教育训练签到表

珙县玉和苗族乡卫生院

健 康 教 育 咨 询 活 动

第 期

2012年6月

基本公共卫生服务健康教育相关文件 健康教育咨询活动记录表

活动时间：2012.06.30 活动地点：石门村卫生室

活动形式：健康知识咨询、讲座

活动主题: 儿童保健知识

承办科室：玉和苗族乡卫生院公卫科

参加医务人数：7 人

接受健康教育人员类别:辖区内居民及流动人口

群众参加人数（人）:110 现场咨询人数（人）:110

悬挂宣传横幅（张）:2 宣传展板（版）:1

健康教育资料发放数量： 117 份

活动内容：

6月30日上午，玉和苗族乡卫生院组织到石门村进行儿童保健知识讲座，参加讲座的居民了解了儿童生长发育各个阶段的特点，掌握了对儿童各个阶段的管理和健康生活方式。当地村民110余人参加了健康讲座及咨询，发放宣传资料110余份。

存档材料请附后

□图片材料 □印刷材料 □影音材料 □签到表

□其他材料

填表人（签字）： 负责人（签字）：

填表时间： 年 月 日 健康教育咨询活动签到表

活动内容： 儿童保健知识咨询

活动时间： 2012年6月30日

活动地点： 珙县玉和苗族乡石门村卫生室

参加医务人员： 刘红梅王列才 徐光强王 碧 王光奎孙怀康 胡正翠

姓名 报到时间 科室 职务 联系方式

儿童保健知识讲座

大家好，首先非常感谢大家在百忙之中抽空来参加本次讲座，“为了孩子的一切，一切为了孩子”，我们秉承着这样一种教育理念，关爱着我们的孩子，呵护着我们的孩子。健康的体魄能让孩子拥有积极的人生态度，拥有充沛的精神，拥有坚强的意志，我们的孩子正处于生长发育的旺盛时期，但同时这一时期也是孩子免疫能力较弱，容易受到外界病毒感染的时期，孩子的吃药问题，一些小儿常见病的症状及预防等方面的知识，我们要以更科学、更客观的态度去教养我们的孩子。

第1页共4页 工厂新员工培训计划范本

新员工岗前培训计划

一、培训目标

（一）了解的历史、现状和未来，熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求；接受企业的价值理念，培养良好的品格。

（二）熟悉公司有关管理制度，培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。

（三）掌握酒店员工应具有的服务意识、基本行为规范，达到酒店员工的基本素质要求，以及通过形体的强化训练，形成良好的行为习惯。

二、培训计划

1、第一天计划培训内容：

2、第二天计划培训内容：

（后附《新员工培训签到表》）

新员工培训签到表

工厂新员工培训计划范本（二）

培训计划及内容

安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一，是搞好安全的基础性工作。只有加强安全教育，才能提高职工的安全意识和素质，切实搞好安全生产。

培训的内容和形式 第2页共4页 施行三级教育：即入厂教育、车间教育、岗位教育。

一、厂级安全培训教育的内容

（1）安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。

（2）安全生产方针及安全知识教育，把法律法规和本厂安全标准教育相综合。

（3）企业的特殊危险地点及不同危化品的性质，一般防护用品的使用知识；

（4）一般的电气和机械安全知识教育。

（5）典型事故案例的分析。

（6）本厂伤亡事故发生的主要原因，事故教训。

2、车间教育内容：

（1）车间劳动规章制度和注意事项。

（2）车间现有装置的介绍及基本工艺流程培训

（3）车间具体装置的技术工艺操作培训。

（4）必须的安全生产知识，各种机器设备的操作方法

3、班组岗位教育的内容：

（1）班组安全生产情况，工作性质即职责范围；

（2）个人防护用品的使用，作业场的安全、卫生防护；

（3）装置现场工艺流程培训. 第3页共4页 车间培训后经过严格的，合格后方能准许分到班组进行下一步培训。

后期通过班前、班后会、安全例会、工艺技术交流等形式继续培训。

制定人：黄振旭

工厂新员工培训计划范本（三）

核准制表

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10

月11

月12

月

1管理费用控制

比率15分

(低于目标90%以下得0

分；90%-93%得3分；

93%-95%得6分；95%-

97%得9分；97%-99.9%得

12分；100%得15分)当月管理费用

当月销货收入财务

部﹝-月管理费用明

细表﹞1）依年度费用预算,对可控费

用制订合理之控制措施并实施

（力求逐月降低5%）

2出货达标率20分

(低于目标90%以下得0

分；90%-93%得4分；

93%-95%得8分；95%-

97%得12分；97%-99.9%

得16分；100%得20分)当月按期实出货批数

当月按客户交期应出货

批数贸易

部[-月出货达标率统

计表]1) 月生产排程以满足客户交

期、出货第一为原则，排程合

理，除客户因素，不得随意调

整。 2)

各生产线须落实依周排程安排

生产，异常及时反馈解决

3调柜计划变更

次数15分

(低于目标90%以下得0

分；90%-93%得3分；

93%-95%得6分；95%-

97%得9分；97%-99.9%得

12分；100%得15分)依每日调柜计划及实际

未依期完成装柜次数统

计贸易

部﹝-月调柜计划变

更状况统计表﹞1) 调柜计划制订结合客户交期

及实际生产进度合理制订;

2) 生管须依﹝调柜计划﹞追踪

生产线按期如数完成入库；

3) .调柜计划有异常变更时，

生管须以书面之变更通知单会

知各相关部门.

4生产计划平均

达标率20分

(低于目标90%以下得0

分；90%-93%得4分；

93%-95%得8分；95%-

97%得12分；97%-99.9%

得16分；100%得20分)各生产线之生产计划达

标率平均值：

依排程交期完成批数

当月线别总订单批数生管

课[-月各线生产计划

达成分析报告]1)涂装周进度安排合理，除客

户因素，不得调整；2)各生产

线须落实依周排程安排生产；

3)新工令产品之数量、交期分

布须合理；4)新工令交期达成

依﹝新工令生产周期表﹞统计

5原物料库存平

均周转天数15分

(低于目标90%以下得0

供应商纠正预防措施报告 (SCAR)

No: GN GB031002-02V0

供应商名称 发出日期

发出部门 确认人/日期

数据来源 ☑审核；□ 质量事故；□ 其他___________ SCAR编号

(请在文控中心登记取号)

产品编号 N/A 产品名称 N/A 集团/事业部 集团质量管理中心

不良数量 N/A 发现日期 N/A 批号 N/A

2. 问题描述（包括图片，关键数据，相关资料等）

（1） 公司所有文件都汇编成一本，都是同一个编制人、审批人，都是同一天发行，都是同一个版本；

（2） 根据《文件控制程序》变更之前需要填写《文件更改申请单》，有填写文件更改申请单，但实际未填写；

（3） 共享盘里面的电子文件不是受控的文件，而是没有签名和盖章的非受控文件《文件、资料发放/回收记录表》，接收人签字为复印，无法判定版本有效性；

（4） 受控文件内打印不全，有半边打的情况；

该条不符合ISO9001:2008的4.2.2中对于文件控制的要求。

3.围堵措施:

为及时整改，我司（佳华塑业）采取以下措施：

（1）成立整改团队

团队成员 职务（职责） 各阶段分工

围堵措施 调查结果 根本原因 风险评估 纠正措施 纠正措施

有效性验证 预防措施 预防措施

有效性验证

人事行政部

LEADER √ √ √ √ √ √ √ √

销售副总 √ √

副总 √ √ √ √ √ √

常务副总 √ √ √ √ √ √ √ √

品保部主管

兼

生产部经理 √ √ √ √ √ √ √ √

财务部经理 √ √ √

总经理 √

（2）临时围堵措施

1、及时清理公司及各部门文件，对已经变更的文件 却没有办理《文件更改申请单》手续的文件进行清理。

2、检查共享盘，对非受控文件进行清理。