4.财务战略的内容
财务战略的内容包括投资战略、融资战略、财务管理。 （1）投资战略： 投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜
在市场机会。 （2）融资战略： ①证券融资：通过上市筹集项目发展资金，上市后争取
配股、增发等形式进一步筹集未来项目发展资金。 ②国际融资：一是与国际大公司开展合作项目，借助外
2.SWOT的因素分析
（3）SWOT的因素定性分析。
1）内部财务优势。
为财务战略选择提供有利的条件。
2）内部财务劣势。
限制着企业财务战略选择的余地。
3）外部财务机会。
能为企业财务战略的选择提供更大的空间。
4）外部财务威胁。
制约着企业财务战略的选择。
3.SWOT分析法的运用
（1）SWOT分析表
3.财务战略的意义
财务战略作为企业整体战略的一个子系统，具 有重要意义：
（1）通过对企业内外环境分析并结合企业整 体战略的要求，它提高了企业财务的能力，即 提高了企业财务系统对环境的适应性；
（2）财务战略注重系统性分析，这提高了企 业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；
（3）财务战略着眼于长远利益与整体绩效， 有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造 并保持企业的竞争优势。
2）财税政策
积极或保守的财政政策、财政信用政策 等
3）金融政策
货币政策、汇率政策、利率政策、资本市场政策 等
4）宏观周期
宏观经济周期、产业周期和金融周期所处阶段
2.SWOT的因素分析
（2）企业内部财务条件的因素影响分析
1）企业周期和产品周期所处的阶段； 2）企业的盈利水平； 3）企业的投资项目及其收益状况； 4）企业的资产负债程度； 5）企业的资本结构及财务杠杆利用条件； 6）企业的流动性状况； 7）企业的现金流量状况； 8）企业的筹资能力和潜力等。
