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洗浴会所营销方案策划书3篇篇一洗浴会所营销方案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐的需求也日益增加。
洗浴会所作为一种提供放松和享受的场所，具有很大的市场潜力。
然而，市场竞争也日益激烈，为了吸引更多的客户，提高洗浴会所的知名度和美誉度，制定一套有效的营销方案势在必行。
二、目标市场1. 年龄层次：主要针对 25-55 岁的中高收入人群，他们注重生活品质，有一定的消费能力。
2. 性别：男女不限，但以男性为主。
3. 地理位置：以洗浴会所周边的居民和上班族为主要目标客户群体。
三、市场分析1. 竞争对手分析：对周边的洗浴会所进行调查，了解其服务项目、价格、营销策略等，找出自身的优势和不足之处。
2. 消费者需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对洗浴会所的需求和期望，以便更好地满足他们的需求。
3. 市场趋势分析：关注行业动态和市场趋势，及时调整营销策略，以适应市场变化。
四、营销策略1. 产品策略优化服务项目：根据消费者需求和市场趋势，不断优化和更新洗浴会所的服务项目，提供个性化、特色化的服务。
提升服务质量：加强员工培训，提高服务水平，确保客户在洗浴会所能够享受到优质的服务。
打造舒适环境：营造温馨、舒适、高雅的环境，让客户在放松身心的同时，感受到高品质的享受。
2. 价格策略差异化定价：根据不同的服务项目和时间段，制定差异化的价格策略，以满足不同客户的需求。
促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户前来消费。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先预约等特权，提高客户忠诚度。
3. 渠道策略线上渠道：建立官方网站、公众号等线上平台，进行品牌推广和服务宣传，吸引客户关注和预约。
线下渠道：通过发放传单、举办活动、与周边商家合作等方式，提高洗浴会所的知名度和美誉度。
4. 促销策略节日促销：在重要节日和纪念日，推出相应的促销活动，吸引客户前来消费。
主题促销：根据不同的季节和主题，推出相应的促销活动，如夏季清凉套餐、冬季温暖套餐等。
洗浴会所营销方案策划书3篇篇一《洗浴会所营销方案策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对健康、休闲的需求不断增加，洗浴会所作为一种提供放松身心、享受服务的场所，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在制定一套全面、有效的营销方案，以提升洗浴会所的知名度、吸引更多客户，并提高客户满意度和忠诚度。
二、市场分析（一）目标客户群体主要包括商务人士、白领、中高收入家庭、休闲旅游人群等。
（二）竞争对手分析了解周边同类型洗浴会所的服务项目、价格、设施、营销手段等情况，找出自身优势和劣势。
（三）市场需求趋势关注消费者对洗浴会所服务品质、环境舒适度、个性化体验等方面的需求变化。
三、会所定位（一）品牌定位打造高端、舒适、专业的洗浴休闲品牌，提供优质的服务和独特的体验。
（二）服务定位突出特色洗浴项目，如温泉浴、桑拿、按摩、美容护理等，同时提供个性化的定制服务。
（三）价格定位根据市场定位和服务品质，制定合理的价格策略，既保证利润空间，又具有一定的竞争力。
四、营销目标（一）短期目标在开业后的前三个月内，吸引一定数量的新客户，提高会所的知名度和美誉度。
（二）中期目标在一年内，稳定客户群体，增加客户的消费频次和消费金额，实现盈利目标。
（三）长期目标五、营销策略（一）线上营销1. 建立官方网站和社交媒体账号，发布会所的服务项目、优惠活动、客户评价等信息，吸引潜在客户关注。
2. 利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
3. 与在线旅游平台、团购网站等合作，推出优惠套餐和团购活动，吸引线上客户。
4. 开展电子邮件营销，定期向客户发送会员专享优惠、活动通知等信息。
（二）线下营销1. 制作宣传海报、传单、名片等宣传资料，在周边商圈、写字楼、酒店等场所进行发放和张贴。
2. 参加各类展会、活动，展示会所的特色和优势，发放宣传资料，收集客户信息。
3. 与周边企业、单位合作，开展员工福利、商务接待等业务，拓展客户群体。
桑拿营销活动方案篇一：洗浴部营销策划方案洗浴部营销策划方案一、市场定位二、运营目标三、经营思路四、宣传策划一、市场定位通过周边市场的调研与了解，结合我们今秀西沟装潢及地理状况，做如下剖析：一、经营状况1、内部装修：设计以质朴的中式传统风格及现代文化底蕴相结合，其中豪华套房8套（棋牌室）；标间24间；单间20间按摩房8间；休息大厅26床位；2、部门功能：以洗浴为主导，兼客房、网络、休闲、等服务项目，3、个性化服务：提供应客人所需的服务方式，为宾客提供一个宁静、舒适、安全的休闲空间，让宾客进入感觉到充分的放松。
二、目标消费群1、周边企事业单位：太钢、、、、、2、高级白领（驾车族）3、机关职能部门及事业单位领导（被请者）----吸引该部份人随之带来的宾客。
4、常客带来的新客人（口碑效应-----前提是宾客对我们的认可）三、定位方案方案一：1、散座定位38元：含净桑、搓背、毛巾、早餐、大厅休息、休闲、(:桑拿营销活动方案)网络、时间为12小时（过夜加收10元）定位依据：1）地理位置：我店地处于尖草坪太钢新东门2）周边竞争对手：对金世福散座15元、滨江散座26元、同行进行对比参考。
3）成本：毛巾：2.5元；水费：1吨水（冷水49元）加热后成本约55元，人均用水约0.1吨即5.5元；电费：人均用电约1度即1.6元；浴袋费：人均0.5元；一次性消耗品费4.5元：（一次性牙刷0.5元；一次性头梳0.5元；一次性刮胡刀进口0.5元；浴液、洗发液、乳液、牙膏费3元）合计14.6元4)洗浴客房成本加收洗涤费用约;按标间算5元+14.5=19.6元搓澡18元定位依据1）、周边竞争对手：滨江搓澡20元、金世福搓澡2）、今秀西沟搓澡特色：搓澡----敲背----简便按摩----涂抹浴液。
搓澡时间25分钟3、客房定位1）豪华包住宿368元，洗浴298/12小时198/4小时定位依据1）、周边竞争对手：滨江、金世福、利民、三元2）*******豪包特色：内设棋牌、豪华卫生间。
桑拿洗浴行业营销策略一、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的必要性建立并维持与顾客的良好关系是桑拿洗浴营销成功的基本保证。
顾客是桑拿洗浴生存和发展的基础，市场竞争实质上就是争夺顾客。
当前的市场竞争加大了赢得新顾客的难度和成本，因此我们要将关系营销的重点转向维持老顾客，显得尤为迫切与重要.《哈佛商业评论》的一项研究报告指出：再次光临的顾客可带来25%~85％的利润;另一项调查表明：1位满意的顾客会引发8笔潜在的生意，其中至少有1笔成交；1位不满意的顾客会影响25个人的购买意向；而争取1位新顾客的成本是保住1位老顾客的5倍。
以往在桑拿洗浴的营销活动中，有相当一部分桑拿洗浴只重视吸引新顾客,而忽视维持现有顾客。
我们可以用“漏斗”原理来解释这种策略的某种弊端。
由于这些桑拿洗浴将管理重心置于顾客的消费前和消费中，造成消费后的服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，现有顾客大量流失。
桑拿洗浴为保持销售额，必须不断补充“新顾客"，如此不断循环。
桑拿洗浴可以在一周内失去50个顾客，而同时又得到另外50个顾客，表面看来销售业绩没有受到任何影响，而实际上，争取这些新顾客的成本显然要比保持老顾客昂贵得多，从顾客盈利性的角度考虑是非常不经济的。
按照“漏斗”原理的模式来经营的桑拿洗浴，如果说在卖方市场上还不至于出现大的问题,在竞争激烈的买方市场上却会举步维艰。
顾客资源已经成为桑拿洗浴利润的源泉。
桑拿洗浴只要多维系5％的顾客，则单个顾客利润就会增加70％.而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能提供免费的口碑宣传.维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持桑拿洗浴员工队伍的稳定。
因此，融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给桑拿洗浴带来如下益处：1、从现有顾客中获取更多顾客份额。
忠诚的顾客愿意更多地购买桑拿洗浴的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。
洗浴汗蒸营销策略在洗浴汗蒸行业中，营销策略的制定非常重要，可以帮助吸引更多的顾客，并提高销售业绩。
以下是一些可以考虑的洗浴汗蒸营销策略：1. 定位目标客户群体：首先要确定洗浴汗蒸中心的目标客户群体是谁。
可以考虑年龄、性别、职业、兴趣爱好等因素，并据此制定相应的营销策略。
2. 提供特色服务：洗浴汗蒸中心可以通过提供一些独特的服务来吸引顾客。
例如，提供特色按摩、SPA护理或其他个性化服务，以增加顾客对该中心的兴趣。
3. 提供优惠活动：促销活动是吸引顾客的重要手段。
例如，推出会员卡、团购优惠、节假日折扣等，以吸引更多的顾客前来体验洗浴汗蒸服务。
4. 扩大品牌影响力：通过线上线下的广告宣传来提升品牌知名度。
可以在社交媒体平台上建立粉丝群体，发布吸引人的内容，与顾客互动，提高品牌的曝光度。
5. 提供优质的服务：在洗浴汗蒸中心，提供优质的服务是吸引和保留顾客的重要因素。
员工应接受专业培训，提供专业的按摩、护理和服务，让顾客感受到身心的放松和愉悦。
6. 与附近的企业合作：为了扩大顾客群体，洗浴汗蒸中心可以与附近的企业合作，提供员工福利或折扣，以吸引更多的企业员工成为常客。
7. 提供定制化服务：根据顾客的需求，提供个性化的服务。
可以提供私密包间、针对不同肤质的护理方案等，让顾客感受到特别的定制化关怀。
8. 忠诚顾客奖励计划：建立忠诚顾客奖励计划，对常客提供特别优惠，例如积分兑换、生日礼品等。
这能够增加顾客的忠诚度，并促使他们继续选择洗浴汗蒸中心。
9. 定期推出新产品或服务：持续创新是一个成功的营销策略。
不断推出新产品或服务，可以吸引新客户，并让老客户保持新鲜感和兴趣。
总之，洗浴汗蒸的营销策略需要综合考虑多个因素，包括目标客户群体、提供的服务、优惠活动、品牌建设等。
通过灵活运用各种策略，可以不断吸引新客户，提高顾客满意度，并推动洗浴汗蒸中心的业务增长。
桑拿洗浴业中营销策划实施方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，桑拿洗浴业在中国快速发展。
然而，由于竞争激烈，桑拿洗浴业面临着营销压力和发展的挑战。
本文将提供一个桑拿洗浴业的营销策划实施方案，旨在帮助桑拿洗浴业实现市场竞争力的提升和持续发展。
二、目标市场分析1.目标市场定位：面向中高收入群体，以城市居民为主要顾客群体。
2.目标市场细分：按照性别、年龄、消费能力等进行细分。
3.目标市场需求：提供舒适、放松、健康的服务体验，满足顾客对美容养生的需求。
三、竞争分析1.主要竞争对手：同城其他桑拿洗浴企业、健康养生会所等。
2.竞争优势分析：提供高品质的服务、独特的配套设施、专业的技师团队、舒适的环境氛围等。
四、营销目标1.增加品牌知名度；2.提高桑拿洗浴业的市场份额；3.增加顾客的消费频次和消费金额。
五、营销策略1.品牌宣传推广(2)利用互联网平台，合作推广，如在美容、健身等相关领域合作，进行联合营销活动。
(3)创造话题性宣传活动，如推出特色活动套餐、优惠活动等，吸引顾客关注。
2.优质服务体验(1)培训员工，提高服务技能和沟通能力，以提供更好的顾客体验。
(2)提供个性化定制的服务，根据顾客需求提供个性化方案。
3.提高客户满意度和忠诚度(1)通过积分制度、会员制度等措施，提供更多的优惠和专属服务，增加顾客消费频次和消费金额。
(2)提供及时的售后服务，关注顾客反馈，解决问题，提升顾客满意度。
4.场所及设施改善(1)定期对设施进行维护保养，保持设施和环境的整洁和舒适。
(2)增加与桑拿洗浴相关的附属服务，如SPA、按摩等。
六、执行计划1.定期举办优惠活动，如节假日折扣、生日特权等。
2.增加与健康养生相关的活动，如健康讲座、免费体验课程等。
3.加强员工培训，提高服务质量和顾客满意度。
4.制定市场营销计划，包括广告投放、宣传推广、售后服务等。
5.多渠道推广，包括线下宣传、社交媒体宣传等。
七、预算根据经营规模和投入预算，具体制定营销预算。
洗浴项目怎么做营销策略浸泡在热水中，享受舒适的按摩，是人们常常选择洗浴项目的原因之一。
无论是传统的温泉和桑拿，还是现代的水疗和SPA，洗浴行业已经成为人们放松身心的理想场所。
然而，随着市场竞争的加剧，洗浴项目需要巧妙的营销策略来吸引潜在客户。
一、制定目标群体针对洗浴项目的特点和定位，首先要确定目标群体是谁。
例如，如果你的洗浴项目侧重于提供高端SPA服务，那么目标客户可能是城市白领和富裕阶层。
而如果你的项目主打平价温泉，那么目标客户可能是家庭或年轻人群体。
明确您的目标群体可以帮助您更好地制定相关的营销策略。
二、提供独特的服务和体验在洗浴行业，提供独特的服务和体验是关键。
您可以考虑添加一些特色项目，如特殊按摩技巧、热石理疗或身体磨砂护理等。
此外，营造舒适和放松的氛围也非常重要，例如独特的装饰、优质的音乐和香薰等，都可以帮助客户获得更好的体验。
三、建立品牌形象在洗浴行业，建立品牌形象是吸引客户的关键。
您可以通过设计专业的标志、精美的宣传材料和网站，传达您的品牌理念和独特卖点。
此外，培养一支专业和友好的员工队伍也是重要的，因为他们代表着您的品牌形象。
四、利用社交媒体和网上渠道在当今数字时代，社交媒体和网上渠道是宣传和营销的重要工具。
您可以利用各种社交媒体平台，如微博、微信和Instagram等，发布各种优惠活动、独家福利和获得客户评价等。
此外，通过在线预订平台，提供便捷的预订方式，也可以帮助吸引更多的客户。
五、制定促销活动促销活动是吸引客户和提高销售额的有效方式。
您可以通过制定优惠套餐、会员特权、生日特别优惠等方式，吸引更多客户参与。
另外，结合节假日、特殊纪念日等，推出相应的主题活动，也会让客户感到特别和有吸引力。
在制定洗浴项目的营销策略时，关键是理解您的目标群体，提供独特的服务和体验，建立品牌形象，利用社交媒体和网上渠道以及制定促销活动。
通过巧妙地运用这些策略，您可以有效地吸引潜在客户，并提升洗浴项目的知名度和受欢迎程度。
桑拿场所营销方案
一、背景介绍
桑拿场所作为一种具有传统历史的休闲方式，近年来在市场上逐渐受到关注。
然而，随着竞争的加剧，桑拿场所需要制定有效的营销方案来吸引更多顾客，提升盈利能力。
二、目标市场分析
1.目标顾客群体：
–25-45岁的城市白领
–对身体健康、休闲放松有需求的人群
2.竞争对手分析：
–桑拿场所A：定位高端，价格较高
–桑拿场所B：口碑较好，服务质量领先
三、营销策略
1.产品策略：
–推出不同档次的桑拿套餐，满足不同顾客需求
–引入某知名SPA品牌的产品，提升服务质量
2.价格策略：
–制定会员制度，吸引固定客户
–定期推出优惠活动，提升销售量
3.推广策略：
–与健身俱乐部合作，开展联合促销活动
–利用社交媒体平台进行线上推广，增加品牌曝光度
4.渠道策略：
–开设线上预约渠道，提升便利度
–拓展线下分店，覆盖更多消费人群
四、执行计划
1.第一阶段（1-3个月）：
–完善桑拿套餐产品，培训员工服务技能
–开展开业促销活动，扩大知名度
2.第二阶段（4-6个月）：
–上线会员制度，吸引固定顾客
–持续进行线上线下推广，提升销售额
3.第三阶段（7-12个月）：
–收集客户反馈，不断优化服务和产品
–深耕目标市场，提升品牌影响力
五、评估与调整
1.设立明确的业绩指标，定期进行数据统计分析
2.根据市场反馈和数据情况，及时调整营销方案的策略
3.持续迭代优化，确保营销效果最大化
桑拿场所营销方案的执行需要全员参与，不断学习市场动态，灵活应对，才能在激烈竞争中立足并获得成功。
洗浴桑拿经营策划书核心提示：在企业服务操作规程达到一定水平，员工素质上升至某个高度后，作为企业的决策者，所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去，在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。
经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，服务人员的素质与经营收入密不可分。
服务人员的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向于经营。
企业的经营状况现在比较满意，谁敢说在五年，十年以后呢？长远的来看牢牢把握中层以上消费客源是维持企业生存的必要条件。
一、广告效应：广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色，大街小巷，电视报纸那里都充斥着广告的身影。
消费者在对一某件商品一无所知的情况下，所依据的是广告的信息。
广告所展现的形式大致有：1 电视（宣传覆盖面积较大）2 报刊杂志（中老年人居多）3 广播（时效性较短）4 网络（年轻人居多）5 户外广告（宣传力度较大，覆盖面较小）等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。
通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。
解决方案：1、在流动人口较多的车站、商场、路口竖立醒目广告，主要目的为宣传企业知名度，提高品牌形象。
内容为地点与洗浴中心的简练印象深的广告语。
在本地内出租车、公交车上做宣传，诸如印制XX 洗浴的座套广告在车座上，使顾客在乘车的同时，了解某某洗浴中心。
2、逢年过节加大在本地区电视、报纸的宣传力度。
3、信息时代注重信息的实效性。
在网络建立XX洗浴中心的网站，使人们在网络上也可及时了解本店的信息。
对于本中心的品牌形象，加大我中心在顾客心目中的可信度，都不失为一个极好的建议！对于“软性广告”也不容忽视。
二、顾客对于口头传播的讯息的可信度要大大高于硬性广告的宣传模式。
解决方法：1、管理上下工夫。
2、建立社会效益：（1）在一年的旺季甚至淡季期间，将本市的有些名气的中学的优秀教师赠送门票，一来可在社会中取得反响，二来老师在社会中的地位是高尚的，因此在社会中人们亦会认可的。
选择其他行业也不为过，关键赠送的对象要是城市中中层收入以上的消费人群。
在社会上博得众人的口碑，是要付出一定代价的，但是一旦企业有些变故，品牌形象与口碑往往是拿金钱不能换取的。
服务，是企业的财产，在如今的商业化社会，不进行一些商业运做，树立洗浴中心品牌形象，又何以立足，做企业应时时刻刻把握住时代的脉搏。
（2）除了考虑教师，其实捐赠贫困儿童，经常到社会福利院等等，不用说很明显了。
（3）经销商合作：可与浴品——香皂、沐浴露、洗发水等经销商进行“项目开发”。
诸如在本洗浴中心的楼顶树立相应品牌广告牌。
于电梯内，浴区内，总之是一切可以利用的有利空间，但也不要搞成超市促销的那种场面。
（4）设立顾客意见箱我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。
如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。
通过的渠道主要为两种：一、员工本身二、客人；员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。
无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意！所以接下来我们要做的是：完善顾客意见（1）印制洗浴情况调查表，作为企业本身，迫切希望了解正常洗浴的客人正确客观的意见，因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁，大凡经营者，往往不注重与顾客的诚心对话，其间也是有一部分原因的，诸如痞子，无赖的无理要求，往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总，既然敞开大门的谈问题，就要抵得住一些无理的意见。
意见的利与弊，取与舍，实施与否的主动性，完全在企业手中。
（2）对某些建设性意见，可以听取顾客的意见，留下其联系方式则是一个好的前提。
顾客是一个有血肉，有思考能力，文化水平修养各不相同的整合体。
即使有些意见不是永远正确与客观的，对于决策者来说有所取和有所舍，在众多意见中取其精华，去其糟粕。
即便不能解决，那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。
三、想长足发展，须把好节省关员工在处理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的较多，应该予以节约。
小钱省下一部分，但是一些钱如何省下呢？经营的思维，与管理密不可分，经营目标的实施绝大部分取决于管理。
既然在管理中提到过节约，为何又要在经营思维中凸显出来时，此时两个方面乃当务之急。
花有胜败时，企业在一年当中的利润是随季节变化而改变的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。
一边客流的必然减少，一边员工岗位的臃肿，在此期间，可以实行员工培训，择精去劣！四、节假日，采取一定优惠政策1、主要节日，如五一，十一，春节期间，端午节，中秋节，甚至情人节，五一劳动节，等等，以各种活动吸引顾客，比如五月一当日，凡持有100元或50元人民币尾号为51者，可有五折优惠。
2、淡季，旺季都可以采取歌舞，二人转，魔术小品，相声等等活动。
商家较多采用的为打折与宣传，宣传的方式多种多样，而举办歌舞会等形式多样的娱乐活动的同时，可将一些问答题让客人们多多参与，并且采取观看表演抽大奖的机会！3、一些小举措诸如，可为某位顾客量身定做一套“服装”——您成为本中心的第十万名客人，给与物质奖励，同时在当地报刊发表（配发照片最宜）五、知己知彼，百战不殆大凡企业经营状况都应与其竞争对手相较，本地区洗浴行业中较大的企业也有很多，如何在众多商家占有一席之地？创业难，守业更难，创立一家企业实非不易，保持企业现有经营水平的发展，而不被淘汰又是一个难题。
创业开始，所面临的问题较多，但随着大家的齐心协力，处理突发事件相对有了进展。
一个企业的实力须从整体来看：服务，技师，卫生，设施，人员素质，凝聚力等等一套多种因素。
自身的缺点知道一些，如同其他家相比，是否尽善尽美呢？实施方法：1、调查其他洗浴中心的阴晴天表客流量诸如阴天，晴天，雪天等天气类型的客流比较。
夏秋季节性相比，此为人头数。
2、收入日，月，季，年收入，淡，旺两季收入这个一般不好做的，除非有自己人进入对方的洗浴中心。
问题好办的，洗浴中心一年四季都有招聘服务生的机会，在一家洗浴中心，日收入已经不是什么秘密而言了！上述两点如派专人“考察”，实非易事，待人力，物力相对集中时方可运做，并且许多家一般以本市最好的做“参照物”，没有必要一家一家的都成为敌人。
远交近攻嘛！3、管理体制从服务人员及卫生只是看到表象，真正可以了解内情的是派出侦察兵。
4、及时掌握其他家推出的优惠政策及幅度在其他洗浴措施推出后，要紧跟其后，甚至提前一步，在其之前打出优惠牌。
5、从设施及内部宣传上考虑其经营的大体思路：（这个谁也不可能告诉你的，要看自己的悟性了。
）1点需要长期内部观察， 2、3、4、5则从表象来了解！六、特价票的发行将特价票分出四种类别，分别为商业区、居民区、流动人口区、企事业。
单位四大范围，四类含义为即1：商业区（精品层、专卖店）2：居民区（住宅楼区）3：流动人口区（各大商场门前）4：企事业（各政府机关，公司、厂矿）然后利用电脑分析反馈回来的信息，根据反馈信息有针对性的推出专攻对象策略。
发放特价票还可以选择和一些大型的酒店进行合作，每天在饭口时派形象好的专人带上浴场的票带到酒店发放特价票，做到在酒店用餐的客人人手一张，在特价票上写上标记，一般三位，第一位为类别标记，第二位为酒店标记，第三位为发放人标记，有效期为1天，发放时在特价票上写明截止日期，同时在票面上盖上当日有效的章，每天根据返回来的特价票的数量，随时调整发放策略。
在居民区发放的特价票有效期定为四天，日期范围在星期一至星期四，弥补洗浴的低峰，要按楼、单元、门牌号作地毯式发放，每户发放数量为三张，可将特价价票别在住户的门上或从门缝塞进住户的屋里，在特价票上写上标记，一般为三位，第一位为类别标记，第二位为楼区标记，第三位为发放人标记。
在商业区发放特价票，一般发放给精品屋或专卖店老板，或在精品屋或专卖店内购物的客人，商业区特价票的有效期定为七天，日期范围在发放当日向后推至七天后即可，在特价票上写上标记，一般为三位，第一位为类别标记，第二位为地理位置标记，第三位为发放人标记。
在各大商场、医院、酒店、KTV等一些公共场所的门前发放特价票，主要发放给在这些场所门前的停放车辆，将特价票别在车辆的风挡玻璃上，每辆车上别三张。
日期范围定为三天，在特价票上写上标记，一般为三位，第一位为类别标记，第二位为地理位置标记，第三位为发放人标记。
按大众洗浴价格推出特价票，说明企业和各大宾馆酒店的管理者按月为员工一次购买特价票，目地是炒作人气，开发潜在客户群。
日期范围定为一个月，即从月初到月末。
在特价票上标记，一般为两位，每一位为类别标记，第二位为单位标记。
企事业单位的特价票主要通过信件的形式发放。
在信封里装入一定数量为15天，从发放当日向后推至半个月后，在特价票上写上标记，一般为三位，第一位为类别标记，第二，三位为企事业标记。
具体操作为根据电话薄查找有可能到浴场消费的企事业单位，根据邮编、地址、单位、科室发邀请函。
信函内容：1、几张门票。
2、节日问候。
3、浴场简介。
特价票的发放规定：对发放券人员要求到商业区发给有消费能力、有身份、地位的男士可将特价票别在高档轿车风档玻璃上到精品屋发给老板或购物的客人奖励兑现规定：每天以电脑结帐员输入数据为准，按特价票数量计算，每回来1张特价票奖励给该发放员工一定值的现金，如果本券带来现金消费按结帐现金的百分比提成。
七、会员卡制度：（1）采取新型的会员卡制度,结合其他传统会员卡、以及直销会员卡的优点而开发设计,同时又要体现我店的特点而设计（2）采取宣传攻势以及出售次卡和贵宾卡,并免费赠送精美纪念品一份。
（3）持会员卡可以享有相关的优惠措施.次卡可以与贵宾卡同时使用,具有同样功能（4）次卡消费一定金额如累积500元直接转为贵宾卡,比普通卡拥有更高的折扣优惠（5）凡持有贵宾卡的客户,拥有更新的一项优惠措施,是其可以永远推荐朋友消费的优惠措施,凡推荐的客户,皆可因为其推荐更享受贵宾待遇,其本人也有相应的折扣或金额划入其消费额, 返还同样有效.举例如下:尊敬的宾客:我们很荣幸的告之您,您已经享有贵宾待遇,在您享有7折优惠的贵宾待遇外,同时您的朋友也可因您的推荐而享受8.5折可直接申请办理贵宾卡,希望我们能给您和您的朋友带来舒适的服务和永远的健康!顺祝一切顺利!八、当地所有外地客户来消费均可享受9折优惠九、如宾客持有我店总经理名片的皆可直接享受贵宾待遇。
十、创立国内首家推出的“****按摩手法”，制造宣传攻势，针对特定的消费人群。
十一、针对女士消费人群：（1）设立女士专用间（2）如男女客户同时进店消费，女士可免费享受我店特色足浴一次（3）各种女士新奇足浴可实行折扣优惠以及消费两赠送一次。
