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建设工程项目监理工作制度1. 引言建设工程项目监理工作制度是在建设工程施工过程中，为了保障工程质量、确保施工安全和合规，保护施工单位及相关利益相关方的规范性文件。
本制度旨在规范建设工程项目监理工作的组织和管理，明确监理人员的职责和权力，确保监理工作的顺利进行。
2. 监理工作的组织和管理2.1 监理工作的组织2.1.1 项目经理的职责•确定监理团队的人员组成及职责分工•组织监理计划的制定和实施•监督监理人员的工作进展•沟通和协调业主、承建商和监理人员之间的关系2.1.2 监理团队的职责•进行现场勘察和测量•监督施工过程中的质量控制•检查施工进度以确保工程按时完成•验收施工材料和设备的合格性2.2 监理工作的管理2.2.1 监理计划的制定•制定监理计划，明确工作目标和时间节点•编制监理任务书，明确各监理人员的具体职责和工作内容•确定监理工作的重点和关键控制点2.2.2 监理报告的编写•每周定期编写监理报告，记录施工过程中的问题和解决方案•报告中应包括施工进度、质量控制、安全问题等方面的内容2.2.3 监理记录的保存•监理记录应按照规定的格式保存，并定期备份•监理记录应包括现场勘察、施工检查、质量验收等方面的内容3. 监理人员的职责和权力3.1 监理人员的职责•监督施工单位按照施工图纸和施工方案进行施工•检查施工材料和设备的质量合格情况•检查施工现场的安全措施是否符合要求•处理施工过程中的纠纷和问题3.2 监理人员的权力•有权要求施工单位提供相关施工文件和资料•有权对施工过程中的质量问题进行整改指导•有权要求施工单位按照合同约定配合监理工作•有权提出监理意见和建议，并要求施工单位及时处理4. 监理工作的流程4.1 施工前期准备阶段•与业主、承建商进行沟通，明确工作目标和要求•检查承建商的施工资质和信誉情况•审查施工方案和施工图纸的合理性和可行性4.2 施工过程监理阶段•每天进行现场巡检，检查施工进度和质量情况•召开施工进度会议，与承建商进行沟通和协调•对施工过程中的质量问题进行整改指导4.3 施工验收阶段•检查工程的实际完成情况，与施工方进行现场验收•对验收结果进行评估和记录•出具验收报告，明确工程验收结论5. 监理工作的考核和评价5.1 监理工作的考核标准•施工质量达到设计要求和规范要求•施工进度按照合同约定完成•施工安全符合相关法规和标准5.2 监理工作的考核方法•随机抽查监理记录和报告，检查其准确性和完整性•进行现场复核，检查监理人员的工作态度和责任心•进行业主满意度调查，了解业主对监理工作的评价5.3 监理工作的评价标准•优秀：工作高效、质量优秀、成果显著•良好：工作比较高效、质量较好、成果有所突出•合格：工作一般、质量合格、成果基本达到预期•不合格：工作效率低、质量差、成果不符合要求6. 总结建设工程项目监理工作制度的实施，对于确保工程质量和施工安全具有重要意义。
建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法监理的工作性质建设工程监理（以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程冒天下之大不韪属于国际上车主方项目管理的范畴.在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。
从事工程监理活动，应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行监理职责。
工程冒天下之大不韪单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以局面形式签订监理合同。
合同条款中应当明确合同履行期限、工作范围和内容、双方的义务和责任、监理酬金及其支付方式,以及合同争议的解决办法等。
工程监理的工作性质有如下几个特点.（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。
（2）科学性，工程得更单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。
（3）独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能版主地履行其义务。
（4）公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在编撰业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
监理的工作任务“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”。
一、在《建设工程质量管理条例》中的有关规定(1）“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”。
建设项目工程监理制度一、总则为规范建设项目工程监理工作，提高工程质量，保障工程安全，营造和谐的建设项目管理环境，特制定本监理制度。
二、监理组织机构1.1 项目监理委员会建设项目监理委员会是建设项目监理工作的最高决策机构，主要负责监督、指导和协调建设项目监理工作。
监理委员会成员包括建设单位代表、监理单位负责人、设计单位代表、施工单位代表等，其中建设单位代表为主要负责人。
1.2 项目监理部门建设项目监理部门是监理委员会的执行机构，负责具体的工程监理工作。
监理部门应具备相应的资质和技术实力，由具有相应资质的监理机构承担。
1.3 项目监理人员项目监理人员是承担工程监理工作的专业技术人员，包括监理工程师、监理员和现场监理员等。
监理人员应具备相应的岗位资格和技术能力，熟悉相关法律法规和工程管理规范。
三、监理职责2.1 监理委员会的职责（1）制定和修订监理制度，监督和检查监理工作的实施情况；（2）审批监理工作的重大事项和决策；（3）解决监理工作中的重大问题和纠纷；（4）定期对监理工作进行评估和总结。
2.2 监理部门的职责（1）组织协调和实施监理工作，确保工程按设计要求和法规标准进行施工；（2）审核设计文件和施工图纸，监督施工过程中的质量控制和安全管理；（3）监督工程进度和工程质量，及时发现和解决工程中存在的问题；（4）对工程验收提出意见和建议，协助建设单位完成工程竣工验收。
2.3 项目监理人员的职责（1）参与建设项目的前期调研和编制监理计划；（2）审核设计文件和施工合同，监督施工单位的施工行为；（3）现场检查和监督工程施工过程，提出合理的技术意见；（4）编制监理报告，记录工程质量、安全和进度等情况。
四、监理过程3.1 前期调研和规划监理人员应参与项目的前期调研和规划工作，编制监理计划并报监理委员会审批。
监理计划应明确监理范围、监理任务和验收标准等。
3.2 设计审核监理人员应对设计文件和施工图纸进行审核，确保设计方案符合相关法规和标准要求。
工程监理在建设项目中的作用
1.确保施工质量：工程监理负责对施工过程进行全程监督，确保材料
的选择和使用符合设计要求，施工工艺和工作程序的符合相关规范和标准。
他们还会对工程施工现场进行检查，并记录和报告任何质量问题或施工缺陷，以便及时纠正。
2.控制工程进度：工程监理需要制定详细的工程计划，并监督施工单
位的施工进度。
他们需要与相关参与方协调，确保施工进程的平稳进行，
防止潜在的延误和工期超支。
3.管理合同和成本：工程监理负责了解和管理合同条款，并确保合同
的执行符合相关法律和规定。
他们还负责审核和控制施工成本，并监督施
工单位的采购和支付流程，以确保所有相关支出均合理有效。
4.安全管理：工程监理需要确保施工过程中的安全措施得到有效实施，以防止工人和大众的人身伤害和财产损失。
他们会与施工单位合作，制定
安全计划和应急预案，并进行现场巡查，及时发现和纠正潜在的危险和安
全问题。
6.纠纷解决：工程监理负责处理和解决施工过程中可能发生的纠纷和
争议。
他们需要与不同参与方进行沟通和协商，并在纠纷处理程序中进行
调解和调停，以维护项目的利益和顺利进行。
7.文件管理：工程监理需要对施工过程进行详细记录，并建立相关文
档和档案。
这些文件不仅用于日常监理工作的参考，还可以作为后期验收
和质量保证的证据。
总之，工程监理在建设项目中的作用不可或缺。
他们通过全程监督和
管理，确保工程质量和安全，协调工程进度和合同，解决纠纷和问题，保
证项目的顺利进行和成功完成。
他们的专业知识和经验对项目成功至关重要。
工程项目监理制度是指在工程建设过程中，为了保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，由专门的监理机构对工程建设全过程进行监督管理的制度。
在我国，工程项目监理制度是工程建设管理的重要组成部分，是确保工程建设顺利进行和工程质量的关键环节。
本文将从工程监理的定义、作用、内容、组织和程序等方面对工程项目监理制度进行详细阐述。
一、工程监理的定义和作用1. 工程监理的定义工程监理是指在工程建设过程中，由具有专业知识和经验的监理机构，对施工过程进行全面监督管理，以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
工程监理包括对施工过程中的质量、安全、进度、投资、材料、设备、技术等方面进行监督管理。
2. 工程监理的作用（1）保证工程质量：通过监理对施工过程的严格监督，确保工程建设符合国家法律法规、技术规范和设计要求，提高工程质量。
（2）保障工程安全：监理机构对施工现场的安全情况进行检查，及时发现和纠正安全隐患，防止安全事故的发生。
（3）控制工程进度：监理机构对工程进度进行合理安排和调整，确保工程按计划顺利进行。
（4）控制工程投资：监理机构对工程建设投资进行有效控制，防止投资浪费和超支。
（5）提高管理水平：监理机构对施工单位的施工管理水平进行评价和指导，提高施工单位的整体水平。
二、工程监理的内容1. 工程质量监理：对施工过程中的质量情况进行检查，包括材料、构件、设备、施工工艺等方面的质量控制。
2. 工程安全监理：对施工现场的安全情况进行检查，包括施工现场的安全防护、消防、临时设施等方面的安全控制。
3. 工程进度监理：对工程进度进行合理安排和调整，确保工程按计划顺利进行。
4. 工程投资监理：对工程建设投资进行有效控制，防止投资浪费和超支。
5. 工程材料和设备监理：对工程所使用的材料和设备进行质量检查和控制，确保材料和设备的质量符合要求。
6. 工程技术和工艺监理：对施工过程中的技术和工艺进行监督，确保施工技术符合设计要求和规范。
基本建设项目工程监理制度一、监理机构设置建设项目工程监理制度的第一步是确定监理机构的设置。
监理机构是建设项目工程监理的实施主体，负责全面监督和管理工程施工过程。
监理机构的选聘应符合相关法规和规定，确保监理工程师具有合格的专业背景和经验。
监理机构应在工程实施前进行全面勘查和评估，并制定详细的监理计划和方案。
二、监理工程师配置监理工程师是建设项目工程监理制度的核心人员，负责全面监督和管理工程施工过程。
监理工程师应具有相应的专业资格和丰富的实践经验，能够熟练运用监理工具和方法。
在工程施工过程中，监理工程师应全程跟踪工程进度和质量状况，及时发现和解决问题，确保工程顺利进行。
三、监理范围和内容建设项目工程监理制度应明确监理的范围和内容，包括工程设计、施工过程、质量检验和验收等方面。
监理机构应全程参与工程实施过程，协助业主和施工单位解决问题，保障工程的质量和安全。
监理工程师应定期向业主和施工单位提交监理报告，详细记录工程施工情况和发现的问题，提出改进意见。
四、监理标准和规范建设项目工程监理制度应建立监理标准和规范，确保监理工作的准确性和有效性。
监理标准和规范应符合国家相关法规和标准要求，包括工程质量标准、施工规范和安全要求等方面。
监理工程师应严格执行监理标准和规范，不偏不私，确保工程施工过程的合法合规。
五、监理责任和义务建设项目工程监理制度应明确监理机构和监理工程师的责任和义务，保障监理工作的顺利进行。
监理机构应在监理合同中明确监理范围、报酬和责任划分，确保监理工作的权责清晰。
监理工程师应认真履行监理职责，秉持公正、公平和透明的原则，真实记录监理过程和结果，保障监理工作的独立性和客观性。
总之，建设项目工程监理制度是保障工程质量和安全的重要保障措施。
监理机构和监理工程师应严格执行监理制度，确保监理工作的质量和效果。
监理工程师应具备丰富的实践经验和专业知识，能够及时发现和解决问题，保障工程的顺利进行。
监理工程师应秉持公正、公平和透明的原则，确保监理工作的独立性和客观性。
建设工程项目监理服务标准一、总则1. 为了提高建设工程项目监理服务质量，规范监理市场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本服务标准。
2. 本服务标准适用于中华人民共和国境内从事建设工程项目监理服务的单位和个人。
3. 建设工程项目监理服务单位和个人应当遵守本服务标准，确保监理服务质量。
二、监理服务内容1. 协助建设单位制定建设工程项目管理方案，并参与项目决策。
2. 对建设工程的设计、施工、监理等单位进行全面管理，确保工程质量、安全、进度等符合要求。
3. 审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等文件，并提出修改意见。
4. 监督检查施工过程中的质量、安全、进度等方面的问题，及时发现并处理问题。
5. 协调建设单位与施工单位之间的关系，解决工程建设过程中的问题。
6. 对建设工程验收进行监督，确保验收程序合法、质量合格。
7. 按照合同约定，完成其他监理服务工作。
三、监理服务质量要求1. 监理服务单位应当具备相应的资质和资格，并配备专业配套的监理人员。
2. 监理人员应当具备相应的专业技能和素质，并按照规定取得职业资格证书。
3. 监理服务单位应当制定完善的监理制度和管理程序，确保监理工作的规范化、科学化。
4. 监理人员应当遵守职业道德和行为规范，严格履行职责，确保监理服务质量。
5. 监理服务单位应当对监理人员进行定期培训和考核，提高监理人员的业务水平和综合素质。
6. 监理服务单位应当建立完善的档案管理制度，确保工程建设档案的完整性和可追溯性。
7. 对于重大事项和突发事件，监理服务单位应当及时报告建设单位并采取相应措施，确保工程建设的安全和稳定。
8. 对于不合格的监理服务和产品质量，监理服务单位应当及时整改和赔偿损失。
9. 对于优秀的监理服务和产品质量，监理服务单位应当给予奖励和表彰，并推广经验。
10. 本服务标准自发布之日起施行，并由国务院住房城乡建设主管部门负责解释。
简述工程项目建设监理的九步基本流程1.项目前期，监理单位应提前了解项目背景、建设内容和设计文件，明确监理范围和监理目标。
In the early stage of the project, the supervisory unit should learn about the project background, construction content, and design documents in advance, and clarify the scope and objectives of supervision.2.监理单位需审查施工图纸和施工合同，对工程质量、进度和安全提出合理建议。
The supervisory unit needs to review the construction drawings and construction contracts, and make reasonable suggestions for the quality, progress, and safety of the project.3.根据法律法规要求，监理单位需要组织编制监理计划，并定期对施工现场进行检查和监督。
In accordance with legal requirements, the supervisory unit needs to organize the preparation of a supervision plan and regularly inspect and supervise the construction site.4.监理单位需对施工过程中的质量、进度和安全进行全程监督，并及时发现并处理问题。
The supervisory unit needs to supervise the quality, progress, and safety of the construction process throughout, and promptly identify and address issues.5.监理单位需要对材料的质量和使用进行检查，确保施工符合设计要求和相关标准。
名词解释工程项目建设监理
工程项目建设监理是指对于建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程项目在施工阶段的监督和管理工作。
其目的是确保工程项目能够按照相关法规、标准和合同要求进行施工，保证工程质量、安全和进度，最终达到预期的效果。
在工程项目建设监理中，监理工程师扮演着关键的角色。
他们需要具备丰富的工程实践经验和专业知识，能够全面了解工程项目的设计要求、材料规格、施工工艺等各个方面的内容。
监理工程师需要在工程项目进行过程中，对施工现场进行定期巡查，检查施工过程中的质量状况，及时发现并解决问题，确保工程质量符合要求。
此外，工程项目建设监理还需要对施工单位的资质和工程技术人员的资格进行审核和评估，确保施工单位有能力按照相关要求进行施工。
监理工程师还需要审核和审批施工单位提交的施工图纸、工程变更设计、工序计划等相关文件，确保施工过程中的合法性和规范性。
工程项目建设监理还需要进行项目进度和成本的控制，以确保工程项目能够按时完工、在预算内完成。
同时，监理工程师还需处理工程项目中可能出现的纠纷和争议，保障各方利益，并能够在发生意外事故或施工质量问题时，及时提出解决方案，减少损失。
总之，工程项目建设监理是工程项目管理中不可或缺的重要环节，它可以有效保障工程项目的安全、质量和进度，最终实现项目的顺利完成。
监理工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以及良好的沟通和协调能力，来应对各种复杂的施工环境和问题，确保工程项目的顺利进行。
建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同、工程监理委托合同及其他建设工程合同，对工程实施的专业化监督管理。
建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系
(1)业主与监理单位是平等主体之间的关系：委托与被委托、授权与被授权
(2)监理单位与施工单位是两个平等独立的企业：没有合同或协议关系
选择监理单位的原则
1)监理单位应具有与建设工程项目相应的资质等级，有营业执照、专业许可证；
2)监理单位必须具有类似工程的监理经验和业绩；
3)监理单位必须具有良好的社会信誉，无不良诉讼记录；
4)监理单位的经营状况和财务状况良好；
5)监理单位派驻现场的总监理工程师(或总监理工程师代表)必须具有相应的资质，并有资质证明文件、个人的工程监理业绩证明文件和良好的组织协调能力；
6)派驻现场的监理人员，包括专业监理工程师、监理员，必须专业配套齐全，能够满足本工程监理工作的需要；派驻现场的人员年龄结构、知识结构合理，并具有良好的职业道德；
7)监理单位的工程监理大纲，符合建设项目业主招标文件中提出的对建设项目工程监理的范围、任务和责任等基本要求，并有针对性地提出实现监理目标的方法、措施；
8)监理单位应有完善的质量管理机构和质量保证体系，优先选择已经取得ISO 9000认证的单位；
9)监理单位应配备必要的工程测量和检测工具、设备，在信息处理和信息管理方面必须实现电子化(计算机化)、网络化；
10)工程监理酬金合理，特别应注意拒绝明显低于成本报价的投标人。
建设项目工程监理委托合同
·应详细规定监理范围、监理服务内容
·明确规定建设项目业主和监理单位的义务、权利和责任
·对合同的生效、变更、终止和争议的解决做出相应的规定
同时，对监理酬金的数额、支付时间、支付方式做出明确约定。
建设项目施工阶段的监理工作
(1)施工准备阶段的监理工作
1)工程设计交底前，监理人员应熟悉工程设计文件，并对设计图纸中存在的问题，通过建设项目业主向工程设计单位提出书面意见和建议。
2)监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会。
3)审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主。
4)审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认。
5)审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证。
6)专业监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定书，并对其报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求的，予以确认。
7)专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发并报建设项目业主：
①施工许可证已获政府主管部门批准；
②征地拆迁工作能满足工程进度需要；
③施工组织设计已获总监理工程师批准；
④承包单位现场管理人员已到位，施工人员已进场，机具和主要工程材料已落实；
⑤进场道路及水电、通信等已满足开工要求。
8)工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括：
①建设项目业主、承包单位和监理单位分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权；
③建设项目业主介绍工程开工准备情况；
④承包单位介绍施工准备情况；
⑤总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
⑥研究确定施工过程中参加工地例会的主要人员、周期及地点；
⑦第一次工地会议纪要由监理方起草，经与会各方代表签字确认。
(2)施工阶段的质量控制
1)工程质量控制原则
①以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标；
②对建设项目工程施工全过程实施质量控制，并以事前控制为重点；
③对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；
④严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；
⑤坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；
⑥坚持本工序质量不合格或未进行验收下一道工序不得施工。
2)工程质量控制方法
①质量控制应以事前(预防)控制为主。
②应按监理规划和实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
③应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量。
④对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
⑤严格执行现场见证取样和送检制度。
⑥应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位。
(3)工程造价控制
1)工程造价控制的依据
①工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商；
②市场价格信息；
③取费定额、项目定额；
④施工合同变更或协议；
⑤分项、分部工程质量报验认可单；
⑥建设工程施工合同或协议条款；
⑦国家和地方有关法规和规定。
2)工程计量和支付监理基本程序
①工程承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
②专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。
③总监理工程师签署支付证书，并报建设项目业主。
3)工程款竣工结算监理基本程序
①工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；
②监理工程师审核；
③总监理工程师审定竣工结算报表，与建设项目业主、工程承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设项目业主；
④建设项目业主审核后向承包单位付款。
4)工程造价控制的其他工作
①总监理工程师应从造价、项目功能、质量和工期等方面审查工程变更方案，并宜在工程变更实施前与建设项目业主、工程承包单位协商确定工程变更的价款；
②专业监理工程师应及时收集整理有关工程施工和监理资料，为处理费用、索赔提供证据；
③对未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分工程款的支付申请。
(4)工程进度控制
1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度；
2)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划；
3)监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析；
4)当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应书面通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施。
(5)安全控制
1)检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证；
2)审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施；
3)审核工程施工采用新技术、新工艺、新结构、新材料；新设备时，同时要审核有无安全技术操作规程；
4)监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决，对违章操作应立即制止；
5)现场使用的机电设备，特别是起重设备，应保持良好的技术状态，严禁带病运转。
(6)竣工验收的监理
1)依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对工程承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。
工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
2)参加由建设项目业主组织的竣工验收，并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题，项目监理单位应要求工程承包单位进行整改。
工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
(7)工程质量保修期的监理：
1)依据委托监理合同约定的工程质量保修期的监理工作的时间、范围和内容开展工作；
2)质量保修期的监理
一是监理人员对建设项目业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录；
二是对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；
三是对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属；
四是对非工程承包单位原因造成的工程质量缺陷，应该核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设项目业主。
(8)施工合同管理的其他工作
1)工程暂停和复工的监理；
2)工程变更管理的监理；
3)费用索赔处理的监理；
4)工程延期及工程延误的监理；
5)合同争议的调解；
6)合同的解除监理。
