市场调研记录表

1 市场调研之观察法调研

——蛋糕面包消费调研

一、调研准备

• 调研目的：以商贸学院内外各面包蛋糕售卖点为例，研究并分析消费者的多种消费心理及各类影响因素，为商家的销售及宣传策略提供参考依据。

• 调研时间：2011年10月27日7：00-18:00

• 调研地点：商贸学院内外各面包蛋糕售卖点

调研对象：商贸学院内外消费群体

• 调研方法：直接观察法（在被观察者不被察觉的自然状态下，有规律地观察并记录其外部行为表现，以分析其心理活动）

• 借助工具：手机、照相机、记录本、MP3录音

• 调研执行者：所有组员

二、调研过程

1、确定调研主题及时间地点；2、调研前的资料收集（如调研地点的考察及被调研产品的相关信息收集）；3、观察记录表格的设计；

4、进行具体的角色分工和任务分派；5、目标地点观察法的具体实施

6、调研数据的分类、汇总、整理及分析；7、调研报告的撰写。

1、确定调研主题及时间地点。

观察内容:性别、年龄等外貌特征、行为表现、购买商品、考虑因素、购买时间

2、调研前的资料收集（如调研地点的考察及被调研产品的相关信息

2 收集）。

（1）被调研地点概况：食堂、超市、侧街，人流量大，学生上课必经之路旁。

（2）被调研产品情况：

面包种类：12种

蛋糕种类：16种

3、观察记录表格的设计。

调研结果统计表

序号 时间 人物 行为表现 购买商品 考虑因素

01

02

03

04

05

〃〃〃

4、进行具体的角色分工和任务分派。

工作安排：

（1）选定三个较大的面包销售点作为我们的观察对象（湖工超市旁蛋糕店、各个超市、侧街门口商店）

（2）小组各成员提前十分钟（6：50）准备到各观察地点，进行观察记录

3 （3）当晚八点统一整理数据

精品文章

《调研会议记录[共5篇]》

第一篇：调研会议记录调研记录

调研会议记录

时

间：xx年8月10日

地

点：广东宝达游艇制造有限公司三楼会议室（勒流）和厂区参观调研对象：公司证券投资总监夏亦才，公司副总经理刘卫斌、徐伟机

构：兴业证券股份有限公司

一、提问。公司的核心技术优势有哪些。

答：

1、在材料方面，我公司除了用玻璃纤维增强以外，还采用其它高性能纤维材料如凯夫拉、碳纤维及连续岩纤维（cbf），这也属于我公司的核心技术之一，其中cbf是国家863项目。

2、在成型工艺上，真空模压成型新工艺在我公司得到了广泛的运用，积累了大量成熟的实际经验，减轻了船艇的重量，提高了制品的力学性能，提高了公司的竞争力。

3、在制造模式创新方面，公司在湖南建成了国内第一条游艇流水线生产车间，加快了模块化标准化流水线作业方式的应用，进一步提高生产效率，如按新的制造模式，上半年54艘中国渔政6.3米执法艇不到2个月时间就完工下线，工效比传统制造方式提高了将近50%，应用模块化标准化制造游艇是公司的重要战略举措，公司将进精品文章

一步加强新制造模式的应用和推广。

4、公司积极整合社会研发资源，努力加强与社会研发机构合作，如与国防科技大学联合成立的“新材料研究中心”，与武汉理工大学合办的“复合材料实验中心”以及与华中科技大学合办的“船舶与海洋工程博士后工作站”，都为船艇性能、船艇结构及新材料、新工艺的应用奠定了坚实的基础。特别是在节能新船型研究、全船有限元分析、基于ug的三维设计技术、多混设计及多混工艺、绿色材料运用等方面在国内居领先地位。

5、模具是复合材料船艇制造厂重要的资源，是核心竞争力的保障，公司是我国最大的一家复合材料船艇制造商，现有长度从6米到42米的各类船艇模具一百余款，产品线在国际范围内都是最全的，能满足客户全方位个性化需求。熟练的技术工人也是公司宝贵的资源，作为我国复合材料船艇制造商的领头羊，拥有大量合格成熟的技术工人队伍，公司三个建造基地目前在岗一线技术工人约700人。

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apqp项目资料清单

项目名称：

项目编号：

目文件或记录主导部门项目组长：责任人计划完成日期备注序号项0概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表营销营销营销营销营销/总项目组/总项目组长项目组长0.1顾客的呼声市场调研报告产品建议书0.2业务/营销策划市场营销计划立项-会议记录①0.3成立项目组项目负责人任命书项目开发时间进度表0.4建立apqp计划项目组成员职能分配表1第一阶段：计划和确定项目第一阶段-工作保证计划项目组长产品责任书技术技术技术/采购技术/采购技术/采购技术/采购采购采购技术/采购技术/生产技术/顾客项目组项目组/总1.1工作保证计划1.2开发目标1.3可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保1.4初始材料清单初始材料清单及价格初始零件清单及价格外协件技术协议书1.5初始零件清单外协件提交批准要求1.6外协件试制协议分承包方企业概况调查送样通知书1.7初始分承包方早期分承包方名单1.8初始过程流程图初始过程流程图1.9特殊产品和过程初始特殊特性明细表祥见质量策划有效性5.8第一阶段-审核表特性初始明细表1.10产品保证计划1.11管理者支持2第二阶段：产品设计和开发第二阶段-工作保证计划项目组长项目开发培训方案样件-cp2.1工作保证计划2.2项目培训人事项目组项目组qr-00-0

2.3样件生产a-8样件-cp检查目录序号项目文件或记录顾客样品评审证实顾客技术协议工程规范材料标准主导部门技术营销/技术营销/技术项目组技术/生产技术/生产订货责任人计划顺利完成日期附注2.4工程图样2.5工程规范2.6材料规范2.7设计信息评审a-2设计信息检查目录设备市场需求表中工装市场需求表中2.8崭新设备、工装和设施建议追加设备工装布局计划追加设备验收报告追加工装检验报告技术/质量订货项目组财务/技术技术项目组营销营销营销项目组/总量具有、试验装备量具试验装备目录2.9建议追加量具试验装备计划2.10崭新设备、工装和a-3崭新设备、工装和试试验装置评审检装置检查目录2.11新产品成本财政预算新产品成本财政预算报告2.12项目可行性分析项目可行性分析报告2.13小组可行性允诺小组可行性允诺报价管理表中2.14合约评审合约评审记录表合约评审会议记录2.15管理者的积极支持第二阶段-审查表中3第三阶段：过程设计和研发第三阶段-工作确保计划项目副组长样件-生产计划生产生产/质量质量质量质量质量营销/技术营销/技术3.1工作确保计划3.2样件生产样件-过程质量记录样件-状况证实记录样件-全尺寸检验报告3.3样件测试、检验样件-性能测试报告样件-材质检测报告3.4样件递交样品递交顾客普遍认可3.5外包装标准:刘/可供产品包装标准/规格qr-00-0序号项目文件或记录a-4产品/过程质量检查目录过程流程图主导部门项目组项目组项目组项目组项目组项目组项目组技术项目组项目组生产/技术质量项目组质量质量质量质量质量技术质量技术/生产项目组/总责任人计划顺利完成日期附注3.6产品/过程质量体系评审3.7过程流程图a-6过程流程图检查单场地平面布置图3.8场地平面布置图a-5场地平面检查目录3.9失灵模式分析pfmeaa-7pfmea检查目录掌控计划特定特性试生产-cp3.10关键品质特性3.11试生产掌控计划a-8试生产-cp检查目录3.12过程指导书制定sop作业指导书制定sip检验指导书3.13录入sop/sip项目组-会议记录②根据cp,fmea等资料产品试验目录制定试验大纲、产品型式试验规程3.14检验大纲产品外观检验规范产品出厂检验规范3.15检测器具目录测量装置量检具目录3.16测量分析计划msa计划3.17起始能力研计划ppk分析计划3.18外包装规范外包装作业指导书第三阶段-审查表中3.19管理者积极支持4第四阶段：产品和过程证实第四阶段-工作确保计划项目副组长试生产-生产计划生产生产/质量质量技术4.1工作确保计划4.2试生产试生产产品检验试生产-过程质量记录试生产-状况证实记录工作时间测算表中4.3工时测算qr-00-0

以下是一个简单的全年工作记录表模板，你可以根据自己的需要进行修改和扩展。

标题：全年工作记录表

日期 | 工作内容 | 完成情况 | 花费时间 | 备注

1月1日 | 制定年度工作计划 | 已完成 | 4小时 |

1月2日 | 完成市场调研报告 | 未完成 | 6小时 |

1月3日 | 参加部门会议 | 已完成 | 2小时 |

... ...

12月31日 | 年度工作总结报告 | 未完成 | 8小时 |

说明：

1. 日期：记录工作的具体日期。

2. 工作内容：简要描述当天的工作内容。

3. 完成情况：标记工作是否完成，如果未完成，请注明原因。

4. 花费时间：记录完成该工作所需的时间。

5. 备注：记录其他需要说明的事项，如遇到的问题、会议记录等。

使用这个模板，你可以轻松地跟踪全年度的日常工作，了解自己的工作进度和时间分配。在每个日期下面填写相应的工作内容和完成情况，并记录花费的时间和任何其他重要信息。在年底时，你可以使用这个表格来编写年度工作总结报告，总结自己的工作成果和经验教训。

请注意，这只是一个简单的模板，你可能需要根据自己的需求进行适当的调整和扩展。例如，你可以添加更多的列来记录任务的优先级、负责人、预算等其他相关信息。希望这个模板能帮助你更好地管理自己的工作，提高工作效率。