2017年网络游戏企业组织架构和部门职能

2017年移动游戏企业组织架构和部门职能此文档为word格式，下载后可以随意修改2017年10月修订目录一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)（一）财务部 (2)（二）行政人事部 (2)（三）商务部 (3)（四）产品部 (3)1、策划部 (3)2、美术部 (3)3、技术部 (3)4、运营部 (4)一、公司组织架构二、部门主要职能（一）财务部1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系；2、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案；3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告。

（二）行政人事部1、制定公司人事管理制度、负责员工招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，核定各岗位工资标准，员工培训等；2、建立和完善企业其他日常行政事务。

（三）商务部1、负责对外战略合作，探索新业务模式及发展新客户；2、商务谈判，对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行；3、负责策划客户合作方案，提出可行性的合作策略，提高合作项目的质量。

（四）产品部1、策划部负责游戏系统架构及世界观的策划，包括游戏玩法、关卡策划、充值活动，游戏开区、合区的规划和文案策划。

2、美术部按照策划案需求提出美术文案，设计人物、UI、场景、3D 模型等相关美术效果，对外协研发的美术产品进行审核。

3、技术部（1）根据公司业务、技术发展的年度计划，制定、组织与实施项目研发计划，为中、长期规划作好充分技术储备；（2）负责支持产品开发和业务营运的技术需求分析、设计、开发、测试工作，并编写开发及项目文档。

4、运营部（1）负责公司手机游戏产品的运营计划制定并全程跟进；（2）搜集意见反馈分析用户行为和消费习惯，并从市场运营角度出具游戏改进意见；（3）关注行业市场，做好竞争对手分析，包括产品分析和运营策略分析，与商务部协作进行产品推广。

2017年移动游戏企业组织架构和部门职能2一、公司组织架构 ....................................................................................2二、部门主要职能 ....................................................................................21、研发中心 ............................................................................................................（1）策划部 (2)（2）程序部 (3)（3）美术部 (3)（4）测试部 (3)42、运营中心 ............................................................................................................（1）运营部 (4)（2）商务部 (4)（3）客服部 (4)43、维护中心 ............................................................................................................（1）维护部 (4)（2）数据部 (5)54、管理中心 ............................................................................................................（1）人力资源部 (5)（2）财务部 (5)（3）行政部 (6)（4）法务部 (6)5、证券部（董事会办公室） (7)76、审计部 ................................................................................................................一、公司组织架构二、部门主要职能1、研发中心（1）策划部负责公司游戏产品的设计，包括制定游戏规则、设计游戏交互环节，计算游戏公式、以及整个游戏产品的一切细节；负责游戏的一些系统规则（如排行榜、好友设定等）的编写，提供界面及界面操作、逻辑判断流程图、各种提示信息等；负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等；负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计；负责游戏中的文字内容的设计，丰富整个游戏世界的。

游戏公司架构和游戏开发流程概述游戏公司的架构通常由以下几个部门组成：1.创意部门：负责游戏的创意和概念开发，包括游戏的故事、角色设计、场景设计等。

2.美术部门：负责游戏的视觉设计，包括角色和场景的美术设计、动画制作、特效设计等。

3.程序部门：负责游戏的编程开发，包括游戏引擎的开发和游戏功能的实现。

4.测试部门：负责游戏的测试和品质保证，确保游戏的稳定性和用户体验。

6.发行部门：负责游戏的发行工作，包括与平台合作、上线准备、市场推广等。

7.财务部门：负责公司的财务管理和预算控制。

游戏开发流程：游戏开发通常分为以下几个阶段：1.概念阶段：在这个阶段，创意部门将根据市场需求和公司战略确定游戏的创意和概念。

他们会制定游戏的基本玩法、故事和角色，并进行初步的市场调研。

2.策划阶段：在这个阶段，策划部门将详细制定游戏的设计文档，包括游戏的系统、关卡、任务等。

策划人员会与美术和程序部门进行沟通，确保游戏的可行性和可实现性。

3.美术阶段：在这个阶段，美术部门会根据策划部门的设计文档进行美术创作，包括角色设计、场景设计、动画制作等。

他们将为游戏创建视觉效果，为玩家提供良好的可视体验。

4.程序阶段：在这个阶段，程序部门将根据策划和美术部门的需求进行编程开发。

他们会使用游戏引擎和其他工具，实现游戏的功能和交互逻辑。

5.测试阶段：在这个阶段，测试部门会对游戏进行系统测试和BUG修复。

他们会模拟玩家的使用场景，发现游戏中存在的问题，并及时修复。

6.发行和运营阶段：在游戏开发完成后，发行部门将与各平台进行合作，上线游戏。

运营部门会负责游戏的推广和用户活动，以吸引更多玩家参与。

以上是游戏公司架构和游戏开发流程的概述。

不同游戏公司的架构和开发流程可能有所差异，但总体上都会包括创意、策划、美术、程序、测试和运营等部门，以确保游戏的质量和用户体验。

游戏开发是一个复杂的过程，需要不同专业的人员紧密合作，充分发挥各自的优势才能完成优秀的游戏作品。

腾讯公司组织架构及部门职责腾讯公司是一家中国互联网巨头，成立于1998年，总部位于深圳。

腾讯公司的组织架构如下：一、集团总部集团总部是腾讯公司的核心部门，主要负责公司的整体战略规划和管理。

其职责包括：1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司的长期发展。

2. 管理公司的各个业务部门，协调各部门之间的合作与沟通。

3. 管理公司的人力资源、财务、法务等职能部门，为公司的业务提供支持。

二、互动娱乐事业群互动娱乐事业群是腾讯公司的核心业务之一，主要负责公司的游戏、音乐、视频等娱乐业务。

其职责包括：1. 开发和运营公司的游戏、音乐、视频等娱乐产品，提供优质的娱乐体验。

2. 管理公司的游戏平台、音乐平台、视频平台等业务，为用户提供全方位的娱乐服务。

3. 开展与游戏、音乐、视频等娱乐业务相关的研发和技术创新工作，提升公司的核心竞争力。

三、社交网络事业群社交网络事业群是腾讯公司的另一个核心业务，主要负责公司的社交网络、即时通讯、在线支付等业务。

其职责包括：1. 开发和运营公司的社交网络平台、即时通讯工具、在线支付系统等产品，为用户提供便捷的社交和支付服务。

2. 管理公司的社交网络平台、即时通讯工具、在线支付系统等业务，保障用户的信息安全和资金安全。

3. 开展与社交网络、即时通讯、在线支付等业务相关的研发和技术创新工作，提升公司的核心竞争力。

四、企业服务事业群企业服务事业群是腾讯公司的新兴业务之一，主要负责公司的云计算、大数据、人工智能等企业服务业务。

其职责包括：1. 开发和运营公司的云计算平台、大数据分析平台、人工智能平台等产品，为企业提供高效的云服务和数据分析服务。

2. 管理公司的云计算平台、大数据分析平台、人工智能平台等业务，保障企业的数据安全和隐私保护。

3. 开展与云计算、大数据、人工智能等业务相关的研发和技术创新工作，提升公司的核心竞争力。

以上是腾讯公司的组织架构及部门职责，每个部门都有其独特的职责和使命，共同推动公司的发展和壮大。

(完整版)电子游戏开发团队工作人员构成
以及职责
团队构成
1. 游戏制作人（Game Producer）：负责整个游戏项目的管理和监督，与各个部门合作，确保项目按时完成。

2. 游戏设计师（Game Designer）：负责游戏的创意和设计，制定游戏的规则和关卡设计，确保游戏玩法的创新和流畅性。

3. 美术设计师（Art Designer）：负责游戏的视觉设计，包括角色设计、场景设计、动画设计等。

4. 程序员（Programmer）：负责游戏的编程和开发，实现游戏的各种功能和系统，并确保游戏的稳定性和性能。

5. 音效设计师（Sound Designer）：负责游戏的音效和音乐制作，为游戏增添音乐和声音效果，提升游戏的沉浸感。

6. 测试员（Tester）：负责对游戏进行测试和质量控制，发现并报告游戏中存在的问题和bug。

职责分工
- 游戏制作人：负责整个游戏项目的策划和管理，与各个团队成员协调合作，确保项目按时交付。

- 游戏设计师：根据制作人的要求，设计游戏的整体规则和关卡设计，确保游戏具有趣味性和挑战性。

- 美术设计师：根据游戏的需求，设计游戏的角色形象、场景和界面，美化游戏的视觉效果。

- 程序员：根据游戏设计师的需求，编写游戏的代码和脚本，实现游戏的各种功能和系统。

- 音效设计师：根据游戏的氛围和需求，制作游戏的音效和音乐，为游戏增加声音的互动性。

- 测试员：对游戏进行全面的测试，保证游戏的稳定性、可玩性和质量，及时发现和解决问题。

团队成员之间需要密切合作，共同交流和协作，以确保游戏的质量和效果达到预期。

每个人员都应充分理解自己的职责，并与其他团队成员进行良好的沟通和协调。

网络公司架构及各部门职责范本一、公司概述本网络公司致力于提供全方位的网络解决方案，从网络设计和建设，到网络运维和安全管理，为客户提供稳定可靠的网络服务。

二、公司架构1. 高级管理层高级管理层负责公司整体战略规划、决策和监督，确保公司各部门的协调运作，以实现公司的长期目标。

2. 项目管理部项目管理部负责规划、组织、执行和控制公司各类项目。

包括项目立项、项目团队建设、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理等。

3. 研发部研发部负责公司核心产品和服务的研发工作。

包括需求分析、架构设计、编码实现、测试验证等各个环节，确保产品和服务的质量和可靠性。

4. 市场部市场部负责公司产品的市场调研、市场营销策划和推广工作。

包括市场定位、竞争分析、产品推广方案的制定与实施等。

5. 销售部销售部负责公司产品的销售与客户关系管理工作。

包括开拓新客户、维护现有客户、销售业绩的管理与考核等。

6. 客户服务部客户服务部负责公司客户的售后服务与支持工作。

包括客户问题的咨询解答、故障处理、服务反馈等，以确保客户的满意度和忠诚度。

7. 运维部运维部负责公司网络基础设施的运营和维护工作。

包括网络设备的安装、配置与维护，监控系统的运行和故障处理，以及数据备份和恢复等。

8. 安全部安全部负责公司网络安全管理和风险评估工作。

包括网络安全策略的制定与执行、安全事件的监测和响应，以及安全漏洞的修复和漏洞扫描等。

9. 财务部财务部负责公司财务管理和财务报表的编制工作。

包括预算管理、成本控制、财务分析和报告等，以确保公司财务的稳健运作。

10. 人力资源部人力资源部负责公司人力资源管理和员工培养发展工作。

包括招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬福利管理等。

三、部门职责范本1. 项目管理部职责范本- 负责项目的规划和管理，确保项目按时、按质量要求完成；- 协调项目各方资源，解决项目中的问题和风险；- 监控项目进度和成本，及时调整项目计划；- 定期报告项目进展和问题，与相关部门进行沟通和协调。

2017年互联网自媒体公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、总经办 (2)2、产品运营部 (3)3、人力资源部 (3)4、市场部 (4)5、内容中心 (4)6、财务部 (5)一、公司组织架构二、部门主要职能1、总经办（1）协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；（2）统筹和完善公司各项管理制度并监督、检查公司管理制度的执行情况；（3）协调公司各部门的关系；（4）负责公司注册、变更等登记手续办理、公司的章证管理等；（5）代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动；（6）负责公司宣传报道工作，沟通内外联系；2、产品运营部（1）负责公司的服务采购业务，建立并不断调整改善服务采购制度和流程；（2）根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕产品内容制订的产品开发、设计计划；（3）开发用于收费的产品内容，不断更新迭代研发新的产品内容；（4）产品运营内容建设、用户维护、活动策划。

3、人力资源部（1）负责建立和完善人力资源管理制度和体系；（2）负责为公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设和企业文化等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；（3）负责统筹全公司的人员招聘与配置工作；（4）负责管理公司的各项行政事务；（5）负责公司重大活动的组织、实施；（6）制定公司的培训计划，建立培训制度和培训计划的实施；（7）负责公司全员的薪资福利管理和绩效管理；（8）负责协调和处理员工的劳动关系。

4、市场部（1）制定年度广告营销目标计划。

（2）建立和完善广告营销信息收集、处理、交流及保密系统。

（3）对公关媒介及消费者购买心理和行为的调查。

（4）对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

（5）制定产品企划策略，制定产品价格，规划新产品上线。

（6）合理进行广告媒体和公关媒介的关系维护。

2017年预焙阳极企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、人事行政部 (2)
2、财务部 (2)
3、证券部 (3)
4、采购部 (3)
5、战略投资部 (3)
6、规划发展部 (3)
7、审计部 (4)
8、营销中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、人事行政部
选拔、配置、开发、考核和培训公司所需的各类人才，建立合理有效的员工绩效评估系统，拟订并实施各项薪酬福利政策，指导员工职业发展，调动员工积极性，激发员工潜能。

承担招聘、培训、薪酬、人事、绩效管理等基本职能。

协助公司领导开展日常管理工作，提供各类行政支持服务，保障公司经营管理工作的正常开展。

承担秘书服务、公文管理、会务安排、行政后勤、品牌宣传等基本职能。

2、财务部
构建公司财务核算和监督、支持服务体系，确保公司财务资源的。

2017年移动游戏企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发中心 (2)
（1）策划部 (2)
（2）程序部 (3)
（3）美术部 (3)
（4）测试部 (3)
2、运营中心 (4)
（1）运营部 (4)
（2）商务部 (4)
（3）客服部 (4)
3、维护中心 (4)
（1）维护部 (4)
（2）数据部 (5)
4、管理中心 (5)
（1）人力资源部 (5)
（2）财务部 (5)
（3）行政部 (6)
（4）法务部 (6)
5、证券部（董事会办公室） (7)
6、审计部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发中心
（1）策划部
负责公司游戏产品的设计，包括制定游戏规则、设计游戏交互环节，计算游戏公式、以及整个游戏产品的一切细节；负责游戏的一些系统规则（如排行榜、好友设定等）的编写，提供界面及界面操作、逻辑判断流程图、各种提示信息等；负责游戏平衡性方面的规则和系统的设计，包括AI、关卡等；负责游戏场景的设计以及任务流程、关卡难度的设计；负责游戏中的文字内容的设计，丰富整个游戏世界的。