的规定。

干部管理权力的行使需要依据法律法规、组织章程等相关规定，并遵循公平、公正、公开的原则，以保证组织的正常运转和干部队伍的健康发展。

以下是关于干部管理权限和规定的____字详细说明。

一、干部管理权限的界定干部管理权限是指对干部进行选拔、任用、培养、考核、监督和处罚等方面进行管理的权力。

干部管理权限在组织机构中一般属于领导者、人事部门或组织部门，具体的权限范围和行使方式由组织机构的具体情况和制度规定确定。

1. 干部选拔权力干部选拔权力是指对干部进行选拔、提拔的权力。

具体包括招标、考试、面试等程序和方法，以衡量干部的素质、能力和潜力。

选拔干部应公平、公正、公开，以确保选出具备专业能力和领导才能的人才。

2. 干部任用权力干部任用权力是指对干部进行任用、安排工作的权力。

干部的任用应基于绩效和能力，根据职位要求进行合理的分配。

同时，干部任用应遵循职位公开、竞争上岗的原则，以确保干部的能力适应职位的要求。

3. 干部培养权力干部培养权力是指对干部进行培训、培养、提升的权力。

干部的培养要充分发挥干部的潜力和特长，提供专业化的培训和学习机会，创造培养干部的环境和平台。

同时，干部培养还应注重个体发展和组织需求的结合，以提高干部的综合素质和能力水平。

4. 干部考核权力干部考核权力是指对干部进行绩效考核、考绩定级的权力。

干部考核应以职责、目标和绩效为基础，采用科学、公平的考核方法，建立完善的考核体系。

同时，干部考核还应注重考核结果和发展激励的结合，以提高干部的工作积极性和创造力。

5. 干部监督权力干部监督权力是指对干部进行监督、评估的权力。

干部的监督应注重过程和结果的监督，既要强调干部的工作过程中是否遵守相关规定和制度，又要注重干部的工作实绩和影响。

同时，干部监督还应包括对干部能力和操守的评估，以确保干部队伍健康发展。

6. 干部处罚权力干部处罚权力是指对违反纪律、职责失职的干部进行处罚的权力。

第一节总则第一条为了加强和规范干部管理工作，建立健全干部管理制度，形成用制度管人、按程序办事的工作机制，建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为企业建功立业，得到职工拥护的企业领导班子和干部队伍，根据《中国共产党章程》、《企业法》、《江苏省国有企业领导人员管理暂行办法》的有关规定和上级对干部队伍建设和人事管理工作的要求，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各级领导班子、各处室（部门）、各二级单位、公司控股参股单位及所属单位的领导干部或者负责人。

一般干部、专业技术人员及公司认可的其他管理人员参照本办法有关条款执行。

第三条公司干部管理应当坚持以下原则（一）党管干部的原则（二）教育、制度、监督并重的原则（三）归口负责、分级管理的原则（四）激励与约束相结合的原则第四条各级干部和管理人员应当以本办法规定规范自己的行为，做立场坚定的表率、勤奋工作的表率、履行宗旨的表率、廉洁自律的表率、开拓创新的表率、艰苦朴素的表率，在各自的岗位上严格履行职责，忠于企业，服务群众，为企业的发展做出应有的贡献。

第五条公司政治处是干部管理的职能部门，对公司党委和总经理室负责，按管理权限履行职责，并负责本办法的实施。

第二节职务名称和职级第六条干部职务设置（含称谓、职级、专兼职）应依据机构的性质、任务、管理幅度，适应市场经济和生产经营的需求。

第七条公司领导层：总经理、副总经理、总经理助理，党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席，其职级由上级党委政府和主管部门确定。

第八条公司处室（部门）为正科级。

设处长（主任）、副处长（副主任）、处长（主任）助理、主办科员、科员。

合署靠设的部门，一般为副科级。

处长（主任）助理、主办科员为正股级，科员为副股级。

第九条各二级单位一般为正科级，部分单位根据实际情况可为副科级。

设经理、副经理、经理助理；站长、副站长、站长助理；厂长、副厂长、厂长助理；主任、副主任、主任助理。

行政事业单位科级领导职务和非领导职务名称及职数管理办法(试行)为规范我市科级领导职务和非领导职务名称及职数管理，杜绝滥设职位和超职数配备科级干部的行为，根据《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，制订本办法。

一、科级领导职务名称（一）市直行政事业单位１、市委、市政府正处级的部、办、委、局内设机构领导职务名称为科长、副科长，主任、副主任。

２、市人大常委会、市政协委员会的办公室及各委员会内设机构领导职务名称为科长、副科长.３、市政法机关内设机构领导职务名称：检察院为科长、副科长，主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；法院为庭长、副庭长,主任、副主任，局长、副局长，支队长、副支队长，政委、副政委；公安局、司法局机关为科长、副科长,主任、副主任。

政法机关中其他副科级的内设机构领导职务名称为主任、科长；正科级所、大队、中心领导职务名称分别为所长、副所长，大队长、副大队长，主任、副主任，教导员、副教导员；副科级所、大队为所长、大队长、教导员。

公安局直属支队领导职务名称为支队长、副支队长，政委、副政委（交警支队为纪委书记）分局领导职务名称为局长、副局长，政委、副政委，纪委书记.４、市委市直机关工作委员会内设机构领导职务名称为主任、副主任,部长、副部长，书记、副书记。

５、民主党派机关内设机构领导职务名称为科长、副科长，秘书长、副秘书长,部长、副部长。

６、群团机关内设机构领导职务名称为主任、副主任，科长、副科长，部长、副部长。

，７、事业单位领导职务名称，“中心”、“室”、“办”、“处”“文化宫”为主任、副主任；“校”为校长、副校长，书记、副书记；“院"为院长、副院长，书记、副书记;“所”为所长、副所长；“馆"为馆长、副馆长；“站”为站长、副站长；“幼儿园”为园长、副园长；“剧团”为团长、副团长，书记、副书记；“局"为局长、副局长；“支队”为支队长、副支队长，政委、副政委;“大队"为大队长，副大队长，教导员、副教导员。

中组部中编办关于进一步规范领导职数管理的意见中央编办发〔2016〕82号各省、自治区、直辖市党委组织部、编办，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部、编办：领导职数管理是贯彻落实全面从严治党要求，加强党的制度建设、巩固国家政权的一项十分重要的基础性工作。

党的十八大和十八届三中全会明确要求严格按照规定职数配备领导干部，减少领导职数。

经中央同意，2014年，中央组织部、中央编办、国家公务员局下发《关于严禁超职数配备干部的通知》，对超职数配备干部问题开展专项检查。

各地各部门按照中央要求进行整改消化，总体情况向好，但违规核定领导职数并配备干部的问题在有的地方和部门仍然存在。

为进一步规范领导职数管理，现提出如下意见。

一、总体要求（一）管理范围。

纳入本意见管理的领导职数是指领导职务的名称、层次和数量，具体范围是：各级党政群机关的部门领导职数，包括部门正副职及职务层次相当于部门副职的其他领导职数；各级党政群机关的内设机构、派出机构和直属机构领导职数，包括内设机构、派出机构和直属机构正副职及职务层次相当于内设机构、派出机构和直属机构正副职的其他领导职数；各级事业单位领导成员及内设机构领导职数。

（二）基本原则坚持依法依规。

领导职数管理以法律法规，党中央、国务院、中央编委文件及中央机构编制、组织部门文件和省、自治区、直辖市党委、政府、编委文件为依据。

上级业务部门印发的文件不得作为领导职数管理的依据。

坚持从严管理。

以部门职责为核心，综合机构性质、机构规格、编制规模和管理幅度等因素严格核定领导职数。

强化领导职数的刚性约束，严格按核定的职数配备领导干部。

坚持稳妥推进。

统筹兼顾、结合实际，逐步规范领导职数管理，不搞“一刀切”，确保党政群机关及事业单位各项工作有序运转。

二、规范核定领导职数（三）领导职务名称。

领导职务的名称和设置范围由法律、行政法规，党中央、国务院、中央编委文件及中央机构编制、组织部门文件明确规定，各级党政群机关和事业单位不得自行设置领导职务名称并配备相应干部。

官方职务称谓规则全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：官方职务称谓规则是指在组织机构中，各个职位的称呼和级别的规定。

官方职务称谓规则一般由组织机构的管理部门或相关部门制定，目的是为了明确各个职位的职责范围和级别，便于管理和协调工作。

在官方职务称谓规则中，一般会包括职位的正式名称、级别和职责范围等内容。

通过官方职务称谓规则，可以确立组织机构中各个职位的地位和权力，避免混淆和不必要的纠纷。

官方职务称谓规则还可以帮助员工了解自己的职业发展路径，促进组织机构的稳定和发展。

在一般的组织机构中，官方职务称谓规则一般会包括几个基本的层级。

首先是高层管理人员，包括董事长、总裁、副总裁等职位，他们通常负责整个组织机构的管理和决策。

其次是中层管理人员，包括经理、主管、主任等职位，他们负责具体部门或项目的管理和运作。

最后是基层员工，包括助理、专员、职员等职位，他们负责具体的操作和执行。

在不同的组织机构中，官方职务称谓规则可能会有所不同。

有些组织机构会根据自身的特点和需求来制定适合自己的官方职务称谓规则，以便更好地管理和运作。

随着社会的不断发展和变化，官方职务称谓规则也会不断更新和完善，以适应新的需求和挑战。

官方职务称谓规则是组织机构管理的重要组成部分，它可以帮助员工更好地了解自己的职责和地位，促进组织机构的稳定和发展。

各个组织机构都应该重视官方职务称谓规则的制定和执行，以提高管理效率和员工工作积极性，推动组织机构的长期发展。

【以上内容仅供参考】官方职务称谓规定了组织机构中各个职位的称呼和级别，它在组织机构中起着至关重要的作用。

它可以清晰地界定员工的权责范围，方便管理者和员工之间的沟通和协作。

它也有助于员工自身的职业规划和晋升，逐步提升自己的工作地位和能力。

了解官方职务称谓规则对于员工来说是十分重要的。

它可以使员工清楚自己的工作职责和权责范围，避免发生不必要的冲突和误解。

它可以帮助员工更好地规划自己的职业发展路径，明确自己的目标和方向。