安全生产管理指标细化和分解

第1页共29页 安全生产方针与目标管理制度

一、目的

安全生产工作是企业的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。安全是企业生存发展的根本，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，强化落实主体责任。

二、适用范围

本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。

三、编制依据和术语

1、编制依据

目标制定应参照国家相关法律法规，如：《中华人民共和国安全生产法》

《_______进一步加强企业安全生产工作____》《中华人民共和国道路交通安全法》其他依据

2、术语无

四、职责

1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。 第2页共29页 （1）分析安全管理工作要解决的重要问题；（2）安全生产目标符合的生产规律（3）考核安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；

（4）考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。

2、各部门负责人制定部门的分目标；

3、安全生产领导小组制定目标；

4、总经理负责审批安全生产目标。

五、制定原则

制定安全生产目标时，安全部人员应遵循以下原则：

1、合理性原则

安全部根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。

2、定量性原则

安全部应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为的降低安全指标。

3、科学预测原则

安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。

4、全员参与原则 第3页共29页 制定安全生产目标时，安全部应广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。

六、详细规定

1、安全生产目标制定过程管理（1）目标与指标的制定

安全生产目标分解表

安全生产目标分解表是一种将安全生产目标进行具体拆分和细化的管理工具，通过将整体目标分解为具体的任务和指标，可以更好地指导和监督安全生产工作的开展。下面是一份安全生产目标分解表的示例：

安全生产目标：实现公司每年工作期间无重大安全事故的目标

1. 任务一：建立健全安全生产管理体系

a. 指标一：制定完善公司安全生产管理制度和规范文件，形成完整的管理体系

b. 指标二：建立健全安全生产责任制，明确各级负责人和岗位责任

c. 指标三：建立健全安全检查和隐患排查机制，保证隐患及时发现和处理

2. 任务二：加强安全培训和教育

a. 指标一：制定并实施全员安全培训计划，确保每位员工掌握必要的安全生产知识和技能

b. 指标二：开展定期教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力

c. 指标三：加强对新员工和临时工的安全培训，确保其能在短时间内适应工作环境并遵守安全规章制度

3. 任务三：加强安全生产监测和预警

a. 指标一：建立健全安全监测和预警系统，及时了解生产过程中的风险情况 b. 指标二：制定应急预案和处理措施，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理

c. 指标三：加强与相关部门和机构的沟通和联动，共享安全信息和资源

4. 任务四：强化安全设施和装备的管理

a. 指标一：定期检查和维护生产设备和安全器材，确保其正常运行和使用

b. 指标二：加强对安全设施和装备的审查和购置，确保其符合安全标准和需求

c. 指标三：加强对特种设备的管理和监督，确保其安全运行和使用

5. 任务五：加强安全生产宣传和文化建设

a. 指标一：开展安全生产宣传活动，提高员工安全意识和积极参与安全工作的意愿

b. 指标二：创建安全文化氛围，形成员工共同推动安全生产的良好环境

c. 指标三：加强对员工安全行为的表彰和奖励，激励员工参与安全生产的积极性

第1页共8页 建设项目安全生产目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。

一、目标

1、确保全年安全生产无死亡事故。

2、确保全年安全生产无重伤事故。

3、不发生一次经济损失超过____元。

4、争创市、县优良工程。

二、管理计划

1、年度投入安全生产专项资金十多万元。

2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。

3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。

4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。

5、每个工地各站组建立安全工作台帐。

6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。 第2页共8页 建设项目安全生产目标管理制度（2）

初始的安全生产目标管理制度如下：

1. 目的和适用范围：本制度的目的是为了提高建设项目的安全生产水平，保护人员生命财产安全，适用于所有建设项目。

2. 安全生产目标的制定：项目安全生产目标由项目组根据项目的实际情况和相关法律法规进行制定。目标应具有明确性、可行性、可量化和评估性。

3. 分工与责任：项目组应根据各自的职责和专业知识，合理分工，明确各岗位的安全生产目标和责任。

4. 监督与检查：项目组应建立定期的监督与检查机制，对各岗位的安全生产目标执行情况进行检查和评估，并进行相应的整改。

5. 安全培训与教育：项目组应及时组织安全培训与教育，提高项目工作人员的安全意识和技能，确保他们能够按照安全生产目标进行工作。

6. 安全事故处理：项目组应建立健全的安全事故处理机制，对发生的安全事故进行及时的处理和分析，并采取相应措施，防止类似事故再次发生。

安全生产工作指标量化

1、安全生产标准包括那几个方面的内容？

5个方面的内容，分别为：范围、规范性文件、术语和定义、 一般要求、核心要求。

1、范围

安全生产标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。

2、规范性文件

下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则

GBZ158 工作场所职业病危害警示标识

国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定

3、术语和定义

下列术语和定义适用于安全生产标准：安全生产标准化work safety standardization、安全绩效safety performance、相关方interested party、资源 resources等。

4、一般要求

（1）原则

企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

（2）建立和保持

企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

（3）评定和监督

企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。

5、核心要求

包括目标、组织机构和职责、 组织机构、职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、法律法规、标准规范等内容。

2、安全生产责任制度及安全生产指标什么意思？

简单的说：责任制就是规定在生产过程中对安全负有什么样的责任。安全生产指标就是需要投入多少，以及能够发生安全生产事故的限度，比如死亡多少人~~~~~~

3、谁有搞好的安全生产标准化实施细则，比国家电监会发布的培训资料里评分项目更详细点的