万科地产报批报建作业指引

上海万科项目开发前期设计与报批报建参考控制节点（一）说明：本页图表是根据闵行区报批报建历史经验归纳形成的参考控制工期，对于受不同区域特殊因素影响及有加速要求的项目可据此工作内容对各阶段参考工期进行调整。

任务名称编制详规详规批复建设用地规划许可证方案设计方案征询、批复可研报告批复扩初设计扩初征询、批复施工图设计施工图审图办理规划许可证施工许可证期 工 考 参天O 2天O 6天O 2天O 5天5 3天O 6天O 5天天O 3天O 2天O 2天O 120：天 25F 0I75 801001125 |151175 185200 210|2252352502753001 32513503601主要报批报建工作详规报批■60用地规划许可证方案批复~20~25""方案征询扩初征询 扩初批复9 ................. -----------------------可研报告批复60规划许可证------- ►20工程实体施工一主体施工达到预售条件参考值♦O15设计工作前置工作右 编制详规i20方案设计 50►O' --- K3扩初设计 501详规评审会：相关辅助工作▼编制环评报告环评报告批复O ---- >O ---------占土地岀让合同 g 缴纳土地岀让金和土地补偿费扩初评审会地名申请►O缴纳契税辛土地证预售证进度签证2025报监施工许可证50 |>d缴納配套费 申请开工/施工计划O —► ------------ O办理招标及中标通知书專拆迁许可证地批准书>9说明：1地下结构施工：4、室外雨污水施工：小高层、高层：主体结构施工从2层以上搭设外部挑脚手架；雨污水施工在落架前开始并完成；5、全装修施工：对于全装修项目，施工总工期增加90天。

6、应额外考虑的因素a）对外承诺的工期应适当考虑施工过程中的不确定因素影响，在施工工期基础上适当延长。

b）主体施工遇春节增加20天工期；其他法定节假日酌情考虑。

专项报批报建作业指引一、目的明确开发报批报建中涉及相关专项报批报建的作业流程及各环节所需提交报建资料，以指导各环节报建的顺利进行，确保项目的正常开发。

二、作业流程2.1立项、资质、土地相关报批2.1.1立项批文审批单位：发展与改革委员会投资处；申报材料：·土地中标通知书·土地出让金缴款收据复印件·工商营业执照复印件；·税务登记证复印件；·企业组织机构代码证复印件；2.1.2房地产开发资质审批单位：市建委开发处、省建设厅；申报材料：·房地产开发企业资质的申报表、审批表各一份；·公司人员明细表、专业技术人员的职称证书、劳动合同以及身份证(核验原件、留存复印件)；·公司章程；·公司注册地址证明；·合营各方企业法人营业执照复印件(投资者为自然人的，附自然人身份证简历)；·拟开发项目土地证或相关文本文件(一式两份)；·企业董事会成员、部门负责人任职文件、身份证、个人简历；·企业法定代表人、总经理的身份证及个人简历；·申请房地产开发企业资质等级备案报告；·验资报告(原件留档，其中货币资金必须占注册资金80%以上)；·营业执照正、副本(核验原件，留存复印件)；2.1.3土地证获取审批单位：国土资源局地籍管理处；申报材料：·土地登记申请书一套·国有土地使用权出让合同(补充合同)和使用条件(原件)·出让土地使用范围图(原件)·出让金缴费发票(复印件)·勘测定界成果报告书(原件)·契税发票(原件)·企(事)业单位组织机构代码证书(复印件)·企业法人营业执照(复印件)·法定代表人身份证(复印件)·成交确认书·交地确认书和附图注意事项：凡是委托他人代理申请的，须同时提交《土地登记委托书》(原件)和代理人身份证明(出示原件、收取复印件)；2.2规划报批2.2.1建设用地规划许可证审批单位：规划局；申报材料：·单位组织机构代码证副本(首次申报)、机构代码·建设地点现势地形图一份·南京市建设用地规划许可证报审表2份·出示建设项目的有效批准文件原件，提供复印件1份(以拍卖、招标方式取得土地的除外)2.2.2申请建设工程设计要点审批单位：规划局；申报材料：·建设项目单位组织机构代码证副本(首次申报)、机构代码；·出示建设项目的有效批准文件原件，提供复印件1份，仅进行项目可行性研究的，提供申请书1份；(单项管线工程除外)；·出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明，或者规划部门的建设用地规划许可证、选址意见书及附图，国土管理部门的拍卖土地的中标通知书的原件，提供复印件1份；改造、扩建或加层项目，还需出示完整的房屋产权证明原件，提供复印件一份。

报批报建管理作业指引（试行）1总则1.1目的为使报建管理制度化、规范化，加快报建处理效率，特制定本办法。

1.2范围负责项目前期的开发手续办理及施工过程中的现场支持，包括土地取得、规划、建委、市政配套、园林绿化、消防、人防、环保等报建及各项验收手续。

1.3职责1.3.1负责办理项目实施过程中各项报批报建；1.3.2负责报批报建和工程相关方对外关系协调；1.3.3做好各项验收工作；1.3.4收集项目所在地土地信息；1.3.5完成领导交办的其它任务2报建管理2.1获取土地2.1.1 国土房管局挂牌出让公告2.1.2 索取资料、提交竞买申请、交保证金2.1.3 国土房管局组织土地拍卖会2.1.4 取得土地，签订《土地成交确认书》、缴纳土地使用权出让金、签订《国有土地使用权合同》2.1.5 取得土地使用权2.2地质灾害评估2.2.1 招投标确定具有地质灾害评估资质的单位2.2.2 地质灾害评估单位出具《地质灾害评估报告》2.3国土证2.3.1 提交资料受理审查2.3.2 国土部门审查是否符合规定2.3.3 符合规定正式受理办建2.3.4 地籍测绘2.3.5 缴纳契税、地籍测绘费、土地调查费2.3.6 领取《国有土地使用权证》2.4 投资备案证2.4.1提交资料受理审查2.4.2开发办审查是否符合规定2.4.3 符合规定正式受理办建2.4.4 领取《投资备案证》2.5 建设用地规划许可证2.5.1 提交资料受理审查2.5.2 规划审查是否符合规定2.5.3符合规定正式受理办建2.5.4 领取《建设用地规划许可证》2.6规划方案设计2.6.1 方案预审2.6.2 面积核算2.6.3 市局专家组评审2.6.4 并联审批2.6.5方案审查意见2.6.1 消防（方案）2.6.1.1提交资料受理审查2.6.1.2消防审查是否符合规定2.6.1.3符合规定正式受理办建2.6.1.4出具方案阶段消防意见2.6.2 园林（方案）2.6.2.1提交资料受理审查2.6.2.2园林审查是否符合规定2.6.2.3符合规定正式受理办建2.6.2.4出具方案阶段园林意见2.6.3 环保（方案）2.6.3.1提交资料受理审查2.6.3.2环保审查是否符合规定2.6.3.3符合规定正式受理办建2.6.3.4出具方案阶段环保意见2.6.4人防（方案）2.6.4.1提交资料受理审查2.6.4.2环保审查是否符合规定2.6.4.3符合规定正式受理办建2.6.4.4出具方案阶段人防意见2.6.5市政（方案）2.6.5.1提交资料受理审查2.6.5.2环保审查是否符合规定2.6.5.3符合规定正式受理办建2.6.5.4出具方案阶段市政意见2.7建设工程初步设计2.7.1 出具详勘报告2.7.2 出具边坡、深基报告2.7.3 进行节能审查2.7.4 初步设计预审审查2.7.5 初设协办单位意见2.7.5.1消防审查意见2.7.5.2人防审查意见及缴纳人防费2.7.5.3园林审查意见2.7.5.4防雷审查意见2.7.6 专家组评审2.7.7 取得初步设计批复2.8招投标2.8.1 招标备案2.8.2 交易登记2.8.3公开招标2.8.3.1资格预审2.8.3.2 公布招标公告、组织资格预审文件2.8.3.3 投标报名、获取资格预审文件2.8.3.4抽取专家组、组织资格评审委员会2.8.3.5资格预审2.8.3.6 确定投标人2.8.3.7投标人递交投标保证金2.8.3.8 组建评标委员会2.8.3.9 开标2.8.3.10 评标2.8.3.11中标公示2.8.3.12 定标和中标通知2.8.3.13缴纳交易服务费2.8.3.14 出具交易记录书2.9建设工程施工图备案2.9.1提交资料受理审查2.9.2 建委审查施工图纸、合格书是否符合规定2.9.3符合规定正式受理办建2.9.4出具施工图审查备案证2.10 建设工程规划许可证2.10.1提交资料受理审查2.10.2 规划审查是否符合规定2.10.3符合规定正式受理办建2.10.4 取得建设工程规划许可证2.11 安监、质检的报监2.11.1 提交资料受理审查2.11.2安监查看现场组织安全监察会议，符合要求缴纳安全文明措施费。

万科项目报批报建工作指引[五篇范文]第一篇：万科项目报批报建工作指引发布日期：流程管理体系文件项目报批报建工作指引文件编号：GC-ZY003版本：A编制：日期：审核：日期：审批：日期：主导部门：工程事务部200年月日实施日期：200年月1日1.目的科学有效地安排各项目各阶段的报批报建工作，确保各项目的正常开发经营。

2.适用范围适用于公司开发的项目在开发过程中由工程事务部负责的报批报建工作。

3.术语和定义无 4.职责 4.1.工程事务部4.1.1.严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证。

4.2.营销管理部、项目部、预决算部、资金结算部、市场拓展部、工程技术部负责提交本部门报批报建资料。

5.工作程序5.1.公司工程事务部落实项目开发计划并制定相应的《项目报批报建主要节点工作计划》。

5.2.在项目开发过程中，需各部门向工程事务部提交的报批报建资料及提交时机见下表：5.3.工程事务部以书面形式将《项目报批报建所需资料清单》向上述各部门提出报批报建所需资料及配合要求。

5.4.工程事务部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料。

5.5.政府主管部门窗口收文后，主办人员在取得批文前，积极联系政府经办人，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。

5.6.政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，主办人员到指定地点领取批文，移交办公室归档。

5.7.获取批文后的当日或次日以电子邮件《项目报批报建批文获取通知》，将批文信息告知公司相关部门。

6.相关记录6.1.XL-GC-ZY003-LJ001《项目报批报建主要节点工作计划》6.2.XL-GC-ZY003-LJ002《项目报批报建所需资料清单》6.3.XL-GC-ZY003-LJ003《项目报批报建批文获取通知》 6.4.XL-GC-ZY003-LJ004《项目权证及批复获得情况通报》第二篇：项目发展部报批报建工作指引项目发展部报批报建工作指引1.目的保证项目立项及报批报建工作能够及时地适应和配合项目的开发建设和经营。

报批报建作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1、指引概况2、工作程序2.1报批报建工作基本准则2.1.1 开发部开发文员从公司各部门集齐办理各项报批报建手续所需资料后，资料齐备后交由开发部高级经理依据相关职能部门行政手册和政策法规的要求进行审查；资料审查通过后由开发文员办理资料的公司内部盖章审批手续。

如发现与规范、政策不符，开发部高级经理需与审批主管部门相关处室沟通、协调，获得审批部门的支持和认可后，通知公司相关部门修改资料。

2.1.2 报批报建专员负责保管相关职能部门政务窗口立案回执。

开发部报批报建专员在取得批文前，应与主办部门经办人保持沟通，了解办文进展或按对方要求进行配合工作，解决办案过程中的相关问题，避免对案件审批造成影响。

如出现报批报建专员不能协调的事情，报批报建专员应及时向开发部高级经理汇报。

2.1.3审批时限到期当日或次日，开发部报批报建专员到指定地点领取批文、资料或证照原件并移交行政公共事务部归档。

2.2办理《建设工程规划许可证》手续2.2.1办理《国有土地使用权证》审批手续1）在办理《建设用地规划许可证》两个工作日后，报批报建专员到测绘所办理套图并领取国有土地使用证附图。

2）开发高级经理在城市公司交齐地价及完税后两个工作日内，安排报批报建专员准备办理《国有土地使用证》。

3）由开发文员根据《报批报建业务办理所需资料清单》向行政公共事务部收集资料。

4）由报批报建专员到政务中心的国土局窗口立案。

5）案件受理后由报批报建专员到国土部门地籍产权处跟进案件的办理情况。

6）案件由国土部门地籍产权处审批后，报批报建专员到政务中心的国土局窗口领取《国有土地使用证》。

7）由开发文员移交《国有土地使用证》予城市公司行政公共事务部归档。

2.2.2办理《建设用地规划许可证》建设单位名称变更审批手续1）公司取得建设用地土地使用权后，七个工作日内开发部开发文员依据《报批报建业务办理所需资料清单》备齐资料，填写《变更建设用地规划许可证业务立案申请表》，盖章后交由报批报建专员送规划部门立案审批。

1.目的
2.科学有效地安排项目各时期的报批报建工作, 确保项目的正常开发经营。

3.适用范畴
4.适用于上海万科项目开发过程中, 因为地理位置较远, 报批报建成本较高而由项目
经理部负责的报批报建工作。

5.术语和定义
6.职责
6.1.项目经理部
6.2.严格按照公司规范化运作要求, 依照项目开发进度, 及时准确地办妥各项目所需
报批报建手续, 提供相关合法文件, 为各项目的顺利开发经营提供保证；
6.3.市场营销部、客户事务部、项目进展部、采购治理部、成本治理部、设计部负责
提交本部门报批报建资料。

7.工作程序
7.1.项目经理部收集到报批报建所需资料后, 按照政府主管部门依法行政手册要求,
递交资料。

政府主管部门窗口收文后, 项目经理部主办人员在取得批文前, 至少与政府经办人联系一次, 了解办文进展或按对方要求进行配合工作。

政府部门承诺的办文时限到期当日或次日, 项目经理部主办人员到指定地点领取批文, 移交项目秘书归档, 由项目秘书交总经理办公室存档。

8.相关记录
6.1建设用地规划许可证6.2建设工程规划许可证6.3工程施工许可证
6.4预售许可证
6.5竣工备案表。

某地产报批报建操作指引1. 序言本操作指引旨在帮助某地产公司对项目进行报批报建的操作流程。

通过准确的报批报建流程，能够保证项目的合规性和顺利进行。

2. 报批报建流程2.1 前期准备工作在进行报批报建操作之前，需要进行以下前期准备工作：•撰写项目可行性研究报告；•确定项目规划方案；•进行土地出让合同签订；•准备相关资料如土地证、规划许可等。

2.2 报批报建申请2.2.1 编制报批报建申请书报批报建申请书是向相关部门提交的重要申请材料，主要内容包括但不限于项目基本情况、建设规模、用地要求等。

申请书应当准确、详细，并由法定代表人签字。

2.2.2 准备相关附件根据具体项目需要，可能需要准备的附件包括但不限于下列材料：•项目可行性研究报告；•土地出让合同；•建设用地规划许可证；•建设工程规划许可证；•环境影响评价报告等。

2.2.3 申请提交将编制好的报批报建申请书和相关附件递交至相关部门，根据不同地区及相关政策，可能需要通过纸质提交或网上申报。

2.3 报批报建审批2.3.1 材料审核相关部门对提交的报批报建申请材料进行审核，包括审查合规性和完整性。

2.3.2 召开评审会议组织召开报批报建的评审会议，由相关部门组成的专家团队对项目进行评审，评审内容包括项目合规性、规划方案、用地要求等。

2.3.3 审批结果公示根据评审结果，相关部门将审批结果公示，可能包括批准、不批准或需要修改的意见。

2.4 报批报建核发2.4.1 发放许可证经过审批通过后，相关部门将核发报批报建所需的许可证，如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。

2.4.2 申请施工许可证根据核发的许可证，申请施工许可证，用于后续的项目施工。

2.4.3 监管及验收相关部门在项目施工过程中进行监管，并对项目进行验收，确保项目的合规性和质量。

3. 注意事项在进行报批报建操作过程中，需要注意以下事项：•确保提交的申请材料准确、完整；•严格遵守相关法律、法规和政策；•根据不同地区行政管理要求，及时了解并适应改变；•充分沟通和配合相关部门；•申请过程中及时跟进审批进度。

万科—房地产开发全流程作业指导书房地产开发作业指导书目录1、土地投标（商务）42、土地投标（技术）63、土地状况调研84、编制可行性研究报告105、建立公共建筑和住宅小区资料库146、建立优秀设计师信息库157、编制设计任务书168、建筑方案招标199、规划方案报审2210、申报计划立项2411、申办《建设用地规划许可证》2512、编制房地产开发流程计划2613、双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例）3014、设计委托3115、建筑设计优化3316、日照分析报告的编制和报送3617、编制营销策划书3818、选择和确定营销代理4019、召开扩初设计审批会4220、扩初设计送审4321、委托现场地质勘探4622、结构设计优化4923、三通一平跟踪管理5124、土地接管5225、工程报建5426、申办《建设工程规划许可证》5627、工程安全质量报监5828、申领《施工许可证》6029、投资监理委托6230、施工总承包招标6431、现场管理台帐6832、图纸管理7033、施工日记7134、编制会议纪要7235、施工图内审7336、施工图设计交底7537、临水、临电配套7738、申办开工复验红线7939、施工技术方案优化8140、委托勘丈8341、楼书及宣传资料制作8542、选择首届物业管理单位8643、申办《预售许可证》8844、组织房展会9045、商品房销售合同的网上备案和登记9146、商品房定金合同的网上备案9347、编制工程预算9448、编制项目计划书9649、审核验工月报9850、工程拨款10051、甲方采购10252、施工安全管理10553、施工安全巡视10854、施工图修改11055、工程例会11256、现场签证11457、工程质量事故处理11658、索赔11859、样板引路和封样验收12260、隐蔽工程验收（土建）12461、隐蔽工程验收程序（安装）12662、竣工备案制验收12863、公建配套13364、供电配套13565、供水配套13966、排水配套14267、消防配套14468、燃气配套14769、环卫配套14970、卫生防疫报批15171、通信配套15372、有线电视配套工程15573、绿化配套15774、邮政配套15975、安全技术防范配套16076、门牌报批16277、申办“使用粘土砖”核定16378、结建民防工程建设管理16479、工程竣工档案编制验收和报送16880、申办规划验收17281、公司内部验收17482、申办入户许可证17583、申办大产证17784、编制工程决算17985、物业移交和接管18186、预售商品房的物业交付18387、代办小产证18588、项目总结18689、项目资金管理18890、项目贷款19091、项目经济效益测评19292、成本管理19493、成本核算20194、课题组研究成果报告摘要20695、课题组研究成果评审意见209 土地投标(商务)1、作业目的土地投标分为商务标和技术标两大部分。

万科地产报批报建作业指引万科地产报批报建作业指引编制日期审核日期批准日期流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。

2.适用范围适用于上海万科项目开发过程中，因为地理位置较远，报批报建成本较高而由项目经理部负责的报批报建工作。

3.术语和定义4.职责4.1.项目经理部4.1.1.严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证；4.2.市场营销部、客户事务部、项目发展部、采购管理部、成本管理部、设计部负责提交本部门报批报建资料。

5.工作程序5.1.在项目开发过程中，需各部门向项目经理部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机房地产证付清地价款证明财务部按土地出让合同土地出让合同项目发展部办完付清地价款证明建设用地规划许可证土地出让合同项目发展部中标且测绘报告完成申办项目地名注册项目名称及释义市场营销部方案报建前设计方案报审设计方案文件设计部审核后初步设计报审初步设计图设计部审核后建设工程规划许可证审图公司审核后的施工图设计部审核后商品房面积预测施工图及电子文件设计部开盘前60天报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机预售许可证预售合同示范文本市场营销部开盘前30天有资质的测绘机构出具工程进度鉴证报告项目经理部开盘前15天物业公司的前期物业管理服务合同总经理办公室开盘前30天公安部门批准的门牌号码批文及附图项目经理部开盘前20天建筑面积预测报告项目经理部开盘前30天与资金监管机构签定的预售监管协议财务部开盘前20天竣工面积实测建筑图纸设计部竣工验收前15天规划验收形象进度说明项目经理部竣工验收前15天房地产权初始登记竣工验收备案证明项目经理部项目验收后15天内分层分户汇总表市场营销部项目验收后15天内5.2.项目经理部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料。

房地产开发作业指导书/dichanchina上海万科（集团）公司目录1. 土地投标（商务） 42. 土地投标（技术） 63. 土地状况调研84. 编制可行性研究报告105. 建立公共建筑和住宅小区资料库146. 建立优秀设计师信息库157. 编制设计任务书168. 建筑方案招标199. 规划方案报审2210.申报计划立项2411.申办《建设用地规划许可证》2512.编制房地产开发流程计划2613.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例）3014.设计委托3115.建筑设计优化3316.日照分析报告的编制和报送3617.编制营销策划书3818.选择和确定营销代理4019.召开扩初设计审批会4220.扩初设计送审4321.委托现场地质勘探4622.结构设计优化49/dichanchina23.三通一平跟踪管理5124.土地接管5225.工程报建5426.申办《建设工程规划许可证》5627.工程安全质量报监5828.申领《施工许可证》6029.投资监理委托6230.施工总承包招标6431.现场管理台帐6832.图纸管理7033.施工日记71134.编制会议纪要7235.施工图内审7336.施工图设计交底7537.临水、临电配套7738.申办开工复验红线7939.施工技术方案优化8140.委托勘丈8341.楼书及宣传资料制作8542.选择首届物业管理单位8643.申办《预售许可证》8844.组织房展会9045.商品房销售合同的网上备案和登记9146.商品房定金合同的网上备案9347.编制工程预算9448.编制项目计划书9649.审核验工月报9850.工程拨款10051.甲方采购10252.施工安全管理10553.施工安全巡视10854.施工图修改11055.工程例会11256.现场签证11457.工程质量事故处理116/dichanchina58.索赔11859.样板引路和封样验收12260.隐蔽工程验收（土建）12461.隐蔽工程验收程序（安装）12662.竣工备案制验收12863.公建配套13364.供电配套13565.供水配套13966.排水配套14267.消防配套144268.燃气配套14769.环卫配套14970.卫生防疫报批15171.通信配套15372.有线电视配套工程15573.绿化配套15774.邮政配套15975.安全技术防范配套16076.门牌报批16277.申办“使用粘土砖”核定16378.结建民防工程建设管理16479.工程竣工档案编制验收和报送16880.申办规划验收17281.公司内部验收17482.申办入户许可证17583.申办大产证17784.编制工程决算17985.物业移交和接管18186.预售商品房的物业交付18387.代办小产证18588.项目总结18689.项目资金管理18890.项目贷款19091.项目经济效益测评192/dichanchina92.成本管理19493.成本核算20194.课题组研究成果报告摘要20695.课题组研究成果评审意见2093土地投标(商务)1．作业目的土地投标分为商务标和技术标两大部分。

房地产开发作业指导书目录1. 土地投标(商务 42. 土地投标(技术 63. 土地状况调研 84. 编制可行性研究报告 105. 建立公共建筑和住宅小区资料库 146. 建立优秀设计师信息库 157. 编制设计任务书 168. 建筑方案招标 199. 规划方案报审 2210.申报计划立项 2411.申办《建设用地规划许可证》 2512.编制房地产开发流程计划 2613.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例 3014.设计委托 3115.建筑设计优化 3316.日照分析报告的编制和报送 3617.编制营销策划书 3818.选择和确定营销代理 4019.召开扩初设计审批会 4220.扩初设计送审 4321.委托现场地质勘探 4622.结构设计优化 4923.三通一平跟踪管理 5124.土地接管 5225.工程报建 5426.申办《建设工程规划许可证》 5627.工程安全质量报监 5828.申领《施工许可证》 6029.投资监理委托 6230.施工总承包招标 6431.现场管理台帐 6832.图纸管理 7033.施工日记 7134.编制会议纪要 7235.施工图内审 7336.施工图设计交底 7537.临水、临电配套 7738.申办开工复验红线 7939.施工技术方案优化 8140.委托勘丈 8341.楼书及宣传资料制作 8542.选择首届物业管理单位 8643.申办《预售许可证》 8844.组织房展会 9045.商品房销售合同的网上备案和登记 9146.商品房定金合同的网上备案 9347.编制工程预算 9448.编制项目计划书 9649.审核验工月报 9850.工程拨款 10051.甲方采购 10252.施工安全管理 10553.施工安全巡视 10854.施工图修改 11055.工程例会 11256.现场签证 11457.工程质量事故处理 11658.索赔 11859.样板引路和封样验收 12260.隐蔽工程验收(土建 12461.隐蔽工程验收程序(安装 12662.竣工备案制验收 12863.公建配套 13364.供电配套 13565.供水配套 13966.排水配套 14267.消防配套 14468.燃气配套 14769.环卫配套 14970.卫生防疫报批 15171.通信配套 15372.有线电视配套工程 15573.绿化配套 15774.邮政配套 15975.安全技术防范配套 16076.门牌报批 16277.申办“使用粘土砖”核定 16378.结建民防工程建设管理 16479.工程竣工档案编制验收和报送 16880.申办规划验收 17281.公司内部验收 17482.申办入户许可证 17583.申办大产证 17784.编制工程决算 17985.物业移交和接管 18186.预售商品房的物业交付 18387.代办小产证 18588.项目总结 18689.项目资金管理 18890.项目贷款 19091.项目经济效益测评 19292.成本管理 19493.成本核算 20194.课题组研究成果报告摘要 20695.课题组研究成果评审意见 209土地投标(商务1.作业目的土地投标分为商务标和技术标两大部分。