创业计划书封面

创业计划书封面样本 篇一：创业计划书封面 攀枝花学院本科创业计划书 题目（字：黑体、小一） 学生姓名：（宋体、三号） 学生学号：（宋体、三号） 院（系）： （宋体、三号） 年级专业：（宋体、三号） 指导教师：蒋光瑶副教授 二〇〇七年九月 目录（黑体、三号） 第一章 ： 摘要（宋体小四）……………………………………………………………………………… 第二章 ：公司介绍 一、宗旨（任务） ........................................................ 6 二、公司简介 ............................................................ 6 三、公司战略 ............................................................ 7 1．产品及服务 A：...................................................... 7 2．产品及服务 B，等等：................................................ 8 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ................................. 8 四、技术 ................................................................ 8 1、专利技术： ......................................................... 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ................................ 8 五、价值评估 ............................................................ 9 六、公司管理 ........................................... 错误！未定义书签。

服装厂创业计划书封面第一、工作目标1. 建立品牌形象我们将致力于打造一个在服装行业内具有高知名度和良好口碑的品牌。

为此，我们将通过以下几个方面来实现：•设计和生产出高品质的服装产品，确保每个细节都经过精心打磨，以满足消费者的需求和期待。

•制定合理的营销策略，通过线上线下多渠道宣传，提高品牌曝光度，扩大品牌影响力。

•注重用户体验，提供优质的售后服务，建立稳定的客户关系，提升客户忠诚度。

2. 拓展市场我们将努力开拓国内外的服装市场，进一步扩大市场份额，具体措施如下：•深入研究市场需求，及时调整产品线，推出符合市场趋势的新品。

•寻找合作伙伴，拓展分销渠道，实现产品销售的多元化。

•积极参加国内外服装展览会和时尚活动，提升品牌的国际知名度。

3. 提升研发能力我们将不断加强研发团队的建设，致力于创新和提升产品设计水平，以保持竞争优势，具体做法有：•引进优秀的服装设计师，激发团队的创造力。

•关注行业动态，紧跟时尚潮流，不断丰富产品风格。

•注重产品质量和工艺，确保每一件产品都能体现出我们的匠心精神。

第二、工作任务1. 产品策划与设计我们将组建一个专业的产品策划团队，负责产品的定位、设计和生产。

团队成员需要具备丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力，以确保产品的市场竞争力。

•负责收集和分析市场信息，了解消费者需求，为产品定位提供依据。

•根据产品定位，设计出具有独特风格和高质量的产品。

•跟进生产过程，确保产品质量和工艺达到预期标准。

2. 营销推广与销售我们将设立一个专门的营销部门，负责品牌的推广和产品的销售。

团队成员需要具备优秀的营销能力和沟通协调能力，以提升品牌的知名度和市场份额。

•制定营销策略，通过线上线下多渠道宣传，提高品牌曝光度。

•开展促销活动，吸引消费者关注，提升产品销量。

•建立与合作伙伴的良好关系，共同拓展市场。

3. 客户服务与售后我们将重视客户服务与售后工作，设立客户服务部门，负责处理客户问题和投诉，提供优质的售后服务。

创业计划书封面模板创业计划书[公司名称][公司标志][公司地址][联系电话][电子邮件地址]创业日期: [起始日期]创立者: [创立者姓名][创立者照片]目录一、背景介绍 [时间：200字]1.1 公司简介 [时间：150字] 1.2 公司使命和愿景 [时间：150字] 1.3 行业分析 [时间：200字] 1.4 目标市场 [时间：200字]二、产品或服务描述 [时间：300字]2.1 产品或服务特点 [时间：150字] 2.2 创新点 [时间：200字] 2.3 产品或服务市场 [时间：150字]三、商业模式分析 [时间：400字]3.1 收入来源 [时间：150字] 3.2 成本结构 [时间：150字] 3.3 市场竞争力 [时间：200字]四、市场营销策略 [时间：500字]4.1 市场定位 [时间：150字] 4.2 目标客户 [时间：200字] 4.3 销售渠道 [时间：150字]五、管理团队 [时间：300字]5.1 创始人及团队介绍 [时间：200字] 5.2 组织结构 [时间：150字]六、财务计划 [时间：500字]6.1 初始投资 [时间：150字] 6.2 预计收入和支出 [时间：200字] 6.3 资金需求 [时间：150字]七、风险管理 [时间：400字]7.1 市场风险 [时间：150字] 7.2 竞争风险 [时间：150字] 7.3 经济风险 [时间：150字]八、未来发展计划 [时间：300字]总结 [时间：200字]附录参考资料附注：上述字数仅供参考，可以根据实际情况适当调整字数。

[公司名称]创业计划书一、背景介绍1.1 公司简介[公司名称]是一家创新科技公司，致力于提供高品质的产品和服务。

我们的团队由来自不同领域的专业人才组成，拥有丰富的经验和创新的思维模式。

我们的使命是通过技术创新和卓越的服务，为客户提供全新的体验。

1.2 公司使命和愿景我们的使命是通过创新科技，改善人们的生活品质，推动社会进步。

计划编号：YT-FS-4515-48
创业计划书封面(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
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备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

创业计划书封面
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
企业概况 (1)
创业计划作者的个人情况 (1)
市场评估 (2)
市场营销计划 (4)
企业组织结构 (5)
固定资产 (7)
流动资金(月) (9)
销售收入预测(12个
月)………………………………………………………
(10)
销售和成本计划 (11)
现金流量计划 (12)
这里填写您企业或者单位的信息
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创业计划书封面模板(2)_创业计划书合计8流动资金（月）原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计9销售收入预测（12个月）123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入10九，销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入流传税（增值税等）销售净收入成本业主工资源共享员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所行税个人所行税其他净收入（税后）11十，现金流量计划123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其它现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A -B）合伙人内容条款销况份销情售月月。

word创业计划书封面尊敬的评委们，您好！我是一位刚刚毕业的大学生，我的梦想是创立一家Word教育培训机构。

我相信，Word对于许多人来说，不再是仅仅只是一款文字处理软件，而是成为了在职场中必备的技能。

而我正是看到了这个市场机会，所以立志于创办一家Word教育培训机构。

在这里，我向您提交我的创业计划书！一、创业背景随着信息技术的快速发展，Office软件成为办公自动化的各个行业中的必要工具。

而Word是Office套件中最常用的工具之一。

但学校的Word教育并不能满足职场需求，缺乏实用性，无法使学生更好地应对职场中的需求。

二、项目概述Word教育培训机构致力于提供全方位的Word技能培训，不仅仅教授Word基本操作，更注重学生的实操技能和职业素质的提升。

我们将建立一套完善的、融入创新思维教育的课程，同时针对不同群体设置不同等级的课程，包括初级、中级、高级及从业人员等级课程。

并且采用在线教学为主、智能化评测为辅的教学方式，为每位学生提供完全个性化的学习资料。

三、市场分析随着信息技术的发展，各行各业都需要用到Office软件，尤其是Word。

而目前市场上并没有一家专业的Word教育培训机构，可以为人提供全面的Office技术培训及认证服务。

我们将打造经典的Word技能培训体系，以提高学员在职场中的竞争力。

四、营销策略我们将采取多种市场推广手段，如：1.线上推广：打造专业的网站、SEO优化、SEM竞价推广等。

2.线下推广：借助市场资源、广告投放、社区活动等方式，提升知名度。

3.人脉推广：通过与各行业精英人士联谊、参加核心人群聚会等，提升课程实用性和真实性。

五、创业团队我们的团队成员都有着良好的学历背景和专业技术能力，拥有Word教育背景、市场推广能力、互联网运营经验、人际关系丰富等各方面的素质。

我们坚信，只有拥有优秀的团队才能打造最好的项目。

六、经营管理我们将会细致化地管理和指导每一个学员，对学员每一次上课的学习表现进行详尽的记录、分析和反馈。

大学生创新创业项目计划书封面格式项目名称（项目名称）团队名称（团队名称）团队成员•成员1：(姓名)•成员2：(姓名)•成员3：(姓名)•成员4：(姓名)指导老师（指导老师）项目简介（简要介绍项目的背景、目标和意义，以及所要解决的问题，不超过200字）目标市场（列出项目的目标市场和受众群体，说明市场规模和潜在需求，不超过150字）创新点（列出项目的创新点或突破口，解释为何独特或有竞争优势，不超过150字）项目计划项目背景分析（简要分析项目所在行业的现状和发展趋势，包括市场规模、竞争状况等，不超过200字）项目目标（明确项目的具体目标，包括技术、市场、收益等方面，不超过100字）项目内容和实施方案（详细描述项目的具体内容和实施方案，包括技术方案、市场推广、运营策略等，不超过300字）项目进度计划（列出项目的各项任务和对应的时间节点，明确项目实施的时间安排，并注明关键节点和里程碑，不超过200字）预期成果和收益（说明项目的预期成果和收益，包括市场表现、用户数量、盈利模式等，不超过150字）项目预算和筹资计划项目预算（明确项目的预算来源和具体费用，包括开发费用、运营费用、市场推广费用等，不超过150字）筹资计划（描述项目的筹资计划，包括自筹资金、投资者合作、融资渠道等，不超过150字）风险与挑战（列出项目可能面临的风险和挑战，提供解决方案或规避措施，不超过200字）结束语（对项目的期望和展望，表达团队的决心和信心，不超过100字）以上是大学生创新创业项目计划书封面的格式要求，具体内容可根据项目的实际情况进行相应调整和补充。

封面是项目计划书的重要组成部分，应当简洁明了地展示项目的基本信息，吸引读者的注意力，激发对项目的兴趣。

创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 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