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大学生创业如何进行风险评估与管理大学生创业是一个具有挑战性和机遇的旅程，面临各种潜在的风险。
因此，进行全面的风险评估与有效的风险管理是确保创业成功的关键。
本文将介绍大学生创业者如何进行风险评估与管理的方法和策略。
一、风险评估1. 市场风险评估大学生创业者应对市场风险进行评估，包括市场需求、目标市场规模、目标客户群体等因素。
了解市场的竞争程度、潜在的替代品和市场趋势等，有助于创业者理解市场的可行性和潜在的风险。
2. 技术风险评估对于技术创业者来说，评估技术风险至关重要。
判断所选技术的可行性、可行性验证和技术难度是必要的。
同时，评估团队的技术实力和能力，以及是否有能力应对技术方面的问题。
3. 资金风险评估创业往往面临资金的挑战，因此评估资金风险也是至关重要的。
包括初始资金需求、未来资金需求、收入流失可能性等。
清晰的财务计划和预测有助于评估资金风险，并采取相应的措施来解决潜在的资金问题。
4. 法律与政策风险评估法律和政策是创业过程中需要面对的一个重要方面。
评估法律和政策风险可以帮助创业者避免潜在的法律诉讼和合规问题。
了解相关法律法规，如商标、专利等知识产权的保护，能够为创业者提供必要的保障。
二、风险管理1. 制定风险管理计划基于风险评估的结果，创业者应制定一份详细的风险管理计划。
该计划应包括识别、评估和管理各类风险的方法和策略。
同时，设定明确的风险管理目标和时间表，有助于创业者在整个创业过程中实施有效的风险管理。
2. 多元化风险管理策略创业者不应仅依赖于一种风险管理策略，而是采用多种策略来应对不同的风险。
例如，对于市场风险，可以通过市场调研和市场测试来降低风险；对于资金风险，可以寻求投资者支持或探索融资途径；对于技术风险，可以与技术合作伙伴合作。
3. 全面监测风险创业者需要全面监测和跟踪各类风险的动态变化。
及时调整和应对措施，以降低风险对创业项目的影响。
定期进行风险评估和业务复盘，及时修正风险管理计划。
大学生创业风险分析在当今社会，创业已经成为越来越多大学生的选择。
然而，创业的道路充满了不确定性和风险。
本文将从不同角度分析大学生创业所面临的风险。
一、市场风险1.1 市场需求不足：大学生创业项目可能面临市场需求不足的问题，导致产品或服务无法被市场接受。
1.2 激烈竞争：市场上存在着大量竞争对手，大学生创业者可能难以在激烈的竞争环境中立足。
1.3 市场变化快：市场环境的变化速度很快，大学生创业者需要不断调整策略以适应市场变化。
二、资金风险2.1 初始资金不足：大学生创业者通常资金有限，初始资金不足可能导致项目无法正常运作。
2.2 资金管理不当：缺乏资金管理经验的大学生创业者可能在资金使用上出现问题，导致资金浪费或亏损。
2.3 融资困难：大学生创业者往往难以获得银行贷款或投资者支持，融资困难可能成为创业的绊脚石。
三、人才风险3.1 团队建设困难：大学生创业者可能难以建立一个稳定、高效的团队，团队建设困难可能导致项目无法顺利进行。
3.2 人才流失：由于薪资待遇、工作环境等原因，大学生创业者可能面临人才流失的问题，影响项目的发展。
3.3 人才素质不足：缺乏实战经验和专业知识的大学生创业者可能在团队建设和管理上存在不足。
四、法律风险4.1 知识产权纠纷：大学生创业者可能因为知识产权问题而卷入法律纠纷，给项目带来不必要的风险。
4.2 合同纠纷：缺乏法律意识和合同管理经验的大学生创业者可能在合同签订和执行过程中出现问题。
4.3 法律法规变化：大学生创业者需要时刻关注法律法规的变化，遵守法律规定，以免因为法律问题而导致项目失败。
五、心理风险5.1 承受压力能力不足：创业过程中会遇到各种挑战和困难，大学生创业者可能因为承受压力能力不足而产生心理问题。
5.2 成功预期过高：大学生创业者可能对创业成功的预期过高，一旦遇到挫折可能会产生消极情绪。
5.3 心态不稳定：创业的起起伏伏会对大学生创业者的心态产生影响，心态不稳定可能导致决策失误和项目失败。
大学生创业风险分析引言近年来，大学生创业成为一种趋势，越来越多的大学生选择创业来实现自己的理想和价值。
然而，创业也伴随着一定的风险。
本文将对大学生创业的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
创业风险的分类大学生创业的风险可分为内部风险和外部风险两大类。
内部风险1.资金风险：大学生创业时往往资金有限，因此面临资金不足的风险。
资金的缺乏可能会导致创业项目无法顺利进行，甚至项目夭折。
2.经验风险：缺乏创业经验是大学生创业的一大内部风险。
大学生通常缺乏实际的商业经验，面对市场竞争和管理团队等方面可能会遇到困难。
3.技术风险：部分大学生创业涉及技术创新，技术风险是必然存在的。
技术创新需要面对未知的风险和挑战，技术上的失败可能会导致产品无法得到市场认可。
外部风险1.市场风险：市场不确定性是大学生创业面临的一大外部风险。
市场需求的变化和竞争对手的出现可能会对创业项目造成影响。
2.政策风险：政策变化可能会对大学生创业带来风险。
政府的相关政策变动可能会对创业项目的发展产生影响，因此需要密切关注政策动向。
3.网络风险：随着互联网的发展，网络安全问题也日益突出。
大学生创业涉及到数据和信息的管理和交流，网络风险是需要重视的。
应对策略资金风险的应对策略1.寻找投资者：积极寻找投资者，通过融资来解决资金不足的问题。
可以选择与风投公司合作或进行众筹等方式来获得资金支持。
2.合理运用资源：合理规划资金使用，通过精细化的资金管理来降低资金的风险。
可以通过预算控制、成本管理等手段来确保资金的有效使用。
经验风险的应对策略1.学习与培训：积极主动地学习和培训，提升自己的商业技能和管理能力。
可以参加创业讲座、培训班或找到导师指导等方式来提升自己的创业经验。
2.合作与团队：与有经验的合作伙伴或拥有丰富经验的团队合作，共同创业。
可以借助团队的力量来弥补自己的经验不足。
技术风险的应对策略1.风险评估：在进行技术创新之前，进行充分的市场调研和风险评估。
《第五章大学生创业的风险管理》自测题D的企业对其生产的产品或服务的市场需求的不确定性而导致创业失败的风险称为。
选择一项：A. 资源风险B. 资金风险C. 技能风险D. 市场营销风险A【单选】大学生在创业的过程中由于市场的需求变化、市场的价格变化等原因而给创业带来的不确定性或利益损失是选择一项：A. 市场风险B. 团队风险C. 技能风险D. 资金风险A【单选】大学生决策比较随意、轻率，不熟悉经营“游戏规则”，常常出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失，这属于选择一项：A. 决策风险B. 技能凤险C. 团队风险D. 管理风险C【单选】在大学生创业的起步阶段面临的第一风险是选择一项：A. 市场风险B. 技能风险C. 资金风险D. 团队风险B风险管理的第一步是选择一项：A. 风险规避B. 风险识别C. 风险接受D. 风险评估题干D【单选】以下哪一项不是大学生创业遭遇的主要困难选择一项：A. 资金问题B. 经验不足C. 技术限制D. 热情不够C大学生在创业经营过程中，因缺乏创业知识和能力而导致创业失败的风险称为。
选择一项：A. 能力风险B. 法律风险C. 技能风险D. 知识风险C【单选】成长阶段新创企业最大的风险来自选择一项：A. 管理风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险C【单选】“订立合同之前，由于对当事人的资信状况、缔约能力缺乏必要的调查而导致合同无效或不能履行”属于选择一项：A. 内部治理法律风险B. 商事交易中面临的法律风险C. 人事管理制度法律风险D. 工商、税务等事务管理法律风险D【单选】选择好创业伙伴是（）阶段风险的防范措施选择一项：A. 创业起步B. 企业成熟C. 企业成长D. 创业启动A【单选】（）是风险管理的基点选择一项：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险规避【单选】以下不属于风险应对方法的是选择一项：A. 风险评估B. 风险规避C. 风险转移D. 风险接受【单选】下列不属于市场风险的有选择一项：A. 产品成本上升B. 经济衰退C. 高利率D. 战争【单选】以下属于成长阶段新创企业风险来源的是选择一项：A. 创意或创业计划的内容被泄露B. 缺乏市场C. 盲目冒进D. 管理混乱在风险识别的基础上，通过对所收集的资料进行分析，运用定性与定量的方法，估计和预测风险发生的概率和损失程度的过程，这是。
大学生创业投资及风险规避策略[摘要]大学生创业成为推动大学生就业工作的新举措，也是为适应社会发展和市场对人才的需要。
但是目前大学生创业过程中缺少系统的创业教育和创业支持，创业成功率较低。
本文阐述了大学生创业的几种模式及其特点，并分析了当前大学生创业投资存在的主要问题。
针对大学生创业过程中遇到的各种问题，提出了规避创业风险的几点措施。
[关键词]大学生创业模式风险规避[中图分类号] g473.8 [文献标识码] a [文章编号] 2095-3437（2012）12-0137-02创业的成功是大学生走上创业之路的巨大动力，往往使大学生对未来充满希望。
然而与高收益紧密相伴的必然是高风险。
创业风险、创业教育及创业环境等多因素的影响，使得我中国大学生参与自主创业的人数比例只有0.3%～0.4%，远远低于发达国家的20%～30%，[1]而且创业成功率普遍还很低。
[2]因此创业成功与否，不仅要有颗创业的热心，还需做好创业所必备的各种知识、综合素质能力及对创业风险的预知，并掌握规避风险策略。
如何规避风险，是每一个创业者必然要优先考虑的问题。
一、创业模式的选择（一）按参与创业的时间分类（1）兼职创业兼职创业是学生利用学习的课余时间从事创业活动的一种方式。
此模式对学生的自律能力要求极高，要求学生能够在学习和创业两者间取得平衡。
（2）休学创业休学创业是以申请休学去从事创业活动的一种模式。
选择此模式创业的学生压力较大。
其前提条件是学校实行学分制方可进行，否则受学年制教育体制的约束，以创业为由申请休学较难获得学校批准。
（3）毕业后创业创业者在大学毕业后进行创业，凭借自身的专业技能和社会实践能力可以有效提高创业成功的可能性。
（二）按组织方式分类（1）个人独资或代理加盟创业个人创业是指大学生个人或者几人创办的“工作室型小企业”，或者选择一些企业，以代理加盟的形式，以其品牌和产品质量为平台来开展创业活动。
因这种创业模式所面向的行业多为科技含量较低的服务业和产品销售业，对创业者的综合素质要求不高，具有选择性大、启动资金少、创业风险小等优点，易被大学生接受。
大学生创业如何管理创业过程中的风险大学生创业是现代社会中的一种新兴趋势，越来越多的大学生选择走上创业之路。
然而，在创业的过程中，风险无处不在，如何有效地管理创业过程中的风险，成为了创业者们需要面对的重要问题。
本文将从市场风险、资金风险和管理风险三个方面来探讨大学生创业如何应对和管理创业过程中的风险。
一、市场风险市场风险对创业者来说是最常见的风险之一。
在市场竞争激烈的环境下，创业者应该如何管理这种风险呢？首先，创业者需要进行市场调研。
了解目标市场、目标客户的需求和行为习惯，可以帮助创业者把握市场趋势，准确定位产品或服务的目标群体。
其次，创业者需要建立合理的市场营销策略。
根据市场调研结果，创业者可以制定相应的市场推广方案，并灵活调整策略以应对市场变化。
最后，创业者还应该注重产品或服务的质量和差异化。
在激烈的竞争中，只有不断提高产品或服务的质量，并且与竞争对手进行差异化创新，才能够在市场中立于不败之地。
二、资金风险资金风险是创业者面临的另一个重要问题。
缺乏资金会限制创业者的发展空间，如何管理资金风险是创业者需要思考的关键。
首先，创业者应该合理规划资金的用途。
明确资金的投入方向，避免浪费和不必要的开支，确保资金用在刀刃上。
其次，创业者可以寻求资金支持。
与投资机构、银行等进行合作，通过融资渠道来获取更多的资金支持。
最后，创业者应该注重经营的现金流管理。
加强财务管理，合理控制财务风险，确保资金流动的稳定性和可持续性。
三、管理风险管理风险是指在创业过程中面临的组织管理问题。
如何有效管理组织、人员和资源，对于创业的成功至关重要。
首先，创业者需要建立健全的组织结构。
合理划分职责，明确各部门的职能，建立高效的协作机制，提升团队的运作效率。
其次，创业者应该注重人才的招聘和培养。
人才是创业成功的关键要素，创业者需要寻找具备相关专业知识和经验的人才，并为他们提供良好的职业发展空间。
最后，创业者还应该建立健全的风险管理体系。
大学生创业风险分析引言概述：如今，越来越多的大学生选择创业，但创业风险也随之而来。
本文将从五个方面对大学生创业风险进行分析，包括市场风险、财务风险、竞争风险、管理风险和个人风险。
一、市场风险：1.1 市场需求：创业者应了解目标市场的需求是否存在，是否有足够的人群愿意购买他们的产品或者服务。
1.2 市场规模：创业者需要评估市场的规模和增长潜力，以确定是否有足够的市场空间支持他们的业务发展。
1.3 市场变化：市场环境变化是创业者面临的常见风险，他们应密切关注市场趋势和竞争动态，及时做出调整。
二、财务风险：2.1 资金需求：创业者需要评估项目所需的启动资金，并确保有足够的资金支持创业初期的运营。
2.2 资金来源：创业者应寻觅多样化的资金来源，如银行贷款、天使投资等，降低财务风险。
2.3 财务管理：创业者需要建立科学的财务管理体系，合理规划资金使用，避免财务风险的发生。
三、竞争风险：3.1 竞争对手：创业者需要了解竞争对手的产品、定价和市场份额，制定有效的竞争策略。
3.2 创新能力：创业者应具备创新意识和创新能力，通过不断创新来提高竞争力，降低竞争风险。
3.3 市场定位：创业者需要准确定位自己的目标市场，找到与竞争对手不同的市场定位，以获得竞争优势。
四、管理风险：4.1 团队建设：创业者需要建立高效的团队，各成员分工明确，协作默契，以提高管理效率。
4.2 运营管理：创业者应建立科学的运营管理体系，包括供应链管理、人力资源管理等，确保业务的正常运转。
4.3 决策能力：创业者需要具备良好的决策能力，能够在面对复杂问题时做出明智的决策，降低管理风险。
五、个人风险：5.1 抗压能力：创业过程中会遇到各种挑战和难点，创业者需要具备良好的抗压能力，保持积极的心态。
5.2 自我学习能力：创业者应保持持续学习的态度，不断提升自己的技能和知识，以应对变化的市场和竞争环境。
5.3 坚持与决心：创业是一个漫长而艰辛的过程，创业者需要具备坚持和决心，不轻易抛却，才干取得成功。
大学生创业计划书的风险评估与应对策略创业虽然是一项激动人心的决定，但也面临着许多风险和挑战。
在大学生创业计划书中，准确评估风险并制定相应的应对策略至关重要。
本文将从市场风险、财务风险和管理风险三个方面来探讨创业中的风险评估与应对策略。
一、市场风险1.市场需求不稳定：在创业前，需对目标市场进行全面调研，评估目标市场的需求并预测未来的变化。
一旦发现市场需求不稳定，可以通过增加产品或服务的差异化，扩大目标市场，降低风险。
2.竞争压力：市场竞争对于创业者来说是常态。
在计划书中，应对竞争压力的策略应该包括建立核心竞争优势、加强品牌推广、提高产品或服务质量，以及积极寻找合作机会等。
3.市场前景不明朗：市场前景的不明朗带来了创业风险的另一个方面，可能导致创业项目失败。
针对这种情况，可以减少创业项目的规模，进行试点测试，降低风险。
二、财务风险1.资金缺口：创业过程中，资金缺口是一个常见的财务风险。
在计划书中，应详细列出启动资金的需求，评估所需资金和创业者可获得资金之间的差距，并提出解决方案，如寻求投资人、银行贷款等。
2.不可预期的成本上升：成本的上升可能导致利润降低或亏损，给创业项目带来财务风险。
为了应对这一风险，可以事先规划好成本控制策略，如采购合理、控制人力成本、降低运营成本等。
3.现金流不稳定：现金流不稳定是创业过程中常见的问题之一。
创业者可以通过建立合理的现金流预测模型，确保资金的合理分配和投入，以及提前做好资金储备，应对现金流不稳定的风险。
三、管理风险1.人力资源问题：创业过程中，人力资源的问题可能导致工作效率低下或组织运作不顺畅。
为了避免这些问题，计划书中应详细制定人力资源管理策略，包括招聘、培训、激励机制等。
2.战略决策错误：错误的战略决策可能导致创业项目失败。
在计划书中，应明确战略的制定和执行流程，并设定有效的监控和反馈机制，及时调整策略以应对不同情况。
3.法律合规风险：创业过程中，合规风险的忽视可能给企业带来巨大的损失。
大学生创业如何处理商业风险随着社会经济的发展，大学生创业愈发受到重视。
然而，创业过程中不可避免地面临着各种商业风险。
在大学生创业者们面临商业风险时，如何处理这些风险成为一项非常重要的课题。
本文将就大学生创业如何处理商业风险展开讨论。
一、风险评估在大学生创业时，首先应该进行风险评估。
风险评估是对创业项目可能面临的风险进行全面、客观的分析和评估。
通过对各种风险进行预测和估算，可以提前制定相应的防范策略，减少风险带来的损失。
同时，大学生创业者还需要充分了解自身的能力和资源，并在此基础上合理评估风险。
二、多元化经营在创业过程中，大学生创业者可以考虑多元化经营，即不只从事一种业务或产品。
多元化经营可以帮助降低风险，一旦某种业务或产品出现问题，其他业务或产品仍可继续产生收入，避免全盘皆输的局面。
此外，多元化经营还有利于降低对单一客户或市场的依赖，增强企业的抗风险能力。
三、建立合理的风险管理机制对于大学生创业者来说，建立一个合理的风险管理机制非常重要。
这包括制定详细的风险管理计划、建立风险预警机制、建立与保险公司的合作关系等。
通过建立风险管理机制，大学生创业者可以及时发现潜在风险，并做好应对准备，最大限度地减少损失。
四、加强合作与伙伴关系在大学生创业时，合作与伙伴关系的重要性不言而喻。
与合适的合作伙伴合作，可以共同承担风险，充分利用双方的资源，提高创业成功的几率。
此外，建立紧密的伙伴关系还可以帮助大学生创业者在遇到风险时得到支持和帮助，共同应对挑战。
五、合理运用金融工具金融工具是大学生创业者在处理商业风险时的重要手段。
大学生创业者可以运用股权投资、风险投资、银行贷款等金融工具来规避、转移或分担风险。
对于创业者来说，合理运用金融工具可以帮助他们克服资金短缺、降低融资成本，从而更好地化解商业风险。
六、不断学习与创新大学生创业者在处理商业风险时，需要不断学习与创新。
只有紧跟时代的发展，及时调整战略，适应市场的变化，才能够在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
创业，尤其是大学生的创业活动已经成为一国经济持续繁荣，稳定发展的强大动力。
以美国为例，20世纪90年代以来，美国经济高速增长堪称当代经济奇迹，创业是美国经济持续繁荣的基础。
在中国，改革开放的春风吹起了创业热潮，特别在国际大力鼓励，之城大学生自主创业的态势下，大学生们的创业热情不断上涨。
在创业浪潮中，大学生是一支朝气蓬勃的主力军，他们作为校友新生代，像初生地牛犊，不畏艰难险阻，像初升的太阳，渴望事业成功。
大学生创业是一个机会，但也存在风险，创业要认真分析自己的创业投资过程可能会遭遇那学风险，一旦这些风险出现，要懂得如何应对和化解。
大学生是否具备风险意识和管理风险的能力，将直接影响到创业投资的成败。
一.大学生创业投资应注意的事项1. 积极利用现有资源不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。
对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。
不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。
但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2.自己业务渠道有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。
首先要志同道合，其次要互相信任。
不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3. 细致准备必不可少创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。
自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4. 尽量用足相关政策政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5. 经商之道，以计为首所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。
因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。
面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6. 决策问题决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。
作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。
如果出现失误，不要过于敏感。
接受事实，从中吸取教训。
7. 不要被胜利冲昏头脑你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不过，这一切随时都可能离你而去。
因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中二．大学生创业投资必备硬件大学生有创业热情，但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因，导致创业成功率明显偏低。
对此，大学生创业指导专家、上海市创业教育培训中心校长徐本亮分析以为，大学生创业必须具备以下硬件：硬件一：经验大学生长期呆在校园里，对社会缺乏了解，特殊在市场开拓、企业运营上，很轻易陷进眼高手低、纸上谈兵的误区。
因此，大学生创业前要做好充分的预备，一方面，往企业打工或实习积累相关的治理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，进步创业成功率。
硬件二：资本一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。
的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。
因此，资金是大学生创业要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
硬件三：技术用智力换资金，这是大学生创业的特色之路。
一些风险投资家往往就由于看中大学生所把握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注重技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。
三．大学生创业投资有哪些风险大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。
特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。
大学生创业的风险主要有以下几个方面。
风险一：项目选择太盲目大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
风险三：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。
是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。
企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。
相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。
除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险四：社会资源贫乏企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。
平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。
创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
风险五：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。
特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
风险六：竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。
更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。
如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。
如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。
一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。
对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。
因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
风险七：团队分歧的风险现代企业越来越重视团队的力量。
创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。
但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。
一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
事实上，做好团队的协作并非易事。
特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。
风险八：核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。
一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。
核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。
没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
风险九：人力资源流失风险一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。
防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
风险十：意识上的风险意识上的风险是创业团队最内在的风险。
这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。
风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
提醒：大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此七点，在企业发展过程，随时都将可能有灭顶之灾的风险。
保持积极的心态，多学习，多汲取优秀经验，结合大学生既有的特长优势，我们相信，大学生创业的步伐，会越走越远，越走越稳。
