第八章__企业固定资产统计
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企业固定资产管理办法第一章总则第一条为加强企业固定资产管理,保障资产的安全和有效使用,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有企业固定资产的采购、调拨、维修、报废、清理、盘点等方面。
第三条固定资产的管理应当遵循科学、公正、合法、便于操作和节约的原则。
第四条固定资产应当按照其所有者的具体情况进行管理,包括企业、国家、个人等。
第五条企业应当建立健全固定资产管理制度,明确管理职责、管理流程、资产安全责任制等方面的内容。
第六条固定资产管理应当遵守法律法规,并注重固定资产的保密性和安全性。
第二章固定资产的采购第七条企业固定资产的采购应当符合国家有关规定和企业的发展需要,并经过财务部门的审批。
第八条采购人员应当经过专业培训和考核后才能从事企业固定资产的采购工作。
第九条采购人员应当按照合理的需求,编制固定资产采购计划,并进行市场调研和采购比价。
第十条固定资产采购合同应当依法签订,合同内容应当详细、具体、清晰,明确双方的权利和义务。
第三章固定资产的入库管理第十一条固定资产入库管理应当按照规定的程序进行,包括验收、入账、入库等环节。
第十二条固定资产的验收应当符合国家有关规定,针对性强,严格把关,确保资产的品质和数量。
第十三条固定资产的入账应当按照实际情况进行核算,确保资产的真实性和准确性。
第十四条固定资产的入库应当按照资产编号,分类存放,在资产管理台账中记录资产的数量、位置、状态等信息。
第四章固定资产的调拨管理第十五条固定资产的调拨应当遵循公平、合法、合理、科学的原则,明确资产调拨程序和流程。
第十六条资产的调拨应当经过严格审批并在资产管理台账中进行记录,确保调拨的准确性和合法性。
第十七条资产的调拨应当按照必要的程序进行,包括资产归还、申请、审批、调拨等环节。
第十八条资产调拨应当严格控制资产编号和数量,避免损失和重复。
第五章固定资产的维修管理第十九条固定资产的维修应当按照制度规定的程序进行,并经过专业人员的检查和维修。
固定资产核算与管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产的核算与管理, 充分发挥固定资产效能,确保固定资产安全、完整,保障公司各项生产经营活动的正常进行,提高固定资产使用效率,根据有关政策、法规、制度的规定,结合我公司的实际情况,特制定本管理办法。
第二条本办法适用于公司及所属各项目部。
第三条所有固定资产都必须纳入财产管理范围,真实反映其实物量和价值量,保障资产的安全和完整。
第四条固定资产配置应按照必需、合理的原则,做到节约,有效使用。
第二章固定资产定义第五条本办法所称固定资产是指为提供劳务或经营管理而持有的、使用期限在一年以上且单位价值在2000元以上的有形资产。
单位价值虽超过规定标准,但更换频繁、易损坏的,也可以不做固定资产核算。
第六条固定资产的确认条件同时满足以下两个条件:与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业,该固定资产的成本能够可靠地计量。
第三章固定资产的归口核算第七条固定资产应按取得时的实际成本入账。
公司所属各项目所购固定资产,均由公司本部进行固定资产统一核算,并按规定计提折旧,固定资产采用公司统一编码管理,由公司财务管理部统一生成固定资产编码,具体编码规则见公司相关办法。
第四章固定资产的管理职责第八条公司固定资产管理的主要职责(一)贯彻执行国家有关资产管理方针、政策、法规、制度,制定本公司固定资产管理实施细则,明确本公司各类固定资产主管部门和所属项目部的固定资产管理职责。
(二)负责本公司固定资产的调拨、转让、租赁、抵押、报废、处理、评估等的管理和固定资产的使用、维修保养工作。
(三)编制和上报本公司固定资产投资年度计划,负责本公司所有固定资产的购建和改造全过程的实施工作。
(四)正确处理生产与固定资产“管、用、养、修”的关系,不断提高设备的完好率和利用率,努力延长固定资产使用寿命,提高固定资产使用效率、生产效率和经济效益。
(五)建立本公司固定资产总台账和分类固定资产台账,负责统计和上报固定资产统计报表,做好固定资产基础管理工作。
第一章总则第一条为规范企业固定资产管理,加强固定资产的监督和使用,保障企业资产安全和有效利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的固定资产管理。
第三条本企业固定资产管理应遵循“合理、规范、科学、有效”的原则。
第四条本企业固定资产管理主要任务是:(一)建立完善的固定资产管理制度和流程;(二)做好固定资产的验收、登记、盘点、评估等各项工作;(三)规范固定资产的使用和处置;(四)加强固定资产的保管和维护。
第五条本企业固定资产管理应做到信息化,实施资产管理软件并进行信息录入和查询。
第六条本企业固定资产管理应做到定期审计,确保固定资产的安全和完整。
第七条本企业固定资产管理负责人应具备相关资产管理知识和经验,定期接受培训提升能力。
第八条本企业固定资产管理制度应定期进行评估,及时调整完善。
第二章固定资产的登记第九条本企业所有的固定资产都要进行登记,包括资产的名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
第十条负责固定资产登记的部门应建立和维护固定资产档案,确保资料的真实、完整、准确。
第十一条购置新资产时,应当按照资产管理流程,及时进行资产登记和信息录入。
第十二条负责固定资产登记的部门应做好资产变动情况记录,并及时更新资产信息。
第十三条负责固定资产登记的部门应做好资产出入库管理,确保资产安全。
第十四条负责固定资产登记的部门应及时归档和存储资产相关文件,保障档案的完整和安全。
第三章固定资产的验收第十五条购置新资产时,应按规定程序进行验收,确保资产完好无损。
第十六条负责固定资产验收的部门应做好验收记录,并对有质量问题的资产提出处理意见。
第十七条负责固定资产验收的部门应做好验收后的资产登记和信息录入,确保资产信息的准确性。
第十八条负责固定资产验收的部门应根据质检报告和合同约定,及时向相关部门反馈验收结果,提出需改进的建议。
第十九条负责固定资产验收的部门应对验收过程中存在的问题及时进行整改,避免再次出现同类问题。
第二十条负责固定资产验收的部门应于验收结束后,进行验收报告的撰写和归档工作,并向上级部门报告。
固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理,规范固定资产借款报销行为,合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率,确保公司财产的安全与完整,特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间,或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法,行政部门、使用部门负实物的直接管理责任,财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示:使用部门:1.建立和贯彻固定资产的使用,保管责任制度2.建立台账或卡片,及时反映固定资产的增、减变动等情况,做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产,做好维护保养4.定期进行清查盘点,并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡),并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点,处理盈亏报废,提出盘点报告;5.健全档案资料,组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算,建立健全固定资产的核算凭证和账卡,正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算,列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额,成套资产应按各组成部分分别编制预算。
XXX集团公司固定资产管理制度第一章总则第一条为加强集团公司固定资产管理,提高固定资产使用效益,优化资产配置,确保集团公司经营管理目标的实现,根据国家有关法规,结合集团公司实际情况,特制定本制度。
第二条根据《企业会计准则第4号——固定资产》第三条,固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:1、为生产提供劳务、出租或经营管理而持有的,价值超过2000元的;2、使用寿命超过一个会计年度,并在使用过程中保持原有实物形态不变的土地、房屋、构筑物;机械电气设备;交通运输工具;管道等特殊工具;办公设备;仪器、仪表、计量设备等。
会计年度:我国《企业会计准则》规定会计年度应从每年的公立1月1日起至12月31日结束。
使用寿命:集团公司使用固定资产的预计期间,或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的时间(附件12:《集团公司固定资产计提折旧规定》)。
第三条集团公司企业策划部是集团公司资产的事务管理部门,负责资产的购置、接收、清查、处置等工作;集团公司财务部是固定资产的价值管理部门,负责固定资产的价值核算及账务管理工作;集团公司本部及各子公司是固定资产的使用部门,负责资产的使用、维修、养护及保管工作。
第四条固定资产管理的内容包括资产购置及验收、资产接收、资产转移、资产调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。
第五条集团公司所有固定资产不得以任何形式私自使用。
第二章资产购置第六条集团公司固定资产购置应当纳入集团公司预算管理体系。
集团公司企业策划部负责统计、审核各子公司固定资产申购情况,根据各子公司实际情况编制集团公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。
第七条每年年底集团公司企业策划部向各资产使用单位下发《固定资产需求统计表》(附件1),各子公司根据实际情况申报本公司固定资产购置需求,经负责人审核加盖公章后上报集团公司。
第八条固定资产的使用单位在申报固定资产需求时应考虑固定资产的需求情况、公司发展和经营目标等因素;对重大固定资产的投资项目还需进行可行性研究和分析。
固定资产管理制度文件范文固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强对企业固定资产的管理,合理利用和保护企业资产,确保企业资产的安全和有效运营,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的各级组织部门、分支机构以及全部员工,具体包括固定资产的购置、验收、登记、调拨、折旧、清查、报废等方面。
第三条企业固定资产是指预期用于生产经营、租赁或出借给他人使用,并使用寿命超过一年的资产。
第四条本制度的宗旨是规范企业固定资产的管理,提高固定资产的使用效益,降低固定资产的维护和管理成本,确保企业固定资产的安全和有效运营。
第五条企业固定资产应以保护和增值为目的,实行科学管理,加强分类管理,正确掌握固定资产的使用和价值变动情况。
第六条企业固定资产的管理应坚持公开、公平、公正原则,保证资产流转的透明度,有效防止腐败、浪费和滥用行为的发生。
第七条企业固定资产管理主要包括以下内容:(一)固定资产购置和验收管理;(二)固定资产登记和档案管理;(三)固定资产调拨和处置管理;(四)固定资产折旧和清查管理;(五)固定资产报废和报废处理管理。
第二章购置和验收管理第八条企业购置固定资产的程序应符合财务制度的规定,按照合理的需求、合理的价格、合理的供应方、合理的选择方式等原则进行购置。
第九条企业购置固定资产应根据相关法律法规规定办理购置程序,同时,应与相关部门和人员进行充分沟通和协商。
第十条购置固定资产前,需填写《固定资产购置申请表》,明确购置目的、类型、数量、供应方、价格、申请人等相关信息,并呈报主管部门审批。
第十一条购置固定资产时应进行验收,验收应由规定的部门和人员进行,验收时需填写《固定资产验收单》,明确验收对象、品种、型号、数量、供应方、价格等信息。
第十二条购置固定资产后需及时入账和登记,明确资产的性质、位置、用途和责任人等信息,并建立固定资产档案。
第三章登记和档案管理第十三条企业固定资产的登记工作由设立的固定资产管理机构负责,各部门和分支机构负责及时向固定资产管理机构报送相关资料及时进行更新。
模具企业固定资产管理制度第一章总则第一条为规范模具企业固定资产管理工作,提高资产利用效率,加强资产保管,保证固定资产的安全和完整,提高企业综合经济效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有单位的固定资产管理工作。
第三条公司领导要高度重视固定资产管理工作,明确固定资产管理的重要性和紧迫性,将固定资产管理工作列入公司年度工作计划,要求各单位积极配合,共同做好固定资产管理工作。
第四条固定资产管理应当遵循规范、科学、高效、全面、严密的原则,保证固定资产的安全性和完整性。
第二章固定资产管理的组织体系第五条公司设立固定资产管理委员会,由公司领导组织相关负责人成员组成,负责固定资产管理的总体工作。
第六条固定资产管理委员会具体职责包括:1. 负责审批、修改和完善固定资产管理制度;2. 协调企业各部门之间的固定资产管理工作;3. 统一领导和指导固定资产管理工作;4. 监督和检查固定资产的登记、使用、监管和保管情况。
第七条公司设立固定资产管理部门,具体负责固定资产的登记、使用、监管、保管等工作。
第八条各单位应当设立固定资产管理员,具体负责固定资产的日常管理工作。
第九条各单位要建立固定资产管理工作小组,由固定资产管理员、财务负责人、技术负责人和相关部门负责人组成,共同负责固定资产的管理工作。
第十条公司领导要定期召开固定资产管理会议,通报固定资产管理工作情况,交流经验,解决存在的问题。
第三章固定资产的购置管理第十一条公司固定资产的购置需经过严格的预算审核程序,按照公司的管理权限制度,由相关部门负责人提出申请,经公司领导批准后方可购置。
第十二条购置的固定资产必须符合国家、行业相关标准和规定,质量可靠,性能稳定,符合公司的生产经营需要。
第十三条固定资产购置采购必须严格遵守公司的采购管理制度,按照合同约定进行采购。
第十四条固定资产购置后,要及时办理相关手续,进行登记备案,做到账实相符。
第十五条固定资产购置后,需立即交付相关部门使用,加强对新购置资产的监管和保护。
第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,规范固定资产的取得、使用、处置与核算,提高固定资产使用效益,促进各项业务活动的开展;根据中华人民共和国企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例等有关规定,结合公司工作实际,制定本办法;第二条本办法所指的固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领取、使用、折旧、维修、保养、报废、处置等全过程的管理;第三条固定资产管理实行规范管理、责任到人、物尽其用的原则;第二章固定资产定义及其分类第四条固定资产的确认标准:使用年限超过一个会计年度,单位价值在5000元以上,为提供劳务或经营管理而持有的房屋、建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、工具及仪器以及其他有形资产;固定资产不包括作为投资性房地产的房屋建筑物;第五条固定资产按相关财务制度规定,结合公司实际情况进行如下分类:房屋及建筑物、办公设备、电子设备、交通运输设备、其他固定资产;第六条固定资产应按类别编制唯一标识的终身编码,做到一物一编码;第三章固定资产管理机构第七条固定资产实行“统一管理,归口负责”的原则,以固定资产价值管理部门、固定资产实物管理部门、固定资产使用部门共同对固定资产全过程进行管理;第八条财务部是公司固定资产管理的牵头部门,并归口负责固定资产的价值管理,主要履行以下职责:一组织制定并实施固定资产管理办法和核算政策,建立健全固定资产管理流程;二全面负责固定资产的价值管理,包括价值反映、使用监督、支付款项、折旧核算等;根据固定资产实物的增减变动,及时按有关规定进行账务处理,做好价值变动管理工作;三负责固定资产信息统计、分析工作;四牵头组织固定资产清查盘点、评估、减值、报废及对外处置管理;第九条综合部是公司固定资产实物管理部门,并归口负责固定资产的实物管理,主要履行以下职责:一负责所需固定资产的购置申请;二负责固定资产的清查盘点、资产调拨、日常维保及有关鉴定、报废、处置审查等相关实物管理工作;三指定专人负责有关固定资产归口管理事项,并建立实物资产管理台账、维修台账;四配合牵头部门实施固定资产管理相关工作;第十条固定资产使用部门及职责;公司各部门为固定资产的具体使用部门,主要履行以下职责:一日常管理;负责固定资产的申购、保管、使用等,对本部门使用的固定资产应落实专人、定岗定责;二维修、报废、处置申报;对于不能正常使用的固定资产,及时向固定资产实物管理部门分别进行维修、报废、处置申报;三责任报告;向相应固定资产实物管理部门报告固定资产的运行情况,发现问题及时报告,避免损失扩大;使用人员应妥善保管所使用的固定资产,严格按照操作规范使用;四按要求配合固定资产实物管理部门进行相关清查盘点、调拨等实物管理活动;第四章固定资产的取得第十一条固定资产的购建应纳入全面预算管理;未经批准,不得擅自购建固定资产;第十二条购置固定资产,实行“统一采购”原则;一预算内购置固定资产,由采购部门按公司有关规定组织采购;二预算外购置固定资产,由综合部单独申请,总经理审批后方可购置;第十三条购置固定资产的付款;对购置固定资产的付款,固定资产管理部门应按照财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理:一固定资产申购单附表1;二采购合同原件;三供货方开具的合法、有效、金额正确的增值税发票;四实物验收手续;实物管理部门填制的固定资产验收单附表2,要求所购固定资产的规格型号等与申购单内容一致;五物品领用手续;固定资产使用部门确认并按规定要素完成填写固定资产领用单附表3,并在领用单中明确固定资产的使用保管人;第十四条固定资产核算;一公司财务部门通过固定资产购入原值对固定资产进行核算,应按照会计核算办法规定的折旧方法、折旧年限和预计净残值率,按月计提固定资产折旧;实物资产清单与账务系统记录的价值信息应保持一致;二固定资产折旧提足后,不论是否继续使用,均不再计提折旧;提前报废的固定资产,未提足折旧的,不再补提折旧;第十五条固定资产验收及领用的具体要求;一对固定资产的验收,必须认真、仔细、全面;验收的范围包括:产品说明书、质保书备品备件以及其他与产品有关的硬件和软件,并将相关资料移交资产使用部门的保管使用责任人;二固定资产实物验收后,固定资产实物管理部门要及时在固定资产验收单中注明固定资产的品名、规格、交付日期、分类及编号等资产属性,且均应与实物保持一致,并在实物管理台账中准确登记;固定资产使用人应对所需固定资产申购和验收标准进行确认,核对一致后,在固定资产领用单上签字;第六章固定资产日常管理第十六条固定资产日常管理包括:资产记录和保管、后续支出管理、资产清查、使用责任人变更以及固定资产维护等内容;固定资产使用部门必须采取有效措施,保障资产安全,确保资产的正常使用,提高资产创效能力;第十七条固定资产的保管;固定资产的保管责任由资产使用部门承担;资产使用部门即公司各部门,必须将保管责任落实到具体的使用人;使用人对使用或保管的固定资产应尽到妥善保管的责任,并根据固定资产性质和特点采取相应措施定期维护和保养,科学使用和保管固定资产,确保固定资产安全、完整、正常有序运行;如有因使用不当、保管不善而造成的毁坏、短缺,应追究使用人的赔偿责任;第十八条固定资产使用责任人变更;固定资产使用责任人需要变动的,须办理好交接手续,使用部门和实物资产管理部门应做好变更登记,并书面通知财务部;第十九条固定资产的后续支出;固定资产进行维护、大修等发生的支出统称为后续支出;后续支出须按财务管理制度中明确的付款程序和手续组织办理;第二十条固定资产的盘点;应对固定资产实行定期实物盘点清查,以确保固定资产账、卡、物相符,摸清固定资产的实际使用现状,保证固定资产的安全与完整;一财务部负责牵头相关部门组织盘点活动,确保公司每年应至少进行一至四次固定资产清查盘点工作;二实地盘点实施过程;由实物资产管理部门综合部、财务部及资产使用部门的部门经理组成盘点清查小组;三清查盘点小组将盘点结果准确记录于固定资产盘点明细表附表4,参加盘点人员应在盘点表上签字确认;第二十一条盘点清查过程中如发现账实不符的,固定资产实物管理部门、使用部门和财务部应当查明固定资产盘盈、盘亏以及遗失、损毁的原因,明确责任,提出初步处理意见,报公司有关领导批准后作相应处理;第七章固定资产的使用和维护第二十二条固定资产保管使用人对该资产负直接管理责任;第二十三条固定资产使用人应按照产品说明书正确使用固定资产;对不需用的闲置固定资产以及失去用途或难以使用的呆旧资产不得任其搁置,应及时申报固定资产实物管理部门按规定程序调拨或处置;第二十四条应加强对固定资产的维修保养,保证固定资产正常运行,并控制固定资产维修保养费用,提高固定资产使用效率;第八章固定资产处置第二十五条本办法所指固定资产的处置包括资产报废、变卖等处置方式;第二十六条固定资产报废;符合下列条件之一,且永久性退出使用状态的固定资产应予报废:一因自然灾害等不可抗力事件或事故造成全部灭失或毁损且不可修复的;二国家有强制性淘汰规定的;三达到规定效用年限,且破损严重、无修复利用价值的;四因技术落后或运营成本高,不适应生产需要的;五长期闲置,且无调剂和转让价值的;第二十七条固定资产报废分为正常报废和非正常报废;一正常报废是指满足报废条件,达到规定使用年限且已提足折旧的固定资产报废;虽不符合正常报废条件,但国家有强制性淘汰规定的,视同正常报废;满足报废条件,达到规定使用年限但由于计提减值准备原因未提足折旧的固定资产报废视同正常报废;二非正常报废是指除正常报废含视同正常报废以外的满足报废条件的固定资产报废;第二十八条固定资产报废管理流程;一提出报废申请;资产使用部门向实物管理部门提出申请并附相关材料;见附件固定资产处置审批单附表5;二核实报废事项;实物管理部门对资产使用部门满足报废条件拟作报废的资产进行核实审查,并签署意见交财务部核实资产账面价值,上报总经理;报废后变卖的固定资产收入财务部做营业外收入;三已报废仍可使用的资产由资产使用部门继续保管使用,单独造册备查并报实物管理部门备案,需要集中管理的重要资产由实物管理部门进行集中管理;实物管理部门、财务部应定期对已报废尚可使用资产进行盘点,防止资产毁损或流失;第九章附则第二十九条本办法由公司财务部负责解释;第三十条本办法自下发之日起执行附表:1. 固定资产申购单2.固定资产验收单3. 固定资产领用单4.固定资产盘点明细表5.固定资产处置审批单。
企业固定资产管理制度企业固定资产管理制度为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理水平,根据国家有关固定资产管理的规定,制定了企业固定资产管理制度,下面就跟小编一起来了解下吧!企业固定资产管理制度第一章说明第一条为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理水平,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,提高固定资产的利用率,确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度,建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加强固定资产的日常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明原因,写出书面报告,并上报主管部门(公司总部,国资局)批准,及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率,对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续,并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧,真实地反映成本和企业利润,正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力,促进产品数量、质量的提高,降低产品成本,保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋,建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等,价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理:(1)生产用固定资产,包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。